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文档简介

1、OTC营销总部部门使命负责建立和管理营销网络系统；并保证营销网络的运行安全使其获取连续、有效的发展，促进企业经济效益的不断提高。部门职能建立企业企业OTC营销网络完成企业企业下达的年度经营目标机构设置OTC营销总部财务管理中心人力资源中心大区办分企业（i）分企业（72）人员编制总监，1人。全面负责本部门的平常管理工作1、销售部部长，1人。全面负责部门的平常管理工作部长助理，1人。协助部长工作文员，1人。销售部的内务、文件办理联系中心（3人）主任，1人。全面负责部门的平常管理工作联系员，2人。负责与政府各部门的联系工作大区办（27人）总经理，1人。全面负责大区的平常管理工作大区办主任，1人。协助

2、总经理负责大区办的内部管理工作文员，1人。大区办的内务、文件办理9个大区X3人=27人1分企业分总，1人。全面负责分企业的平常管理工作分销经理，2-4人。协助总经理负责大区办的内部管理工作财务，1人。企业企业财务部派驻出纳，1人。企业企业财务部派驻2人每分销区辖执行经理3-5人（县区市场），每执行经理辖见习执行经理分公司人员总计：72个分企业X5人X3-5人X2人=2160-3600人2、市场部部长，1人。全面负责部门的平常管理工作品牌中心主任，1人。全面负责品牌中心的平常管理工作平面创意，4人。负责平面媒体设计影视创意，4人。负责影视媒体设计媒体中心主任，1人。全面负责媒体中心的平常管理工作文员，2人。负责媒体联系与媒体档案管理调研中心经理，1人。全面负责调研中心的平常管理工作调研员，2人。负责市场调研咨询员，2人。负责客户、花销者及其他单位的产品电话咨询计划中心主任，1人。全面负责销售计划的拟定及计划中心平常管理工作3、人力资源中心主任，1人。全面负责派出部门的平常管理工作人事管理员，1人。负责人事档案管理工作，兼管人员招聘薪资管理员，1人

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