产品质量管理制度

1、.【产品质量管理制度】部门的管理，特制订本制度：一. 本制度所指的产品质量管理包括质量考核、质量事故处理、质量评选奖罚、质量信息管理、合理化建议和劳动技术改进管理、新产品试制和鉴定的规定、样机试制管理。4理责任。小时內修改完毕，交付试生产样板机，经试产确认符合要求后，按确定的图纸存档;已岀售退公司 返修的产品，渉及到图纸修改，4小时内修改完毕。将经技术部、生产部和品管部确认的最新最有 效的工艺、图纸和要求发放到生产部执行生产，同时收回已经发岀去的有缺陷图纸原稿。并对生产各环节的工艺、图纸和要求的执行情况进行检查、监控和处理。如未按规定程序执行，那么按第五条处分条例处理。生产跟单文员: 接到公司

2、部生产指令单，按指令单型号、数量、工艺图纸及样板，填写各班组生产单，分发工艺图纸给各生产相关班组，并双方签字(工艺图纸) ，跟踪生产，按生产单的数如有改动需技术部、生产部、品管部等部门确认，以书面形式方可更改。如未按规定程序执行， 那么按第五条处分条例处理。生产部门：接到生产工艺图纸，按要求安排数冲、剪板、折弯、普冲、焊接、打磨、外发喷图，组装等工序生产，要环环相扣，做好各工序自检和互检，各班组长除负责安排本班生产和跟踪生产进度外，要负责对本班的产品质量进行认真的检查和严格的监控，发现问题立即上报， 禁止擅自改动图纸、样板、模块等，如有好的建议可提岀。样板机试制成品后，经技术、品管、; 大批量

3、生产的必须进行首机生产确认， 组装完整后经技术、生产和品管等部门确认方可生产。在生产过程中，监管生产者要核对图纸、样板、型号等，不得将错误的交付生产，否那么造成返修或报废的，监管人负全责。不得将不良不计薪酬) ; 退公司返修的产品，视返修程度1-3日，交还给客户。如未按规定程序执行，那么按第五条处分条例处理。图纸和要求进行确认。严禁带着个人情绪工作，不得弄虚作假，营私舞弊，要公平、公正，严格处分条例处理。损坏不合格的不验收。验收后的物资，除直拨的外，一律分类按固定的位置有条理、整齐美观地堆放，不能挤压的物品要平放在层架上进仓保管。仓管员要勤于检查，防霉烂生锈，抽查实物与试制，品质部负责按图纸核

4、对及监督，产品试制成功后，技术部主管、品管部主管、生产部主管共同鉴定，产品是否有缺陷，如有缺陷技术部立即更改图纸，同时取消有缺陷的图纸，生产部立即按新图纸重新生产，品质部负责监督，样板机经三部门主管确认后生效，在确认程序中弄虚作假或确认不到位，大批量生产时岀现返修及报废，三部门主管负全责。如未按规定程序执行，那么按第五条处分条例处理。四. 质量信息反应管理：部主管共同处理，将处理结果存档。生产部主管共同处理，将处理结果存档。主管、生产部主管共同处理，将处理结果存档。五.处分条例：300元以内100款项80与责任人承当，20与本部门主管承当。600元以上3000元以内80所罚的款项80与责任人承当，20与本部门主管承当。3000律法规，追究其它责任。六.本制度2021年10月1日开始执行广州铭利金属制品公司【产品质量管理规定】的管理，特制订本规定：技术部门：负责对产品工艺、图纸的设计和审批确认。生产样板生产部门：接到经技术部确认的生产工艺图纸后，按要求