领导干部的素质、能力、规范和心态

1、领导干部的素质、能力、规范和心态郑仓元第一页，共四十一页。一、领导干部与素质第二页，共四十一页。、素质是领导干部立身的根本良好的素质，才能保持干部坚定正确的政治方向良好的素质，才能保持领导干部的良好形象良好的素质，才能确保干部履行自己的岗位职责第三页，共四十一页。、领导干部素质的基本结构：知识、方法、习惯、胸怀知识：领导干部素质的基础要树立终身学习的理念农业经济时代：714岁接受教育，可以应对40年工作生涯工业经济时代：求学延伸为522岁知识经济时代：从学校义务教育延伸为“80年制”终身教育第四页，共四十一页。要在学以致用上下功夫 第一，“用”有微观和宏观、直接和间接之分。无用之用乃最大的用第

2、二，在知识学习上要防止五种倾向 一是注重新知识的学习，忽略基本理论、基本路线、基本纲领的学习 二是注重西方理论知识的学习，忽略对中国国情的深入研究第五页，共四十一页。三是注重操作性方法的学习，忽略对现实问题作规律性的思考 四是注重科学精神的塑造，忽略人文精神的培养五是注重对客观世界的认识，忽略主观世界的改造要用马克思主义中国化的最新成果武装第六页，共四十一页。方法：领导干部素质的核心学习知识，关键是掌握方法。不同学科的知识，往往蕴含着不同的方法：第一，自然科学：前思第二，哲学人文科学：反思第三，社会科学：当下思第七页，共四十一页。领导干部学习知识关键是确立科学的思维方法第一，坚持辩证的思维方法

3、第二，坚持历史主义的思维方法第三，坚持统筹兼顾的思维方法第四，坚持和谐的思维方法第八页，共四十一页。确立科学的思维方法需要我们进一步解放思想第一，解放思想解决发展中新情况新问题的必然要求改革改到深处是体制问题改革改到难处是产权问题改革改到硬处是结构问题改革改到痛处是利益问题第二，解放思想主要是根据科学发展要求实现九大转变第九页，共四十一页。习惯：领导干部素质的外化习惯是干部素质的最小构成单元，是干部日积月累的思想、行为、观念的有序集成一个人一天的行为中大约只有是属于非习惯性的，而剩下的的行为都是习惯性的优秀不是一种行为，而是一系列良好的习惯良好的习惯使我们成功不良的习惯阻碍我们进步第十页，共四

4、十一页。为了明天更大的发展，我们必须改变现有的习惯领导干部当前应戒除十种习惯：第一，戒懒第二，戒空第三，戒浮第四，戒拖第五，戒傲第六，戒软第七，戒散第八，戒贪第九，戒奢第十，戒滑第十一页，共四十一页。胸怀：领导干部的境界胸怀反映领导干部人生的境界，是对人与人之间、人与社会之间、人与自然之间一种通透的感悟如何看待他人如何看待社会如何看待大千世界第十二页，共四十一页。领导干部胸怀开阔的基本要求第一，要有宽阔的眼界坚持全球化思维与本地化行为坚持换位思考第二，要有看开而不看破的人生态度看开就小事糊涂式的自我疏导看不开就会愤世嫉俗钻死牛角，看破红尘，丧失斗志，大事糊涂第十三页，共四十一页。“看开”的关键

5、是：拿得起、放得下拿得起：你自己行有人说你行说你行的人行放得下：个人在群体中的作用究竟有多大人在宇宙天地之间地位究竟有多高第十四页，共四十一页。二、领导干部与能力第十五页，共四十一页。1、能力是领导干部立身的核心何为能力能力聪明能力文凭能力知识能力经验能力技能能力勤奋第十六页，共四十一页。能力是行为主体回应目标任务和环境变化而发生的内在素质的快速重组及输出与效用体现的过程能力是一个流程：看想说做管能力流程不是单线的，而是一个既有先后秩序，又有平行、交叉、时空交汇的立体流程任何流程都有规则和标准的，标准也是相对的，看、想、说、做、管既各有具体标准，又有综合标准，最终以效果为目标标准第十七页，共四

6、十一页。能力决定领导干部的领导力社会发展使领导干部面临着危机和困惑：权力危机等级距离、信息距离正在消失机构危机金字塔型的结构正逐步瓦解，网络社会使所有管理界限正在模糊化人才危机追随着不再追随，人才资源已趋向市场化、国际化信誉危机神话已被粉碎，安全网已失灵，未来的信誉需要民主化、公开化、能干事第十八页，共四十一页。知识危机知识的供给与需求矛盾扩大，需求趋向多样化、个性化能力是领导干部领导力的核心影响领导干部领导力的三要素：权力、能力魅力权力性因素作用越来越小非权力性因素作用越来越大第十九页，共四十一页。2、提高领导干部领导科学发展的能力确立简约化的领导观领导决策要简约化领导管理要简约化领导激励要

7、简约化领导方式要简约化第二十页，共四十一页。不断提高谋划发展的能力善于从全局的高度谋划发展善于以战略的眼光谋划发展善于用开放的眼光谋划发展不断提高贯彻执行和开拓创新的能力贯彻执行确保政令畅通勇于开拓创新第二十一页，共四十一页。不断提高组织协调的能力协调不是讨好协调不是长官意志，而是以共识为前提，以共利为预期，以共同目标为基准，运用一系列方法的人为过程讨好也是一种方法，但它放弃原则，为一已私利而迁就、奉迎他人第二十二页，共四十一页。提高组织协调能力的关键在于处理好三大关系：一是上级与下级二是同级与同级三是下级与上级提高组织协调能力的核心在于善于沟通不善于沟通必然导致：强而无人强而无为强而难升第二

8、十三页，共四十一页。不断提高狠抓落实的能力强化责任抓落实创新思路抓落实突出重点抓落实完善制度抓落实带好队伍抓落实第二十四页，共四十一页。三、领导干部与行为规范第二十五页，共四十一页。、行为规范是领导干部立身的准则行为规范主要包括：法律规范、制度规范、道德规范没有规矩就无法成方圆行为规范是坚持依法执政的需要行为规范是保持党员先进性的需要行为规范是确保自身形象的需要第二十六页，共四十一页。、领导干部要带头执行党的民主集中制执行民主集中制存在主要问题：发扬民主不够正确集中不够开展批评不够严肃纪律不够四个不够表现出来的是两种倾向：独断专行软弱涣散第二十七页，共四十一页。执行民主集中制要处理好五大关系：

9、党政一把手的关系班长与班子成员的关系集体领导与个人分工负责的关系全局与局部的关系对上负责与对下负责的关系第二十八页，共四十一页。执行民主集中制对民主要有正确的认识民主是个好东西，是对整个国家和民族而言的，是相对而言的一人一票的“程序民主”并不代表真正的民主国家越大，民主的效果可能就越差民主服务的价值高于民主本身民主不能保证决策更加科学第二十九页，共四十一页。民主是有边界的、有代价的民主是有条件的、分阶段的民主是分层次、讲程序的发展民主并不必然导致多党制民主和公民文化素质并不是一一对应的第三十页，共四十一页。、领导干部要模范遵守道德规范 要守住伦理道德的底线底线伦理崩溃表现为：耻感意识淡化、罪感

10、意识淡化守住伦理道德底线关键是：第一，注意培养健康的生活情趣第二，正确选择个人爱好第三，慎重对待朋友交往 第三十一页，共四十一页。践行从政道德规范公和平忠和诚廉和明慎和勤第三十二页，共四十一页。四、领导干部与心态第三十三页，共四十一页。、心态是领导干部立身的基础良好的心态是领导干部为人从政的心理基础好的心态：使人产生向上的力量使人有理想、有自信、有抱负使人喜悦、生机勃勃使人沉着、冷静、缔造和谐第三十四页，共四十一页。失衡的心态将使领导干部迷失方向失衡的心态：使人向下使人悲观、失望使人萎靡不振使人颓废第三十五页，共四十一页。、领导干部要多养一点静气当今社会充满着浮躁心烦意乱者有之着急上火者有之神

11、不守舍者有之第三十六页，共四十一页。静气的基本内涵：安静、清静、平静静气在养：不歪不斜不骄不躁不卑不亢不贪不欲第三十七页，共四十一页。、多一点阳光心态生命的本质就是趋利避害，获得阳光心态亚里士多德：生命的本质在于追求快乐，获得生命快乐的途径有两条：第一，发现使你快乐的时光，增加它；第二，发现使你不快乐的时光，减少它获得阳光心态的基本路径我们改变不了事情就改变对这个事情的态度内心愁苦命运也愁苦，心态决定命运第三十八页，共四十一页。学会享受过程，精彩每一天要学会活在当下不要把自己的幸福建立在别人的行为之上学会感恩，感恩获得好心情遇到倒霉的事情要用阳光心态来对待天堂、地狱由心造第三十九页，共四十一页。谢 谢第四十页，共四十一页。内容总结领导干部的素质、能力、规范和心态。良好的素质，才能保持干部坚定正确的政治