2023年初级经济师(工商管理)考试真题及答案解析

1、年初级经济师（工商管理）考试真题及答案解析1.在市场调查的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有（ A. 直观可靠B. 调查成本低C.不受空间限制D.真实性高E. 不受调查对象的影响【答案】: A|D|E【解析】:观察法的优点包括：直观可靠；真实性高；不受语言交流的影响；独立取舍，不受调查对象的影响。观察法的缺点包括：难以费用高；对调查人员素质要求高，观察员素质不同，观察的结果也不同；易产生观察误差等。因此，观察法一般只适用于小范围的调查。2. 2013 年真题A. 产品部门化B. 职能部门化C.服务对象部门化D.区域部门化【答案】: D【解析】:此，要求企业采用不同的人事管理或销售方法。3

2、.企业组织设计的根本目的是（ 2012 年真题A. 满足企业客户的需求B. 保证企业员工数量的增加C.保证企业总经理目标的实现D.保证企业目标的实现【答案】: D【解析】:的特点和要求，努力做到因事设职、因职用人。4.猎头公司主要为企业招聘（ A. 基层管理人员B. 中层管理人员C.高层管理人员D.一般技术人员【答案】: C【解析】:最高管理者。5.分工是为了适应生产率提高的要求而产生的，企业内分工有利于（ A. 劳动者劳动技能的提高B. 劳动转换时间的减少C.机器的发明和使用D.生产要素的重组E. 多技能工人的培养【答案】: A|B|C|D【解析】:调，提高生产效率。另外，分工在提高企业生产

3、效率的同时，也提高了社会的经济效率。6.在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为（ 2010 年真题A. 商业计量管理B. 工业计量管理C.行政计量管理D.法制计量管理【答案】: D【解析】:管理，即以产品为核心的单位计量管理，又可分为生产组织管理、质单位计量管理，也就是市场的计量管理；法制计量管理，是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。7.下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（ A. 直线制B. 职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】: A【解析】:形式。其特点是从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，各级领BCD 三项组织结构集权程度均低于直线制组织

4、。8.适用于小微企业的组织结构形式是（ A. 直线制B. 职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】: A【解析】:小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数更方便。9. A. 销售毛利率减少B. 资产负债率提高C.净资产收益率提高D.每股收益稀释【答案】: D【解析】:融资。其优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。缺点是资本成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司控制权，稀释每股收益。10.多品牌战略的缺点主要包括（ A. 容易增加品牌营销成本费用B. 容易造成人力资源、资金等浪费C.容易相互分流客户D.不能充分适应市场的差异性E. 增加品牌管理的复杂

5、度【答案】: A|B|C|E【解析】:杂度。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。11.下列属于“5S”生产现场管理活动内容的是（ 2009 年真题A. 整理B. 整顿C.清洁D.反省E. 素养【答案】: A|B|C|E【解析】:“5S”管理起源于日本，它通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。其最终目的是提升人的品质，养5SSeiso清洁（）和素养（）这5 个词的缩写。12.某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查，了解家庭购买啤酒的品牌、购买量和购买者的信息，该企业市场调查的内容属于对（ ）的调查。A. 市场需求B. 市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答

6、案】: D【解析】:查消费者的消费决策、购买什么、购买多少、何时购买、信息渠道来自何处、由谁购买、如何购买等方面。13.战略联盟的基础是（ 2013 年真题A. 技术优势B. 文化优势C.比较优势D.变革优势【答案】: C【解析】:比较优势是战略联盟的基础。为了使战略联盟具有较高的市场竞争力，各成员企业要具有在核心技术上的巨大合作潜力和优势互补性，的优势等。14.从管理学的角度分析，企业发展的基本条件是（ A. 股东拥有充足的资金B. 与政府机构的良好关系C.完善而灵活的经营机制D.对市场的经营垄断E. 良好的企业素质【答案】: C|E【解析】:动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束

7、机制、发展机制或技术进步机制；良好的企业素质，包括人员素质、技术装备素质、管理素质、文化素质。15.下列非正式沟通网络形式中，信息传播效率最高的是（ A. 单串型沟通网络B. 饶舌型沟通网络C.集合型沟通网络D.随机型沟通网络【答案】: C【解析】:在集合型沟通网络形式中，信息先由一个人传播给另外几个特定的人，然后再由他们将信息传递给其他的人，在所有网络形式中，此种形式的信息传播效率最高。A 项，单串型网络形式的特点是信息在个人之间相互转告，依次将信息传递到最终的接受者，由于效率不高，B 项，饶舌型，在这种网络形式中，信息由某个人告诉大家，具有辐射性，这个人是非正式渠道的关键人物，其主动将信息

8、传播给其他很多人；D 项，随机型，在围十分随意。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。16.企业通过赊购或预收货款获得短期资金的筹资方式称为（ A. 银行借款B. 租赁筹资C.商业信用D.吸收直接投资【答案】: C【解析】:商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债中，是企业的自然性融资。17.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（ A. 合法拥有必须的资源B. 依法进行注册登记C.得到政府的保护和支持D.享有正当的民事权利【答案】: A【解析】:经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实源，早期的企业拥有的资源主要是资本、

9、土地和劳动力，随着现代科基本物质条件；企业是独立的经济实体；企业是能够自主经营、业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动。18.根据“资产负债所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是（ A. 损益表B. 资产负债表C.现金流量表D.主要业务收支明细表【答案】: B【解析】:表是根据“资产=+所有者权益”这一会计恒等式反映资产、负债序编制而成19.企业存在的根本目的是（ A. 配置社会资源B. 生产合格商品C.实现自身盈利D.增加社会福利【答案】: C【解析】:经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。它不同于政

10、府部门、事业单位和社会团体，也不能够独立为社会提供产品和服务的经济实体。20.自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ A. 固定布置B. 工艺专业化布置C.混合式布置D.对象专业化布置【答案】: D【解析】:备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工线。21.企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度，这种活动属于生产过程的（ A. 时间组织B. 空间组织C.物流组织D.人员配置【答案】: B【解析】:产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。详细地说

11、就是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置、确定各种资源、22.某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是（ A. 倾向测验B. 知识考试C.人格测验D.情景模拟考试【答案】: D【解析】:要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素即席发言等。23.企业促销方式的选择应服务于企业的（ ）目标。A. 生产管理B. 市场营销C.产品成本D.产品价格【答案】: B【解析】:要采用以下两种策略：推动策略；拉动策略。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。24. ）依法组织职工参加本单位安

12、全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。A. 党委B. 股东大会C.董事会D.工会【答案】: D【解析】:工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，法对安全生产工作进行监督。25.下列关于抽样调查基本概念的说法，错误的是（ A. 全及总体简称总体或母体，是指所要调查单位的全体B. 抽样框又称为抽样框架或抽样结构C.重复抽样又称放回式抽样D.不重复抽样中，总体中每个样本单位被抽中的概率是相等的【答案】: D【解析】:抽样，又称放回式抽样，是指每次从总体中抽取的样本单位，经调查率是不同的。26.企业在开发新产品时，采用本企业已经在市场上定位成功的知名品牌

13、名称，这种做法称为（ A. 品牌诚信B. 品牌专注C.品牌延伸D.品牌衍生【答案】: C【解析】:品类别的新产品时，仍然采用已经在市场上定位成功的知名品牌名称，以期通过品牌繁殖，发挥已有品牌的光环效应。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。下列质量管理方法中，属于质量管理新七种工具的有（ A. PDPC 法B. 直方图法C.因果图法D.矢线图法E. 关联图法【答案】: A|D|E【解析】:质量管理新七种工具是指关联图法、KJ 法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC 法、矢线图法；老七种工具指因果图、排列图、直方图、控制图、散布图、分层图、调查表。28.在企业员工培训工作中，实施

14、培训的主体是（ A. 部门主管B. 参与培训的人员C.高层管理D.员工培训者【答案】: D【解析】:部，但对他们的素质要求却是一致的。29.下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是（ A. 发行股票B. 利用商业信用C.租赁筹资D.利用银行存留利益【答案】: C【解析】:方式获得资本。30.根据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理的有（ A. 劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷B. 劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷C.生的纠纷D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷E. 劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹

15、的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷【答案】: A|C|E【解析】:同过程中发生的纠纷。劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同，动合同定金、保证金、抵押金、抵押物产生的争议，或者办理劳动者委员会仲裁后，当事人依法起诉的，人民法院应予受理。劳动者因动争议仲裁委员会仲裁后，当事人依法起诉的，人民法院应予受理。31.下列各项不属于狭义生产过程的是（ A.加工制造过程B.检验过程C.运输过程D.辅助生产【答案】: D【解析】:产活动的运行过程，一般包含加工制造过程、检验过程、运输过程、自然过程和停歇过程等；广义的生产过程是指从生产技术准备开始，直到把产品制造出来为止的全部过程。D 项属于广义的生产过

16、程。32.拦截访问法的优点有（ A. 访问地点比较集中B. 可节省访问费和交通费C.便于对调查人员进行监控D.资料的质量E. 对拒访者可以放弃，重新拦截新的受访者，确保样本量不变【答案】: A|B|C|E【解析】:拦截访问的优点有：访问地点比较集中，时间短，可节省访问费和交通费；便于对调查人员进行监控；对拒访者可以放弃，重新拦截新的受访者，确保样本量不变。拦截访问的缺点有：只能进行简响样本的代表性和调查资料的质量；拒访率高。33.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快的情况下取得所要之物，这种活动属于“”活动中（ A. 整理B. 整顿C.清扫D.素养【答案】: B【解析】

17、:整顿（Seiton）是要求把需要的人、事、物加以定量、定位，即对生全。34.企业的社会责任表现在（ ）等方面。A. 公共责任B. 道德行为C.公益支持D.法律责任E. 经济责任【答案】: A|B|C【解析】:益支持三个方面。35.在设计市场调查问卷时，将问题的内容和可供选择的答案提前进调查问卷属于（ A. 开放式问卷B. 封闭式问卷C.标准型问卷D.非标准型问卷【答案】: B【解析】:根据调研题目的类型，问卷可分为开放式问卷和封闭式问卷。其中，答案范围内进行选择。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。36.（ ）是一个社会进步、文明、民主的重要特征和本质要求。A. 物质文明建设B. 精

18、神文明建设C.政治文明建设D.社会主义法治建设【答案】: B【解析】:精神文明建设是一个社会进步、文明、民主的重要特征和本质要求，的同时，应注重精神文明建设。某互联网公司采用虚拟企业组织形式进行运营，这种企业组织模式的主要优势有（ A. 能够对市场需求作出快速反应B. 能够快速招募销售人员C.能够较好的分摊开发投资费用D.能够迅速垄断市场E. 能够有效规避经营风险【答案】: A|C|E【解析】:再主要以资产和组织规模的大小为衡量的尺度，而是主要以销售额、能有效规避经营风险。38.关于六西格玛管理的说法，错误的是（ A. 六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误B. 六西格玛管理关注客户的需求，以客户

19、为中心C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学【答案】: A【解析】:六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本。程的质量；强调组织要站在顾客的立场下，考虑质量问题，采用科学的方法，在经营的所有领域追求“无缺陷”的质量，以大大减少组织经营全领域的成本，提高组织的竞争力。A 项，六西格玛管理可以容忍误差。39.（ ）是企业为取得预期收益而发生各项支出。A. 财务费用B. 管理费用C.制造费用D.成本费用【答案】: D【解析】:利水平。A 项，财务费用是企业在生产和经营过程中所需的资金。B项，管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业所产

20、生的费用。C项，制造费用是间接用于产品生产的各项费用。40.经常出现一级价格歧视的产品或服务是（ A. 电力B. 城市供水C.服装D.医疗【答案】: C【解析】:一级价格歧视的特征是:每一购买者恰恰支付了那种价格，使他或她全竞争一样具有资源配置效率。41.关于焦点小组访谈法的优缺点，下列说法错误的是（ A. 资料收集快，效率高B. 结构灵活C.容易造成判断错误D.取得的资料比较浅显【答案】: D【解析】:焦点小组访谈法的优点：资料收集快、效率高；取得的资料较为题的途径；结构灵活，在覆盖主题及其深度方面都比较灵活。焦点小组访谈法的缺点：对主持人的要求较高；容易造成判断错误，客观性。42.与其他生

21、产过程组织形式相比，流水生产线的区别包括（ A. 连续性B. 节奏性C.通用性D.随机性E比例性【答案】: A|B|E【解析】:力符合比例性的要求；工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生道工序的加工时间等于或接近于流水线的节拍，或与节拍成整数比。由于流水生产线具有良好的连续性、比例性、平等性和节奏性，所以流水生产能取得良好的经济效益。43.广义的生产过程包括（ A. 生产技术准备过程B. 基本生产过程C.辅助生产过程D.入库过程E. 生产服务过程【答案】: A|B|C|E【解析】:的全部过程。广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程

22、。44.企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“ 5S”活动的（ ）内容。A. 整理B. 整顿C.清洁D.反省【答案】: B【解析】:“5S”管理起源于日本，它通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养5S”活动的内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。其中，整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。通过整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，成事务。45.在企业应用MRPII 过程中，培训工作是（ ）阶段的工作。A. 前期工程B. 决策C.实施D.售后服务【答案】: A【解析】:前期工程包括确定实施制造资源

23、计划(MRP组织；决策人员认识 MRP，理解 MRP的原理、作用、使用范围等；对企业进行开展 MRP的需求分析；最后确立目标、确定实施阶段。46.认真摸清市场发展变化、及时更新改造设备的做法是为了减少（ A. I 类有形磨损B. II 类有形磨损C. I 类无形磨损D. II类无形磨损【答案】: D【解析】:无形磨损又称精神磨损，由于技术进步、劳动生产率提高、生产同类形磨损。减少这类磨损的做法主要有:从经济性角度考虑合理选购设备、充分利用设备、合理提取折旧等。磨损的发生是由于技术经济发展，出现新产品、新设备、新工艺、新材料等使原有设备陈旧落后，少这类磨损的做法主要是认真摸清市场发展变化、及时更

24、新改造设备。通过引进技术进行模仿创新，并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是（ A. 适应性学习模式B. 发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】: A【解析】:竞争优势。48.清洁活动的要点有（ A. 车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证员工身体健康，增强员工劳动热情B. 气、粉尘、噪音和污染源C.不仅物品、环境要清洁，而且员工本身也要做到清洁D.员工不仅做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”E. 清扫设备同设备的日常检查结合起来【答案】: A|B|C|D【解析】:清洁活动的要点有：车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证员工身体健康，增强员工

25、劳动热情；不仅物品要清洁，而且整个工作环境要清洁，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源；清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲和洗澡等；员工不仅要尊重别人。49.分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（ A. 上对下的控制较少B. 实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立核算【答案】: C【解析】:理组织形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。这说明分权制最显要

26、的特征是中基层有较多的决策权。50.作为由若干独立企业法人所组成的集合体，企业集团的联结纽带是（ 2010 年真题A. 产品B. 资产C.品牌D.政府【答案】: B【解析】:核心层、紧密层、松散层的多层次结构，在经营上共担风险，在利益上共负盈亏；集团核心一般为实力较强的大型企业，且成员众多，优势互补，因而经营范围广泛，产品线较宽并向多样化发展，企业对市场需求变化的应变能力较强，但投资多且分散，管理工作复杂。下列劳动合同条款中，属于法定条款的有（ A. 劳动合同期限条款B. 劳动报酬条款C.社会保险条款D.试用期条款E. 福利待遇条款【答案】: A|B|C【解析】:码；劳动合同期限；工作内容和工

27、作地点；工作时间和休息休假；劳动报酬；社会保险；劳动保护、劳动条件和职业危害防护；法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于（ A. 创业阶段B. 集体化阶段C.规范化阶段D.精细化阶段【答案】: B【解析】:企业组织生命周期是指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。企业组织在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征，即创业阶段、集体化阶段、规模化阶段和精细阶段。其中，处于集体化阶段的工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业权部分分离的现象。将流水生产线分为固定流水线和移动流水线的依据是（ A. 加工对象的移动方式B. 流水线生产对象的种类C.加工对象的轮换方式D.生产过程的连续程度【答案】: A【解析】:流水生产线通常按以下标志进行分类：按加工对象的移动方式来分，有单对象流水线和多对象流水线；按加工对象的轮换方式，有有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。54.某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日