hr试用期转正工作总结（4篇）

1、 hr试用期转正工作总结（4篇）hr试用期转正工作总结1 一、今年做出的主要工作： 修订了员工考勤治理制度于XX年4月29下发，制订了食堂用餐治理规定在XX年4月23日下发、修订了工作餐治理方法在XX年4月23日下发；通过了劳动与社会保障监管部门对我公司20 xx年度的劳动年检，拿到了年检证；融合工伤保险条例、省出台实施工伤保险条例若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的工伤保险指导文件，并通过工伤机构认定，下发到相关人员；而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。 经受了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程；了解了工伤事故发生后申报办理的流程；对公司保险一块进

2、展了标准，启用月报治理，每月会同生产区进展数据更新，经核对汇总上交财务；设计了适合公司统一使用的离职手续办理表，已经审批印刷下发使用，减化了繁琐的办理流程，到达了便利、有用，提高了工作效率；播送站设备间续齐全，播送组成员日趋稳定，播送节目质量比去年上升到一个新台阶； 二、目前存在问题： 聘请方面： 技术治理类人才难招；特别岗位人才难遇（如：招投标主管）；下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术治理人员；某些特别岗位建议从公司内部选择素养相对较高的人员进展培育；部门在聘请人员时未严格根据公司规定填写人员增补申请单进展审批，而是随便的口头或电话通知，同时也未明确聘请的岗位要求、工作内容的描述，导致

3、人力资源聘请过程中不尽完善；部门人员的岗位调动，与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心； 考勤： 考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤常常存在不全都的现象，每月需要花大量的时间手动输入、核对；得不偿失。只能依靠指纹打卡，常常手脱皮的人员无法打卡。 离职办理： 部门未根据合同要求严格掌握离职人员在试用期内提前三天，在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手续，造成人事部门没有足够的时间可以聘请人员到位进展工作衔/交接。 合同治理： 多数人员合同到期未进展任何处理，（集团定期处理不符合要求，生产

4、区重视不够，常常不做处理）；生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象；存在入职手续办理时收取43元押金，一星期内不适应办理离职手续尚退还35元，一星期后办离职手续即全部不退的现象，而合同中未有规定，此举又是违反合同法的；制度不完善，人力资源在人员治理上监管困难；员工手册未建立，对员工的宣传未到达肯定的效果，员工的对公司的认可度、归属感较淡；部门职责及岗位职责未修订/完善；工作内容不明确，造成忙得非常忙，闲得上班甚至玩嬉戏，公共环境下影响团队建立及员工心理平衡；缺少鼓励机制，不能激起员工的工作热忱；岗位说明书及工作流程图资料不齐，下一步工作开展缓慢；生产一区播送站未好好利用，达不到预期效果； 三、

5、对所存在问题的建议处理措施及XX年工作规划 聘请、离职：落实所制订的综合的内容全面的人事治理制度，审批下发，严格根据制度要求来标准各部门的人员聘请、异动、离职手续办理；监管各部门的考勤；考勤：下一步考虑是否更换科学的考勤机解决上述问题，提高工作效率和考勤治理？ 合同治理：针对以上现象人力资源中心依据劳动合同法，结合企业现状及查阅相关案例，制订了一系列的应对措施，设计了劳动合同到期通知书、劳动合同续签通知书、劳动合同解除通知书、终止劳动合同通知书、解除、终止劳动合同证明书以及劳动合同变更协议书；下一步工作预备把以上措施制订成合同治理的制度或规定，形成文件，对集团和两边生产进展统一治理。 制度建立

6、：成立制度建立小组，做出制度建立筹划方案，明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等，通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度；废止不适用的”制度；新增为了适应企业以后进展需增加的制度，反复推敲意见全都后上报集团审批，统一结册、下发、执行。 员工手册：向集团明确既定的员工手册的建议/方向，特殊考虑的环节，然后由人力资源中心牛淑凡、吴远群、李火生三人设定期限集中完成统一上报、经集团审批、进展下发。 部门职责、岗位说明书、工作流程图：部门职责由行政总监做出限期，各部门经理修订完成；各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由人力资源中心设定限期，各岗位人员自行起草，各部门负责人统一收集审稿上交人力

7、资源。集团设立部门职责、岗位说明书、工作流程图统一建立小组，由人力资源中心进展初审，人力资源中心会同小组进展复审并终审，上交集团审批，结册、下发、执行。 鼓励机制：可由集团领导、行政总监随便暗访、调查听取民声、民意，组织相关人员进展意见收集、统一，起草文件，纳入公司相关制度中执行。 播送站：播送站的一系列文件资料已经发往生产一区，后期将把集团设备赶快配齐后，同李火生到生产一区进展现场调查、共同协商，需要时进展指导。制订方法，争取把一区播送站办成和集团一样的效果。 hr试用期转正工作总结2 时间一晃而过，转瞬间，我在集团马上度过三个月的时间。在分管副总裁的悉心关心与指导下，在部门全部同事以及相关

8、部门同事的协作下，我经受了从对集团的初窥门径到顺当融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了美妙而难忘的回忆。现将三个月来的工作与感受总结如下： 一、工作总结 刚进入公司，领导对我的安排是从聘请与培训两个模块入手来开展工作。在聘请方面，通过学习公司聘请制度与流程，我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善，目前需要做的就是仔细执行，脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个， 1、储藏干部的聘请，根据规划时间，第四期储藏干部7月上旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差许多。 2、关键岗位的聘请，遇到了很多问题，进展缓慢。针对上述状况，我与聘请组同事

9、一起，重新梳理了岗位需求，明确了聘请进展规划，并能对聘请组人员进展了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进展了严格要求。经过大家共同努力，最终在7月初完成了储藏学员的聘请；关键岗位聘请方面，也逐步取得突破。 二、对集团文化的理解与感悟 三个月来，分管副总裁几次和我讲到，同事之间应当兄弟姐妹般相处，让我感受颇深。通过学习与了解，让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系特别和谐，大家生活上相互关怀帮忙，工作上各尽所能，协作默契，人与人之间公平真诚相待，亲如一家人。而从集团经营与业务来看，集团不但在本事域做到了国内地位，胜利上市并建立40多个生产基地，而且还

10、多种经营，涉足房地产、物流运输、电子等行业，真正做到了集团化经营。依据安排，我还去了多个下属公司与基地进展参观学习，进一步了解了集团经营治理状况。 这段时间的工作经受对我个人来说是特别珍贵的，这表示我对于该职位的熟识度和对公司的了解更加深入了，我信任在不久的将来，我会在这个岗位上越来越娴熟，做得越来越好！ hr试用期转正工作总结3 前些天，我从实习期转入试用期，相比之前实习期帮助聘请的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特殊在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作仔细度、执行力还是完成度都有较大的考验。 试用期间，原本是安排帮助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟识相关的培训工作，后期则倾

11、向于聘请根底工作的深化，现大致概括有如下几点： 1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训ppt的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，慢慢熟识并能够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有肯定的熟悉和了解。 2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理，梳理并熟识了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。 3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到渐渐熟识和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开头漏洞百出，效率低，理解不深，慢慢地意识到月报的有用性和精确性。目前正在对月报的数据精确性、合理性、统一性

12、做加强，今后将渐渐从审核数据的精确性转向对关键内容的把握和理解。 4、聘请工作的深入：从后期对聘请方面培育力度的加强，不仅从时间安排上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在聘请人员方面，通过简历的搜寻，较快地扫瞄并锁定适宜的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步区分一个人的品德和性格。但在复试时领导的一些面谈观看中，我还没能够捉摸透需要留意和警觉的关键点。 5、时间治理：聘请工作总是阶段性，且不定时，许多时候在时间的掌握和运用上显得更为重要。始终以来都认为事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。但是渐渐地，在各种敦促和辅导下，在时

13、间治理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的成果还没有得到很好的验证，但是我信任在时间和阅历的积存下，对于时间的治理肯定能够更上一层楼。 6、沟通沟通的效果：在hr体系内，通过几次hr活动及几个月来与子公司hr同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通，能够较好地把握沟通技巧，营造一个轻松的沟通气氛，为后期工作上的深入沟通奠定根底。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸，同事之间沟通无大障碍和冲突，轻松拘束。 通过这段时间的学习，我发觉自己在工作上仍旧存在许多缺乏，于是我作出总结决心改正缺点，发扬优点，在转正以后加倍努力工作，将自己的力量进一步提升！ hr试用期转正工作

14、总结4 20 xx年12月3日，我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的热忱帮忙下，较快熟识了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作状况简要小结如下： 一、期间主要学习 1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟识公司各主要部门及人员状况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下根底。 2、平常多扫瞄公司网页和公司产品，有助于为以后找到适宜人选做预备，由于刚来公司就面临着审计人员的聘请紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员聘请时所需要工作内容以及岗位职责。 3、公司

15、的各个方面的流程比拟完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面学问，如常常研读劳动法等。 4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了许多自己以前未曾接触过的学问和经受，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司需要的人力资源者。 二、开展工作 由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比拟琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理： 1、聘请工作：刚来其次天便开头了紧急的审计聘请工作，于是开头了一边学习一边聘请审计，一周的时间里集中打电话安排面试，由于我公司行业的特别性，审计

16、需要长期出差，这对聘请来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最终的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门聘请工作削减了不少压力。通过这次审计的聘请，自己从中也学到了不少网招的技巧。 2、员工关系治理：一方面由于公司成立时间比拟长，各个规章制度流程还比拟完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的治理还是比拟仔细慎重的。入职以来办理总经理办公室人员xx的辞退工作，以及新员工xxx、xx劳动合同的签订办理。 3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提示台账的建立等。 三、马上工作 1、由于刚来面试时候上级领导就说XX年想要开展培训工作，所以这也将是自己XX年开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰难的任