房产公司售房全员营销方案_第1页
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文档简介

1、房产公司售房全员营销方案一、全员销售的目的和意义全员营销是为我公司实现完成全年售房任务的重要手段,以推动全员营销发挥拼搏进取，人人促销的工作氛围。二、组织机构设置落实.组长:廖* *、肖*、姜*、郭*、马*、金、陶具体分工:1、廖*：对全员营销工作全盘负责,联系方式:8888；2、陈：主要负责对*片区地产项目进行业务管理，每天负责与各案场:5555。5555。*:主要对全员营销的售房、回款情况进行核实,按公司要求及时与成交员工做好兑现销售提成工作，保证全员营销顺利进行,联系方式：1111.5、各售房点负责人:郭*(*农民市场售房负责人)6666、马9838(*茗苑销售人员)、金*0608（*现

2、代城销售人员)、陶）:主要对日常工作进行操作并及时反馈全员营销的市场反应,提出合理化建议，并保障全员营销的顺利实施.*:主要对此项工作进行全面的跟进、落实、检查、考评，至少每两周需在总公司晨会上汇报此项工作的检查情况，联系方式:3333.三、实施方法1、员工在不影响正常本职工作的前提下进行全员营销;2、方案实行“全员销售、多销多得”的方法；3、适用范围:公司所有员工;*、学*号、金*苑、*8*大厦、*龙庭；四、销售流程*对各售房项目当天的房源在各售房点进行公布及检查管理，并及时对各点的价格进行确定；、公司员工负责将客户带到现场售房部或电话推举,介绍给业务人员即可,业务人员做好全员营销客户登记工作，并进行相关谈判工作，假如确认交易,方可按公司有关规定按期计提提成。物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务.负责督促客户依据规定按时支付房款务部缴纳现金或办理刷卡手续，个人不得经手现金。交内业审核.5、如需按揭贷款的客户,由业务人员协助其完成贷款手续的办理。性规定。五、销售提成1、依据公司规定：1.5计提提成。1。5计提提成。2、尾盘销售：住宅、商铺的提成计提规定，公司员工除业务员外,其他员工1。5计提提成。务部领取业绩提成。以上情况：客户必须是在销售部档案中没有信息记录的计提提成，有信息记（也就是前期到售房部咨询过的客户并且做过登记的不计提成）。1、附件一:*

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