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文档简介

1、XX有限公司公房屋管理制度XX有限公司公房屋管理制度XX有限公司公房屋管理制度XX有限公司公房屋管理制度编制仅供参考审核批准生效日期地址： 电话：传真: 邮编:XX有限公司房屋管理办法1.目的为了维护公司利益，切实做好公司房产的统一管理，保障房产的科学利用，特制订本办法。2.范围本办法所称的房产是指本公司拥有的房屋。用于办公或公司员工住宿外租房屋依照本办法执行。本公司自总经理以下工作人员，均称公司员工。公司房产由综合部统一归口管理。负责公司房屋登记、装饰、维修、租赁、监管及资料保存。3房屋使用房屋新增。公司自建或购买的房产，综合部会同相关职能部门进行验收，验收后将其相关资料进行归档整理。房屋租

2、赁。因生产经营需要租入的房产，由需要部门提出申请，经公司总经理批准后，由综合部办理租入手续，签订租赁合同，会同使用部门验收合格后，交使用部门管理。如因公司业务调整需在外地租赁房产，经公司总经理批准后，综合部委托需求部门代为办理租入手续，签订租赁合同，合同和房屋相关资料必须提供综合部备档。公司租住房人员安排以及公司承担费用。房租、水电、物业、燃气、床上用品（四件套、枕芯、被子）。总经理、副总经理：独立住房，公司承担全部租房费用。床上用品按照800元/人购买。部长级（含公司引进高级人才）：合住房，按照一人一房原则安排住宿，公司承担全部租房费用。床上用品按照600元/人购买。特殊员工一：合住房，按照

3、每户不大于8人安排住宿。公司承担有限租房费用。其中，冬季11月、12月、1月，夏季7月、8月、9月电费每人每月不得超过100元，其他月份电费每人每月不超过30元，超额费用由租住人承担。水费、燃气费每月30元报销。床上用品按照200元/人购买）特殊员工二：合住房，按照每户不大于8人安排住宿。公司承担房租，其他费用和日常管理有租住人自理。4.房屋管理每位入住房屋员工必须保证以下事项：检查屋内所有设施是否完好，能否正常使用。如使用中出现设施损坏应及时告知综合部，由综合部负责修缮，如因人为造成设施不能正常使用，则有本人承担修缮或更换责任。清点屋内使用物品，退房时，由综合部检查物品是否完整，如短缺，由本人负责赔偿损失。屋内清洁。入住员工务必保持房屋干净整洁。退房时，应保整屋内地面和设施清洁，如经综合部验房后发现屋内“脏乱差

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