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文档简介

1、2023年度平安工作总结今年以来,我公司平安生产工作在总公司、公司的正确领导下,坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针,狠抓平安生产根底工作,强化重点区域和重点危险作业的专项整治和管理,保持了我公司平安生产形势的平稳态势。 截止到12月30日,我公司今年承建工程从根底起到现在工程进度到。各员工为工程开展做出了自己的奉献。我公司今年深化理解和坚决落实提出的“和“,主动去筹划平安管理工作,做好平安工作。2023年在总公司平安环保部的领导下,各直属厂的通力配合下,通过公司全体员工的努力,今年未发生任何环境和平安事故。平安在2023年工作中,在抓好施工现场日常平安检查的同时,针对公司平安方面存在的薄

2、弱环节采取了针对性的措施来进行平安生产管理,有效的保证了公司的平安生产工作。现将一年来的工作总结如下:一、平安检查工作1、坚持日常平安检查制度,杜绝平安隐患。我工程平安对施工现场加强平安检查力度,确保每个施工现场每天不少于两次的平安检查,发现问题及时解决,并每周出平安周报、每月出平安月报,对检查结果进行汇总通报,让各现场互相了解出现平安问题的原因,以便防止本现场出现类似平安隐患;对较大问题下发整改通知单,限期整改,整改完成后由平安人员检查验收。截止到12月30日,我工程共计下发整改通知单份,平安违章告知次。如表所示:其中劳动保护用品穿戴不整份,施工机具不符合标准份,操作工违章操作份,电气次,易

3、燃易爆次,其他一份,其中整改项全部整改回复完毕,平安违章全部制止并加以改正。今年我工程平安科,共计检查平安违章次,其中查处劳动保护用品的穿戴不齐 X 人次其中平安帽佩戴不符合要求的人次;高处作业平安帽、平安带佩戴不符合要求的人次;特殊工种劳保用品穿戴不到位,不穿绝缘鞋、不带护目镜、不带防护手套的人次;进出工地衣着不整的人次。查处劳动保护用品不符合平安要求的项人次其中包括平安帽强度、标准未达要求人次;平安带磨损严重无法保证平安使用人次;电焊工防护罩不符合标准人次;。查处电气和工机具不平安因素类项 X次包括配电柜防护不符合要求,防护门未安置、大门没有闭合次;配电柜接零接地不符合要求次;配电柜周边防

4、护不到位次;工机具存在平安隐患的,操作手柄没有绝缘保护、使用倒顺开关、传动装置没有保护、机具电源线破损、工机具开关破损、机具接线不符合要求、电焊机进线口出线口防护不到位、电焊机二次线过长、一次线接头过多等共计 X次;机具保养及监管不到位次,气瓶摆放不符合要求,其中气瓶间距缺乏米、气瓶倒置、气瓶没有防倾倒措施、气瓶气管老化、气瓶压力表无法正常使用等次。查处消防设施不符合要求的类次其中包括现场消防设施配备不到位次;仓库、易燃易爆物品放置区等没有消防设施和消防设施缺乏次;消防设施过期未及时更换次。查处职业健康保护不到位类次,其中平安防护措施不到位次;脚手架搭设不标准次;现场材料区堆放混乱、没有做到分

5、类摆放次;撤除下来的材料未能及时回收摆放整齐次;建筑垃圾散乱未及时整理、清理次;。查处上岗人员操作资格不符合要求的次电焊工没有操作证次。对于这些违章行为我工程平安科都进行了严厉的批评和指正,能够在现场就地整改的,由专人负责监督整改,整改完毕后在进行施工;不能现场整改的,对违章的人和物都进行制止,整改完毕前方可恢复施工;做到了“四不放过原那么,整改完成合格率到达100%。2、对重要工程进行专项检查我平安科针对深基坑、悬挑架、落地脚手架,模板支撑体系,由于施工难度大,平安隐患多等特点,制定专项平安工作方案。首先要求工程部根据工程实际情况编制切实可行的施工方案报公司平安科审批,然后严格按照审批后的方

6、案组织精心施工,平安科对重要施工工序进行监管,如发现施工现场与方案不符时,出现新的隐患,立即要求工程进行整改,直至到达方案要求,消除隐患为止。今年共计开展专项检查次,例如今年工程脚手架搭设进行了专项检查;对厂内特种作业所使用的平安带,进行平安带的专项检查,查处没收不符合要求平安带条;对所属施工单位的平安帽佩戴进行了专项检查,对不能达标的平安帽予以更换;对工程内消防器材进行了专项检查,及时更换过期的消防设施;对施工工程开展现场平安文明施工专项检查,对施工现场所出现的建筑垃圾,做到及时整理、清理,确保现场保持通畅。针对在检查中所遇到的问题,我公司制定了?施工现场临时用电标准?脚手架验收标准?关于施

7、工现场违章的处分通知?并进行下发落实。3、每月召开由施工队参加的平安例会。在会上,通报上月检查情况,学习平安案例,布置下月工作。召开现场会议,施工现场存在施工用电不标准、脚手架搭设不合格、消防平安缺失等,共召开由施工队参加的现场会次,通过讲解、参观做的好的、做的不好的,进行比照,有效地提高了现场管理水平。5、针对施工队办公场所、仓库、住宿区人员复杂、平安意识薄弱、物品堆积量大等情况,组织人员对此进行了专项平安防火检查,针对发现的隐患,要求按期整改;要求办公场所、仓库、住宿区内配置灭火器或水源,以备不时之需。并且要求各个工程部设立平安监督岗位,施工队伍配备专职平安负责人、平安员,平安负责人在日常

8、工作中需做到以下几点:一、施工现场的办公区域制定办公管理制度、平安管理制度,每天是否有专人进行检查,保持办公区域的干净整洁,符合我公司所要求的宿舍管理标准;二、住宿区卫生、治安等管理制度是否健全,卫生、治安是否落实责任人;办公场所、仓库、宿舍临时用电是否有违章行为,是否存在用电平安隐患;三、施工现场材料是否分类堆码整齐等;建筑垃圾是否分类收集堆放,清运及时;四、临边防护、外架、施工用电、施工机具机械等处是否张挂了相关平安操作规程及平安提示牌图。6、在“平安月活动中,制作了两块宣传板报,并组织参观板报,进行平安知识普及和平安知识答题;在“消防月活动中,制作一块消防知识板报,组织消防知识答题,进行

9、消防演练。通过这一系列的工作使广阔员工和施工员提高了平安意识,了解了消防平安知识,懂得了使用灭火器的方法。7、全年公司根据季节组织了夏季“五防防火、防中暑、防触电、防雷击、防坍塌和冬季“五防防火、防冻、防坠落、防中毒、防绞碾为主要内容的平安生产大检查。并且在四大节假日期间组织人员进行联合检查,及时对检查出来的问题下发通报,并要求在节假日来临前,全部整改完毕;对四大期间的平安工作尤为重视,确保节假期间的平安生产预防工作能够有效的落实,保证生产。二、强化平安生产责任制,防范重特大平安事故发生。 1、强化平安责任目标考核。一是对工程各部门进行了2023年度的平安生产工作目标管理考核。二是按照总公司下

10、达的2023年平安生产控制指标,结合我公司实际,层层签订平安生产责任书。三是根据各部门制定的平安目标,对平安目标的落实情况进行监督检查。2、加强平安生产监督检查的基层建设,健全平安生产监督网。实现横向到边,竖向到底的方式方法,将工会平安监督员吸纳到平安检查机构中,发挥其在平安生产中的监督协调作用;建立健全各个工程部平安检查的汇报制度。3、重新审定发布?公司重大平安事故应急救援预案?,使其更全面、更有针对性、更符合施工现场的实际情况。制定应急演练方案,于月举行次消防应急演练,以此检验应急方案的可行性,使应急救援方案更加完善。同时,加强现场急救知识教育。制定了?脚手架验收方案?对我公司在厂内搭设脚

11、手架确定了统一验收标准,确保脚手架搭设符合标准要求。4、为了提高公司建筑工程平安文明生产管理业务水平,实行“走出去,请进来的方法。今年到参观学习工程平安管理经验,同时对场内优秀工程工程的施工单位负责人与公司所属工程的施工单位一起讨论日常平安文明施工考前须知,如何提高日常平安文明生产,实际有效的提高了各个施工单位的平安文明生产管理水平。5、按照事前筹划要求,对新开工工程,要求进行总体布局设计,画出总平面布置图,确定各种材料、加工区域的布置,保证施工按图布置,实行定位管理。并要求现场配备垃圾箱和废料箱,实行垃圾入箱、废料回收,保持现场的整洁。6、严格按照体系运行要求,新开工工程进行环境因素和危险源

12、的识别,找出重要环境因素和重要危险源,并制定管理方案来加以控制;要求分局部项工程编制平安施工组织设计,到目前为止以审核了各分局部项工程施工方案共份,通过平安方案的编制、审批,更好地保证了施工工程的平安。三、加强对施工人员的平安培训,提高平安意识。1、人的不平安行为是造成平安事故的主要原因,为了使进厂务工人员提高平安意识,平安科加强了对务工人员的平安教育。2023年共对新进厂职工及转岗、复岗职工人次进行三级平安教育;根据建筑行业特点,即新进厂、节假日和工程将完工是施工的高发期,有针对性的开展检查和平安教育;坚持对施工单位开展了每月一次的平安教育,并且定期与不定期的参加施工队伍的班前会,听取和补充

13、施工队伍在班前会的平安交底工作。到目前为止,共教育施工队队次余人次。通过平安教育,有效地提高了施工队的平安意识。2、今年特殊工种培训人次。其中电焊工复审人;新办证人,包括电焊工人、电工人、起重工人,培训结束后进行考核,共计参加考核人次,不合格人次起重工,经过二次培训考试合格。全年对我公司青年员工进行一次平安教育,并在教育结束后进行了平安知识根底考试,考试成绩全部合格。四、抓细节、保平安。1、全年工程工程中,钢结构、高处作业多。在检查时发现,施工人员无处悬挂平安带的现象时有发生,那么要求施工方在未上梁、柱之前,在梁、柱上临时焊点加装平安绳,确保施工人员的平安带有处可挂。通过一系列的努力,在清理跨

14、和二金工工程中,施工队已能自觉采取平安措施,确保平安生产。2、加强对危险作业的管理,共办理高处作业、动火作业等危险作业单次,每次办理均严格审查其平安防范措施,并到现场检查平安措施的落实情况;对危险工程实行二级管理,工程部自查,平安科巡查,并做到危险作业有人监督,以此确保危险作业的平安。对不符合的情况下达整改通知单达份,均整改到位;对现场问题特别严重的施工队进行经济处分达次,通过这些努力,未出现一例平安事故。五、劳保用品发放情况年初针对公司劳保用品发放情况,修订?公司关于劳动保护用品的使用和发放的假设干规定?,健全劳保用品发放台帐,从而健全劳动保护用品发放制度,有效的落实了公司职工劳保用品的发放

15、工作。全年保证了每一名公司员工都配有平安帽,针对公司个别特殊工种作业人员配备平安带,护目镜。明年的工作安排在2023年的平安检查中,可以看出一些普遍存在的平安问题时有发生,对2023年的平安检查情况我科室进行了汇总和原因分析,其特点主要集中在以下几点:1、由于我们的施工队伍是由广阔的农民工组成,施工队伍自身素质参差不齐,民工素质错落不均;身为施工队伍的平安投入缺乏,对进场人员又不进行平安教育,作为干活的工人平安意识缺乏,也不知道平时应该注意什么;导致了许多常见的平安问题时有发生,例如:平安帽不带,平安帽不符合要求,衣着不整等等都是很普通但是总是反复出现的问题屡屡皆是。这些都是施工队伍忽略了上岗

16、前的平安教育,施工人员自我保护意识不强;施工队伍的平安管理人员疏于检查,平安管理不到位,导致平安隐患频繁出现。2、现场施工员平安管理意识缺乏,不能严格要求工队在平安管理上面按标准要求去执行。疏于管理,对总公司在平安上的态度没有认真理解认真落实。针对以上情况我平安科在明年的工作中指定了比拟详细的监督检查方案:1、加强检查力度,和整改到底的决心。对平安劳保用品穿戴不合格的予以坚决制止改正;对劳动保护用品不符合要求的,坚决没收;强制要求施工队伍对平安保护用品的配备要求,对不能及时配备的由我公司进行配置发放后,由财务从工程款中直接扣除,即防止处分的矛盾又可以保证我们的施工队伍的平安文明施工。2、针对我

17、公司常见的重点平安关注部位进行专项整治活动,每个月在日常平安检查的同时选出一个专项进行强化治理。现对2023年全年各个月的平安专项检查内容进行列举:一月:对工程各个部门下达全年度平安目标指标,对工程所属各部门进行平安责任制的签订,对工程的环境和职业健康平安所涉及的环境因素和危险源进行重新识别。二月:开展春节后的平安教育,对各个施工队伍,进行平安教育,保证节后生产稳步开展,以教育提高为主,使工人们能够从春节假期放松的思想上转变到积极的工作中去。三月:对工程所属工队平安帽佩戴,进行专项检查,对不符合要求的平安帽进行更换,保证每个施工队伍每名施工工人都能用到,质量过关的平安帽。四月:对工程内经常进行

18、危险作业的施工单位进行教育培训,并且对他们所使用的平安用品进行排查,对不符合要求的平安帽、平安带、劳保鞋等穿戴用品进行反复检查,保证施工队伍能够及时更换破损平安劳保用品。五月:对施工单位的办公区、仓库及住宿区进行专项检查,保证办公区的整洁,仓库区的平安、住宿区的卫生。六月:全国平安月,加大联合检查力度,围绕平安月主题,开展平安工作;对公司所属各单位及施工队伍进行演练,并对各个相关单位部门进行消防检查,有需要更换的消防设施予以及时更换。七月:开展夏季“五防工作,对施工工程临时用电进行检查,确保用电设施的平安可靠,保证夏季正常使用;并且加大夏季防暑降温措施的落实,确保每个施工工程上都能有充足的防暑

19、降温设施。八月:对工程脚手架搭设施工进行专项检查,排查脚手架搭设情况,对架子工的上岗操作情况加强检查,对脚手架验收标准加以监督。对上半年脚手架的检查情况进行汇总,有需要完善的地方加以完善,保证我公司搭设的脚手架是牢固可靠的。九月:对电气焊施工进行专业检查,我工程在厂内承接的许多工程都需要使用到电气焊,电气焊工具的平安性及操作工的专业性都需要进行检查和监督,确保电气焊工具符合用电标准和使用标准,并且能够标准使用;对操作工进行平安教育和检查,保证操作工持证上岗在操作时劳保用品穿戴齐全。十月:对工程所有机具及设备进行检查,主要检查单位以公司机械化、搅拌站及钢结构分公司为主,对设备进行排查,确定设备在

20、全年的使用状况,是否有需要在明年进行更换及维修的。十一月:开展冬季“五防工作,对施工队伍的平安劳保用品佩戴及现场文明施工,进行联合检查,强化冬季平安教育。十二月:对工程仓库、施工现场及办公区域进行消防检查,确保仓库、施工现场及办公区域的消防设施到位,对重点消防区域进行检查。每个季度都要针对公司所有的手持电开工具及电焊机进行平安检查,对仓库进行平安、消防、卫生的全面排查。3、开展平安生产企业分类统计工作。 为更好的对我施工企业进行管理,建立平安生产巡查制度,我科室将与生产科、技术质量部将对公司属各部门及施工单位进行分类,将公司属各部门分为三类:A类属于一线生产部门,如钢结构分公司,仓库,建筑分公司,机械化分公司每周检查一次、B类属于一般与生产相关的部门,如工程部,生产科,平安科每月检查一次、C类属于后勤部门,如

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