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文档简介

1、内部管理制度系列（标准、完整、实用、可修改）I.编号:FS-QG-54223装饰装修公司工程监理制度Engin eeri ng supervisi on system of decorati on compa ny说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。装饰装修公司工程监理制度1、监理工作须由企业培训考核合格的人员担任。2、 监理人员上岗工作时，须工整穿着企业统一工作服、佩带工作牌。3、 监理人员在工作过程中，须文明监理，严禁发生与施工单位、客户争吵或其他不文明行为发生。4、工程部副经理对监理人员指派监理工程。5、 工程部对监理

2、人员工作情况、工作能力、工作态度进行统一考评。6、 监理员对其所分管的工程须按监理细则要求开展监理工作并按工程监理记录表要求事项进行记录。7、监理员对其所分配监理的工程严格按照工程部为了提高工程质量、统一企业形象而制定的各相关制度进行监理。&监理过程中，如发现施工单位施工水平低劣，不能达到企业基本施工规范要求的，须及时报告工程部经理，并建 议命令其停止施工或更换施工单位。9、 监理过程中，如发现施工单位施工严重违纪的，须及 时报告工程部经理，并建议命令其停止施工或更换施工单位。10、 监理人员每月须按所监理工程数量的10%向工程部 提交样板房。11、监理人员不得利用职务之便接受施工单位馈赠财物

3、 或被请吃饭等，不得对施工单位徇私打击报复。12、监理员对监理过程中发现的一般性问题及时处理或 执罚。处理结果与业主发生分歧的，可交工程部经理直至总 经理协商处理。13、监理员在监理过程中发现项目经理有重大违纪事件（如炒单、使用伪劣材料等）时，须及时向工程部经理作口头 反映，随后提交详细书面报告，并协助相关工作人员做好对 违纪事件进行处理。14、监理员须于每月每次项目经理工作例会前一天开工 作总结会，总结出这期间施工工作中存在的普遍问题、焦点问题及发现的新工艺。15、每个工程竣工完毕三日内，监理员须将监理记录交 工程部经理，供做监理费结算提取的依据。16、服从工程部经理、副经理安排，配合客户服务部对 售后服务工程

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