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文档简介

1、Word文档 施工现场管理重难点讲解 施工现场有三大体系需要严格掌握，包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康平安管理体系，这些关乎着工程建设能否顺当进行，故对此类内容做好审核管理必不行少，我们对此进行了整理分析，下面一起来看。 三大体系审核管理要点分析 质量管理体系 （1）了解工程概况，熟识业主、设计、监理、分包、材料供应单位，明确质量标准及进度要求； （2）审核施工组织设计是否可行，能否满意建设目标的要求，是否列出相关质量保证措施，是否有明确的验收标准； （3）审核图纸会审和设计洽商的掌握是否相关手续齐全，评价内容是否具有可操作性； （4）技术交底是否层层落实，详细到人，平安训练是否开展到

2、位；作业指导书是否具体、关键过程和特别过程是否特殊说明； （5）检查成品及半成品爱护是否到位，机械设备是否定期修理保养； （6）对分包工程定期检查掌握，并审核工程质量及进度； （7）是否对隐藏工程进行验收并记录，留意隐藏工程必需验收后方可进行掩盖后续施工。 环境管理体系 （1）分析项目周边的环境，终点标注河流、管网、水源等重点部位，对比项目环境管理目标方案，找出冲突点； （2）查阅施工组织设计中是否明确环境管理目标及爱护措施，评价环境因素识别的全面性及合理性； （3）制订环境爱护管理方案，明确对噪声、污水、光污染等掌握措施与排放标准，并检查是否执行； （4）落实对周边古迹、植被、管网、地下水资

3、源的爱护，配置相关监测设备进行定期检查，持续监视； （5）查阅法律法规及相关标准规范，评价环境管理是否满意要求。 职业健康平安管理体系 （1）明确项目周边平安生产条件，有无危急源及须特别留意的地点，并结合以上内容制定职工职业健康平安管理方案； （2）查阅危急源清单和重大危急源清单，评价识别的全面性及合理性； （3）制定技术平安管理制度、平安操作规程，检查危重大工程是否进行具体技术交底、是否供应平安保证措施； （4）检查临时用电管理状况、高空作业平安管理是否健全； （5）检查易燃易爆等危急品的领用登记及正常使用状况； （6）做好现场消防管理，制定应急预案并组织演练，制定食宿区卫生标准； （7）制定冬雨季施工平安管理及特别工种管理标准； （8）做好危急源统计分析，以免后续施工重蹈覆辙。 现场审核措施 （1）现场审核收集客观证据加以分析、整理得出检查结果； （2）审核结束前集中评审检查结果，归类评价不符合项目以确定不符合项，出具相关文件； （3）审核结果由须由被审核部门负责人签字确认并组织整改。 编制审核报告 由审核组长组织编写内部审核报告，并由管理部门发至有关部门，明确审核目的及范围、方法及依据；不合格状况及严峻程度； 产生缘由分析及结论；并对三大体系的有效性进行评价。 纠偏措施处理 （1）准时制定订正措施，并按规定时间组织落实，依据审核报告跟踪检查并验证其有效性； （2）完成

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