浙江某房地产公司职员手册

1、浙江金纬房地产开发有限公司 职员手册前 言 企业宗旨： 建造造精品楼楼盘，与与社会共共同进步步 经营理念： 以人人为本、以以诚取信信，追求求卓越，服服务社会会 企业精神： 务实实求真，团团结奋进进 务实-思想想上：实实事求是是，不唯唯上、不不唯书、只只唯实；行动中中，踏踏踏实实，认认认真真真。 求真-求效效率、重重结果，凭凭实绩、论论效益。 团结-是力力量，是是凝聚力力，是事事业成功功的保证证。 奋进-胜不不骄，败败不馁，面面对困难难，不惧惧怕，不不畏缩，奋奋勇向前前。 手 册 说说 明1. 本条条例根据据国家有有关法规规以及公公司章程程，就公公司人事事管理的的基本事事项而制制定，为为职员提提

2、供有关关权利、责责任和义义务的详详尽资料料。2. 本条条例适用用于经公公司及子子公司批批准录用用的所有有职员。 3. 本条条例所称称公司司指金金纬房地地产开发发有限公公司，包包括总部部及所有有控股企企业。 4. 本条条例所称称控股股企业第第一负责责人（以以下简称称负责责人）是是指金纬纬房地产产开发有有限公司司控股企企业中承承担全部部经营管管理责任任的领导导人，包包括： 控股企业注注册登记记的法定定代表人人； 无法人资格格的独立立核算经经营单位位的负责责人； 法定代表人人不实际际负责企企业经营营管理的的，由其其授权委委托的全全权代表表为负责责人； 本条例所称称职务务行为，指以以公司职职员身份份所

3、为的的经营管管理行为为，以及及会影响响其正常常履行职职务的个个人行为为。 本条例所称称控股股企业，指金金纬房地地产开发发有限公公司所持持股份超超过500%的企企业。 第一章 入入职指引引 个人人资料 1加入金金纬房产产公司及及所属子子公司时时，职员员须向公公司办公公室或子子公司办办公室提提供身份份证、学学历证明明（大学学专科及及以上需需提供毕毕业证书书、学位位证书）、工工作证明明、婚姻姻状况证证明、计计划生育育证明、独独生子女女证的复复印件以以及近期期体检报报告和免免冠近照照，并亲亲笔填报报准确的的个人资资料。 2. 当个个人资料料有以下下更改或或补充时时，请职职员于一一个月内内填写个个人情况

4、况变更申申报表，交交给公司司或子公公司办公公室，以以确保与与职员有有关的各各项权益益：（1）姓名名； （22）家庭庭地址和和电话号号码； （3）婚婚姻状况况； （44）出现现事故或或紧急情情况时的的联系人人； （55）培训训结业或或进修毕毕业。 3公司提提倡正直直诚实，并并保留审审查职员员所提供供个人资资料的权权利，如如有虚假假，将立立即被终终止试用用或解除除劳动合合同。 报到程程序 4. 接到到录用通通知后，应应在指定定日期到到公司办办公室报报到，填填写职员员报 到到登记表表，如因因故不能能按期前前往，应应与有关关人员取取得联系系，另行行确定报报到日期期。报到到程序包包括： （1）办理理报到

5、登登记手续续； （22）与试试用部门门负责人人见面，接接受工作作安排，并并与负责责人指定定的入职职引导人人见面。 试用与与转正5试用期期一般不不超过六六个月。此此期间，如如果职员员感到公公司实际际状况、发发展机会会与预期期有较大大差距，或或由于其其它原因因而决定定离开，可可提出辞辞职，并并按规定定办理离离职手续续；相应应的，如如果职员员的工作作无法达达到要求求，公司司也会终终止对其其的试用用。6 如试试用合格格后职员员可填写写劳动动合同签签订申请请表，由由部门经经理签署署意见，办办公室审审核后报报公司总总经理审审批。 7如在试试用期内内请假，职职员的转转正时间间将会被被顺延；若请假假超过一一个

6、月，则则作自动动离职处处理。8从公司司离职后后，重新新再进入入公司时时，职员员的司龄龄将从最最近一次次进入公公司起计计。 入入职引导导人 9 试用用期间，部部门负责责人负责责新职员员接受集集中培训训和在职职培训。部部门负责责人的职职责包括括向新职职员介绍绍本部门门职能、人人员情况况、讲解解本职工工作内容容和要求求，帮助助了解公公司有关关规则和和规定。任任何有关关工作的的具体事事务，如如确定办办公位、领领取办公公用品、使使用办公公设备、用用餐等，新新职员都都可咨询询部门负负责人。 工作时时间 10公司司实行每每周工作作五天，平平均每周周工作时时间不超超过四十十小时的的工时制制度。各各控股企企业的

7、工工作时间间安排可可能略有有差别，职职员可咨咨询部门门负责人人。 第二章 职职员纪律律 1. 职员员必须遵遵守公司司颁布的的各项规规章制度度。 办办公管理理 2. 上班班时，仪仪表应保保持整洁洁、大方方、得体体，男职职员不可可留长发发。 3. 办公公时间职职员应坚坚守工作作岗位，需需暂时离离开时应应与同事事交代。 4. 注意意保持清清洁、良良好的办办公环境境，提高高工作效效率，不不要闲聊聊、高声声喧哗。 5. 使用用电话应应注意礼礼仪，明明确公司司用语，语语言简明明。 6. 职员员的办公公桌内不不要存放放大量现现金及贵贵重物品品，以免免造成不不必要的的损失。 其它规规定详见见公司有有关办公公管

8、理制制度。 考勤制制度 7. 公司司采用计计算机网网上点名名，职员员可根据据自己的的工作部部门，在在上班时时及时点点到，具具体见公公司考勤勤制度。 8. 无故故不上班班或故意意不点到到的，作作旷工从从严处理理，凡旷旷工三天天（旷工工半天按按一天计计），扣扣发基础础工资的的20%,扣减减月岗位位工资和和效益工工资的550%,旷工五五天扣发发基础工工资的440%,扣除当当月全部部的岗位位工资和和效益工工资,旷旷工十天天及以上上的只发发生活费费。 9. 公司司推崇诚诚信原则则，职工工如有迟迟到或早早退的，在在年终考考核时扣扣除相应应的评比比分值。 10. 三三天以上上的请假假须填写写请假单单，职员员

9、层由所所在部门门的经理理签署意意见，管管理人员员由上一一级领导导签署意意见，获获得批准准并安排排好工作作后，才才可离开开工作岗岗位，同同时请假假单应交交公司办办公室备备案。 11. 请请病假必必须于上上班前或或不迟于于上班时时间300分钟内内，致电电部门负负责人，且且应于病病假后上上班第一一天内，向向公司提提供规定定医务机机构出具具的建议议休息的的有效证证明。具具体见公公司规章章制度。 12. 请请事假将将被扣除除当日基基本工资资及相应应的岗位位工资及及效益工工资。 13. 因因参加社社会活动动请假，需需经领导导批准给给予公假假。 14. 如如赴外地地出差，点点名时应应注明出出差、便便于月末末

10、统计出出差天数数。 工工作相关关责任 15. 公公司鼓励励职员相相互间积积极沟通通交流，但但切勿妨妨碍正常常工作。 16. 职职员要经经常留意意告示板板和公司司网页上上的信息息，以便便及时了了解公司司信息。 第三章 薪薪金 1. 公司司按员工工的实际际工作天天数支付付薪金，付付薪日期期为每月月的7日日，支付付的是员员工本月月薪金。若若付薪日日遇节假假日或休休息日，则则在最近近的工作作日支付付。公司司将在每每月付薪薪日前将将薪金，转转入以员员工个人人名义开开出的银银行帐户户内，员员工可凭凭存折到到银行领领取。 薪金系系列 2. 员工工薪金工工资由基基本工资资、岗位位工资、效效益工资资、年终终奖励

11、与与福利补补贴五部部分构成成；工资资均以税税前数值值计算。 3. 福利利补贴包包括住房房补贴、价价格补贴贴、工龄龄补贴费费。 4. 补贴贴、社会会保险一一般以职职员岗位位工资为为基础计计算基数数。 5. 岗位位工资、效效益工资资的评定定依据是是：职员员所在工工作岗位位的职责责、职员员工作能能力、贡贡献大小小。6. 职员员工资由由办公室室统一管管理。 薪金设设定与调调整 7. 职员员薪金将将可能在在如下情情况下发发生调整整： （1）基本本工资的的调整，即即指公司司根据集集团公司司规定和和公司经经营业绩绩情况、社社会综合合物价水水平的较较大幅度度变动相相应调整整员工工工资。 （2）岗岗位工资资根据

12、公公司聘任任的职务务、职称称的时间间和具体体工作岗岗位性质质决定，员员工岗位位发生变变动，其其岗位工工资相应应进行调调整。 （3）效效益工资资：根据据员工工工作情况况和评定定的工作作等级，执执行对应应效益工工资。公公司依据据经营业业绩，确确定具体体等级的的效益工工资。 （4）年年终奖励励：公司司根据员员工一年年的工作作业绩考考核进行行奖励。 （5）岗岗位工资资、效益益工资的的调整日日期为每每年一月月和七月月。 8除此以以外公司司原则上上不再设设置其他他的工资资调整形形式。详详细内容容可见公公司规章章制度。 第四章 福福 利 1. 职员员可享受受本手册册规定的的重要节节假日，期期间照常常支付职职

13、员的薪薪金。 2. 职员员转正后后可享受受婚假、丧丧假、产产假、护护理假、哺哺乳假；在公司司工作满满一年后后，职员员可以按按规定享享受探亲亲假、年年休假，薪薪金发放放具体见见公司司岗位效效益工资资方案。 3. 每年年职员能能享受年年休假、探探亲假，具具体为：享受年年休假后后，探亲亲假减半半，享受受探亲假假，年休休假减半半。职员员可根据据工作的的安排并并征得领领导同意意，获得得批准后后取假。 取假的的一般程程序： （1）职员员提前一一个月向向所在部部门领导导人申报报拟休假假的种类类和时间间； （22）具体体休假时时间，职职员层由由所在部部门与个个人协商商后统一一安排；中层干干部由分分管领导导与个

14、人人协商安安排，公公司班子子人员休休假提前前通知办办公室。 4.凡符合合以下情情况之一一的，不不享受当当年年休休假或探探亲假： （1）一年年内事假假、病假假相加超超过455天； （2）一一年内事事假超过过20天天； （33）一年年内产假假相加超超过900天； （4）如如在当年年享受休休假再请请事假超超过200天的，则则在下一一年度不不再享受受年休假假或探亲亲假。 5重要节节假日 元 旦旦 放假假1天 春 节节 放假假3天 五一节节 放假假3天 国庆节节 放假假3天6探亲假假 （1）与配配偶分居居两地，每每年职员员可享受受一次为为期300天的探探亲假； （22）未婚婚、父母母均在外外地居住住，每

15、年年职员可可享受为为期200天的探探亲假； （33）已婚婚而父母母均在外外地居住住，每四四年职员员可享受受为期220天的的探亲假假，此假假应在第第四年享享受； （4）享享受探亲亲假者，具具体参照照公司司职工假假期和考考勤若干干规定。7.年休假假 (1) 年年休假设设定：参参加工作作时间满满1年不不满5年年的，每每年休假假3天；参加工工作时间间满5年年不满110年的的，每年年休假55天；参参加工作作时间满满10年年不满116年的的，每年年休假88天；参参加工作作时间满满16年年不满225年的的，每年年休假110天；参加工工作时间间满255年以上上的，每每年休假假14天天。 (2) 公司已已集体组

16、组织疗养养，疗养养时间从从员工年年休假中中扣除，未未达到年年休假时时间的，员员工可继继续安排排剩余时时间休假假。 8婚假 公司对对依国家家婚姻法法履行正正式登记记手续的的转正职职员，给给婚假55天，如如符合男男25周周岁、女女23周周岁及以以上初婚婚的晚婚婚条件，给给12天天假期。 9丧假 直系亲亲属（指指配偶、子子女、父父母或配配偶之父父母）死死亡，丧丧假5天天。10女职职工符合合计划生生育规定定分娩，产产假3个个月，难难产加115天。（1）男226周岁岁、女224周岁岁及以上上初育为为晚育； （22）产假假以产前前后休假假累计。 （3）男男职员护护理假：7天（限限在女方方产假期期间）。 1

17、1哺乳乳假 产产假期满满后抚育育婴儿有有困难的的，经本本人申请请，领导导批准可可请哺乳乳假，假假期为66个月或或1年（含含产假）；每工作作日内哺哺乳2次次,每次次时间330分钟钟，往返返途中时时间另加加。 社社会保险险 12公司司为正式式职员购购买养老老保险、工工伤保险险和住房房公积金金等社会会保险项项目。子子公司根根据当地地政府有有关规定定和公司司有关决决定执行行。 13对于于长期外外派和外外地公司司的正式式职员，若若当地未未实行相相应医疗疗保险，医医疗费用用报销具具体参照照公司司职工医医疗费报报销规定定，由由各地公公司单列列会计科科目。如如有特殊殊病症，须须到特定定医院就就诊，应应向所在在

18、单位领领导说明明，经同同意方可可前往就就医。 独生子子女费用用 14自领领取独独生子女女证之之日起114周岁岁内，职职工可享享受国家家规定的的独生子子女费。 15. 员员工子女女年龄在在二十周周岁以下下，符合合相关规规定的，可可享受公公司医疗疗待遇。两两个子女女者，夫夫妻双方方单位各各享受一一人。违违反计划划生育规规定所生生的子女女，按计计划生育育有关规规定办理理。 16公司司正式职职员已领领取独生生子女证证的子女女入托，可可享受入入托费的的报销，具具体标准准见浙江江省物价价局和浙浙江省财财政厅文文件。 职员活活动 17公司司为保障障职员的的身心健健康，每每年将进进行一次次例行体体检，并并组织

19、经经常性的的体育锻锻炼和娱娱乐活动动。18一般般来说职职员均有有机会参参与公司司每年定定期或不不定期举举行的各各项活动动，例如如公司周周年庆祝祝活动、公公司疗养养、郊游游等。 职员宿宿舍 19公司司的职员员集体宿宿舍是公公司的固固定资产产，非杭杭州户籍籍的职员员可依据据公司规规定申请请入住；任何入入住公司司集体宿宿舍的职职员须与与公司签签订集集体宿舍舍约定，并承承担产生生水、电电、物业业管理等等各项费费用。 20公司司职员集集体宿舍舍的分配配，综合合考虑岗岗位责任任、工作作年限、婚婚姻状况况等因素素。 第五章 奖奖励和处处分 奖奖励 1.有下列列情况，公公司将予予以奖励励： （1）为公公司创造

20、造显著经经济效益益； （22）为公公司挽回回重大经经济损失失； （33）为公公司取得得重大社社会荣誉誉； （44）改进进管理成成效显著著； （55）培养养和举荐荐人才。 2奖励分分为年度度优秀员员工奖和和不定期期即时奖奖励，年年度优秀秀员工奖奖须由各各部门推推荐，经经理室按按标准进进行评议议后批准准，奖励励方式为为授予荣荣誉称号号、颁发发奖状和和奖金。同同时公司司规定管管理人员员可对职职员的业业绩表现现、工作作态度、敬敬业精神神、管理理创新等等给予即即时奖励励。 处处分 3对有下下列行为为之一者者，公司司将视情情节轻重重、后果果大小、认认识态度度不同等等给予行行政处分分或经济济处罚（不不排除犯

21、犯有下列列行为之之外的过过失也会会受到处处罚）： （1）工作作态度不不认真； （22）拒不不服从合合理的工工作分配配，影响响工作； （33）违反反工作纪纪律； （4）没没有完成成工作； （55）玩忽忽职守，工工作不负负责任而而造成事事故或损损失； （6）工工作中发发生意外外而不及及时通知知公司； （77）损坏坏公物，影影响公司司正常秩秩序； （8）虚虚报个人人申述资资料或故故意填报报不正确确个人资资料； （9）擅擅自篡改改记录或或伪造各各类年报报、报表表、人事事资料； (110)违违反职员员职务行行为准则则的规定定； (11)违反社社会治安安管理法法规等。 4如职员员行为触触犯刑律律，被依依法

22、追究究刑事责责任，公公司将无无条件对对当事人人予以解解除劳动动合同处处理。第六章 培培训、考考核与发发展 培培训与发发展 1 公司司管理层层以为职职员提供供可持续续发展的的机会和和空间为为己任。在在公司，职职员勤奋奋的工作作除可以以获得薪薪金、享享有福利利以外，更更可以得得到公司司适时提提供的培培训和发发展机会会。 2 在公公司除获获得正规规培训以以外，职职员还将将得到其其他收获获： 职职员将学学到怎样样善用时时间； 职员将将学到如如何发挥挥团队精精神； 职员将将学会如如何管理理、激励励、培训训其他人人； 职职员将学学到更为为有用的的专业技技术知识识； 职职员的经经验将是是职员迈迈向更高高职位

23、的的起点； 职员员在金纬纬的经历历将有助助于职员员从事其其他相关关工作； 同时时，职员员还能交交到很多多新朋友友； 3 培训训为公司司完成经经营目标标、提高高绩效、实实现事业业发展提提供人力力资源的的保证。 培训是是职员胜胜任职责责、提升升自我、开开发潜力力、拓展展职业的的途径。 培训体体系 4 培训训分为公公司一级级培训和和各部及及子公司司二级培培训共同同运作。 5 公司司培训由由办公室室根据公公司发展展的需要要，按照照公司司年度教教育培训训计划执执行。办办公室主主要负责责新职工工各项制制度须知知教育、安安排职工工进行讲讲师培训训及外出出考察学学习培训训等。 6 各部部及子公公司培训训体系由

24、由各部门门及子公公司主办办，针对对实际需需要开展展业务培培训和新新职员业业务培训训，并组组织本公公司业务务、管理理骨干参参加外部部培训。 培训形形式 7 培训训的形式式主要包包括：在在职培训训、集中中授课培培训、自自我启发发。在职职培训是是指在日日常工作作中对职职员的培培养训练练。即通通过制定定工作计计划、分分配调整整工作、听听取汇报报和意见见、评价价考核业业绩、推推进工作作改善、帮帮助解决决问题等等途径对对职员进进行的指指导。 8 自我我启发是是指职员员自己加加强学习习，提高高修养，不不断开发发和提高高自身能能力。为为此职员员必须要要善用所所有的学学习资源源，以获获得进步步和发展展。 个个人

25、学习习进修 9. 公司司除举办办各种培培训班提提高职员员的素质质外，员员工可根根据工作作岗位的的特点，结结合自身身情况，在在不影响响工作的的前题下下，合理理利用业业务时间间，选择择参加各各类与工工作相关关的学习习和进修修（包括括攻读学学位、上上岗培训训、职称称及其他他资格证证书考试试、培训训等）；个人提提出的学学习进修修，在正正式参加加学习前前，应向向公司提提出书面面申请，由由部门经经理签署署意见，经经分管经经理批准准，报公公司办公公室备案案。 10学习习进修费费用 （1）凡属属于公司司及部门门统一安安排的各各类学习习培训，学学费由公公司全额额报销。 （2）凡凡个人提提出的与与工作相相关的学学

26、习进修修，经分分管领导导同意的的，学费费可予以以报销，但但学费报报销应在在取得文文凭或相相关毕业业证书后后进行。 （3）为为鼓励员员工参加加学习进进修， 对一些些学习时时间较长长的培训训进修，如如员工经经济上存存在困难难，经公公司批准准，可以以提前预预借部分分学费，预预借部分分不超过过学费的的50%。 （44）对于于不能取取得文凭凭或相关关毕业证证书的各各类学习习进修，公公司不予予报销学学费。 （5）经经公司批批准，但但不属于于公司统统一委派派的提高高学历的的进修学学习，报报销额度度分别为为：大专专类900%，本本科类880%，研研究生类类70%。 （66）由公公司承担担学费的的，除不不超过一

27、一个月的的短期培培训外，凡凡为取得得学位或或毕业文文凭的各各类学习习进修，从从取得相相关证书书的月份份开始，需需为公司司服务满满一定的的期限。其其中大专专类服务务期为三三年，本本科类服服务期为为四年，研研究生类类服务期期为五年年，其他他学习进进修服务务期为一一年。如如参加多多种学习习，服务务期以最最高类型型进修计计。 （77）如果果员工经经公司资资助进修修未满服服务期离离开公司司的，需需按剩余余的服务务时间，向向公司缴缴纳培养养费后才才能办理理其它调调离手续续。 （88）凡于于与工作作没有直直接关系系，也不不属于提提高学历历的各类类进修，原原则上不不予报销销。遇特特殊情况况，可以以向公司司提出

28、申申请，酌酌情处理理。 （99）参加加各种形形式的学学习后，职职员的结结业（毕毕业）证证书及成成绩单须须报办公公室备案案，作为为调配、选选拔以及及任免职职位的参参考依据据。个人人进修规规定详见见公司司学习费费用报销销细则。 考核评评估 11公司司统一考考核于112月下下旬进行行。普通通职工考考核程序序为：自自评、部部门职工工互评、部部门领导导初评、分分管领导导复评。中中层干部部的考核核程序为为：自评评、互评评、分管管领导复复评。经经理室对对职工进进行最后后复核和和评定。 12.考核核内容主主要包括括：思想想政治素素质、工工作能力力、工作作实绩、工工作态度度、学习习创新能能力五大大项。具具体评比

29、比标准参参见公公司员工工考核评评比细则则。评评比结果果等级分分为优、优优-、良良、良-、一般般五档； 13.公司司根据考考核评比比结果决决定员工工年终奖奖的发放放数额，并并确定职职工后六六个月的的效益工工资。公公司根据据历届评评比结果果，按公公司员工工劳动合合同补充充细则相相关规定定，确定定与员工工签订劳劳动合同同的年限限。在考考核评比比结果的的基础上上，各部部门结合合员工其其他方面面的突出出表现，于于年终向向经理室室推荐金纬优优秀员工工人选选。历届届评比结结果，将将作为公公司中层层干部选选拔、重重大福利利分配的的主要依依据。 合理化化建议 14公司司全体员员工均有有提出合合理化建建议的权权利

30、与义义务。 15. 建建议范围围包括公公司经营营、发展展、管理理、人事事、制度度、文化化等所有有方面，建建议应努努力提出出有效改改进的途途径和方方式，以以助于问问题之解解决。 16办公公室作为为合理化化建议的的责任部部门，负负责建议议的整理理、上报报和反馈馈，对于于采用并并付诸实实施的建建议，办办公室负负责落实实和监督督。 17. 公公司每年年年终评评出合理理化建议议金点点子奖奖，予以以物质及及精神奖奖励。对对于经采采用并为为公司创创造显著著效益的的建议，公公司将酌酌情追加加奖励。 内部调调动18公司司有权根根据职员员的能力力、工作作表现和和公司的的实际需需要，将将职员调调至公司司所属部部门及

31、子子公司工工作，亦亦有权按按业务需需要指派派职员前前往全国国各地公公干。内内部调动动事先应应获分管管领导审审批，并并由办公公室负责责完备调调离手续续，交接接好工作作。 晋晋升机制制 19公司司鼓励职职员努力力工作，在在出现职职位空缺缺的前提提下，工工作勤奋奋、表现现出色、能能力出众众的职员员将获得得优先的的晋升和和发展机机会；公公司执行行竞争上上岗制度度。 20如果果符合下下列条件件，职员员将有机机会获得得职务晋晋升，薪薪金亦会会相应增增加： （1）具备备良好的的职业道道德； （2）工工作绩效效显著； （33）个人人工作能能力优秀秀； （44）年度度考核成成绩处于于部门中中上水平平； （55）

32、对有有关职务务工作内内容充分分了解，并并体现出出职务兴兴趣； （6）具具备其它它与职务务要求相相关的综综合能力力； （77）达到到拟晋升升职务所所规定的的工作阅阅历要求求。 21公司司行政职职级顺序序为： 行政直直线：普普通职工工-骨干-部部门副职职-部门正正职-公司司班子 第七章 劳劳动合同同 1为确立立公司与与职员的的劳动关关系，明明确双方方的权利利与义务务，公司司实施全全员劳动动合同制制管理。 2公司的的全员劳劳动合同同制管理理以国家家颁布的的劳动动法和和各地方方相关劳劳动法规规为依据据，本条条例未提提及事项项均遵照照上述各各项法规规执行。 适用范范围 3职员在在公司期期间，均均需与具具

33、有法人人资格的的所在公公司订立立劳动合合同，确确立劳动动关系。 合同期期限 4劳动合合同的期期限以固固定期合合同规定定期限为为准。 合同签签定、续续订、变变更和解解除 5新入职职的职员员，公司司将在职职员入职职后与其其签定劳劳动合同同。 6合同期期满前，公公司与职职员在双双方同意意的基础础上，续续签劳动动合同。续续签应在在原合同同期满前前三十日日内完成成。 7公司与与职员双双方经协协商同意意，可以以变更或或者解除除劳动合合同。 8职员有有下列情情形之一一的，公公司可以以解除劳劳动合同同，且可可以不支支付经济济补偿： （1）在试试用期内内被证明明不符合合录用条条件的； （22）严重重违反劳劳动纪

34、律律或公司司规章制制度的； （33）严重重失职、营营私舞弊弊，对公公司利益益造成重重大损害害的； （4）被被依法追追究刑事事责任的的。 9有下列列情形之之一的，在在征得经经理室同同意和征征询工会会意见后后，公司司可以解解除劳动动合同，但但应当提提前三十十日以书书面形式式通知职职员本人人： （1）职员员患病或或非因工工负伤，医医疗期满满后不能能从事原原工作也也不能从从事由公公司另行行安排的的工作的的； （22）职员员不能胜胜任工作作，经过过培训或或者调整整工作岗岗位，仍仍不能胜胜任工作作的； （3）劳劳动合同同订立所所依据的的客观情情况发生生重大变变化，致致使原劳劳动合同同无法履履行，经经当事人

35、人协商不不能就变变更劳动动合同达达成一致致协议的的； （44）公司司经营困困难发生生经济性性裁员的的； 10公司司解除劳劳动合同同须征得得公司工工会同意意。 11职员员需解除除劳动合合同，应应当提前前三十日日以书面面形式通通知公司司。如未未能提前前通知公公司，给给公司造造成经济济损失的的，应根根据国家家有关劳劳动法规规定承担担违约责责任。 完备调调离手续续 12双方方终止或或解除劳劳动合同同，职员员在离职职前必须须完备离离职手续续，未完完备离职职手续擅擅自离职职，公司司将按旷旷工处理理。离职职手续包包括： （1）处理理工作交交接事宜宜； （22）填妥妥调出出人员会会签表后后办理离离职手续续；

36、（33）交还还所有公公司资料料、文件件、办公公用品及及其它公公物； （4）退退还公司司宿舍及及房内公公物，并并到办公公室办理理手续。由由公司提提出解除除劳动合合同的职职员，临临时确没没有住房房需租住住公司住住房的，必必须与公公司签定定续租契契约，租租金按市市价收取取。 （55）报销销公司帐帐目，归归还公司司欠款；待所有有离职手手续完备备后，领领取离职职当月实实际工作作天数薪薪金。 （6）离离职职员员户口及及人事档档案关系系在公司司的，应应在离职职三十天天内将户户口、档档案及人人事关系系转离公公司，不不能马上上转离的的，需与与公司签签定离离职人员员档案管管理协议议。 （7）职职员违约约或提前前解

37、除劳劳动合同同时，职职员应按按公司规规定，归归还在劳劳动合同同期限内内规定的的有关费费用。 （8）如如与公司司签定有有其它合合同（协协议），按按其它合合同（协协议）的的约定办办理。13第一一负责人人或重要要岗位管管理人员员离职，公公司将安安排离职职审计。 14、有关关劳动合合同的订订立、终终止，具具体见公公司有关关规章制制度。 离职面面谈 15离职职前，公公司可根根据职员员意愿安安排原部部门经理理或办公公室负责责人进行行离职面面谈，听听取职员员意见。 纠纷处处理 16劳动动合同过过程中的的任何劳劳动纠纷纷，职员员可通过过申诉程程序向上上级负责责人或责责任机构构（工会会、办公公室）申申诉，公公司

38、不能能解决时时可向当当地劳动动局劳动动仲裁机机构申请请仲裁。 八章 员工工关系与与沟通 1公司一一贯提倡倡良好、融融洽、简简单的人人际关系系；同时时提倡个个人与公公司及个个人与个个人之间间的沟通通。 2公司提提倡坦诚诚的沟通通与合作作，并相相信职员员在共同同工作中中会建立立真挚的的友谊。 沟通渠渠道 3公司工工会及办办公室作作为员工工关系与与沟通的的主要责责任机构构，将为为职员在在工作满满意度提提升、劳劳动保障障、职业业心理辅辅导与申申诉处理理等方面面提供帮帮助。同同时各级级管理人人员同样样负有相相关责任任义务。 意见调调查 4公司将将通过定定期的和和不定期期的书面面或面谈谈式意见见调查向向职

39、员征征询对公公司业务务、管理理等方面面的意见见，职员员可完全全凭自己己的真实实想法反反馈而无无须有任任何顾虑虑。除此此之外，职职员可主主动通过过金纬纬房产报报、公公司网页页（网上上交流）等等渠道表表达自己己的想法法，提出出合理化化建议。这这些意见见与建议议将成为为公司在在经营管管理决策策过程中中的考虑虑因素。公公司虽不不承诺职职员的每每一项想想法均能能实现，但但公司会会给职员员以相应应的答复复。 信信息沟通通 5为达到到充分沟沟通的目目的，公公司定期期和不定定期地采采用金金纬房产产报、金金纬网站站、内部部工作网网、邮件件、公告告板、会会议等渠渠道向职职员通报报公司近近期的经经营管理理信息，所所

40、有这些些信息不不仅有助助于职员员对公司司的进一一步了解解，同时时对这些些信息的的分析与与判断也也是帮助助职员个个人成长长非常好好的手段段。 申申诉程序序 6当职员员认为个个人利益益受到不不应有的的侵犯，或或对公司司的经营营管理措措施有不不同意见见，或发发现有违违反公司司各项规规定的行行为时，可可按申诉诉程序选选择适当当的申诉诉渠道向向公司申申诉。申申述方式式可选用用面谈和和书面两两种形式式；如选选用书面面方式，申申述书必必须具名名，否则则有关申申述有可可能难以以得到解解决。 7原则上上，职员员的各层层上级管管理人员员、公司司工会甚甚至总经经理或董董事长均均是申诉诉对象。但但公司鼓鼓励职员员采取

41、逐逐级申诉诉渠道反反映情况况；当职职员有认认为不方方便通过过正常申申诉渠道道途径申申诉时，也也同样推推荐直接接向工会会、办公公室或通通过民主主意见箱箱申诉。从从解决问问题的角角度考虑虑，公司司不提倡倡任何事事情都直直接向总总经理或或董事长长申诉，但但当职员员坚持认认为有必必要直接接向总经经理或董董事长申申诉时，仍仍可以通通过电子子邮件、公公司网页页总经理理信箱以以及其它它方式直直接向总总经理或或董事长长申诉。 8各级责责任人或或责任部部门在接接到职员员申诉后后将在申申诉事件件涉及的的相关当当事人中中进行调调查，并并根据调调查结果果尽快做做出处理理决定。处处理决定定将通过过书面或或电子邮邮件的形

42、形式通报报给申诉诉者、部部门负责责人及办办公室，职职员如果果对处理理决定不不满意仍仍可以继继续向更更高一级级负责人人或部门门申诉。 第九章 工工 会 1公司工工会是代代表全体体职员的的利益并并为之服服务的群群众团体体。公司司正式员员工都有有权利加加入工会会，工会会委员由由职员投投票选举举产生。 2工会由由主席一一名，委委员若干干名组成成，均为为兼职。 3工会的的基本职职能是：参与、沟沟通、监监督。包包括： （1）参与与决定职职员福利利基金、住住房公积积金等的的使用； （22）参与与公司住住房制度度改革、文文化建设设及培训训方案的的制订； （33）参与与职员薪薪金、奖奖金分配配方案、劳劳动用工工

43、制度、劳劳保福利利待遇的的制定并并监督实实施过程程； （44）维护护职员的的合法权权益、监监督职员员医疗保保险、待待业保险险以及养养老保险险方案的的实施； （55）充分分反映职职员意见见，接受受职员为为维护自自身利益益而提出出的投诉诉，并与与管理层层交涉； （66）对侵侵犯公司司利益和和职员合合法权益益的管理理人员提提出弹劾劾； （77）组织织公司内内部的文文化、娱娱乐、体体育活动动。 （88）第十十章 职职员职务务行为准准则 基基本原则则 1公司倡倡导守法法、廉洁洁、诚实实、敬业业的职业业道德。 2职员的的一切职职务行为为，都必必须以维维护公司司利益，对对社会负负责为目目的。任任何私人人理由

44、都都不应成成为其职职务行为为的动机机。 3因违反反职业道道德，违违反公司司各项规规定，给给公司造造成经济济损失者者，公司司将依法法追索经经济赔偿偿；情节节严重，公公司怀疑疑其涉嫌嫌犯罪的的，将提提请司法法机关追追究其刑刑事责任任。 4在职员员招聘或或任用上上，公司司倡导举举贤避亲亲、亲属属或好友友回避的的原则，为为人才提提供一个个公平的的竞争环环境；公公司内如如有亲属属关系的的职员，相相互间应应回避从从事业务务关联的的岗位，公公司也可可以作出出相应的的岗位调调整。 经营活活动 5.职员不不得超越越本职业业务和职职权范围围，开展展经营活活动。 6职员除除本职日日常业务务外，未未经公司司法人代代表

45、授权权或批准准，不能能从事下下列活动动： （1）以公公司名义义考察、谈谈判、签签约； （2）以以公司名名义提供供担保、证证明； （3）以以公司名名义对新新闻媒介介发表意意见、消消息； （4）代代表公司司出席公公众活动动。 兼兼职 7职员未未经公司司书面批批准，不不得在外外兼任获获取薪金金的工作作。 8禁止下下列情形形的兼职职： （1）在公公司内从从事外部部的兼职职工作，或或者利用用公司的的工作时时间和其其他资源源从事所所兼任的的工作； （22）兼职职于公司司的业务务关联单单位或者者商业竞竞争对手手； （33）所兼兼任的工工作构成成对本单单位的商商业竞争争； （44）因兼兼职影响响本职工工作或有

46、有损公司司形象； （55）主管管级及以以上职员员兼职。 个人投投资 9职员可可以在不不与公司司利益发发生冲突突的前提提下，从从事合法法的投资资活动，但但禁止下下列情形形的个人人投资： 1. 参与与经营管管理的； 2. 投资资于公司司的客户户或商业业竞争对对手的； 3. 以职职务之便便向投资资对象提提供利益益的； 4. 以直系系亲属名名义从事事上述三三项投资资行为的的。 利利益 10.职员员在经营营管理活活动中，不不准索取取或者收收受业务务关联单单位的利利益，否否则将构构成受贿贿。 11只有有在对方方馈赠的的礼物价价值较小小（按公公认标准准），接接受后不不会影响响正确处处理与对对方的业业务关系系，而拒拒绝会被被视为失失礼的情情况下，才才可以在在公开的的场合下下接受。 12职员员在与业业务关联联单位的的交往中中，应坚坚持合法法、正当当的职业业道德准准则，反反对以贿贿赂及其其它不道道德的手手段取得得利益。未未经所在在单位负负责人书书面批准准，也不不得在有有可能存存在利益益冲突的的业务关关联单位位安排亲亲属、接接受劳务务或技术术服务。 13职员员不得利利用内