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文档简介
1、平安生产检查制度平安检查是施工平安管理的一项重要内容,通过检查,能及时发 现生产过程中的不平安因素和平安隐患,及时制定和落实整改措施, 消除隐患,克服不平安因素,以实现平安生产。通过平安检查,及时 发现平安管理上的缺陷,及时加以改进,提高工程平安管理水平。为 确保平安生产目标的实现,特制定本制度。1、平安检查本着重点突出的原那么,对危险性大、易发生事故、 事故危害大的生产系统、部位、装置、设备等加强检查。重点检查易 造成重大损失的易燃易爆危险品、起重吊装作业、高处作业、脚手架 工程、深基坑开挖、临时用电、爆破作业等,杜绝违章指挥,违章操 作,违反劳动纪律等“三违”现象。2、检查由工程经理带队,
2、时间为每月中旬,参加人员包括班子 成员及各部门负责人等,以查隐患、查思想、查纪律、查制度、查领 导为主要内容。3、检查及复查必须有签到、照片等,检查后应以通报形式下发, 检查通报按“五定”(定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、 定整改完成人、定整改验收人)措施限期整改,并在要求的时间内进 行复查,复查由分管副经理带队,平安总监、安质部、工程部、物机 部、试验室等部门负责人等参加,复查后应下发复查通报。4、分部实行月底检查,由经理带队,时间为每月25日,参加人 员包括班子成员及各部门负责人、工程队长、领工员、劳务分包负责 人、群众平安监督员、青年平安监督岗等,查出问题,立即整改。5、架子队
3、实行旬检。由架子队队长组织本工程领工员和专(兼) 职平安员、技术人员对工地的机械、电气设备、平安防护措施、平安 措施、违章行为进行检查,对查出的问题,逐条逐项整改,做好检查 整改记录。6、班组实行日检:每天班前由班组长和班组兼职平安员、群众 平安监督员,建立班组班前、班中、班后检查(即“一班三检”),对 施工现场的作业环境、防护措施、班组使用的手持电开工具、平安带、 平安帽等进行检查,发现问题,及时处理。必要时向架子队队长、分 部经理报告,确保作业平安。7、操作工人对运行的机械和有关平安设施,平安装置必须时刻 检查,防止失灵,失灵时应及时处理,不能处理时应及时报告领导, 必要时停止使用。8、安
4、质部平时经常进行不定期监督检查。坚持对重点对象和重 点部位进行检查(即“点检”),对作业区域进行平安巡查(即“巡检”), 对检查出的问题现场不能立即进行整改的,必须下发整改通知书,整 改通知书数量每周不得少于2份,每份整改通知书严格按照“五定” 措施进行要求,并在规定的时间内进行复查,复查要发复查通报,对 整改不及时、不认真或拒不整改的要及时予以处分。9、龙门架、塔吊、施工机具、脚手架、模板支架的等平安防护 设施,必须进行验收检查,平安设施安装、搭设完毕,安装班组、架 子队队长、经理部验收合格后,报请相关部门验收。必要时报请公司或局验收。验收合格填表签字后,方可挂牌使用;在使用中还应进行定期检
5、查、保养,查出的隐患应及时整改,做好检查记录。10、冬季平安检查,由工程经理带队,班子成员、各部门负责人 参加,对各部门等库房、员工宿舍、办公室等防冻保温、高处坠落、 防爆、防火、防煤气中毒、防触电等各项措施和落实情况进行检查, 并做好记录,发现问题,及时监督整改。检查必须有签到、照片、检 查记录及整改要求等。11、暑期平安检查,由工程经理带队,班子成员、各部门负责人 参加,对各部门施工现场或宿舍等通风条件、防暑降温措施是否落实、 露天作业人员的作业时间、防暑降温饮料是否按标准供应或落实、防 雷电设备设施等进行检查。检查必须有签到、照片、检查记录及整改 要求等。12、暴雨、大风、暴雪后及停工后
6、复工前的平安检查,由工程经 理带队,参加人员包括班子成员及各部门负责人、架子队长等对风、 雨、雪后各种平安设施、起重设备、垂直运输设备、脚手架有无倒塌 的危险等进行检查,发现问题,随时加固,确认无损坏,试运转正常 才能复工。检查必须有签到、照片、检查记录及整改要求等。13、节日检查。根据国家休长假的安排,在“五一”“十一”“元 旦”“春节”放假以前进行平安检查。检查由工程经理带队,参加人 员包括班子成员及各部门负责人、架子队长等参加。检查必须有签到、 照片、检查记录及整改要求等。14、受压容器、吊车、提升机等易燃易爆等检查情况,除日常、 季节与定期检查外,还应由技术装备与平安部门组织专业检查和试验。15、工程经理根据本单位事故发生开展规律或上级有关部门要求 进行检查的,可分别决定进行临时性平安检查,检查内容及人员组成 可临时决定,检查必须有签到、照片、检查记录及整改要求等。16、检查中发现重大平安隐患,各管理人员均有权下令停工,直 到消除隐患,解除危险。凡在检查中对发现问题和隐患要求整改的, 因整改不力、消极整改、拒
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