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1、 XXH_项目阶段报告V1.0PAGE 易商数码 版权所有 第3页 共4页密级：机密JM文档编号：XXH_发布阶段报告版本号：V1.0发布阶段报告易商数码易商数码对本文件资料享受著作权及其它专属权利，未经书面许可，不得将该等文件资料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或进行修改后使用。目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc185650394 1.阶段描述 PAGEREF _Toc185650394 h 2 HYPERLINK l _Toc185650395 2.成本分析 PAGEREF _Toc185650395 h 2 HYPERLINK l _Toc18

2、5650396 3.质量分析 PAGEREF _Toc185650396 h 2 HYPERLINK l _Toc185650397 4.进度分析 PAGEREF _Toc185650397 h 3 HYPERLINK l _Toc185650398 5.阶段问题分析 PAGEREF _Toc185650398 h 3 HYPERLINK l _Toc185650399 6.下阶段工作安排 PAGEREF _Toc185650399 h 3阶段描述本阶段从2010-12-16号到2010-参与人数为李梅（分管领导）、王彬（部门经理）、孙志荣（客户代表）、汪浩（QA）、赵世荣（CM）、李志学（测

3、试）、翟永波、江世林、周基初、徐圣吉、高攀峰共11人；本阶段主要工作：项目经理：在产品正式发布前的准备工作中，编写发布申请表，并安排CM工程师和项目组其他成员协助整理相关文档及其相关产品并协调项目组成员之间的工作；然后进行产品发布评审；评审通过之后安排产品部署人员进行产品部署工作以及对客户培训工作。QA工程师：根据质量保证计划进行本阶段的相关检查工作。CM工程师：产品发布准备时进行资料文档的整理然后进行配置审计工作，并在评审通过之后发布产品基线。测试工程师：在产品准备过程中进行测试用例场景文档编写。软件工程师：协助项目经理整理产品发布前的相关文档及其他相关产品。 成本分析本阶段时间较短，产品部

4、署和试运行都没有出现问题，对于培训客户都比较满意，故而没有产生任何偏差。质量分析本阶段评审时没有发现缺陷，质量保证也没有发现任何缺陷。进度分析本阶段的实际工作日和计划中的工作日一致，进度控制较好没有产生偏差。阶段问题分析本阶段完全按照计划执行没有产生任何问题。下阶段工作安排项目经理：根据项目进度计划进行项目的监督与控制，进行项目验收过程中计划的制定，环境的搭建，并进行验收测试工作以及协调项目组各成员之间的工作；组织召开验收阶段会议。 QA工程师：根据质量保证计划进行验收阶段过程的检查；参加验收阶段的相关工作会议。CM工程师：识别验收阶段的配置项，参与验收阶段相关会议。测试工程师：依据测试计划进行下阶段的验收测试，主要就是对验收测试报告进行的验证工作；参加验收阶段的相关工作会议。软件工程师：协助项目经

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