产品造型设计

1、第七讲产品设计方法与程序（二）产品造型设计1. 错误假设2. 答案的单一性3. 孤立地考虑问题4. 遵循原则5. 消极的思想6. 逃避风险，害怕失败7. 避免多种情况创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法思维训练 ：连接九点创新思维需要培养和训练创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法 6 根火柴组成四个三角形：创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法思维训练 想想是哪些因素妨碍了自己创新？创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法啊哈我找到了！蓦然回首那人却在灯火阑珊处 跳出思维定势创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法什么是思维定势？当面临外界事物或现实问题时，人们会不假思索地

2、采用自己习惯的特定思维框架进行处理。 跳出思维定势创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法怎样把一只鸡蛋竖立在桌面上？哥伦布问题：6.3 产品设计的方法思维训练： 把一只鸡蛋竖立在桌面上怎样跳出思维定势？有哪些思维定势？ 跳出思维定势创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法不许标新立异！枪打出头鸟！01、跳出从众定势 跳出思维定势创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法BCA阿希测试：01、跳出从众定势 跳出思维定势创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法松下幸之助： 10% 太早 50% 太迟 20-30% 最佳！松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称为“经营之神”

3、“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。01、跳出从众定势 跳出思维定势创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法这是什么图形？ 跳出思维定势创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法经验的狭隘性： 时间 空间 条件历来如此的，便对么？02、跳出经验定势 跳出思维定势创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法传统即前人的经验 前人当时 只能那样做 我们现在 不必那样做02、跳出经验定势 跳出思维定势创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法裤子几条腿 ？02、跳出经验定势 跳出思维定势创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法横看成岭侧成峰 远近高低各不同哪里是

4、庐山真面目？ 拓展思维视角创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法哪个图形与众不同？唯一的标准答案？ 拓展思维视角创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法这样的台阶怎么啦？ 拓展思维视角创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法自我：“我理解”、“我喜欢”他人：“假如我是别人”群体：“请踮起脚尖”已所不欲，勿施于人？01、换位思维法 拓展思维视角创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法子非鱼，安知鱼之乐？子非我，安知我不知鱼之乐？01、换位思维法 拓展思维视角创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法你看这是什么图 ？ 思 维训练01、换位思维法 拓展思维视角创造性思维的七大障碍6.3

5、产品设计的方法假如我是我的朋友（同事/邻居/客户）我的家人（父母/子女/夫妻）我讨厌的人（对手/看不起者）陌生人（服务员/农民工/外国人）01、换位思维法 拓展思维视角创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法现在：目前怎样？过去：曾经怎样？将来：以后怎样？02、流变思维法 拓展思维视角创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法及早注意奶酪的微小变化寻找新奶酪比停留原地更安全想象自己正在享用新奶酪谁动了我的奶酪？02、流变思维法 拓展思维视角创造性思维的七大障碍6.3 产品设计的方法图中有几个人？联想法头脑风暴法列举法焦点法5W2H法6.3 产品设计的方法头脑风暴BS怎样清理电线上的积雪？清洁

6、工阿姨关于烤面包机设计的奇思妙想。6.3 产品设计的方法 头脑风暴法是当今最负盛名、最实用的一种集体式创造性解决问题的方法。 “头脑风暴法”亦简称“BS法”，是将少数人召集在一起，以会议的形式，对于某一问题进行自由地思考和联想，提出各自的设想和提案。 这是一种发挥集体创造精神的有效方法，与会者可以无任何约束的发表个人的想法，甚至可以异想天开，如同精神病患者处于大脑失常状态一样，因此称这种方法为头脑风暴法。6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法（一）头脑风暴法简介 头脑风暴法的基本内容为： 针对要解决的问题，召集6人12人的小型会议，与会者按一定的步骤和要求，在轻松融洽的气氛中敞开思想，各

7、抒己见，自由联想，互相激励和启发，使创造性思想火花产生撞击，一起连锁反应，从而导致大量新设想产生。 6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法(二)头脑风暴法的基本原则与特点（1）延缓判断。要求与会者自由地表达任何可能想到的想法，不怕标新立异，不用担心会遭到任何批评，在会上对意见不作结论，不进行评判。评判虽可完善想法，但不利于自由地发表意见。（2）数量孕育着质量。奥斯本认为，只有收集到大量的设想才能获得有价值的新设想，因此设想的数量越多越好。6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法 根据这两条原理，头脑风暴法会议规定了几条会议规则，通常要在开会时宣布。（1）禁止一切批评，不允许在会议上批

8、评他人，即使有人提出了幼稚的想法。（2）鼓励随心所欲，提倡独立思考，畅所欲言。（3）追求数量，以会议主题为中心，提出的设想多多益善，会议的成效按会议提出设想的多寡来判断。（4）追求综合性的改进，应鼓励每个与会者都倾听他人意见，使设想能达到开发或应用的程度；与会人员不分老幼，不分上级和下级，一律一视同仁。（5）不允许私下交谈和代人发言。6.3.1 头脑风暴法6.3产品设计的方法 这种会议参加人员一般不超过12人，会议时间不超过1小时，议题应明确单纯，如碰到复杂的问题 ，应先作分解，逐个地对每个级次的问题分别召开会议。奥斯本的头脑风暴法虽然能形成自由探讨、相互激励的局面，但也有局限性。如设想的数量

9、并不一定就意味着质量好；由于个性的原因，一些创造力强但不善表达或喜欢沉思的人，难以在会上有所表现；会上表现力强的人，会干扰和影响他人的设想等。6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法 另外，头脑风暴法还有一些改进形式：（1）头脑风暴循环。此法的核心是强调谈话要有顺序，以便构成循环，使每个人在循环中扩展或修改前面的人提出的设想。这样会更有秩序并使所有的参加者平等地发表意见。（2）逆向头脑风暴。此法集中考虑产品的弱点或问题，而不是解决问题和改进问题。讨论的重点在于发现产品的问题和毛病，然后再消除弱点或解决问题。（3）设想建设法。此法要求与会者只能针对先前提出的设想进行扩展和深入，提出建设性的意

10、见，进一步完善设想。（4）查找漏洞法。这是一种反对延缓判断，鼓励即时批评的方法，每个参加会议的人都要找出前面设想中的错误，借题发挥，表达己见。头脑风暴法的基本点是积极思考、互相启发、集思广益。头脑风暴法将集体的智慧尽可能大地发挥出来，避免了一个人思维的局限性。 6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法具体解释:不做任何有关缺点的评价 所有与会者，包括主持人和发言人，对别人提出来的设想，不允许进行是好是坏的评论。欢迎各种离奇的假想 让与会者的心情像是独自外出散步一样，想什么就说什么例如，某公司在召集职工讨论开发面包烤箱的议题时，请了一位老年清洁女工。 她提出要能够生产一种带捕鼠器的烤箱就好了

11、。听到将老鼠和面包放在一起的意见，顿时引起哄然大笑。但主持者并没有对这种听起来离奇的发言制止不理，而是让老太太说明道理，老太太根据自己的经验，说因为面包箱里总是留下不少面包屑，招来老鼠。根据老太太的提案，终于开发了不掉面包屑的面包烤箱，没有面包屑也就不会因来老鼠了。6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法追求设想的数量 在提新设想时，越是增加设想的数量，就越能获得有价值的创意。 据统计，一批设想的后半部分的价值要比前半部分高出78%。鼓励巧妙地运用并改善他人的设想 强调与会者要仔细倾听他人的发言，注意在他人的启发下及时修正自己的想法，注意将他人的想法与自己的想法加以综合后再提出更完善的创意

12、和方案。6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法运用头脑风爆发后，发现有如下特点:1 根据禁止批评的规则，消除了妨碍自由想象的各种清规 戒律。2 可以让不同专业的人员站在同一立场上为统一目标提出设想。3 在会议上增加一些余兴，会使会议有轻松愉快的气氛。4 把他人的设想加以综合和修正，形成敢于打破清规戒律的局面5 如能理解规则，在技术上实施将会变得容易。6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法案例:运用头脑风暴法思考“未来电风扇”经过头脑风暴法，归纳出典型设想:全遥控电扇 智能式电扇 理疗电扇 驱蚊虫电扇 催眠电扇变形金刚式电扇 熊猫型儿童电扇 老寿星电扇 解忧愁录音电扇 恋爱气氛电扇

13、去潮湿电扇 衣服烘干电扇 美容电扇解酒电扇 洗尘电扇 笔记本式袖珍电扇 床头电扇 台灯电扇， 等等6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法(三)运用头脑风暴法注意如下几个问题;选择好会议的主持人 要求所选择的主持人具有较丰富的智力激励经验，能把握住会议的主题。主持人主持会议时把握住三点:严格遵循智力激励会议的四条基本原则要是会议保持热烈气氛要使所有会议参加者都能献计献策。选择好会议记录员选择好会议的主题选择好会议的参加者组织好会议6 延迟评价6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法头脑风暴练习：未来的泡茶杯会是什么样？要求：不允许评论他人意见（包括赞扬与否定）、随心所欲、追求数量、不允

14、许私下交谈和代人发言。一个人记录。时间：30分钟评比：以最终数量为依据，数量多的小组优胜，获得总成绩+5奖励。不要墨守成规6.3 产品设计的方法衣服夹子的N种创意 6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法简易垃圾袋支架设计 6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法隔栅”线板，可以隐藏混乱的电线 6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法整理电线的插线板 6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法6.3.1 头

15、脑风暴法6.3 产品设计的方法6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法一种新型的充电方式运动充电器设计 6.3.1 头脑风暴法6.3 产品设计的方法列举法缺点？希望？6.3 产品设计的方法（一）基本概念: 缺点列举法，是通过列举某事物当前存在的缺点，并将克服其缺点作为理想目标，提出如何克服其缺点改进该事物的创新问题的方法。这种方法主要用于改良性产品设计中一、缺点列举法6.3.2 列举法6.3 产品设计的方法(二) 实施程序确定对象 原则上对象的选择和确定具有任意性，但在进行产品设计中应选择该产品的最优者

16、为宜。列举缺点 通过市场调查和从理论上进行分析，列举出确定对象的主要缺点。分析原因 从设计原理 原有结构以及外观造型等方面分析产生这些缺点的原因。寻找措施5 设计实施6.3.2 列举法6.3 产品设计的方法实例分析: 椅子设计普通椅子有许多缺点: 1)不便携带 2)冬季座面冰凉 3)残疾人不方便，等等根据不便携带着一缺点，法国生产了一种手提箱式旅游椅。 只有手提包大小，打开是 一把伞便撑在椅子上方，旅游者可以悠然自得的坐在伞下椅子上，尽情欣赏大自然的美景。根据冬季座面凉，英国一家公司生产了一种热垫椅，只要打开开关，座椅便会马上产生热量。澳阿利亚为残疾人设计了一种履带式轮椅，它可以灵活的上下楼梯

17、和爬坡。轮椅的底盘有四只胶轮，供平地行使时用。6.3.2 列举法6.3 产品设计的方法希望列举法，是根据当前和未来社会生产或生活的需要，列举关于某事物的希望点，并将如何满足这些希望，改进原有事物或创造新事物的技术创造问题的方法。希望列举法适用范围较为广泛，不仅适用于产品的技术创造活动，还是用于科学认识领域，组织管理及社会各项改革，是一种直接提出创新问题的有效方法。二、希望列举法（一）基本概念6.3.2 列举法6.3 产品设计的方法例如：易拉瓶的设计。瓶装罐头曾一度受到冷落。究其原因，正是人们常说的“罐头好吃瓶难开”。这表明了人们对瓶装罐头易开盖的希望。针对这一希望，有人提出了开发“易拉瓶”的产

18、品研制问题，他借鉴易拉罐的设计原理开发了“易拉瓶”。 6.3.2 列举法6.3 产品设计的方法1、确定对象。 选择现存的任何一款产品 作为改进对象。2、列举希望点。针对确定的产品，通过市场调查、走访用 户、专家咨询，以及理论上的可靠性、最优性分析等方 式，就产品的适应性、性能的可靠性、使用的方便性和 安全性等方面，提出各种希望点。3、针对列举的希望点，提出如何满足希望，从而开发新的 产品。可视电话、夜光锁头等就是根据人们的希望或幻想研制、生产出来的。6.3.2 列举法6.3 产品设计的方法操作程序美国的创造学家艾科夫，曾列举了心目中的电话系统。（1）不需要手，即可使用电话。（2）只要想用电话，

19、就能在任何场合使用它。（3）不会接到错拨号码的电话。（4）听到铃声，在接电话之前就知道是何处打来的电话。（5)通话时，如有另一电话打进，可以知道该电话是何处打来 的，可请他稍候或短暂通话后再回应原来的电话。如果拨 电话给别人，遇到占线，也不必挂断，待对方通话完毕后即 可自动接上电话。(6)当无暇接电话时，可预先在电话里留口信给别人。(7)能三人同时通话。(8)可以选择使用声音或画面来通信息。6.3.2 列举法6.3 产品设计的方法列举法练习：列举至少10个出大学生宿舍床的缺点列举出至少10个心目中的手机时间：15分钟6.3 产品设计的方法运用程序:确定对象列举属性: 分别列出对象的名词属性(包

20、括全体、部分、材料、制法)，动词属性(包括作用、运行、操作)，形容词属性(包括性能、形态、特征)。提出问题 借用缺点列举法和希望列举法，针对某个或某些属性提出创新问题。 怎样才能发现事物的属性呢? 主要特点：是将事物整体依照其不同属性分解为不同的部分或方面，然后就某一部分或方面，运用问题的基本概念或其他方法提出局部或整体的创新问题。三、属性列举法6.3.2 列举法6.3 产品设计的方法下面将引用一个具体实例来说明：1、确定课题：烟灰缸改进。2、细分课题：烟灰缸全体。3、列举属性。 名词属性：以金属（或玻璃、陶瓷）作材料。 形容词属性：坚固、小、厚重、易坏、不易燃耗、底部无孔、便于扔掉烟头、容易

21、倒出烟灰、容易酿成火灾、会使香烟退潮。 动词属性：可作纪念品、有替代性、可作装饰品、处理烟头。6.3.2 列举法6.3 产品设计的方法4、萌发设想。例如针对属性“处理烟头”可提出如下设想：与在密封状态中灭火的原理相反，制成更易点燃的部分并用它来处理烟头。例如装上有丙烷气的高压容器，以便制成使烟头点燃并烧尽的烟灰缸。 例如针对“底部不开孔”可提出如下设想：在底部开孔，装入粉碎器，制成可以让吸剩下的烟头粉碎的烟灰缸。再如针对属性“有失火的危险”可提出：每当放入燃烧着的烟头时，烟灰缸自动出水灭火。5、锤炼设想。提出的设想又是烟灰缸自动出水的主意，但如何办到呢？在实践中，可以在烟灰缸的侧面装上一个正在

22、撒尿的小男孩，利用有电池启动的吸水泵，使烟灰缸的水不断的循环下去。 6.3.2 列举法6.3 产品设计的方法将属性列举法、缺点列举法和希望点列举法综合使用的列举方法。综合列举法的操作程序：（1）确定研究对象（2）针对对象特征，用缺点列举法与希望点列举法逐项进行缺点和希望点分析。（3）综合缺点与希望点对对象原特征进行代换。综合新老特征，提出创造性设想。四、综合列举法6.3.2 列举法6.3 产品设计的方法下面以牙刷为例进行分析。 （1)确定研究对象:新型牙刷。 (2)以普通绿塑料杆、尼龙刷毛牙刷 为例进行属性分析。 名词性特征：刷竿、刷毛、刷面、 塑料、尼龙、刷头。 动词性特征：拿、放、刷、冲。

23、 形容词性特征: 刷杆-长的、实心的、扁的、透明的、 绿色的、硬的、平的。 刷毛-圆的、端面是平的、直的、 单根的、密的6.3.2 列举法6.3 产品设计的方法（3）利用列举缺点与希望点方法对以上属性进行分析。 -刷竿太长，不易携带，最好将刷竿变为可折叠、可伸缩式 -刷毛太硬，刷头的端面是平的，其边缘有棱，易损伤牙床是否可将刷毛变为圆滑的，以避免刷牙时牙床出血。 -刷头与刷竿寿命不一致，造成浪费，是否可生产一种可更换刷头的牙刷。 -刷竿是实心的，能否将刷把改为空心的，可以装牙膏或清洁剂。 -刷头是直的，刷牙只便于横着刷，不便于竖着刷，是否可生产一种可改变方向的刷头。 -刷毛都一样长，不容易刷干

24、净牙的内侧。 -刷毛的根部过密，不易于冲洗、消毒。 -人们长期使用一支牙刷，容易感染口腔疾病，能否生产一种七支一套的周用牙刷。 -是否能增加牙刷的新功能，如:照明、清理牙垢、清理舌苔等 -牙刷的外观单一，是否能生产出不同种造型的牙刷。6.3.2 列举法6.3 产品设计的方法（4）将设想归类，并进行特征变换，再提出设想。 对刷头的改造：将刷头变为可更换的，可旋转角度的。 对刷竿的改造：刷竿变为空心的，以装牙膏，并增添牙膏的装置。 对包装及外观的改造：专门设计一种美观的、周用七头牙刷盒，每只刷头以不同的外观加以区别。盒内还可以增加一些其他的清洁口腔的用品。 综合列表法可以个人操作，也可以集体操作。

25、集体操作时可采用头脑风暴法的方式。6.3.2 列举法6.3 产品设计的方法焦点法钟表和茶杯的关系6.3 产品设计的方法焦点法是美国C.H.赫瓦德提出的。 焦点法就是以解决的问题为焦点，随便选择一个事物作刺激物，偶那个过刺激物和焦点之间的强制联想，获得新设想的方法。6.3.3 焦点法6.3 产品设计的方法焦点法的操作程序：1、选择研究对象，并以此作为研究焦点。(家用挂钟的新产品开发)2、选择任一个物体为参照物。（茶杯）3、一一列出参照物的各种特征；再有这些特征出发进行发 散联想。6.3.3 焦点法6.3 产品设计的方法列出茶杯的各种属性：A、瓷质；B、烧制；C、圆形口；D、耳形把；E、彩色图案F

26、、易碎分别由列出的各个属性展开联想，并与作为焦点的挂钟设计相关联，想象新型挂钟的设计形式：A、瓷质-磁盘-磁盘工艺品-陶盘-陶盘工艺品- -瓷质工艺表盘-紫陶工艺表盘；B、烧制-火-光-夜光-闪光-光能-夜光表-光能表；C、圆形-圆形表-方形表-异形表-猴头挂钟（猴年吉祥物） -牛头挂钟等；D、耳形把-眼形-眼睛-眼形数字显示窗；E、彩色图案-万花筒-随时间变化的表盘-动感图案表盘；F、易碎-不易碎-防震挂钟。6.3.3 焦点法6.3 产品设计的方法4、把有这一事物引起的联想与焦点联系，一一进行组合联想并列出设想方案。5、对设想方案进行评价、优选。经过强制联想，提出了如下新型挂钟设计思想：工艺

27、陶瓷挂钟； 脸谱眼睛显示数字钟； 夜光挂钟；防震挂钟 ； 光能挂钟； 万花筒挂钟；猴头挂钟； 动感图案挂钟； 12生肖挂钟6.3.3 焦点法6.3 产品设计的方法根据技术上的可行性和市场效果预测，选择一种或若干种设计思想实施开发设计，创造出人们所喜爱的新型挂钟。如利用光能技术开发“光能挂钟”。若将几种设想加以综合，可以开发“光能猴头挂钟”、“工艺陶瓷12生肖挂钟”，等等。这一实例，仅仅通过选择一个关联项的情况，来说明焦点法的具体操作，以及该方法对于提出新产品开发设想的实际意义。在实际创造活动中，不仅关联项的选择具有任意性，而且关联项数的选择也同样具有任意性。关联项数的选择，取决于是否已经产生满

28、意的创造设想。刺激物：灯泡薄的发光的发热的螺旋的玻璃的球形的真空的焦点：帽子薄的帽子发光帽子发热帽子螺旋式帽子球型帽子真空帽子发亮白天云彩会变形会变色会形成风会被风飘走悬浮感像云彩一样会变形的帽子像云彩要会变色的帽子会下雨降温的帽子会吹风的帽子有悬浮感的帽子6.3.3 焦点法6.3 产品设计的方法焦点法练习：以任一物品作为刺激物，设计新式杯子时间：15分钟6.3 产品设计的方法以任一物品作为刺激物，设计新式杯子一、选择字典为刺激物二、列举字典的特征字母排列 笔画排列 解释词义 页码 外文翻译（双解） 地名和人名 度量衡 历史年代 成语 专业术语6.3.3 焦点法6.3 产品设计的方法三、将字典

29、的特性与杯子相结合，提出各种设想发明标有字母的杯子，人们可以根据姓氏的第一个字母，购买杯子，使用时方便认知由笔画想到猜字谜语和拼图游戏，发明可拼接的杯子，不用时可拆了完设计有不同含义的杯子，如情人杯、母子杯、兄弟杯、姐妹杯、老乡杯、战友杯由页码想到一页一页地翻，可设计能层层揭下外皮的杯子，让杯子每天换一个花样。设计印有外文单词的杯子和能说外语的杯子，帮助学习外语。以每一地方的茶文化为特色，研制适合于沏制不同茶叶的杯子，就像功夫茶，每一种茶都有特制的杯子以杯子作为度量衡，不仅被子上有容量刻度，杯子的重量也是整数，可当砣使，杯盖还是卷尺。一历史年代为序，设计套杯，每一个朝代一套，清朝杯子最外城是努

30、尔哈赤杯，里面是皇太极杯、皇太极杯里套着顺治杯，在里面是康熙杯，然后是雍正杯、乾隆杯以成语为意境，设计杯子，如海枯石烂杯，盘马弯弓杯子，心心相印杯受个专业精神的启发，产生设计灵感，受数学启发，设计的杯子所有尺寸暗含某个数的倍数，由建筑专业的启发想到设计是积木块的杯子。6.3.3 焦点法6.3 产品设计的方法联想法排列组合的游戏6.3 产品设计的方法前苏联发明家T。R。布什提出的偶然性联想链法是焦点法的进一步发展，这种联想能产生出大量具有启发性的新思路。这种方法的操作程序如下：1、确定研究对象。2、选出与研究对象相关的同义词，并构成链。3、自由选择偶然对象（类似于焦点法中选择参照物），并 由此进

31、行发散性联想；选择适当的词汇以联想链的形式 表示出来。椅子椅子-安乐椅-方凳-软椅-长凳灯泡-网络-口袋-环-花-浴场同义词链参考物联想链6.3.4 联想法6.3 产品设计的方法4、编制偶然对象的特征表。 名 称 特 征 偶然对象（1）偶然对象（2) 特 征 表6.3.4 联想法6.3 产品设计的方法名称 特 征灯泡网格口袋环玻璃的、光与热辐射的、电的、长颈肥大的、带底座的、透明的、带点动开关的、磨光的、彩色的金属的、塑料的、编织的、焊接的、锻造的、弹性的、刚性的、大型的、小型的、用不同材料制作的、相同网眼与不同网眼的前面的、侧面地、后面的、外露式的、内藏式的、假的、带拉链的、装文件的、装手帕

32、的、装钱的、装文举的、装镜子的、装手电筒的、装收音机的金属的、木制的、塑料的、螺旋的、实心的、充气的、搪瓷的、电镀的、带装饰的、代表的、带收音机的、运动训练用的、带开口的鸟标志环偶然对象名称与特征表6.3.4 联想法6.3 产品设计的方法花浴场单色的、多色的、香的、铃铛形的、环形的、斑斓的、象样的、伞形的、自行开放的、野外的、山上的、秋季的、冰上的、花园的、带刺的、对称的、药用的、猫装的。海滨的、江畔的、日光浴的、沙滩的、碎石的、平坦的、丘陵起伏的、狭窄的、宽广的、长形的6.3.4 联想法6.3 产品设计的方法例如，把灯泡的特征纳入同义词链，可得到这样的组合：玻璃的椅子、热辐射的安乐椅、长颈肥

33、大的软椅，透明的安乐椅、带底座的方凳等，依次类推，把其他偶然对象的特征-网格、口袋、环、花、浴场与同义词链以此结合，可以得到新设想。5、将偶然选择的对象的特征与同义词依次链结。6.3.4 联想法6.3 产品设计的方法6、产生联想链 例如，如果偶然对象“灯泡”取特征“带底座”为关联词，即可得到如下的联想链：多孔的-海绵-泡沫-气孔-空气-氧化物-金属-响声-声音-振动，等等。7、产生新设想。 上述词汇进行综合联想可得到这样的改进方案：气孔式安乐椅，泡沫方凳，多孔材料的椅子，充气的软椅等等。8、评价，优选。6.3.4 联想法6.3 产品设计的方法5W2H法提问与回答6.3 产品设计的方法1、Wha

34、t-何事（什么是创新的对象？） 关于状态的疑问，即针对具体对象，或其部分，或其性能，或其缺点，或人们的期望等，提出是什么的问题。 如：改进某产品的关键是什么？该产品的使用条件是什么？人们期望该产品具备什么功能？改进该产品需要什么条件？等等。 6.3.5 5W2H法6.3 产品设计的方法针对机械手表，应用5W2H提问。 机械手表的优势是什么？ 功能是什么？ 其目前滞销与什么有关？ 人们希望拥有什么样的机械手表？6.3.5 5W2H法6.3 产品设计的方法2、Why-何故（为什么要创新？） 关于事物或现象发生原因的疑问，即针对具体对象的某种现象（包括缺陷和优势），提出关于该现象产生原因的问题。6.

35、3.5 5W2H法6.3 产品设计的方法目前机械手表为何疲软？为什么不去开发高附加值的手表和多功能手表？为什么不去开发异型手表和仿生型手表？6.3.5 5W2H法6.3 产品设计的方法3、Who-何人（由谁承担？为谁？）关于人的疑问，即针对某项产品的开发设计，提出谁做过此事，谁能做此事，谁承担此项工作最好，或者该产品的使用者是什么人，主要顾客是什么人，针对什么人设计市场最大、效益最高等问题。6.3.5 5W2H法6.3 产品设计的方法 什么人需要戴手表？ 能否根据不同阶层、不同职业、不同性别、不同年龄人的工作、生活和审美要求，开发不同档次、不同形状、不同附加功能的机械式手表？6.3.5 5W2

36、H法6.3 产品设计的方法4、When-何时（什么时候完成了）关于时间、时机的疑问，针对产品设计对象，提出该产品同季节有无关系？什么时候容易出现故障？何时是推向市场的最佳时机？正常运转的最短时间或寿命是多少？6.3.5 5W2H法6.3 产品设计的方法 人们什么时候需要戴手表？ 什么时候需要添置新手表？ 能否根据季节变化开发夏装表、冬装表和春秋表？ 根据节气的变化开发礼品表？ 情侣表？ 根据人们送礼的习惯设计生日礼品表？ 金婚表？银婚表？钻石婚表？等等。6.3.5 5W2H法6.3 产品设计的方法5、Where-何地（从何处着手）关于地点或位置的疑问。这类问题的实际意义，如针对具体产品，提出该

37、产品在什么地方最受欢迎？最能打动顾客购买欲的是什么地方？等等6.3.5 5W2H法6.3 产品设计的方法 不同地区的人对手表的要求有何特点？ 人们在不同场合对手表的式样有何要求？ 能否开发设计旅行手表？ 舞厅手表？ 教学用手表？ 航空用手表？ 潜水用手表？ 热带用表？ 极地用表？6.3.5 5W2H法6.3 产品设计的方法6、How-何如（如何进行创新？）关于怎样做的疑问。如针对产品设计问题，提出怎样设计更合理？怎样才能适销对路？怎样才能刺激顾客的购买欲？怎样才能使费用最低？怎样更省时间？怎样才能避免故障？怎样才能更加安全？怎样才能扩大销路？等等。6.3.5 5W2H法6.3 产品设计的方法

38、怎样才能扩大手表的销售量？ 怎样才能降低成本？ 怎样设计才能满足顾客的需要？ 怎样提高手表的附加值？6.3.5 5W2H法6.3 产品设计的方法7、How much-何量（达到什么程度？）关于程度、效果或目标的问题。如功能目标是什么？性能指标达到多少？成本限定多少？可靠性达到何等程度？寿命达到多少？重量限制多少？销售目标是多少？6.3.5 5W2H法6.3 产品设计的方法 现在的手表精度到什么程度才能使人满意？ 对不同顾客的要求以什么标准来设计？ 走时可靠性达到什么标准？ 附加值达到多少才能满足老板们的需要？ 舞会时装表的设计要华丽到什么程度？6.3.5 5W2H法6.3 产品设计的方法本节作

39、业：以泡茶杯为对象进行5W2H分析，进行设计定位，绘制使用情景。6.3 产品设计的方法5W2H法1、定向设计法：根据产品的不同特征和人们对它的不同要求，有的放矢的进行产品设计。男女之分、老少之差、健残之分、以及职业、文化程度、生活习惯、生活方式、地区民族等。资料：日本第一台磁带录音机、晶体管收音机、特丽珑彩色电视机等代表Sony的众多商品大都源于井深大先生的梦想，为今日Sony的成功奠定了坚实的基础。不拘泥于现有的技术、独立研究开发出前所未有、触动消费者心弦的产品、创造全新的市场与需求正是Sony公司在50年间取得巨大发展的动力原因。6.3.6 其他设计构思方法6.3 产品设计的方法该产品是一

40、种为听觉受损的弱势群体所设计的报警手表，在旅馆或其他一些公众场合，发生恐慌. 震荡,火灾报警时. 它具备麦克风功能,可分析探测周围声级，震动闪光来提醒用户进行安全防护。 6.3.6 其他设计构思方法6.3 产品设计的方法现代马桶的设计似乎并没有太多的为残疾人考虑，对于那些坐在轮椅上的残疾人而言，要使用坐便马桶并不是一件轻松的事情。这款马桶的设计则可以通过两侧的把手，让残疾人直接拉动把手进而从轮椅上滑到马桶上。而且水龙头就设计在正前方，方便之后，可以直接洗手。 6.3.6 其他设计构思方法6.3 产品设计的方法为了更好的管理好手中的卡，我们就需要一个更为有效的产品。这款磁卡管理器就可以将卡与特定的按钮对应，只需要轻推按钮，就可以很快的将磁卡取出。 6.3.6 其他设计构思方法6.3 产品设计的方法我们吃菠萝通常都是将皮一点一点的削去，然后再慢慢吃掉里面的瓤，但你有没有想过其实可以直接将菠萝瓤抠出来呢？6.3.6 其他设计构思方法6.3 产品设计的方法2、反向设计法：就是把设计者习惯的事反过来思考，从似乎是无道理中寻求道理。6