IT部经理工作说明书

1、: 部门：部 : 职位名称：部经理理 ： 汇报对象：总经理理 :岗位职责： : 1下属人数：1； ( ) : 领导风格（仅仅就经理理之职）：民主型型； : 职责： 负责设备维维修维护护； 对信息的安安全负责责； 对公司系统统的正常常运行负负责。 :工作内容： : , , 电脑硬件的的管理： 服务务器、网网络线路路、打印印设备的的维修； .设备采购的的预算和和执行； : 服务器管理理； : , , , ( )内部：网络络连通支支持、文文件共享享控制、内内部邮件件共享控控制、连连通安全全； : , 外部：望站站建设控控制、外外部邮件件控制； 终端系统正正常运行行的维护护； 安全控制； 终端用户的的

2、安全策策略； 文件和服务务器的安安全控制制； 邮件系统的的安全控控制； ( )远程登陆的的安全控控制（网网络下载载）； 设备的检查查和报废废确认。 :汇报： :该职位的直直接主管管： :该职位的任任职人： ( )汇报项目的的阶段性性进展（例例如项目目）； ( )汇报由总经经理安排排的工作作，给总总经理提提供需要要的技术术信息支支持（例例如 项目）； .汇报方面的的所有采采购和付付款情况况。 : 职位层级：管理层层 :工作联系： : a : , ( ), . , : , 与行政人事事部的工工作联系系：部提提供如下下技术支支持： 提供公公司统一一格式的的文件模模板； 设设计制作作黄页广广告； 应应

3、行政部部要求保保存备份份相关文文档； 协协助控制制网络行行为：网网络聊天天、非法法软件的的使用； : , , 与总经理的的工作联联系集中中在行政政事务：讨论办办公室的的布局、控控制传真真使用数数量等； : .与电工的工工作联系系：解决决弱电方方面的事事务。 :职位目标： , 满足公司员员工对电电脑应用用和信息息传递方方面的需需求； a 保持设备的的高效可可用性。 :参与公司的的各项流流程如下下： : , .本职位需保保证相关关信息在在公司内内的顺畅畅流动： 工作作程序是是支持性性流程，对对公司的的所有活活动提供供技术支支持。 :任务： : 880%主要任务：80% , a 管理维护三三台服务务

4、器，保保证其在在良好的的状态下下运行； ( )处理垃圾邮邮件和经经常遇到到的电脑脑故障（为每个个职员的的技术支支持）； 部署新的方方案； : 55%次要任务：5% 对重要文件件在服务务器上进进行备份份； 维护更新公公司的网站； : , : 一五%偶发任务：严重故故障的解解决、设设备采购购；一五五%。 :知识技能要要求：: 2 , 2 .学历/经验验：大专专和学士士学位都都需要22年的信信息管理理和控制制工作经经验； : , ; : ( ), ( ), ( )执业证书：大专或或学士学学位，主主修计算算机应用用维护； 资资格证书书： (微软系系统工程程师), (微软数数据库工工程师), ( 系统工

5、工程师)； : 语言：英语语读写流流利； : 常规知识：需要对对计算机机各个领领域的知知识有全全面了解解； : 技术和操作作技能： 系统管理知知识； 系统兼容适适配知识识； 了解中小企企业的办办公环境境； 信息安全知知识； ( )全面了解公公司的各各项工作作流程。 :联系相关项项： (& ) : 内部（联系系频率）： : ()每个员工：电脑维维护，并并接收他他们对信信息问题题的需求求（每天天）； : ()电工：关于于用电问问题（经经常）； (& ) : 外部（联系系频率）： : ()硬件供应商商：购买买设备（偶偶尔）； ( , , ) ()服务供应商商（顾问问、电信信局等）（每每天）。 :工作

6、环境： , aa . 在在办公室室工作、用用笔记本本电脑。 :独立性和自自由度： : , , .独立性：有有独立性，需要要能够解解决每个个与 相相关的问问题，可可以自由由组织工工作； : , , .自由性：可可自由安排排，根据优优先次序序安排工工作、保保证公司司的正常常运行。 ( ) :对下属的督督察（仅仅就经理理之职）： : , .方法：给下下属每天天指派工工作，听听取其他他人员对对下属的反反馈； : 频率：每天天； : .关键控制点点：通过过他人的的反馈评评估下属属的工作作。 : 受控工作： : 200-300%受控比例：20300%； : 1-2 频率：每周周12次。 :工作产生的的影响： 影响部门处处理业务务的效率率； ( , , )帮助降低成成本（通通过硬件件供应商商、传真真服务器器）； ( )影响公司的的对外形形象（良良好的系系统）。 :信息处理： : (550%), (550%)信息种类：广告、信信息单（550%）；商务信信函、内内部文件件（500%）； : , , 媒介：, 传真、电电话； : 一一五% ; 5% , 880% .重要性和紧紧急度：重要和紧急急的 一五%；重要而不紧紧急的 5%；既不紧急也也不重要要的 800%。 :从属关系： : : ; : 直属：直接接上级，总总经理；直接下级级，助理理；