项目成本管理考试大纲

1、天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：项目成本管理 （2010年06月版） 课程代码：1072PAGE 第13页 共13页天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：项目成本管理 课程代码：1072第一部分 课程性质与设置目的一、课程性性质与特特点 本本课程是是高等教教育自学学考试项项目管理理（本科科）专业业所开设设的专业业课之一一，它是是一门理理论联系系实际、应应用性较较强的课课程。项项目成本本管理是是为保障障项目实实际发生生的成本本不超过过项目预预算而开开展的项项目资源源计划、项项目成本本估算、项项目成本本预算编编制、项项目成本本核算与与分析、项项目成本本控制和和项目成成本决算算与项

2、目目审计等等方面的的管理活活动。二、课程设设置的目目的和要要求 设设置本课课程，为为了使考考生能够够牢固掌掌握项目目成本管管理的基基本概念念、基本本原理和和项目成成本管理理的方法法，能够够运用所所学理论论知识对对在整个个项目的的实施过过程中，为为确保项项目在批批准的成成本预算算内按时时、按质质、经济济高效地地完成而而对所需需的各个个过程进进行管理理。 通通过本课课程的学学习，要要求考生生掌握项项目成本本管理的的基本原原理和方方法，掌掌握项目目成本管管理学科科的学习习方法及及理论联联系实际际方法，提提高分析析问题和和解决问问题的能能力。三、与本专专业其他他课程的的关系项目成本管管理是项项目管理理

3、专业大大学本科科学生必必修的专专业课程程，它与与项目管管理专业业的其他他课程有有着密切切的关系系。项目目管理学学、管理理经济学学和管理数数量方法法是本课课程的基基础，本本课程为为后续的的项目管管理案例例分析课课程打下下基础。第二部分 课程内内容与考考核目标标第一章 项项目成本本管理导导论一、学习目目的与要要求 通通过本章章学习，了了解项目目成本和和项目成成本管理理的概念念，熟悉悉影响项项目成本本的因素素，正确确掌握项项目成本本的构成成内容及及项目成成本管理理的过程程。二、考核知知识点与与考核目目标（一）项目目成本的的概念及及项目成成本构成成（次重点） 识记记：项目目成本的的含义理解：项目目成本

4、与与项目造造价、项项目投资资、项目目费用的的关系项目成本的的构成内内容项目成本的的影响因因素（二）项目目成本管管理的概概念（重重点） 识记：项目成成本管理理的含义义 理解：项目成成本管理理的任务务 项目成成本管理理的原则则（三）项目目成本管管理的理理论框架架（重点点） 理解：项目成成本管理理的过程程第二章 资资源计划划与资源源单价一、学习目目的与要要求 通通过本章章学习，了了解资源源类型及及项目资资源需求求的特点点，熟悉悉项目资资源计划划编制依依据、资资源单价价的构成成，正确确掌握资资源计划划的编制制步骤。二、考核知知识点与与考核目目标（一）资源源类型及及项目资资源需要要的特点点（一般般） 理

5、解解：资源源的分类类 项目目资源需需求的特特点（二）项目目资源计计划编制制的依据据（重点点） 理解：项目资资源计划划编制的的依据定额的种类类及制定定方法（三）资源源计划的的编制步步骤与方方法（重重点） 理解：资源计计划的编编制步骤骤及方法法（四）资源源单价（次次重点） 识记：询价的的含义 理解：资源单单价的构构成 资源询询价的渠渠道、方方法第三章 项项目成本本估算一、学习目目的与要要求 通通过本章章学习，了了解项目目成本估估算的概概念，熟熟悉项目目成本估估算的内内容、依依据和成成本估算算的技术术路线，掌掌握成本本估算的的方法。二、考核知知识点与与考核目目标（一）项目目成本估估算概述述（重点点）

6、 识记记：成本本估算的的含义理解：项目目成本估估算的意意义 成本本估算的的内容 成本本估算的的类型和和精度（二）项目目成本估估算的依依据（次次重点）理解：项目目成本估估算的依依据（三）项目目成本估估算的技技术路线线（次重重点）理解：成本本估算的的技术路路线种类类（四）项目目成本估估算的方方法（重重点）理解：成本本估算的的方法（五）学习习曲线法法（重点点）识记：学习习曲线的的概念理解：学习习曲线的的局限性性应用：学习习曲线的的计算第四章 项项目成本本预算一、学习目目的与要要求 通通过本章章学习，了了解项目目成本预预算的概概念，熟熟悉项目目成本预预算的依依据、内内容和方方法，掌掌握项目目成本预预算

7、的编编制方法法。二、考核知知识点与与考核目目标（一）项目目成本预预算概述述（次重点） 识记记：项目目成本预预算的含含义理解：项目目成本预预算的特特性 项目目成本预预算编制制的原则则 成本本预算与与成本估估算的关关系（二）项目目成本预预算的依依据和方方法（重重点） 理解：项目成成本预算算的依据据项目成本预预算的方方法（三）项目目成本预预算的编编制（重重点） 理解：项目目成本预预算的编编制内容容应用：项目目成本预预算的编编制方法法（四）工程程项目成成本计划划编制中中的问题题（次重重点） 理解解：影响响项目成成本计划划的因素素 项目目成本计计划的编编制程序序 常用用的项目目工程成成本计划划表（五）软

8、件件开发项项目预算算编制中中的问题题（一般般） 理解解：预算算基础 确定定项目花花费 风险险费用第五章 项项目成本本控制一、学习目目的与要要求 通通过本章章学习，了了解控制制程序和和项目成成本控制制的内容容，熟悉悉项目成成本控制制的步骤骤、依据据，掌握握项目成成本控制制的方法法，并了了解价值值工程的的工作程程序，能能在施工工项目成成本控制制中应用用。二、考核知知识点与与考核目目标（一）项目目成本控控制概述述（次重重点） 识记记：项目目成本控控制 主动动控制 被动动控制理解：控制制过程的的基本环环节性工工作 主动动控制与与被动控控制的关关系 项目目成本控控制的内内容 项目目成本控控制的步步骤（二

9、）项目目成本控控制的依依据（次次重点） 理解：项目成成本控制制的依据据（三）项目目成本控控制的方方法（重重点）理解：项目目成本控控制的方方法内容容项目成本分分析表法法项目成本分分析方法法 成本累累计曲线线法 应用：成本分分析的基基本方法法 专项项成本的的分析方方法挣得值法（四）价值值工程在在施工项项目成本本控制中中的应用用（重点点） 识记：价值工工程的含含义理解：价值值工程的的基本原原理价值工程的的工作程程序（五）项目目成本控控制的输输出结果果（重点点）理解：项目目成本控控制的输输出结果果 应用：完成估估算的确确定（六）项目目成本控控制应注注意的几几个问题题（次重重点） 理解解：实施施中的计计

10、划变更更问题有关项目成成本控制制的其他工工作 应用用：项目目成本控控制案例例分析第六章 项项目成本本决算与与项目审审计一、学习目目的与要要求 通通过本章章学习，了了解项目目成本决决算与项项目审计计的概念念，熟悉悉项目成成本决算算的内容容、项目目竣工决决算的依依据、项项目成本本决算的的管理即即项目审审计的内内容，掌掌握项目目成本决决算的编编制步骤骤。二、考核知知识点与与考核目目标（一）项目目成本决决算的概概述（次次重点） 识记记：项目目成本决决算的概概念 理解解：项目目成本决决算的内内容 项目目成本决决算的作作用（二）项目目成本决决算的编编制（次次重点） 理解：工程项项目竣工工决算的的依据 竣工

11、决决算的编编制步骤骤（三）项目目成本决决算的管管理（一一般）理解：项目目财务经经理的职职责项目成本分分析的主主要内容容（四）项目目审计（一一般）识记：项目目审计的的概念理解：项目目审计的的步骤 项目目审计的的内容第七章 项项目成本本管理信信息系统统一、学习目目的与要要求 通通过本章章学习，了了解项目目成本管管理信息息系统。二、考核知知识点与与考核目目标项目成本管管理系统统（一般般） 识识记：项项目成本本管理系系统内容容项目成本管管理系统统的功能能第八章 项项目成本本管理新新发展一、学习目目的与要要求 通通过本章章学习，了了解现代代项目成成本管理理理论新新发展。了了解现代代项目成成本管理理必须为

12、为实现项项目成本本最小化化和项目目价值最最大化的的根本目目标服务务。二、考核知知识点与与考核目目标项目全生命命周期成成本管理理（一般般） 识识记：项项目全生生命周期期项目全生命命周期成成本管理理概念项目全过程程成本管管理（一一般）识记：项目目全过程程成本管管理概念念项目全面成成本管理理（一般般） 识识记：项项目全面面成本管管理概念念第三部分 有关说说明与实实施要求求一、考核目目标的能能力层次次表述本课程的考考核目标标共分为为三个能能力层次次：识记记、理解解、应用用，它们们之间是是递进等等级的关关系，后后者必须须建立在在前者基基础上。其其具体含含义为：识记：能知知道有关关的名词词、概念念、知识识

13、的含义义，并能能正确认认识和表表述，是是低层次次的要求求。理解：在识识记的基基础上，能能全面把把握基本本概念、基基本原理理、基本本方法，能能掌握有有关概念念、原理理、方法法的区别别与联系系，是较较高层次次的要求求。应用：在理理解的基基础上，能能运用基基本概念念、基本本原理、基基本方法法联系学学过的多多个知识识点，分分析和解解决有关关的理论论问题和和实际问问题，是是最高层层次的要要求。二、指定教教材项目成本本管理 孙慧主主编 机机械工业业出版社社 20010年第22版三、自学方方法指导导1、在开始始阅读指指定教材材某一章章之前，先先翻阅大大纲中有有关这一一章的考考核知识识点及对对知识点点的能力力

14、层次要要求和考考核目标标，以便便在阅读读教材时时做到心心中有数数，突出出重点，有有的放矢矢。2、在了解解考试大大纲内容容的基础础上，根根据考核核知识点点和考核核要求，在在阅读教教材时，要要逐段细细读，逐逐句推敲敲，集中中精力，吃吃透每一一个知识识点，对对基本概概念必须须深刻理理解，对对基本理理论必须须彻底弄弄清，对对基本方方法必须须牢固掌掌握，并并融会贯贯通，在在头脑中中形成完完整的内内容体系系。3、在自学学过程中中，既要要思考问问题，也也要做好好阅读笔笔记，把把教材中中的基本本概念、原原理、方方法等加加以整理理，这可可从中加加深对问问题的认认识、理理解和记记忆，以以利于突突出重点点，并涵涵盖

15、整个个内容，可可以不断断提高自自学能力力。同时时，在自自学各章章内容时时，能够够在理解解的基础础上加以以记忆，切切勿死记记硬背；同时在在对一些些知识内内容进行行理解把把握时，联联系实际际问题思思考，从从而达到到深层次次的认识识水平。4、为了提提高自学学效果，应应结合自自学内容容，尽可可能地多多看一些些例题和和动手做做书后的的一些练练习，以以便更好好地理解解、消化化和巩固固所学知知识，培培养分析析问题、解解决问题题的能力力。在做做练习之之前，应应认真阅阅读教材材，按考考核目标标所要求求的不同同层次，掌掌握教材材内容，在在练习过过程中对对所学知知识进行行合理的的回顾与与发挥，注注重理论论联系实实际

16、和具具体问题题具体分分析，解解题时应应注意培培养逻辑辑性，针针对问题题围绕相相关知识识点进行行层次（步步骤）分分明的论论述或推推导，明明确各层层次（步步骤）间间的逻辑辑关系。四、社会助助学的要要求1、应熟知知考试大大纲对课课程提出出的总要要求和各各章的知知识点。2、应掌握握各知识识点要求求达到的的能力层层次，并并深刻理理解对各各知识点点的考核核目标。3、辅导时时，应以以考试大大纲为依依据，指指定的教教材为基基础，不不要随意意增删内内容，以以免与大大纲脱节节。4、辅导时时，应对对学习方方法进行行指导。提提倡“认真阅阅读教材材，刻苦苦钻研教教材，主主动争取取帮助，依依靠自己己学通”的方法法。5、辅

17、导时时，要注注意突出出重点，对对考生提提出的问问题，不不要有问问即答，要要积极启启发引导导。6、注意对对应考者者能力的的培养，特特别是对对自学能能力的培培养，要要引导考考生逐步步学会独独立学习习，在自自学过程程中善于于提出问问题，分分析问题题，解决决问题的的能力。7、要使考考生了解解试题的的难易与与能力层层次高低低两者不不完全是是一回事事，在各各个能力力层次中中存在不不同难度度的试题题。8、助学学学时：本本课程共共4学分，建建议总课课时不少少于722学时，其其中助学学学时分分配如下下：章次课程内容助学学时1项目成本管管理导论论62资源计划与与资源单单价63项目成本估估算124项目成本预预算12

18、5项目成本控控制206项目成本决决算与项项目审计计87项目成本管管理信息息系统48项目成本管管理新发发展4总计=SUM(ABOVE)72五、关于命命题考试试的若干干规定1、本大纲纲各章所所提到的的内容和和考核目目标都是是考试内内容。试试题覆盖盖到章，适适当突出出重点。2、试卷中中对不同同能力层层次的试试题比例例大致是是：“识记”为100%、“理解”为400%、“应用”为500%。3、试题难难易程度度应合理理：易、较较易、较较难、难难比例为为2：33：3：2。4、每份试试卷中，各各类考核核点所占占比例约约为：重重点占665%，次次重点占占25%，一般般占100%。5、本课程程命题采采用的基基本题型型包括单单项选择择、多项项选择、填填空题、名名词解释释、简答答题、论论述题、计计算分析析题等。6、考试采采用闭卷卷考试，考考试时间间1500分钟，采采用百分分制评分分，600分为及及格。六、题型示示例（一）单项项选择题题： 某公司建造造某项目目合同价价为9660万元元，利润润为300万元，税税金为330万元元，企业业管理独独立费110万元元，则项项目的目目标成本本为（ ）万元元。A.8900 B.9920 C. 9000 DD. 9930（二）多项项选择题题按照事物发发展过程程，