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1、人力资源六大模块的概述 。1从而 ：、得到和保持一定数量具备特定技能、知。 是工作分 ：设提。6、建立先进、合理的工78 1称 2目 3、工作单位 4责 5、工作识 6、智求 、熟练及精确 8、体会 9、教育练 10、躯体 11、工作环 13 班 14、工作性 ：明 2 卷 3、活动析 4、决定因素法2按照合适的人聘请进企 ：益 2、公平则 。 ，。6 1、3、实行公 ：、由公司统一的人力资源规划。或由各部。2、由 12；467、其他 ：、录用人数以及达到规定录用率所需要的。、录。 。、聘：，2、业务费用。3、企 ： 212、最后。34、5、确定人员录用的最后6、面试结果的反馈、面试资料存档备

2、 12政策及规3 。3从内对人的工从外延上 ：。2、作运用程序。3、对 1、2。4、。 说 1,、绩。2、3。 。、职员之间的绩效比较。说 1。 取得5、提供主管向下属说。、说 12、34、了解与自己56、在对自己 ：核 核 3、专项考核：率 2、考核面案 、考核结果的书面报告的质量 4、上级和职员 。5 公平1、效 2 3 率 41的 2 3化 4、尊重 6 7 4 1。 2培训的超前性 3 ： 析 2析 、组织文化的分析1析 2、 ：法 2、操作示范法 5 1 2、 3查 4、薪酬计 薪 6、薪酬制度的操纵和治 指 素 、化 3力 4、 1、识 2 3、国家政策法规 4、 ：则 2、则 3、标准化原则 4、 则 5：、劳动责 2、劳动能 3、劳动理 4、 度 5、劳动 24 ：工 14 个标 共 ：法 2法 3、评分 4 是指标及指 6 明确双方权益和义 是指选择而约定得 1、限 2 3、件 4 5 7 履经双 动 是由于某种缘体会) 123 因集双方当事人不事未提 指 ：2、。事业。 ：、企

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