工程技术管理制度

1、吉林协合电力工程有限公司法库马鞍山风电工程项目部吉林协合电力工程有限公司法库马鞍山风电工程项目部第 第1313页项目总工程师技术职责1、主持编制工程施工组织设计2、主持工程图纸会审，审查技术核定并提出重大技术核定问题 ,向施工队和单位工程负责人进行有关问题技术交底。3、组织项目部有关施工技术人员学习和贯彻各项技术管理制度，施工验收技术规范，操作规程,平安技术规程及上级颁发的各项技术规,定期检查执行状况,并准时解决执行中存在的问题。4、深化现场指导施工,挂念基层施工技术人员解决施工中发生的重大问题。5单位工程交工验收工作.6、提出本项目部月、季节技术措施和冬季、雨季施工技术措施。7、领导试验立足

2、点做好原材料、半成品构件的试验、检验工作，依据数理统计、每季分析砼、砂浆强度提出改进措施.8、经常组织工人、技术人员进行技术学习、争辩单位工程施工方法,改进施工工艺，提高劳动生产率，保证工程技术和平安生产的具体技术措施。9、组织有关职能组和项目部施工技术人员 ,依据技术档案的要求做好技术资料的积累，督促技术组按时按质完成竣工图交建设单位。专业工程师职责1措施。2,并会同质量监督员验线，负责现场平面管理。3、部署单位工程的施工预备工作，督促按时完成。4计要求，向施工单位进行单位工程的技术交底.5、解决本工程各专业施工组之间交叉施工问题。6、负责隐蔽工程的交工验收参与分部分项工程质量的评定.7、负

3、责做好施工日志,作为单位工工程牢靠的原始施工记录，提拱本工程交工技术资料作为所需绘制竣工图依据.8、在现场具体指导施工准时解决施工中的重大技术问题.9、检查操作规程执行状况.工长(施工员)技术职责1、依据国家规范、施工标准、操作规程进行施工和交工。2尺寸、标高、质量要求和材料规程、领导测量抄平放线及验线、绘制施工大样、并领导班组作好各项施工预备工作，检查原材料、成品的质量和保管状况.3、依据施工详图,操作规程,平安生产的事项向工人班组进行具体的操作技术交底，讲清施工方法，操作规程、质量要求、材料规格、平安和俭约措施.4、领导班组工人正确执行砼、砂浆协作比 ,指导试验员做好试块成型、养护管理工作

4、。组织和领导本队的工人学习有关施工图纸 ,操作规程验收规范和技术资料。具体指导工人小组施工操作,检查工程质量，平安生产,组织工人队组进行质量自检、互检、交检工作.6、参与基础及地下工程埋设部件,钢筋和砼等隐蔽工程验收。技术员技术责任1、参与编制施工组织设计和图纸会审工作。2、帮忙工长组织贯彻项目部下达的施工技术措施。3吊装工作.4、向项目部提出技术核定意见，并负责积累交工资料。5、在每项工程施工前必需核对有关施工依据，如工程地质资料、,预制构件的合格证明。6、帮忙工长搞好技术交底的贯彻技术操作规程 ,搞好施工和组织隐蔽工程验收。施工组织设计、技术措施编审制度工组织设计是提高工程质量提高劳动生产

5、率、缩短工期，降低消耗保证平安不断提高施工技术和管理水平的重要手段，因此特制定以下施工组织设计编审制度。工组织专业设计三个部分.,经济全局性和把握性文件位及分包单位的工程技术人员共同编制的技术性文件。技术人员对建设项目或建设群体为对象编制的真对性技术管理文件依据总设计和有关专业施工图纸来编制用指导专业工程施工。员或专责师,依据施工组织设计的要求来编制的指导工序施工过程的技术性文件.由上一级主管技术的主任工程师审核,总工程师批准。或主任工程师审核，总工程师批准或主任工程师批准。七、批准的施工组织设计或施工方案,作业指导书应严格执行其更.施工技术交底制度施工技术交底的目的是使施工员了解工程规模、特

6、点，明确施工任务，施工工艺质量标准、平安措施等。为达到此目的特制定如下施工技术交底 制度：1、技术交底工作由各级生产负责人领导，各级技术负责人或施工负责人组织。未经技术交底的分项工程不得施工.2、重大的关键工程项目必要时可请上级技术负责人参与或由上一级技术负责人进行交底.3、单位工程、分部工程和分项工程开工前工地技术负责人应向担当施工的负责人进行书面技术交底技术资料应办理签字手续并归档.4、在施工中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求应在执行前向执行人员进行书面技. 交底5,有必要变更时应取得交底人同意。6、技术交底应全面精确，其内容包括：工程概况进

7、度要求，主要施工方法、平安质量措施环保及文明施工的要求等，对重要图纸的解释质量检验评定标准应做好的技术记录内容和分工等.7、技术交底必需贯彻施工验收规范,技术规范、工艺标准、质量检验评定标准等要求，书面资料应由签字人和审核人签字并由被交底人签字，使用后归入技术质量归档.8、发生质量设备或人身平安事故时，事故缘由如属交底错误由交底人负责，属于违反交底要求者由施工人或施工人员负责属于违反施工人员应知应会要求者由施工人员本人负责。施工图纸会审制度施工图纸是施工和验收的主要依据.为使施工人员充分领悟、设计意图,生疏设计内容，正确的按图施工,确保工保工程质量，避开反工铺张:一、专业图纸会审：由班组负责技

8、术人员参与单位工程负责技术,对施工项目或单位工程施工图纸进行生疏 ,把握设计意图,找出图纸错误和冲突的地方。进行内部会审并记录有关问题,专业图纸会审应支配在系统会审前完成.工地班组技术人员参与，生疏其图纸内容，对本工地各主要系统施工图纸进行内部会审，并作好会审记录.系统会审应支配在综合会审之前完成。三、综合会审：由项目部总工程师主持其图纸内审工作，组织有关技术人员参与，将专业图纸会审及系统图纸会审的问题进行综合起来 , ,所提图纸问题.综合会审工作应在单位工程开工前完成。四、各级施工技术人员在施工前应认真生疏图纸，具体查阅每张,认真作好记录,待综合图纸会审是一并提出.五、各级施工技术人员都要认

9、真把关，认真进行图纸会审,使图纸问题准时有效解决确保工程质量.会审图纸不但要找问题，还应从施工工艺上考虑图纸设计是否能够实现工艺 ,不合理的地方也应在会审时一并提出，避开产生返工铺张.作认真作好,给以后的工作制造一个良好的开端。工程变更（包括材料代用）管理制度工，确保工程质量如发觉设计有问题或由于施工方面的缘由要求变更设计，应提出变更设计办理变更设计签证后方的更改。为使工程顺当进行保证工程质量.特制定如下设计变更管理制度:1、在施工过程中,假如发觉设计图纸中存在问题,或施工条件变更必需补充设计或须用材料代用 ,可向设计人提出工程变更洽商书面资料.工程变更洽商应由项目技术负责人签字，设计人同意后

10、生效。2、一般设计变更:工程内容有变化,但不属于重大设计变更项目，由设计单位签发设计变更通知单位，提交设计单位和施工单位有关技术部门会签后生效。3、对于重大设计变更,变更设计原则,变更系统方案和主要结构布置，修改主要尺寸及主要原材料和设备代用等设计变更项目,必需经建,凡涉及初步设计主要内容的变更应按设计审批权限报审批机关审批。4,由主管设计的部门技术员整理保管，工程竣工时并移交生产运行单位.5、设计变更必需真实有效不得涂改，字迹必需清楚 ,签字必需齐全。工程技术人员接到设计变更后要认真审核并核对变更内容准时向有前部门，人员进行交底和更改防止事故发生。6、设计变更用完后归档保存，不得遗失。7、变

11、更设计洽商单的办理由项目部技术部门统一办理 ,施工工地技术部门发觉问题应急时通知项目部，核实后按程序办理，工地应按其变更内容进行认真整改不得有误.8时应准时通知有关人员与设计院联系解决，严禁任凭修转变更图纸设计内容，一旦发觉应追究其当事人责任.技术检验制度为进一步发挥技术检验制度对提高电力建设地建施工质量保证作, ,力求使技术检验工作的基本范围和,特制定技术检验制度如下：一、技术检验工作是系统性、综合性、工作性的工作.应贯穿于从施工预备至工程竣工的全过程,应由企业各有关部门各司其职、相互协作才能得到保证。应以负责、科学和公正的态度,精确、准时亲密的协作现场施工。定。国家行业归口单位颁发的有关资

12、料（产品）标准，国家行业归口单位颁发的有关检验、试验规程、试验仪器、设备的技术说明和操作规程和有关的施工验收规范和质量验评标准及国家颁发的计量法和数据处理规章为依据，,必需先检验后使用,如水泥储存超过限期或受潮结块时，应再次检验后方可使用.四、当使用山砂水泥配置混凝土时,必需检验有机质含量及云母颗粒含量。当接受特细砂配制混凝土时，必需经过充分的试验,确定合理的协作比方可正式应用,对所用之砂、石做特地的试验。性存在可能时，必需具体进行产地调查，并对产地或已购的集料进行碱活性试验。六、用于混凝土的外加剂和粉煤灰.在初次使用前，应全面了解其性能,进行品质检验和混凝土对比试验，取得科学依据后方可正式使

13、 用。七、对正式用于混凝土的外加剂及商品粉煤灰，应审核合格证，并逐批进行复检,级灰及其它非商品供应的原状灰，必需经过充分的试验，取得牢靠的依据后方可正式应用.试量，并留意外加剂与不同品种水泥的适应性。所配置的混凝土性能应满足设计和施工的要求.九、混凝土拌制过程中，外加剂如以干粉状掺入,必需以质量法计量,如以液态掺入，可以体积法计量，但必需按规定测量外加剂溶液的浓度，保证外加剂的正确和稳定.,浇,准时实行必要的施工措施。和混凝土分散时间，防止产生温差裂缝和冷缝。十二、为检查重要结构的混凝土养护工作,可用与结构同条件养护日平均温度累积达到 600时的试件抗压强度做参考,为检查结构拆模起吊、出池、预

14、应力钢筋张拉或放松时的混凝土强度，必需留置与结构同条件养护的试件，以便实测抗压强度为依据，留置数量可视需要而定.经标准条件下养护 28 天的抗压强度作为评定结构或构件是否达到设计强度等级的依据，现场试件的临时简易养护条件必需符合标准、规范的要求。十四、寒冷及寒冷地区使用的混凝土，必需做抗冻试验.进口钢筋使用前，必需对比相应的国外标准、合同技术条件、具体审核质保书，并经充分试验后在确定合理使用意见。十六、对甲类钢及一般低合金建筑钢材,当务学性能、工艺性能明显特别，可焊性较差或钢材远近脆断时，必需进行化学成分分析，以便查明缘由实行措施。十七、接受级钢筋用预应力钢筋时，如该批钢筋弹性模量差异较大,则

15、宜测定每根钢筋在规定张拉应力时的伸长率，以保证张拉值的正确。顶张拉预应力钢筋时，必需事先按规程对千斤顶进行校验率.具体试验参数及检验指标应由设计单位确定。二十、试验检验工作由项目总工程师负责领导,由项目技术员、质量员、施工员、材料员以及试验室来做具体的工作，各级技术管理人员工作中应严把质量关,强化技术管理，工作到位，思想意识到位,建立健全技术检验管理台帐,作到试验检验数据真实牢靠,并有可追溯性.技术培训管理制度为了提高全员质量意识，更好的完成电力建设任务造就大批优秀的建设人才,提高电力建设队伍的技术管理水平，必需建立经常性的技术培训工作制度。一、技术培训工作应当从现有水平动身,干什么学什么，做

16、到持之以恒,精益求精.司本部并组织实施.三、职工技术培训包括，新工人进厂的培训,大中专毕业生的实习培训，特殊工种的专业培训，管理、技术、质检、试验、班（组）长等人员的岗位培训。四、培训的主要内容是:国家颁发的法律法规，技术规范标准，质量验收规范及操作规程的公司和管理方针、目标、管理手册、程序文件等。统一的培训方式进行。有关部门协作,统一组织进行未经培训的人员一律不得上岗。七、劳务分承包方协作队伍进入施工现场及新工人进入现场必需进行专业学问教育，技术交底和技能考核符合要求的方准承提任务， 同时项目部负责日常的技术质量平安环保文明施工等方面的教育工作 .使之持续改进不断提高技术水平。施工技术档案管

17、理制度工程档案,特制定如下施工技术档案管理制度。一、施工技术档案将依据国家颁发的建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001）及相关的国家档案管理制度和业主及监理的相关文件整理。整理,并分发和移交归档。记载工程建设主要过程和现状,具有保存价值的各种载体的文件，均应收集齐全，并进行整理、保管。四、施工技术文件资料应按规定要求统一分类，分卷加以保存，文件资料应为原件,如若复印件必需加盖所供应单位章，并注明原件存放地并签字。五、工程技术资料的填写和整理必需做到以下四点：1、真实性:坚持物证相符，严禁弄虚作假,凭空捍造;准搞后补,回忆性资料；3、完整性：要求资料完备，签字手续齐全；4:,内容措词标准，时间无误；,以求长期保存。要求填,宜用仿宋体。:主要的原材料,构配件和设备出厂证明书及