人事组2014年度工作目标及季度分解计划_第1页
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文档简介

2014年度工作目标及季度分解计责任部门人事行政部人事组责任人职人事经理责任中心地产中心监督人职副按重要性排序完成时间一、架构编制与招聘：一季度及三全二、绩效激励与薪酬：1、根据地产发展规划，协助完善部门一季度二季度2014年重大目标计划及时间二季度及四季度三、员工关系：全2、完善员工纸质版及电子数据库的筹建四、Ehr系统：配合完成Ehr系统地产板块上线全五、其他：全2014季。2、招聘计划：关键及缺编、缺岗招聘绩效方案，确定及执行2014年绩效激励方案。分1、招聘计划：关键及缺编、缺岗招聘2014季2014第2、招聘计划：关键及缺编、缺岗招聘季20141、招聘计划：关键及缺编、缺岗招聘经验，为2015年绩效激励方案的完善做好准备。第季一、2014年架构编制、招聘配二、绩效激励与薪具体实施步骤及措施三、员工关系1、持续完善员工纸质版，保证员工信息的完整性和连续性，并计四、Ehr系统配合统筹安排五、其他确认人批准人

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