企业理念定位资料

1、企业理念定位一） 定位模式（ 一）目标导向型采用这种定位模式， 企业将其理念规定或描述为企业在经营过程中所要达到的目标和精神境界。 它可分为具体目标型和抽象目标型。如具体目标型以丰田公司为代表：“以生产大众喜爱的汽车为目标 ”，抽想目标型的企业理念有日产公司： “创造人与汽车的明天 ”，以及美国杜邦的 “为了更好地生活，制造更好的产品 ”。（二）团结凝聚型采用这种定位模式，企业将团结奋斗作为企业理念的内涵，以特定的语言表达团 结凝聚的经营作风。例如，美国塔尔班航空公司的“亲如一家 ”，上海大众汽车有限司的“十年创业，十年树人，十年奉献 ”等，即属此种类型。（三）开拓创新型采用此种模式定位，企业

2、以拼搏、开拓、创新的团体精神和群体意识来规定和描述企业理念，如日本本田公司的 “用眼、用心去创造 ”贝泰公司的 “不断去试，不断去做 ”， 日本住友银行的 “保持传统，更有创新 ”等。（四）.产品质量型采用此类定位模式，企业一般用质量第一、注重质量、注重创名牌等含义来规定或描述企业理念。（五）技术开发型这种类型的企业以尖端技术的开发意识来代表企业精神 着眼于企业开发新技的观念。这种定位与前面开拓创新型较相似，不同之处在于开拓创新型立足于一种整体创新精神，这种创新渗透于企业技术、管理、生产、销售的方方面面，而技术开发型立足于产品的专业技术的开发，内涵相对要窄得多。如日本东芝公司的“速度，度，然后

3、是强壮 ”，佳能公司的“忘记了技术开发，就不配称为佳能 ”等。（ 六）市场营销型这种类型的企业强调自己所服务的对象，即顾客的需求，以顾客需求的满足作为 自己的经营理念。典型的是，麦当劳的“顾客永远是最重要的，服务是无价的，公是大家的”，施伯乐百货公司的 “价廉物美”。（七）优质服务型这类企业突出为顾客、为社会提供优质服务的意识，以“顾客至上”作为其经营念的基本含义。这种理念在许多服务性行业如零售业、餐饮业、娱乐业极为普遍。企业理念的表述表述开发是在理念定位的基础上进行的。：企业是什么企业；企业将是什么企业；企业应是什么企业。企业的事业领域：实质是确定企业的活动范围和发展方向行业范围；纵向范围；

4、顾客范围；地理范围要求：市场导向企业的发展目标：销售目标；市场目标；产品开发目标；形象目标。经营方针：企业经营战略目标及路线经营思想：指导企业经营活动的态度、观念和思想。：企业精神企业口号：列夫托尔斯泰曾说过“个人离开社会不可能得到幸福，正如植物离开土地而抛弃到 样，只有同别人在一起，他才能完成很多事业。这充分说明了团队合作的重要性。西安杨森制药公司有一段精彩而感人的的故事业内广为流传。有一天杨森公司的几位 我们可可尼也是一个团结合作，奋发向上的团队。在公司领导的正确带领下，大家齐 才是人海。团队优秀才能成就个人优秀，与环境和谐发展是公司长青的基石。从以上内容，我们不难看出，团队合作是一切事业

5、成功的基础，个人和集体只有依靠团队合作的力量，才能把每个人的愿望和公司的目标结合起来，产生更大效果。同心ft成玉，协力土变金。一个单位如果组织涣散，人心浮动，人人自行其事，集体 把过去行之有效的措施和做法结合起来，进一步提高工程可研、初步设计、施工图设 ”活动贯穿到电网规划设计全过程。电网规划在电网发展中具有引领作用 ,规划实现的节约是最大的节约.在电网规划设计,.理了我国电网在规划设计领域存在的问题,通过国外电网标准化的经验借鉴与案例比较研究, 提出了我国电网规划设计阶段 1000/500/220kV 变电站、线路标准化的设想,并分析了相关的重要技术问题.使命携手创享女装事业的无限可能企业使

6、命：是企业存在的意义和价值，是企业肩负的最大责任，是企业存在的最根本目的。它告诉人们：“企业为什么存在”，它是企业经营哲学的具体化，深层次地反映了企业的任务和目标，表达了企业的社会态度和企业的主体意识价值取向。在寻找一种不同于行业领先企业的发展途径。试的勇气和精神。的经验。企业的成长伴随着员工的成长，企业的成功伴随着员工的成功。过竞争对手的价值。经营理念精耕细作、科学创新经营理念是对企业经营方针、经营策略、经营方式的哲学思考，是企业领导者为实现 直接影响着企业对外经营姿态和服务姿态。不断精细化企业各环节能力才会产生业务规模的扩张模式创新一直是我们的取胜的不竭动力和秘诀。我们不断追求经营模式与盈

7、 又是理性的和经得起科学验证的，是有利于企业长期利益的创新。管理理念沟通打开心灵、规范构建系统管理理念是对管理的哲学思考，是企业管理人员在企业管理活动中所共同遵守的根本原则。手段都将失去效果。员工与企业多赢的基础。下构建才是科学合理的，基础管理工作才有可能提升水平。设计理念支撑品牌定位 提升整体意识 关注市场效益设计管理理念是企业对产品设计、研发和技术创新的独到见解，是对企业自身设计、研发体系的系统思考和整体规划，是企业在自主创新、成果转化等设计、研发过程中坚持的基本原则。我们设计工作中无论是主体还是款式的设计都是以品牌定位为核心展开思路现象，我们的设计工作是通过关照公司整体运作环节来完成的。

8、分而不是高于其他部门来考虑。成功的标准来检验自己的设计工作。质量理念坚守质量标准 确保下道工序质量理念是企业质量管理的指针和方向，是企业对质量相关问题的系统思考，是对员工牢固树立质量意识的有效引导，从而形成良性的动态循环，实现持续改进。我们的质量标准是以客户的需求为最根本衡量尺度，客户需要的质量才是我们关注的重 质量标准。对于公司既定的质量标准我们将无条件地坚决执行，这是我们秋水人求实精神的体现。 虑自己的工作给后续工作环节带来的质量影响质量提升为荣。人才理念文化认同识人，能力匹配用人，系统培养育人，愿景融合留人人才理念是企业对“什么是人才”和“如何使用人才”问题的哲学思考，是企业长期形成的对

9、员工的态度以及对员工与企业之间关系的判断。适应岗位要求、胜任本职工作，认同公司文化，富有责任感，具有奉献、合作精神，善于学习、敢于创新的员工，是秋水公司所所定义的人才。观的一致，同时优先提拔认同组织文化的员工，以最大限度的降低人才流动成本。坚持岗位与员工发展潜力、职业倾向相匹配的用人原则，以实现绩效目标的最大化。随着事业发展不断成长。人发展目标的平台，并为此而感到自豪。服务理念服务于党和国家的工作大局；服务于发电企业；服务于电力客户； 服务于社会发展真诚服务、共谋发展。服务理念是企业对服务的本质认识，是在对外客户服务、对内工作服务当中遵循的基本原则。我们所做的工作，最终是为了实现满足客户需求的服务。牌的满意度不断提升。理商，不论是为您的上级还是您的同事或者下属，都要提供优质高效的服务。的成功来自每个人的严谨和专注。电网坚强的目标要求是：规划科学，结构合理，技术先进，安全可靠，运行灵活， 标准统一，经济高效。社会满意资产优良的目标要求是：资产结构合理，盈利和偿债能力强；不良资产比重低，无效资产少；成本费用低，现金流量大，客户欠费少。服务优质的目标要求是：事故率低，可靠性高，流程规范，服务高效，