项目管理组织机构

1、第四章 项目管理组织机构一、施工组织（一）施工工组织机机构1、本项目目经理部部，实行行项目经经理负全全责、项项目总工工分工负负责的施施工组织织机构。2、劳力及及任务划划分结合本工程程施工特特点按专专业分为为路基施施工队、路路面施工工队，各各项目队队直属经经理部领领导，配配置相关关专业技技术管理理人员，按按任务划划分、统统一指挥挥、独立立施工、相相互协调调，共同同创建一一流服务务，奉献献精品工工程。具具体任务务划分：。组织名称划分项目范范围路基施工队队路槽开挖、路路基层施施工碾压压路面施工队队砼路面浇筑筑、养护护3、项目部部主要人人员部门门职责职能部门主要负责人人工作内容项目经理xx代表企业对对

2、工程项项目全面面负责，履履行与业业主签订订的工程程承包合合同与书书面承诺诺。组织织项目管管理班子子，确定定项目职职能机构构。主持持制定项项目施工工组织设设计和总总体计划划。按照照合同要要求，保保证施工工人员和和设备按按时进场场，做好好材料供供应工作作廉政建建设。搞搞好安全全生产，搞搞好项目目现场管管理和精精神文明明建设，搞搞好做好好项目的的基础管管理工作作。总工程师xx执行有关技技术标准准、规范范和规程程，组织织技术人人员熟悉悉合同文文件和施施工图纸纸。负责责制定施施工方案案，编制制施工组组织设计计。负责责审核变变更设计计报告，负负责施工工过程中中试验、测测量等重重大技术术问题的的决策。主主持

3、交竣竣工技术术文件资资料的编编制，参参加交竣竣工验收收，组织织施工技技术总结结。分管管质量管管理工作作，负责责技术质质量事故故的调查查和处理理。工程办xx熟悉标书文文件，弄弄懂设计计图纸，参参加现场场调查核核对。负负责图纸纸会审，核核对图纸纸，核算算工程量量，编制制分项工工程施工工方案，参参加编制制施工组组织设计计，负责责对班组组进行技技术交底底，安全全技术交交底。记记好施工工日记，及及时填写写施工原原始记录录。施工工记录管管理，竣竣工文件件编制工工作。做做好技术术业务培培训，工工程变更更管理。财务部xx参与重要经经济合同同、协议议的签订订。加强强会计基基础工作作，参与与审查施施工预算算，督促

4、促有关部部门提供供完工工工程预算算成本费费用分析析资料，组组织成本本盈亏核核算。及及时掌握握工程价价款结算算及拨付付项目资资金情况况。编制制决算报报表，制制定成本本计划，实实行成本本控制。合合理调配配资金，定定期进行行经济活活动分析析，提出出改进措措施。建建立财务务收支审审批和定定期自检检制度，完完善内部部会计管管理制度度。设备材料部部：xx参与机械化化施工组组织设计计，合理理组织机机械化施施工。合合理选用用机械，发发挥机械械效能，正正确使用用，保证证安全生生产，提提高使用用效率。负负责做好好机械设设备维修修保养，提提高机械械完好率率。加强强配件管管理，保保障维修修需要。更更新改造造，满足足生

5、产发发展的需需要。机运物质部部了解材料产产地，进进行材料料市场信信息调查查，根据据施工生生产计划划制定材料供应计计划。选选择供应应对象，开开展材料料采购、订订货，选选择运输输方式，组组织材料料运输。组组织材料料验收、保保管、加加工和发发放。监监督材料料使用和和组织回回收、利利旧。安全环保部部xx健全安全责责任制度度，制定定安全目目标，成成立安全全管理机机构。进进行安全全知识教教育，制制定安全全技术措措施，全全面全过过程安全全检查，查查出安全全隐患，采采取预防防措施。安安全事故故调查和和处理。负负责文明明施工及及施工环环境保护护的规划划设计与与实施，配配合进行行环保知知识培训训教育和和宣传工工作

6、，对对施工现现场、施施工驻地地、沿线线的施工工环境，采采取有效效保护措措施。4、项目班班子成员员情况技术工种及及劳动力力组织计计划见下下表：序号工种（职务务）人数备注序号工种（职务务）人数备注1项目经理111司机122总工112木工43现场副经理理113瓦工104技术人员214电工25试验员215电焊工6安质检员116机工47物设员117混凝土工308计财人员118普工209资料员、核核算员11910测量工220第五章、工工期及进进度安排排一,工期安安排原则则：根据xx当当地的气气候条件件，初步步估算日日历天数数和有效效工作天天数对照照情况如如下：月份567891011有效天数25202020

7、252525日历天数31303131303130工程进度安安排计划划按照有有效工作作天数编编排。二、工期及及施工进进度的安安排1、砍挖树树根清除表土：2009年年5月66日20009年66月6日，工期期30天天。工程量：清清表土5511440m33。2、软弱路路基处理理：20009年年5月88日-20009年年6月220日，工期期41天。有有效工作作日355天。工程量：挖挖除非适适用材料料508853mm3，换填填砂砾6662004m3。机械配备：3300挖掘机机6台、2220推推土机22台、振振动式压压路机22台、装装载机22台、平平地机22台、加加油车11台、运运输板车车1台。人员：工长长

8、2人、测测量2人人、试验验2人、计计料员22人、更更夫 22人、民民工200人。日完成量：挖方15500mm3，换填填砂砾119000m3。3、结构物物台背回回填：220099年111月1日日20009年111月330日，工工期300天。有有效工作作日255天。工程量：桥桥头回填填砂砾7783114m33。机械配备：3300挖掘机机2台、推推土机22台、振振动式压压路机22台、加加油车11台、装装载机22台。人员：工长长2人、测测量2人人、试验验2人、计计料员22人、更更夫2人人、民工工20人人。日完成量：回填31132mm3。4、路基挖挖方：220099年5月月6日-20009年年11月30

9、0日，工工期2008天，有有效工作作日1660天。其中中槽下换换填砂砾砾20009年110月11日-20009年110月330日，日日历天数数30天天，有效效天数225天。工程量：挖挖方：1136440044m3（挖土土方67715113m3，挖石石方69924991m3，）。 槽下下换填挖挖方：5547442m33，换填填砂砾：838805mm3。机械配备：3300挖掘机机14台台，推土土机4台台，振动动式压路路机3台台，光轮轮压路机机6台（挖挖到设计计高程时时使用压压路机）、加加油车22台、装装载机44台。人员：工长长3人、测测量3人人、试验验3人、计计料员33人、更更夫3人人、民工工30

10、人人。日完成量：挖方85525mm3。换填砂砂砾：221899m3。5、路基填填筑：220099年5月月6日20009年111月300日，工工期2008天，有有效工作作日1660天。工程量：填填筑：2225332100m3（利用用土方55066628mm3，利用用石方66004453mm3，借土土100015117m3，借石石15880777m3）。机械配备：3300挖掘机机8台、2220推推土机112台、振振动式压压路机99台、光光轮压路路机188台、装装载机44台、加加油车22台、运运输板车车1台，洒洒水车22台。人员：工长长4人、测测量4人人、试验验4人、计计料员44人、更更夫4人人、民

11、工工100人。日完成量：140082mm3。6、涵洞工工程：220099年5月月15日日20009年77月100日，工工期566天，有有效工作作日500天。工程量：钢钢筋混凝凝土圆管管涵5道68m，钢钢筋混凝凝土箱涵涵16道道。机械配备：挖掘机机1台。人员：工长长3人、测测量3人、试试验3人、更更夫3人、民工800人。7、拆除旧旧路基层层、面层层：20009年年6月11日20009年77月155日，工工期455天，有有效工作作日355天。工程量：1190882m33机械配备：挖掘机机3台。日完完成量5565MM3。人员：工长长1人、测测量1人、试试验1人、更更夫1人、民工800人。二、2011

12、0年分分项工程程工期及及施工安安排安排排1、砂砾垫垫层：220100年4月15日-20010年5月15日，工期330天，有有效工作作日255天。工程量：填填筑砂砾砾：15592441m33。机械配备：3300挖掘机机4台、推推土机22台、振振动式压压路机22台、装装载机22台、加加油车11台、运运输板车车1台，洒洒水车22台。人员：工长长2人、测测量2人人、试验验2人、计计料员22人、更更夫2人人、民工工40人人。日完成量：63770m33。3、底基层层：20010年年5月11日-20010年年7月1日，工期611天，有有效工作作日455天。工程量：220cmm4.55%水泥泥稳定砂砂砾522

13、26008m22。机械配备：砾料拌拌和站22台、装装载机110台、振振动压路路机4台台、推土土机2台台、7555基层层摊铺机机4台，水水车8台台、加油油车2台台。人员：工长长2人、测测量3人人、试验验3人、计计料员44人、更更夫8人人、民工工1444人。日完成量：116613mm2。4、基层：20110年77月1日-20010年年10月月1日，工期900天，有有效工作作日655天。工程量：118cmm4.55%水泥泥稳定碎碎石基层层96552800m2。（单单层）机械配备：砾料拌拌和站22台、装装载机110台、振振动压路路机4台台、推土土机2台台、955基层摊摊铺机44台，水水车8台台、加油油

14、车2台台。人员：工长长2人、测测量3人人、试验验3人、计计料员44人、更更夫8人人、民工工1444人。日完成量：148850mm2。5、粗粒式式沥青稳稳定碎石石：20010年8月15日20110年10月15日，工期600天，有有效工日日47天。工程程量总量量：38886577m2。机械配备：沥青混混凝土拌拌和站11座，双双钢轮压压路机33台，胶胶轮压路路机3台台，装载载机4台台，洒水水车2台台，加油油车1台台。人员：工长长2人、测测量3人人、试验验3人、计计料员44人、更更夫8人人、民工工50人人。日完成量：82669m2。6、排水防防护工程程：20010年年5月1日20100年10月1日工程

15、量：完完成7.5级浆浆砌片石石边沟、排排水沟、挡挡土墙及及部分护护坡工程程。三、20111年分分项工程程工期及及施工安安排安排排1、中粒式式改性沥沥青混凝凝土：220111年5月1日日20111年66月15日，工期455天，有有效工日日35天。工程量：44573324mm2。机械配备：沥青混混凝土拌拌和站11座，双双钢轮压压路机33台，胶胶轮压路路机3台台，装载载机4台台，洒水水车2台台，加油油车1台台。人员：工长长2人、测测量3人人、试验验3人、计计料员44人、更更夫8人人、民工工50人人。日完成量：130066mm2。3、上面层层沥青混混凝土（改改性）：20111年66月15日20111年

16、77月30日，工期期45天，有有效工日日30天工程量：44521173mm2。机械配备：沥青混混凝土拌拌和站11座，双双钢轮压压路机66台，装装载机44台，洒洒水车22台，加加油车22台。人员：工长长2人、测测量3人人、试验验3人、计计料员44人、更更夫8人人、民工工50人人。日完成量：150072mm2。4、排水防防护工程程：20011年5月月1日20111年7月300日完成中央分分隔带镶镶边石及及剩余防防护工程程。第六章设备备、人员员动员周周期和设设备、人人员、材材料运到到施工现现场的方方法一、 机构构设置：本合同同段具体体实施由由我公司司在施工工现场成成立的项项目经理理部负责责完成。二、

17、 设备备、人员员动员周周期1、设备：20009年44月277日至5月11日， 4天内内组织设设备进场场。进场场设备数数量及种种类满足足总体开开工需要要及本年年度分项项工程的的开工需需要，随随着工程程的进展展，各年年度的施施工期中中，按工工程施工工计划均均提前组组织设备备进场，各各分项工工程结束束后，对对于不再再需要使使用的设设备经监监理工程程师批准准后撤离离现场。2人员：220099年4月月26日日至4月228日，接接到开工工通知后后3天内内按投标标书的承承诺，主主要的管管理人员员全部到到位，各各专业工工程师视视分项工工程的需需要进场场，随着着工程的的进展，各各年度的的施工期期中，专专业工程程

18、师根据据工程进进度的需需要陆续续进场。生生产工人人在整个个施工期期中根据据需要陆陆续进场场。三、设备、人人员、材材料运到到施工现现场的方方法1 设备：施工所所用机械械设备在在接到开开工通知知后直接接从贵阳阳用火车车调入。2人员：根根据工程程需要，按按投标书书的承诺诺，接到到开工通通知后立立即组织织主要施施工人员员乘飞机机进场，其其他人员员视需要要陆续进进入施工工现场。3 材料：各种主主要材料料如砂、碎碎石等，我我们初步步考虑在在业主同同意的情情况下自自己采购购，并要要符有质质量合格格证，且且经业主主及监理理工程师师同意的的正规厂厂家进货货，如业业主有要要求，尊尊重业主主意见。由由业主负负责供应

19、应的材料料我部组组织试验验人员、材材料人员员负责检检验、接接收。碎石：基层层及面层层所用碎碎石采用用xx下下崴子石石料场生生产的碎碎石，汽汽运到工工地，上上路桩号号AK889+4400。中粗砂：采采用穆棱棱河河滩滩生产的的中粗砂砂，汽运运至工地地。片石：采用用xx镇镇车站东东村石场场生产的的石料，汽汽运至工工地。天然砂砾：采用穆穆棱河河河滩砂场场生产砂砂砾，汽汽运至工工地。主要材料用用量计划划表序号材料名称单位数量1中（粗）砂砂m32067882砂砾m315938843碎石m336670006P.O422.5水水泥t3133338基质沥青t26239改性沥青t668111木质素纤维维t9016

20、12矿粉t9016第九章、质质量管理理体系及及安全保保证体系系一、 质量量管理体体系（一） 质质量保证证体系质量管理框框架图领导小组组长领导小组组长项目经理副组长副组长项目总工程师试验室主任工程部各专业工程师机料部部长质检办专业质检工程师试验室主任工程部各专业工程师机料部部长质检办专业质检工程师各施工队队长及队质检员各施工队队长及队质检员（二）、 完善质质量保证证机构1、建立完完善的质质量保证证体系和和质量管管理组织织机构，设设立质量量管理领领导小组组。项目目部质量量管理领领导小组组由总工工程师、项项目质检检工程师师、质量量部长、试试验室主主任组成成，工程程部和试试验室为为质量主主管部门门。各

21、施施工队质质量管理理领导小小组由施施工队长长、专职职质检员员、施工工员组成成。成立立QC小小组，对对施工难难点、关关键工序序进行分分析，选选定有关关课题，积积极展开开工作。2、建立质质量责任任制，从从项目经经理、总总工程师师到班组组操作员员，层层层落实责责任，签签订质量量责任状状，具体体到人。从从每一道道工序，每每一生产产环节抓抓起，严严格按规规范、标标准及合合同要求求检查。坚坚持做到到工序自自控自检检，经理理部专控控专检，使使质量问问题消除除在萌芽芽状态。实实行内部部质量奖奖惩制度度，奖优优罚劣。避避免酿成成质量事事故。3. 保保证质量量体系运运行制度度 质量检检查制度度：建立自检、互互检、

22、专专检、联联检制度度。每周周检查一一次，主主要检查查各作业队施施工质量量情况，质质量意识识、精品品意识情情况，执执行技术术措施，落落实质量量保证措措施情况况。 例会制制度：质量例会制制度分日日、周、月月例会。主主要内容容为全面面总结施施工质量量情况及及改进措措施，根根据各周周联检情情况评比比各作业业队施工工质量名名次，做做出奖罚罚决定。4. 履履行质量量控制程程序 原材材料控制制：原材料在使使用前，严严格进行行自检和和抽检，原原材料进进场前后后均应检测，严把把质量关关。自检检工作主主要由试试验室负负责，按按初检和和复检两两步进行行。起关关键作用用的材料料，加大大检测力力度，加加强检测测频率。自

23、自检合格格后，上上报监理理工程师师抽检，经经监理批批准抽检检合格的的材料才才允许使使用。 施工工过程控控制：每一分项工工程每一一道工序序都要严严格检查查，由质质检工程程师主抓抓，质检检员落实实检查。关关键工序序要加大大检测力力度，高高标准、严严要求。做做到前道道工序不不合格，决决不进行行下道工工序。 质量量验收：产品质量验验收分企企业自检检、监理理抽检、政政府监督督三步进进行，首首先由施工单单位进行行系统全全面、认认真细致致的检查查，由总总工程师师和质检检工程师师带头，主主管部门门参加，按按现行的的质量标标准和合合同文件件要求严严格自检检，提供供真实准准确资料料。自检检合格后后报监理理工程师师

24、抽检，抽抽检工作作由高级级驻地监监理工程程师带头头，专业业监理工工程师和和监理员员参加，施施工单位位陪同。最最后由业业主委托托的质检检部门进进行验收收，并作作为工程程质量评评定的依依据。5. 确保保工程质质量的技技术管理理措施建立技术术管理机机制，健健全技术术保证体体制。本本项目部部将建立立以总工工程师为为首的系系统技术术管理网网络体系系，实行行技术人人员岗位位承包责责任制，逐逐级责任任到人，一一级抓一一级。推行现代代化技术术管理。运运用统筹筹网络技技术编制制实施性性施工组组织设计计。在确确保工期期前提下下，合理理资源配配置，严严格按网网络计划划实施，使使整个工工程随时时处于受受控状态态。完善

25、施工工技术管管理措施施。根据据项目技技术管理理办法，业业主有关关技术管管理要求求，制定定一套切切实可行行的技术术管理措措施，使使施工技技术管理理达到控控制标准准，做到到管理制制度化。建立和落落实各项项质量管管理规章章制度A坚持编制制作业指指导书及及技术交交底制度度每项工程开开工前，项项目部施施工技术术部根据据设计及及技术要要求及时时编写路路基填筑筑、路堑堑开挖、桥桥梁钻孔孔桩、砼砼及钢筋筋工程、支支护、防防排水、衬衬砌、涵涵洞及挡挡护、排排水等工工程施工工作业指指导书，并并向参与与施工人人员进行行技术交交底，讲讲清各项项工程的的设计要要求、技技术标准准，工序序间的相相互关系系，施工工方法和和作

26、业安安全注意意事项等等，使全全体人员员在彻底底了解施施工对象象和掌握握施工方方法的情情况下投投入施工工。B坚持“三三检”“三不不交接”和“五不施施工”制度“三检”即即：施工工中进行行自检、互互检、交交接检。工工序交接接检即：每道工工序完成成后，必必须进行行合格检检验，并并经质检检工程师师或监理理签证，做做到上道道工序不不合格，不不准进入入下道工工序。“五不施施工”即：未未进行技技术交底底不施工工；图纸纸及技术术要求不不清楚不不施工；测量桩桩和资料料未经换换手复核核不施工工；材料料无合格格证或试试验不合合格者不不施工；上道工工序未经经检验签签证不施施工。“三不交交接”即：无无自检记记录不交交接；

27、未未经专业业技术人人员验收收合格不不交接；施工记记录不全全不交接接。C坚持隐蔽蔽工程检检查签证证制度和和施工过过程中的的质量检检验制度度凡属隐蔽工工程项目目，首先先由作业业班组、队队、项目目部逐级级进行自自检，自自检合格格后填写写检验申申请报告告，连同同有关资资料，呈呈报检验验签证，未未经监理理工程师师签证，不不得进行行下道工工序施工工。隐蔽蔽工程不不经签证证，不能能进行隐隐蔽。施工过程的的质量检检测按三三级进行行，即：“跟踪检检测”、“复测”、“抽检”三级，施施工队试试验员负负责跟踪踪检测，项项目经理理部试验验室负责责复核及及配合监监理进行行抽检，对对路基填填筑碾压压、结构构、防、排排水等关

28、关键项目目的施工工过程质质量检测测要做到到及时，以以便了解解工程质质量状态态，解决决存在问问题，使使项目质质量一次次达标。D建立原材材料半成成品、成成品采购购及验收收制度根据施工进进度提前前安排原原材料采采购计划划，同时时严格执执行质量量鉴定和和检查方方法，按按规定进进行复试试、检验验，确认认达标后后方可使使用，所所有采购购的原材材料、半半成品、成成品进场场必须由由专业人人员进行行进场验验收，不不合格产产品坚决决禁止进进入施工工现场。E仪器、仪仪表等检检测装置置的标定定制度各种仪器、仪仪表和电电子计量量等检测测装置（如如全站仪仪、经纬纬仪、水水平仪、钢钢尺、压压力机、核核子密度度仪、天天平、磅

29、磅称等）均均按照计计量法的的规定和和施工规规范要求求进行定定期的标标定，工工地设专专人负责责计量工工作，设设立帐卡卡档案，进进行监督督和检查查。仪器器由测试试中心专专人管理理。F严格进行行施工资资料管理理设立专业资资料员，及及时收集集、整理理原始施施工资料料（含照照片、录录像带等等）分类类归档，做做到数据据记录真真实可靠靠，文件件记录和和整理工工作由工工程项目目（单位位工程）负负责人填填写整理理，工程程结束时时装订成成册，质质检工程程师将全全部工程程质量保保证文件件和记录录汇编成成册，施施工资料料编撰做做到与工工程施工工同步，工工程竣工工时竣工工文件同同时移交交业主，作作为工程程移交不不可缺少

30、少的组成成部分。同同时保留留一份完完成的文文件记录录，按规规定内部部存档。G保证测量量、试验验、计量量的控制制措施a.本工程程实施的的测量方方案是实实行两级级测量控控制管理理体制，项项目经理理部设现现场精测测队，负负责全线线的中线线、高程程控制测测量，精精测队归归口测试试中心管管理。采采用全站站仪、经经纬仪和和精密水水平仪进进行本标标段和相相邻标段段的导线线点、中中线、高高程的复复测和联联测，各各施工队队设一个个测量组组，按项项目部精精测队确确定的控控制网、结结构物中中心及方方向进行行本段的的中线、高高程测量量和各结结构物的的放样。为为加强测测量控制制，将做做好以下下保证工工作：配齐测量人人员

31、、测测量仪器器、测量量用具及及交通工工具。测测量仪器器用专用用库房存存放，专专人保管管、专人人使用。各种测量仪仪器定期期送有资资格的计计量单位位进行检检测、检检修，确确保仪器器仪表的的精度。测量原始资资料必须须记录真真实，清清楚，不不得涂改改，记错错需要重重写的应应在写错错的数字字上划一一杠作废废，将正正确的写写在下面面，坚持持换手复复测制度度，各种种测量资资料必须须保存完完整，整整理成册册，分类类分项存存档。b.质量来来自试验验，试验验设备性性能的优优劣、试试验人员员水平高高低，将将决定工工程质量量是否达达到有效效监控。本本工程实实施的试试验方案案是项目目经理部部设立中中心试验验室，在在资质

32、证证书规定定的范围围之内开开展试验验项目，严严格按照照技术规规范的试试验项目目及频率率进行各各项试验验。各路路基、桥桥梁、涵涵洞通道道、挡护护排水施施工队设设试验组组，拌合合站、预预制场设设试件养养护室。为加强试验验工作，一一是做到到检测人人员持证证上岗，严严格按操操作规程程进行检检测试验验，确保保检测数数据准确确可靠，二二是配齐齐仪表，保保障工作作环境，建建立健全全各项规规章制度度，三是是严格贯贯彻执行行国家行行业标准准及本单单位测试试中心的的质量管管理手册册，四是是主动与与建设单单位和监监理建立立通畅的的信息渠渠道，及及时改进进和提高高试验工工作质量量。c.项目经经理部设设专职计计量员，计

33、计量员严严格计量量工作制制度，除除了做好好计量器器具的检检验与注注册外，到到现场检检查混凝凝土配合合比及混混凝土骨骨料的计计量过程程，未经经过计量量不允许许拌合，未未经计量量员认可可的计量量器具不不允许用用于工程程检测。施工过程程质量控控制项目部成立立以项目目经理为为组长的的工程质质量检查查小组，依依据施工工技术规规范和工工程质量量验收标标准，每每月进行行一次工工程质量量自检，搞搞好质量量策划，坚坚持以预预防为主主的方针针，及时时处理质质量隐患患和消除除影响质质量的因因素，必必要时进进行返工工处理。采采用质量量通报，如如开优质质工程观观摩会和和质量事事故现场场会等形形式，鼓鼓励先进进、鞭策策后

34、进，保保证工程程质量均均衡发展展。二、 安全全保证体体系（一）安全全生产目目标： 坚持“安安全第一一，预防防为主”的方针针，做到到“三无、三三消灭、一一控制，一一创建”，即：无因工工死亡事事故、无无行车人人身安全全的重大大、大事事故及行行车险性性事故、无无火灾爆爆炸事故故；消灭灭违章指指挥、消消灭违章章作业、消消灭惯性性事故；事故负负伤频率率控制在在0.66以下；创建安安全标准准工地。（二） 安安全管理理原则坚持管生生产同时时管安全全的原则则，坚持持“以人为为本”。贯彻“安安全第一一，预防防为主”的方针针。坚持“四四全”动态管管理，即即生产中中坚持全全员、全全方位、全全过程、全全天候的的动态安

35、安全管理理。三、落实安安全责任任，实施施责任管管理1、建立和和完善以以项目经经理为首首的安全全生产领领导组织织，有组组织有领领导开展展安全管管理活动动。2、项目经经理是安安全生产产的第一一责任人人。各职职能部门门、人员员，在各各自业务务范围内内，对实实现安全全生产的的要求负负责，全全员承担担安全生生产责任任，建立立安全生生产责任任制，从从经理到到工人的的安全生生产管理理系统做做到纵向向到底，一一环不漏漏。各职职能部门门、人员员的安全全生产责责任做到到横向到到边，人人人有责责。 四、工程施施工安全全管理制制度（一）安全全组织管管理制度度 1、建建立、健健全本单单位安全全生产责责任制； 2、组组织

36、制定定本单位位安全生生产规章章制度和和操作规规程； 3、保保证本单单位安全全生产投投入的有有效实施施； 4、督督促、检检查本单单位安全全生产工工作，及及时消除除生产安安全事故故隐患； 5、组组织制定定并实施施本单位位生产安安全事故故应急救救援预案案。 6、及及时、如如实报告告生产安安全事故故。（二）、安安全技术术管理制制度 依照公公路工程程施工安安全技术术规程（JJTJ007619995）1、安全法法律、法法规、规规章主要安全生生产法律律法规：中华华人民共共和国公公路法中中华人民民共和国国安全生生产法、公公路工程程施工安安全技术术规程、安安全生产产许可证证条例、中中华人民民共和国国建筑法法、建

37、建筑工程程安全生生产管理理条例。公公路安全全生产相相关法规规：生生产安全全事故报报告和调调查处理理条例、国国务院关关于特大大安全事事故行政政责任追追究的规规定。2、交通厅厅、质监监站有关关施工安安全的规规定公路工程程施工安安全技术术规程、安安全生产产违法行行为行政政处罚办办法3、安全生生产责任任制度在项目部部经理领领导下，总总工程师师负责安安全技术术工作。公公司项目目部成立立安全生生产领导导小组其其职责是是：制定定各级、各各部门、各各类人员员安全生生产责任任制：定定期研究究解决安安全生产产中的问问题；组组织审批批安全措措施计划划并贯彻彻实施；定期组组织安全全检查和和开展活活动；提提出安全全奖励

38、、表表彰建议议；主持持重大伤伤亡事故故的调查查分析，提提出处理理意见和和改进措措施，并并督促实实施。公司项目目部总工工程师在在组织编编制和审审批施工工方案和和采用新新技术、新新工艺、新新设备时时，必须须主持制制定相应应的安全全技术措措施，及及时解决决施工中中的安全全技术问问题。项目部经经理和分分管安全全的副经经理或主主任工程程师应对对本单位位劳动保保护和安安全生产产工作负负具体领领导责任任。安全办主主要职责责是：A、贯彻本本制度有有关安全全技术劳劳动保护护法规；B、做好安安全生产产的宣传传教育和和管理工工作，总总结交流流推广先先进经验验；C、经常深深入现场场，指导导施工安安全技术术人员的的工作

39、，掌掌握安全全生产情情况，调调查研究究生产中中的不安安全问题题，提出出改进意意见和措措施；D、组织安安全活动动和制定定方案，进进行安全全检查，并并及时填填好安全全内业，记记好安全全活动记记录；E、参加编编制审查查施工方方案与安安全技术术措施，并并对贯彻彻执行情情况进行行督促检检查；F、对各种种安全保保护用具具组织定定期或不不定期检检查，对对不合格格的可做做出停用用，报废废决定；G、与有关关部门共共同做好好新工人人、特殊殊工种工工人的安安全技术术培训、考考核、发发证工作作；H、进行工工伤事故故统计、分分析和报报告，参参加工伤伤事故的的调查和和处理；I、制止违违章作业业，遇有有严重险险情，有有权暂

40、停停生产，并并报告领领导处理理；J、对违反反本制度度和有关关安全技技术劳动动法规的的行为，经经说服劝劝阻无效效时，有有权越级级上告。认真执行安全生产规章制度；根据施工情况制定和实施安全技术措施，经常组织安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；对职工进行安全技术和安全纪律教育；发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故的原因，提出和实现改进措施。K、施工队队长、工工地的专专兼职安安全员对对所管理理工程的的安全生生产负直直接责任任。组织织实施安安全技术术措施，进进行技术术安全交交底；对对施工现现场搭设设的架子子，洞口口盖板，防防坠落设设施和安安装的电电气、机机械设备备等安全全防护装装置，都都要组织织验收

41、，合合格后方方能使用用；组织织工人学学习安全全操作规规程和岗岗位业务务培训，教教育工人人不违章章作业；认真消消除事故故隐患，发发生工伤伤伤亡事事故要立立即上报报，保护护现场，参参加调查查处理。L班组长长要领导导本组安安全作业业，认真真执行安安全交底底；有权权拒绝违章指指挥；班班前要对对所使用用的机具具、设备备、防护护用具及及作业环环境进安安全检查查，发现现问题立立即采取取或改进进措施；发生伤伤亡事故故要立即即向施工工队伍报报告。M项目部部中的各各职能机机构，都都应在各各自业务务范围内内，对实实现安全全生产的的要求负负责。N安全专专职人员员应做好好日常安安全管理理工作和和监督检检查工作作，4、安

42、全生生产教育育培训制制度在项目部部范围内内，广泛泛开展安安全生产产宣传教教育活动动，使员员工真正正认识到到安全生生产的重重要性、必必要性，懂懂得安全全生产，文文明施工工的科学学知识，牢牢固树立立“安全第第一，预预防为主主”的思想想，自觉觉地遵守守安全全生产法法及各各项规章章制度提提高自我我保护，环环境保护护和职业业防护意意识。项目部和和各级施施工单位位要建立立经常性性的安全全生产教教育和培培训考核核制度，要要把国家家，省市市、公司司行业的的操作规规程，如如公司司项目部部安全操操作规程程等作作为教育育培训的的重点，培培训和考考核要载载入技术术档案。项目部和和承包单单位的所所有员工工和新工工人（包

43、包括合同同工、临临时工、学学徒工、民民工等）必必须进行行三级安安全教育育，教育育培训内内容包括括：安全全技术、设设备性能能、职责责、操作作规程和和安全制制度、严严禁、注注意事项项等，新新工人岗岗前三级级教育课课时不得得少于224课时时，专业业培训不不得少于于40课课时。并并经考试试合格、签签定三级级培训证证书和签签定安全全合同后后方可上上岗作业业。特殊工种种，如；电工、焊焊工、架架子工、司司炉工、爆爆破工、起起重机手手、挖掘掘机手、司司机等除除进行一一般安全全教育外外，还要要经过本本工种的的安全技技术教育育和培训训，经考考试合格格后持证证上岗作作业，对对从事有有毒有害害和尘毒毒作业的的人员要要

44、进行职职业防护护知识教教育。采用新技技术、新新工艺、新新设备施施工和转转岗调换换工作岗岗位时，要要对转岗岗和新上上岗人员员进行新新岗位教教育，合合格后方方可上岗岗。定期的对对各级干干部和安安全人员员进行提提高政策策水平，熟熟悉安全全技术劳劳动卫生生知识管管理水平平的教育育。第一责任任人、主主管经理理、安全全干部、项项目经理理等进行行培训（市市、局级级以上），合合格持证证上岗。对本单位位职工每每年进行行一次集集中岗前前教育和和安全培培训。安全教育育培训工工作，由由劳动卫卫生（职职工教育育）部门门负责安安排操作作、安全全部门配配合进行行。5、安全生生产费用用保障制制度企业安全全费用的的来源保保障，

45、按按照国家家和行业业的有关关要求明明确提取取比例。企业安全全费用，应应当专项项用于下下列安全全事项，不不得挪作作他用：6、特种人人员持证证上岗制制度特种作业人人员的基基本条件件和岗位位要求: 年龄满满18周周岁。 身体健康康，无妨妨碍从事事相应工工种作业业的疾病病和生理理缺陷。初中以上上文化程程度具备备相应工工种的安安全技术术知识，参参加国家家规定的的安全技技术理论论和实际际操作考考核并成成绩合格格。符合相应应工种作作业特点点需要的的其他条条件。A、施工工工程建设设，采掘掘施工的的爆破、电电气焊、汽汽吊、卷卷扬机手手、起重重、司炉炉爆破，押押运，运运输，易易燃易爆爆危化品品的管理理人员等等均属

46、特特殊工种种作业。B、特殊工工种人员员除接受受公司项项目部，车车间、班班组“三级”安全教教育外，还还必须接接受本工工种安全全技术的的系统培培训，根根据安全全部门等等有关规规定，取取得合格格证后方方准上岗岗作业。C、特殊工工种按要要求定期期参加上上级组织织的安全全培训，以以提高安安全技术术操作水水平，确确保安全全作业。D、特殊工工种人员员要身体体健康，发发现有本本工种禁禁忌病时时，要立立即调离离，以保保证本人人和他人人安全。E、对特殊殊工种人人员要登登记造册册、进行行岗位劳劳动教育育、安全全部门及及承包生生产施工工单位要要建立档档案以备备查。F、对多年年从事特特殊工种种的工人人，要给给予相对对的

47、稳定定，一般般情况下下不得随随意调换换工种。G、特殊工工种的培培训办证证必须上上报安全全、（教教育）部部门，经经本单位位同意方方可参加加培训。以上人员称称为特殊殊工种作作业，必必须经过过专门的的安全培培训并取取得特种种作业操操作证书书和资格格证书后后，可以以上岗作作业。特特殊工种种岗位的的人员调调离或离离开特殊殊岗位一一定时间间后，应应当按照照规定重重新进行行实际操操作考核核，经确确认后可可以上岗岗作业。7、安全技技术措施施做好安全全管理工工作：根根据项目目具体情情况及人人员建立立安全责责任制，各各项工程程的施工工方案必必须有安安全技术术措施；特殊作作业都要要编制新新单项安安全技术术方案，否否

48、则不得得开工。施工现场场道路、电电气线路路、材料料堆放、临临时和附附属设施施等的平平面布置置，都要要符合安安全、卫卫生、防防火要求求，并要要加强管管理，做做到安全全生产文文明施工工。施工现场场坑、沟沟等及特特殊场所所，需要要指定专专人设置置围栏或或盖板和和安全标标志，夜夜间要设设红灯示示警；各各种防护护设施、警警告标志志，未经经施工负负责人批批准，不不得移动动和拆除除。实行逐级级安全技技术交底底制度。开开工前，技技术负责责要将工工程概况况、施工工方法、安安全技术术措施等等情况向向全体员员工进行行详细交交底；两两个以上上施工队队或者多多工种配配合施工工时，施施工队长长要按工工程进度度定期或或不定

49、期期的向有有关班组组长进行行交叉作作业的安安全交底底；班组组每天要要对工人人进行施施工要求求、作业业环境的的安全交交底。施工现场场要建立立防火制制度，备备足防火火设施和和灭火设设施器材材，要经经常检查查。8、施工前前详细说说明制度度各级生产产施工管管理干部部、工程程技术人人员，机机械挖掘掘机手等等必须熟熟悉有关关建道路路施工基基础，基基础建设设工程，剥剥离工程程及项目目部的安安全技术术规程的的各项规规定，各各工种工工人必须须熟悉本本工种的的安全操操作规程程，未经经岗前教教育和培培训的工工人，不不能参加加任何施施工作业业。各工程施施工前，必必须编写写施工设设计方案案，在“设计和和方案中中”应针对

50、对工程特特点，施施工方法法，使用用机械的的实际情情况，编编制具体体的安全全技术措措施，施施工前依依据安全全技术措措施和安安全操作作规程，向向职工进进行安全全技术交交底，没没有施工工方案，没没有安全全技术措措施不准准施工作作业。凡采掘，土土建、吊吊装、安安装，拆拆卸等几几个工程程单位同同在一施施工现场场施工时时，必须须加强管管理，密密切配合合，统一一指导，共共同拟定定方案，确确保安全全施工的的措施，需需要多层层次作业业时，要要有隔离离和防护护措施。生产、施施工现场场出入口口处必须须设置施施工公告告牌，在在机台、坑坑口、采采掘区、电电器设备备施工现现场显眼眼位置、必必须设立立警示牌牌，如危危险场所

51、所，进入入工地必必须戴安安全帽、系系安全带带、当心心触电、当当心落物物等，重重要工地地、部位位张挂“闲人免免进”等警示示牌。现场内材材料堆放放要整齐齐、美观观、安全全，场地地废料、杂杂物等要要及时清清理。施工场地地的用电电线路要要架空通通过或埋埋于地下下，架空空要高于于地面22米以上上，以免免碾压、漏漏电伤人人。存放易燃燃易爆物物品要按按有关规规定执行行，专人人管理，严严肃出入入库手续续，不得得混放，要要远离居居民和宿宿舍、火火源等。要有足够够的照明明灯。做好生活活区的卫卫生、饮饮食和环环境卫生生安全。9、消防安安全责任任制度施工现场应应按照国国家和地地方消防防工作的的方针、政政策和消消防法规

52、规的规定定，根据据工程特特点、规规模和现现场环境境状况确确定消防防管理机机构并配配备人员员，制定定消防管管理制度度，对施施工人员员进行消消防知识识的教育育，对现现场进行行检查，防防控，做做好消防防安全工工作。基本规定定A、现场要要有防火火制度和和措施;防火用用具要齐齐全，完完好好用用。B、要有防防火组织织制度和和机构。C、现场动动火必须须严格执执行规定定，经有有关部门门批准，设设专人管管理，五五级以上上大风禁禁止动火火。 D、施工现现场未经经批准不不得任意意动用明明火。E、非电工工严禁擅擅自装接接用电器器具，拉拉设电线线。F、禁止使使用非生生产性电电加热和和煤油炉炉等明火火用器具具。G、消防器

53、器材不得得挪做他他用，周周围不准准堆物，保保持道路路畅通。H、施工现现场的防防火工作作要有专专人负责责，坚持持日检制制度，发发现火灾灾隐患及及时处理理。I、火警电电话1119。消防制度度的建立立；A、施工现现场都要要建立健健全防火火检查制制度；B、建立义义务消防防队，人人数不少少于施工工总人数数的100%；C、建立动动用明火火审批制制度，按按规定划划分级别别审批手手续，完完善并有有监护措措施；10、防护护用品及及设备管管理制度度 防护用用品使用用前应作作一次外外观检查查。检查查的目的的是认定定用品对对有害因因素防护护效能的的程度，用用品外观观有无缺缺陷或损损坏，各各部件组组装是否否严密，启启动

54、是否否灵活等等。防护用品品的使用用必须在在其性能能范围内内，不得得超极限限使用；不得使使用未经经国家、经经检测部部门认可可和能随随便代替替，更不不能以次次充好。11、机械和设备设施验收登记制度贯彻执行行劳动保保护方针针、政策策、法令令、规章章制度及及公司各各项安全全规定。负责进行行各种机机器设备备的安全全装置，并并会同安安全部门门一起参参加新装装置的检检查和验验收。管理机械械设备、提提高设备备完好率率，对一一切机电电设备，必必须配齐齐安全防防护装置置。要按规定定购买和和发放劳劳动保护护用品，正正确使用用，不违违反劳动动保护用用品规定定。对购进的的新设备备，要及及时验收收，建帐帐，做好好出入库库

55、手续，责责任到人人。设备的手手续要齐齐全，合合格证，检检验证，环环保证出出厂证齐齐全。负责项目目部的汽汽车运输输安全管管理，督督促车管管人员和和司机经经常进行行车检维维修保养养。教育驾驶驶人员学学习交通通安全法法规，提提高安全全意识，不不违章行行驶。负责承包包单位设设备的进进场验收收检查和和开工前前的验收收工作。参加交通通事故调调查及处处理工作作。12、意外外伤害保保险制度度为了加强强对建筑筑工种工工程施工工安全的的管理，根根据中中华人民民共和国国公路法、中中华人民民共和国国安全生生产法等法律、法规的规定，制定本条例。本细则适适用于本本项目部部所属各各部门。在本市行行政区域域内承接接公路施工工

56、工程的的企业，应应当持有有省级公公路施工工安全管管理部门门颁发的的与其资资质相应应的建筑筑企业安安全资格格证书。公路施工工企业的的法定代代表人对对本企业业的安全全生产负负责，项项目经理理对施工工中的现现场安全全生产承承担管理理责任。实行施工总承包的，由总承包单位对施工安全负责。总承包单位依法分包的的，分包单位向总承包单位负责，并服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。公路施工工企业在在工程开开工前，应应当向工工程所在在地的公公路行政政管理部部门提交交企业安安全资格格证书、中中标通知知书和单单位工程程安全技技术管理理资料，申申请办理理施工安安全监督督登记。公路行政管理部门应当自收到施工企业申请之

57、日起七日内办理施工安全监督登记。施工企业业应当在在编制施施工组织织设计或或者施工工方案的的同时，制制定相应应的安全全技术措措施，并并在施工工过程中中组织实实施。工工程施工工可能对对邻近的建建筑物、构构筑物的的安全造造成损害害的，施施工企业业应当采采取专项项安全技技术措施施，并向向工程所所在地公公路行政政管理部部门报告告。施工企企业不得得安排未未取得相相应资格格证书的的人员从从事安全全管理和和特种作作业。施工企企业管理理人员和和作业人人员在施施工过程程中，应应当遵守守有关安安全规范范和规程程，不得得违章指指挥或者者违章作作业。施施工作业业人员有有权拒绝绝违章指指挥，对对危及生生命安全全和人身身健

58、康的的行为有有权向所所在地建建筑行政政管理部部门检举举或者控控告。施工企企业现场场配备的的安全防防护用品品、电气气产品、安安全防护护设施以以及机械械设备等等，应当当符合国国家规定定的安全全技术标标准和施施工安全全要求。施工现场的各类塔式起起重机、施工升降机等起重机械应当经具有拆装资质的单位安装并由法定检测机构检测机构检测合格后，方可使用。公路行政政管理部部门在施施工现场场主要检检查下列列内容：a、安全全技术措措施；bb、作业业程序和和作业条条件；cc、安全全管理人人员及特特种作业业人员的的上岗证证书；dd、安全全防护用用品及设设施。施工中中发生安安全事故故时，施施工企业业应当采采取紧急急措施减

59、减少人员员伤亡和和事故损损失，保保护事故故现场，向向工程所所在地公公路行政政管理部部门报告告，并按按照国家家有关规规定及时时向其他他有关部部门报告告。有关关部门应应当查清清事故原原因，追追究有关关人员责责任。安全事故故应急救救援制度度A目的：为为保护员员工人身身安全，确确保在意意外情况况发生时时，抢救救队员和和全体员员工能有有条不紊紊地按照照应急预预案、迅迅速及时时地抢救救伤员，最最大限度度地降低低伤亡、伤伤害程度度。B适用范范围:本细则则适用于于本项目目部所属属各部门门的伤亡亡、伤害害的应急急处理。C依据的文件：质量环境职业健康安全管理手册应急准备和响应程序工程安全管理条例等D出现紧急急情况

60、安安全应急急预案:a、公司机机关由安安全部负负责，项项目部由由项目经经理（或或项目技技术负责责人）和和安全员员负责组组织成立立义务抢抢救小组组并进行行业务学学习，训训练防火火知识，培培训全体体员工的的安全防防范意识识及应变变和处理理能力，每每年进行行一次伤伤亡、伤伤害事故故演习。b、工伤事事故发生生后，需需做到有有组织处处理，妥妥善处理理被伤害害对象，尽尽量养活活伤害程程度。c、当发生生伤亡、伤伤害事故故时，一一般的磕磕、碰工工伤类可可采取自自救，由由当事人人报告工工长，工工长安排排专人到到最近的的医院进进行检查查治疗。d、当发生生食物中中毒事故故时除执执行应急急预案外外，主管管领导应应组织抢