施工月度工作总结范本

1、施工月度工作总结范本二、工作态度仔细贯彻国家相关标准化，质量管理系统，产质量量监察查验以及研究开发的目标政策;的确履行本岗位负责监察检测的工程产品的相关标准、质量在我心中演讲稿方法及相关规定，做到所做每项查验都有法可依。做好拜托单接受，项目查验，资料，反应等工作，做好追踪台帐，便于此后查阅。因为试验查验项目多，项目查验时间不一，提早将工作做到位，防范施工单位技术人员不认识工程查验要求及技术指标而延缓工期，影响进度。我们试验室人员坚持技术员工总结基本源则，贯彻质量目标，落实质量目标，恪守规章制度，一心一意服务于施工现场。四、详尽工作我所从事的工作主假如对一些工程土建类资料(水泥、砂、石子、钢材、

2、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、查验;参加进行混凝土配合比试配查验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监察控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。我刚参加工作时第一接触到的是回填土查验，回填土固然单调、无聊，一般人感觉那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实其实不是那么简单：从土的资料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或许是3：7灰土都要有技术指标控制;回填机具的采纳;回填以前条件能否具备?地下混凝土基础强度能否达到规定要求，土的资料采纳，密实度要求，虚铺厚度及压实系数能否已确立，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来

3、更大的危害。因此在此后渐渐接触的其余资料查验前，在我心中已确立干什么事情都不是那么简单，不容一丝含糊。陆续的在试验室接触更多的项目查验，明确了工作程序，在详尽工作中形成了一个比较清楚的工作思路，可以顺利的展动工作，并娴熟圆满的完成本员工作。二关于回填土的控制：回填土的施工以前，施工部门应照实的填写回填土拜托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范履行。回填土施工选择的土料含水率要求最正确。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实，不得漏夯，逐层查收。经试验合格后，才能进行下一步回填，不然施工单位进行返工办理。五、工作成绩我在工作中学到了好多东西，也锻炼了自己。经过不懈的努力，使工作水

4、平有了又了进一步，而且在*项目第一次大干120天战斗立功比赛活动中我被*项目部“荣立个人二等功”，其余，在与试验室的其余同事互相当合、共同协作努力下，我所在的*项目土建试验室被“荣立集体一等功”。一、施工任务完成状况10号楼工程20 xx年3月18日复工，20 xx年12月2日冬天歇工，施工总用时263天，采纳冬天施工举措施工43天(20 xx年10月20日至20 xx年12月2日)，共完成地下室筏基抗渗砼的浇筑、地下室外墙抗渗砼的施工、地下一层至地上十五层的主体构造施工、地下室房心回填土和地下室外墙防水的施工以及室外回填和一至十层的填补墙的施工。二、项目管理及员工队伍思想状况20 xx年3月

5、16日总企业改制重组，对本来的项目管理理念形成了必然的冲击，改制早期，项目部在管理上出现了一些纷乱，员工队伍的思想颠簸也较大。后经项目部领导就企业改制重组精神对项目部员工作了大批的思想工作，而且依据改制重组精神对项目管理从头作了规划和调整，将改制前后企业的管理系统和理念作了详尽的比较，经过组织项目部各部门负责人对企业改制重组精神的连续深入学习、讨论，并从头确立了项目部管理的要点，相应的调整了项目部管理目标及制度，校订了项目部岗位职责，使项目部的管理思想一致到企业管理思想的高度上。三、施工进度过程控制总结四、施工成本控制1、项目盈亏状况。项目部至当前为止完成的实质工作量为主体构造14层砼浇筑完成

6、，砌体完成一至十层，地下室外墙防水和室内外回填土工程施工完成。完成施工估计价值为：6768544.00元;施工直接开销成本5500000.00元，项目部管理开销(含工人薪资)约1000000.00元，两项开销共计6500000.00元，截止20 xx年年关项目部约盈余268544.00元。五、“三标一体”管理系统的贯彻落实岁月荏苒、时间飞逝，片晌间201x年在紧张繁忙中过去了，201x年也迎来了五月。这一年多是紧张的，也是充分的。展望将来，在此后的日子里，我将总结经验、汲取教训，付出更大的努力，以更为奋斗有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。这一年多的时间里，我在项目经理及部门领

7、导的指挥下，在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属构造安装工程的建设中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯穿工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，关于自己获得的成绩将连续保持弘扬，对自己工作中存在的失误，将仔细的总结，深刻的反思，尽可能减少工作失误的发生。经过这些现场工作的锻炼，我已经累积了必然的工作经验，主要受益于项目部领导的关怀培育和同事们的热情帮助、谆谆教育。在工程建设中，一是抓安全文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程进度。要搞好工程施工，必然第一熟习施工图纸，完成从熟习图纸设计企图再回头修正图纸的过程，其次要增强对图纸的认识程度。增强与各职能部门的协分配合，创立优秀的工作气氛，建设工程项目运作过程中波及方方面面，必然搞好协分配合。在施工过程中，一致步伐，形成协力，对在项目实行过程中碰到的问题和状况，主动和领导报告，作到交流、协调，进而保证项目建设顺利实行。为了提