持续创新项目管理系统概要设计

可修改欢送下载精品Word可修改欢送下载精品Word可修改欢送下载精品WordI-Project持续创新工程管理系统概要设计成都鼎域前沿科技2021.4

目录1.引言 41.1编写目的 41.2工程背景 41.3名词定义 41.4预期读者和阅读建议 42.设计概述 52.1目标 52.2运行环境 52.3需求概述 52.4条件与限制 53.总体结构和模块设计 63.1功能结构一览 73.2工程管理模块 83.2.1模块组成 83.2.2所涉角色 93.2.3审批流程信息 93.2.4工程管理所含信息 113.2.5工程立项申请流程 123.2.6工程启动和执行 203.2.7工程关闭 293.3工程效益追踪 333.3.1页面设计 333.3.2功能设计 333.3.3业务表单设计 333.4企业KPI关联工程地图上传审批 343.4.1三级企业CI办公室主任*上传KPI关联工程地图 343.4.2三级企业负责人*审核 353.4.3二级企业CI办公室主任*批准 363.4.4表单信息 373.5根底信息模块 383.5.1用户管理 383.5.2角色管理 393.5.3权限管理 393.5.4业务表单 413.6工程统计 413.6.1工程搜索 423.6.2工程查询及统计 433.6.3报告导出 433.6.4数据档案下载 443.7待办任务 443.8首页 453.8.1企业结构树 463.8.2呈现企业KPI关联工程地图 463.8.3呈现工程台账 464.系统接口设计 475.出错处理设计 476.维护设计 47

引言本系统设计说明书主要是从工程背景、目标、运行环境、条件限制、功能模块、数据库设计、接口设计及出错处理设计等方面，对系统进行全方面的设计说明。通过系统设计说明书，能从系统的硬件、软件设计、编码等各方面对系统有整体了解，明白各模块设计、数据库设计和系统处理过程。编写目的本说明书是基于?I-Project持续管理系统创新工程?需求说明书编写的，开发I-Project持续管理系统创新工程的目的是通过信息化管理手段支持实现DMAIC方法论的标准化和规划化，通过系统实现效率提升，推动“怎么做〞；通过系统给予管理者提供企业战略和关键工程的地图参考，把握企业“做什么〞；实现系统历史数据追溯，追溯历史改良工程，提供借鉴和参考;实现改良工程共享，为个人或其他公司提供参考和借鉴。本说明书详细说明了持续改良信息化管理系统的软件结构、数据库设计、出错处理等，为后期的系统编码、模块开发作指导，从整体上对客户需求和系统功能进行把控。工程背景I-Project持续管理系统创新工程主要是通过信息化管理手段支持现实DMAIC方法论的标准化和规划化，通过系统实现效率提升。目前，很多大型公司正在做DMAIC方法论的管理咨询，需要通过持续改良信息化管理系统实现DMAIC方法论的标准化和标准化，同时也需要关于DMAIC方法论的一个统计信息等。名词定义预期读者和阅读建议本说明书预期读者有：用户、工程经理、开发人员、测试人员、文档编写人员等。对于用户请重点阅读设计概述、维护设计局部等局部；工程经理请重点阅读设计概述、总体结构和模块设计、接口设计等局部；开发人员请重点阅读设计概述、总体结构和模块设计、数据设计、接口设计、出错处理设计等局部。测试人员请重点阅读总体结果和模块设计、出错处理设计等总分；其它内容请选择性阅读。设计概述目标在用户需求的根底上，分模块按业务进行系统功能实现，为用户提供适用于DMAIC实际业务的信息管理系统。运行环境Web效劳器环境：应用效劳器一台，Windows2021标准版，.NetFramework4.0，IIS7.0+数据库环境：数据库效劳器一台，Windows2021Server，搭建SQLSERVER2021。文件效劳器环境：IIS7.0+客户端：IE8.0+。 需求概述通过信息化管理手段支持实现DMAIC方法论的标准化和标准化，通过系统实现效率提升，推动“怎么做〞，通过系统给予管理者提供企业战略和关键工程的地图参考，把握企业“做什么〞，对系统的可用信息进行及时查询、分配，能可视化查看工程的状态。在工程的信息上，顺利开展各项审批管理，并生成相关报表。条件与限制系统采用BS架构，最正确操作效果是IE8.0+，分辨率为1024*768像素。总体结构和模块设计系统总体上采用BS架构，独立分为数据层、业务层、UI层三个根本层次；界面布局采用流行的左右布局，左侧为功能菜单、右侧为主要的操作区域；此外界面顶部参加系统LOGO、根本用户信息、系统登录退出操作。如下列图所示：系统主界面用户登录界面功能结构一览一级功能点二级功能点首页待办任务工程管理工程立项申请工程实施人*申请CI办公室主任*审核审核专家*审核所属企业主要负责人*批准工程启动和执行工程实施人*阶段通过申请审核专家审核工程关闭财务审核人员、平安审核人员*会签CI持续改良办公室主任*审核所属企业主要负责人*批准工程效益跟踪企业KPI关联工程地图上传审批三级企业CI办公室主任*上传KPI关联工程地图三级企业负责人*审核二级企业CI办公室主任*批准工程统计工程报表工程搜索/报告导出/档案数据下载根底数据管理组织管理人员管理角色管理人员角色分配角色权限分配工程分享管理密码修改工程管理模块模块组成对工程管理模块可以分四大局部：工程立项申请、工程启动和执行、工程关闭以及企业KPI关联工程地图上传审批。如下表：一级功能点二级功能点工程管理工程立项申请工程实施人*申请CI办公室主任*审核审核专家*审核所属企业主要负责人*批准工程启动和执行工程实施人*阶段通过申请审核专家审核工程关闭财务审核人员、平安审核人员*会签CI持续改良办公室主任*审核所属企业主要负责人*批准工程效益跟踪企业KPI关联工程地图上传审批三级企业CI办公室主任*上传KPI关联工程地图三级企业负责人*审核二级企业CI办公室主任*批准所涉角色工程管理模块含有审批流程处理，涉及到的角色清单列表如下：序号角色1工程实施人2审核专家3二级企业主要负责人4三级企业主要负责人5二级财务审核人员6三级财务审核人员7二级平安审核人员8三级平安审核人员9二级平安审核人员10三级企业CI办公室主任11二级企业CI办公室主任审批流程信息整体审批流程为：工程立项申请流程角色备注工程立项申请工程实施人〔二级或三级〕工程立项审核持续改良办公室主任〔二级或三级〕，驳回到工程立项申请。工程立项审核审核专家审核〔审核专家由专职黑带等领域专家担任，审核专家为单人驳回到工程立项申请工程立项批准所属企业主要负责人〔二级或三级〕可以选择性驳回到任一阶段工程启动和执行流程角色D阶段通过申请工程实施人〔二级或三级〕D阶段审核审核专家审核〔审核专家由专职黑带等领域专家担任驳回到上个阶段，保存历史驳回记录M阶段通过申请工程实施人〔二级或三级〕M阶段审核审核专家审核〔审核专家由专职黑带等领域专家担任，审核专家为单人驳回到上个阶段，保存历史驳回记录A阶段通过申请工程实施人〔二级或三级〕A阶段审核审核专家审核〔审核专家由专职黑带等领域专家担任，审核专家为单人驳回到上个阶段，保存历史驳回记录I阶段通过申请工程实施人〔二级或三级〕I阶段审核审核专家审核〔审核专家由专职黑带等领域专家担任，审核专家为单人驳回到上个阶段，保存历史驳回记录Ｃ阶段通过申请工程实施人〔二级或三级〕Ｃ阶段审核审核专家审核〔审核专员由专职黑带等领域专家担任，审核专家为单人驳回到上个阶段，保存历史驳回记录工程关闭流程角色备注工程关闭会签财务审核人员〔二级或三级〕、平安审核人员〔二级或三级〕在工程注册时选择财务审核人员和平安审核人员工程关闭审核持续改良办公室主任〔二级或三级〕驳回到Ｃ阶段通过申请，保存历史驳回记录工程关闭批准所属企业主要负责人〔二级或三级〕选择性驳回到Ｃ阶段通过申请、工程关闭会签、工程关闭审核任一阶段，保存历史驳回记录企业KPI关联工程地图上传审批流程角色备注上传KPI关联工程地图三级企业持续改良办公室主任每个都驳回到上传。审核三级企业负责人驳回到上传。批准二级企业持续改良办公室主任驳回到上传。首页展示系统自动呈现假设首页未有战略目标分解图，那么提示请企业尽快上传地图。点击企业出现战略工程分解图，点击年份出现工程列表，年份由近到远，工程列表每列可以排序。每个企业一张。每年3月份展示出来工程管理所含信息工程管理所涉及到的根底信息如下：名称主要信息工程工程名称、工程编号、注册日期、目前阶段编号、工程类别、方法论、工程级别、工程性质、工程指标、工程目标、工程说明、申请人、企业负责人、审核专家、财务审核、平安审核、持续改良办公室主任、立项图、草稿注记、建立日期工程预估本钱工程编号、本钱编号、投入时间、预估本钱工程预估产出工程编号、收益编号、预估收益工程阶段进度工程编号、阶段编号、阶段概述、规划开始日期、规划结束日期、实际开始日期、实际结束日期工程阶段任务工程编号、阶段编号、任务编号、任务结果工程阶段工具工程编号、阶段编号、工具编号工程收益工程编号、第一个月收益、第二个月收益、第三个月收益、前三月小计、前一年小计、前三年小计工程附件工程编号、阶段编号、任务编号、文档名称、扩展名方法论方法编号、方法名称工程立项申请流程工程实施人*申请页面设计功能描述工程实施人通过新增工程后，事件责任人在接受到分配给自己的工程后，对工程的责任分配进行确认。如果责任分配正确那么填写工程处理信息，然后交由审核人进行审核；反之重新指派责任人。参与角色：工程实施人功能需求新增工程：被赋予“工程实施人〞角色的人员可以点击新增按钮，展开工程立项阶段页面，填写有关数据，并进行保存或提交。修改工程：“工程实施人〞在未提交工程或工程提交被审核和批准时驳回时，可以对工程信息进行修改〔工程编号不可以修改〕。删除工程：“工程实施人〞可以删除未提交的工程。CI办公室主任*审核流程设计页面设计功能描述CI办公室主任对“工程实施人〞提交的工程申请进行审核。如审核通过，那么信息转至审核专家*审核进行操作；反之，那么打回至工程实施人处进行填写。CI办公室主任必须对应工程实施人所在的企业或专业公司，及同级别、同单位。出现屡次审核的情况，系统会记录本次审核信息外还需要记录历次审核的记录，并在相关页面中进行显示功能供用户进行查看。包括历次审核，审批的结论，意见，人员以及时间等。参与角色：CI办公室主任审核专家*审核流程设计页面设计功能描述审核专家通过该功能对工程实施人的立项报告进行审核操作。如审核通过，那么流入所属企业主要负责人；反之，那么打回至工程实施人处进行修改。出现屡次审核的情况，系统会记录本次审核信息外还需要记录历次审核的记录，并在相关页面中进行显示功能供用户进行查看。包括历次审核，审批的结论，意见，人员以及时间等。参与角色：审核专家所属企业主要负责人*审核流程设计页面设计功能描述工程所属企业负责人通过该功能对工程实施人的立项报告进行审核操作。如审核通过，那么流入工程启动和执行阶段；反之，那么由所属企业负责人选择性驳回到任一阶段。出现屡次审核的情况，系统会记录本次审核信息外还需要记录历次审核的记录，并在相关页面中进行显示功能供用户进行查看。包括历次审核，审批的结论，意见，人员以及时间等。参与角色：企业主要负责人最终形成的业务表单如下：表单名称：事件处理序号字段类型修改标识(Y/N)必填字段(Y/N)说明工程实施人1工程编号文本NY自动生成(如果有规那么,自动生成,规那么是什么)2注册日期日期 NY自动生成.默认登陆当天3工程类型文本Y下拉菜单项选择择,包含XXXXX4方法论文本Y下拉菜单项选择择,包含XXXXX5工程级别文本N下拉菜单项选择择,包含XXXXX6工程性质文本N手工输入7工程名称文本N手工输入8工程指标文本N手工输入9工程现状文本N手工输入10工程目标文本Y手工输入11工程关键词文本Y手工输入12工程描述文本Y手工输入13工程实施人文本NY系统自动默认用户中文名14所属企业主要负责人日期Y系统自动默认工程实施人所在单位主要负责人15审核专家文本Y从对话框选择;单项选择16财务审核人员文本Y从对话框选择;假设该企业或专业公司只有一位财务审核人员,那么自动默认该人员中文名;单项选择17平安审核人员文本Y从对话框选择;假设该企业或专业公司只有一位财务审核人员,那么自动默认该人员中文名;单项选择18工程团队成员文本Y从对话框选择,可多项选择.19本钱-本钱类型文本Y下拉菜单项选择择,包含XXXXX20本钱-投入时间文本Y填写21本钱-预计本钱(RMB)数字Y填写本钱-合计数字Y系统自动合计计算22产出-产出类型文本Y下拉菜单项选择择,包含XXXXX23产出-公式&描述文本Y填写24年预估产出(RMB)数字Y填写产出-合计数字Y统自动合计计算25收益汇总-合计数字Y系统自动计算,使用产出-合计减本钱-合计进行数据使用26工程进度-方案开始日期日期Y选择时间控制栏进行选择27工程进度-方案结束日期日期Y工程进度-方案结束日期.结束日期必须大于开始时间.MAIC每个阶段开始时间必须不早于上个阶段的结束时间附件附件的格式包含doc,docx,xls,xlsx,ppt,pptx与pdf，大小不超过2MCI办公室主任1审批结论文本Y选择，值：通过/不通过,默认通过2审批意见文本Y手工输入3审批人文本Y默认系统用户4审批时间日期Y默认系统时间审核专家1审批结论文本Y选择，值：通过/不通过,默认通过2审批意见文本Y手工输入3审批人文本Y默认系统用户4审批时间日期Y默认系统时间所属企业主要负责人1审批结论文本Y选择，值：通过/不通过,默认通过2审批意见文本Y手工输入3审批人文本Y默认系统用户4审批时间日期Y默认系统时间工程启动和执行工程实施人*阶段通过申请页面设计功能描述工程实施人点击台帐[X阶段通过申请]实现D\M\A\I\C每个阶段的情况填写和附件提交,用户处在哪个阶段的填写,X对应DMAIC中相应的字母，在填写某阶段内容时,其他阶段的界面灰化不可填写.点击[X阶段通过申请]进去页面默认在需要填写的页面。审核专家审核页面设计功能描述审核专家选择台账也难【审核】进行操作。出现屡次审核的情况，系统会记录本次审核信息外还需要记录历次审核的记录，并在相关页面中进行显示功能供用户进行查看。包括历次审核，审批的结论，意见，人员以及时间等。最终形成的表单如下：表单名称：工程管理序号字段类型修改标识(Y/N)必填字段(Y/N)说明D阶段通过申请1主要任务文本Y勾选,具体数据包含XXXXXX2主要工具文本Y勾选,具体数据包含XXXXXXX3阶段概述文本Y填写41、工程背景和意义文本Y填写52、问题陈述文本Y填写63、界定工程范围文本Y填写74、工程指标和目标〔确定关键输出变量〕文本Y填写85、工程团队及分工文本Y填写96、工程实施方案文本Y填写附件附件的格式包含doc,docx,xls,xlsx,ppt,pptx与pdf，大小不超过2M10实际开始时间日期Y填写,注意该内容呈现在〞立项〞页面11实际结束时间日期Y默认审核通过的时间,注意该内容呈现在〞立项〞页面D阶段审核1审批结论文本Y选择，值：通过/不通过,默认通过2审批意见文本Y手工输入3审批人文本Y默认系统用户4审批时间日期Y默认系统时间M阶段通过申请主要任务文本Y勾选,具体数据包含XXXXXX主要工具文本Y勾选,具体数据包含XXXXXXX阶段概述文本Y填写1、关键输出变量的测量系统分析文本Y填写2、关键输出的当前表现〔基线〕文本Y填写3、潜在全部原因寻找〔主观〕文本Y填写4、重要原因的筛选〔主观〕文本Y填写5、可能的快赢措施文本Y填写附件附件的格式包含doc,docx,xls,xlsx,ppt,pptx与pdf，大小不超过2M实际开始时间日期Y填写,注意该内容呈现在〞立项〞页面实际结束时间日期Y默认审核通过的时间,注意该内容呈现在〞立项〞页面M阶段通审核1审批结论文本Y选择，值：通过/不通过,默认通过2审批意见文本Y手工输入3审批人文本Y默认系统用户4审批时间日期Y默认系统时间A阶段通过申请主要任务文本Y勾选,具体数据包含XXXXXX主要工具文本Y勾选,具体数据包含XXXXXXX阶段概述文本Y填写1、重要原因的现状分析文本Y2、重要原因的可能的分解和细化文本Y3、重要原因的论证〔数据、事实〕文本Y4、根本原因确实定文本Y5、可能的快赢措施文本Y附件附件的格式包含doc,docx,xls,xlsx,ppt,pptx与pdf，大小不超过2M实际开始时间日期Y填写,注意该内容呈现在〞立项〞页面实际结束时间日期Y默认审核通过的时间,注意该内容呈现在〞立项〞页面A阶段审核1审批结论文本Y选择，值：通过/不通过,默认通过2审批意见文本Y手工输入3审批人文本Y默认系统用户4审批时间日期Y默认系统时间I阶段通过申请主要任务文本Y勾选,具体数据包含XXXXXX主要工具文本Y勾选,具体数据包含XXXXXXX阶段概述文本Y填写1、开发可能的解决方案文本2、解决方案的筛选文本3、解决方案的试运行文本4、改善效果文本附件附件的格式包含doc,docx,xls,xlsx,ppt,pptx与pdf，大小不超过2M实际开始时间日期Y填写,注意该内容呈现在〞立项〞页面实际结束时间日期Y默认审核通过的时间,注意该内容呈现在〞立项〞页面I阶段审核1审批结论文本Y选择，值：通过/不通过,默认通过2审批意见文本Y手工输入3审批人文本Y默认系统用户4审批时间日期Y默认系统时间C阶段阶段通过申请主要任务文本Y勾选,具体数据包含XXXXXX主要工具文本Y勾选,具体数据包含XXXXXXX阶段概述文本Y填写1、标准化文本Y填写2、改善效果的长期跟踪文本Y填写3、缺乏和下一步方案文本Y填写4、目标实际达成文本Y填写附件附件的格式包含doc,docx,xls,xlsx,ppt,pptx与pdf，大小不超过2M实际开始时间日期Y填写,注意该内容呈现在〞立项〞页面实际结束时间日期Y默认审核通过的时间,注意该内容同时呈现在“立项〞页面C阶段审核1审批结论文本Y选择，值：通过/不通过,默认通过2审批意见文本Y手工输入3审批人文本Y默认系统用户4审批时间日期Y默认系统时间主要任务和主要工具的信息如下主要任务定义阶段测量阶段分析阶段改善阶段控制阶段1、工程背景和意义1、关键输出变量的测量系统分析1、重要原因的现状分析1、开发可能的解决方案1、标准化2、问题陈述2、关键输出的当前表现〔基线〕2、重要原因的可能的分解和细化2、解决方案的筛选2、改善效果的长期跟踪3、界定工程范围3、潜在全部原因寻找〔主观〕3、重要原因的论证〔数据、事实〕3、解决方案的试运行3、缺乏和下一步方案4、工程指标和目标〔确定关键输出变量〕4、重要原因的筛选〔主观〕4、根本原因确实定4、改善效果5、工程团队及分工5、可能的快赢措施5、可能的快赢措施6、工程实施方案7、潜在风险及应对措施主要工具定义阶段测量阶段分析阶段改善阶段控制阶段战略地图测量系统分析多变量分析因果矩阵控制方案客户声音过程能力分析假设检验5S潜在失效模式及后果分析柏拉图过程流程图Z检验和T检验过失预防统计过程控制时间序列图鱼骨图一元方差分析快速换型标准作业指导书价值流图因果矩阵卡方检验动作分析与线平衡目视化管理SIPOC5why相关和回归实验设计法过失预防甘特图价值分析多元线性回归目视化管理潜在失效模式及后果分析看板时间序列图拉动系统点图箱形图散点图主效应图多变量图交互作用图测量系统分析工程关闭通过这个环节完成在C阶段通过申请提交后的工程关闭过程财务审核人员、平安审核人员*会签功能描述财务审核人员、平安审核人员会签业务规那么财务审人员和平安审核人员都可以驳回到C阶段审核申请特殊要求审批历史记录追溯如出现屡次审批的情况，系统除了需要记录本次审批信息外还需要记录历次审批的记录，并在相关页面中进行显示功能供用户进行查看。包括历次审核，审批的结论，意见，人员以及时间等。序号字段类型修改标识(Y/N)必填字段(Y/N)说明财务审核人员、平安审核人员*会签1会签结论文本Y选择，值：通过/不通过,默认通过2会签意见文本Y手工输入3会签人文本Y默认系统用户4会签时间日期Y默认系统时间CI持续改良办公室主任*审核功能描述CI持续改良办公室主任*审核业务规那么可以驳回到C阶段审核申请特殊要求审批历史记录追溯如出现屡次审批的情况，系统除了需要记录本次审批信息外还需要记录历次审批的记录，并在相关页面中进行显示功能供用户进行查看。包括历次审核，审批的结论，意见，人员以及时间等。序号字段类型修改标识(Y/N)必填字段(Y/N)说明 CI持续改良办公室主任*审核1审核结论文本Y选择，值：通过/不通过,默认通过2审核意见文本Y手工输入3审核人文本Y默认系统用户4审核时间日期Y默认系统时间所属企业主要负责人*批准功能描述要求在系统中的相应页面除了能够显示当前评审信息外，还需要显示历史评审信息。业务规那么 可以驳回到C阶段审核申请，财务审核人员、平安审核人员或CI办公室主任特殊要求审批历史记录追溯如出现屡次审批的情况，系统除了需要记录本次审批信息外还需要记录历次审批的记录，并在相关页面中进行显示功能供用户进行查看。包括历次审核，审批的结论，意见，人员以及时间等。 业务表单序号字段类型修改标识(Y/N)必填字段(Y/N)说明 所属企业主要负责人*批准1审核结论文本Y选择，值：通过/不通过,默认通过2审核意见文本Y手工输入3审核人文本Y默认系统用户4审核时间日期Y默认系统时间工程效益追踪页面设计功能设计工程实施人在工程关闭审核通过后，可持续对工程效益进行追踪填写；工程实施人每次只能填写1个框以及提交一个框,在保存状态下可以反复修改，但一旦提交后不可以修改，能填写下一个框的内容。业务表单设计序号字段类型修改标识(Y/N)必填字段(Y/N)说明工程效益追踪工程关闭后第1个月数值Y填写工程关闭后第2个月数值Y填写工程关闭后第3个月数值Y填写前三个月小计数值Y系统自动计算合计前3个月的数值财务跟踪1年收益数值Y填写财务跟踪2年收益数值Y填写财务跟踪3年收益数值Y填写修改人文本Y系统自动默认登陆人员修改时间时间Y系统自动默认每次提交的时间企业KPI关联工程地图上传审批三级企业CI办公室主任*上传KPI关联工程地图页面设计功能描述三级企业CI办公室主任上传企业KPI关联工程地图。参与角色：CI办公室主任功能需求新增工程：被赋予“CI办公室主任〞角色的人员可以点击新增按钮，展开上传页面，可以保存或提交。上传图片格式的扩展名为jpg,容量不得超过300K,至少300*300修改工程：“CI办公室主任〞仅能看到自己新增且处于保存〔未提交〕保存状态或驳回状态的工程，以及进行修改〔工程编号不可以修改〕。删除工程：“CI办公室主任〞仅能看到自己新增且处于保存〔未提交〕保存状态的信息，并且只能删除未提交的信息。三级企业负责人*审核流程设计上传KPI关联工程地图三级企业持续改良办公室主任审核三级企业负责人批准二级企业持续改良办公室主任参与角色：三级企业负责人功能需求被赋予“三级企业负责人“角色的人员才可以操作，并且只能看到和操作本企业的信息，操作审核内容，可提交或驳回。二级企业CI办公室主任*批准流程设计参与角色：二级CI办公室主任功能需求被赋予“二级CI办公室主任“角色的人员才可以操作，并且只能看到和操作下辖的企业的有关信息。点击[批准]按钮，可提交或驳回。批准通过的图片在首页点击对应企业时，呈现在首页右侧区域表单信息序号字段类型修改标识(Y/N)必填字段(Y/N)说明三级企业CI办公室主任*上传KPI关联工程地图1上传人文本Y默认系统用户2所属企业文本Y系统自动默认用户所在企业3浏览上传文本Y用户上传附件4上传日期文本Y系统自动默认 CI持续改良办公室主任*审核1审核结论文本Y选择，值：通过/不通过,默认通过2审核意见文本Y手工输入3审核人文本Y默认系统用户4审核时间日期Y默认系统时间 所属企业主要负责人*批准1审核结论文本Y选择，值：通过/不通过,默认通过2审核意见文本Y手工输入3审核人文本Y默认系统用户4审核时间日期Y默认系统时间根底信息模块根底信息模块分为组织管理、用户管理、角色管理、权限管理等。管理员通过系统权限管理对各角色进行权限控制，其中包括增、删、改、查；同时在权限管理模块，还增加了工程共享功能，管理员可通过系统设置工程的共享对象，该对象主要包括公司、个人菜单划分：一级菜单二级菜单功能简述系统管理组织管理添加组织结构，即〔一级公司、二级公司、三级公司〕角色管理添加、修改、分配角色用户管理添加、修改用户信息、禁用、启用用户、用户角色分配给用户分配角色权限分配给角色分配权限工程分享给用户分配其他公司的工程，以便查看密码修改用户修改密码数据库设计如下：用户管理功能描述可以对人员信息进行新增、修改、删除操作，其中人员信息主要包括：账号、密码、姓名、HR编号、隶属组织等业务规那么由数据中心人员统一进行操作〔人员信息录入〕，经由中化工内部流程传递允许后，才可以对人员进行维护；人员初始密码跟账号是一致的，第一次登陆时，用户可以更改密码；同时，每三个月系统会提示用户更改密码。特殊要求建立数据日子，对删除、修改、新增等动作记录时间和操作人员角色管理功能描述可以对角色信息进行新增、修改、删除操作，人员的角色可以是多个。业务规那么由数据中心人员统一进行操作〔角色的创立以及人员角色的分配〕，经由中化工内部流程传递允许后，才可以对人员进行维护。特殊要求建立数据日子，对删除、修改、新增等动作记录时间和操作人员。 人员的角色可以是多个权限管理功能描述将人员信息授予角色权限；同时将网页的增、删、改、查操作权限赋予给不同的角色；这样每个用户都可以根据不同的权限操作不同网页。在工程共享局部，我们可以通过公司，将该公司下的所有工程共享给某一个或一些指定的用户，同时，系统也可以通过工程，将某一工程指定给用户。业务规那么由数据中心人员统一进行操作，经由中化工内部流程传递允许后，才可以对人员进行维护。如果对人员角色的变动发生改变，记录数据日志。特殊要求一个人员可以有多个角色。权限管理建立在角色与用户间、网页与角色间的组合方式；角色群组：设定各种角色可使用的功能点与数据域；设定用户时可选择不同的角色群组,并且允许选择多种角色,将权限组合放大；同时，可以将某个工程或某公司下的所有工程指定分配给某用户查看。举例说明：设定角色名称为蓝星管理者,该角色的功能点为全部开放,但是数据域只能查看蓝星所属企业的数据设定角色名称为蓝星用户,该角色的功能只有工程立项与工程启动与执行以及工程关闭,没有审查权限,但是数据域只能查看蓝星下该账号所属企业数据设定角色名称为油气管理者,该角色的功能点为全部开放,但是数据域那么能查看油气所属所有企业的数据设定角色名称为油气用户,该角色的功能只有工程立项与工程启动与执行以及工程关闭,没有审查权限,但是数据域那么能查看油气所属所有企业的数据即登录用户只能查看本公司及下属公司的数据。如果该用户的角色具有增、删、改等操作权限，那么该用户就拥有增、删改操作权限；如果在某一特定条件下，系统可以通过选择某公司下的某些工程指定给该用户分享，但该用户不具有更改该数据的其他操作。业务表单表单名称：人员和角色表单序号字段类型修改标识(Y/N)必填字段(Y/N)说明所属上级单位文本Y下来选择，数据源：单位简称文本Y下来选择，数据源：所属上级单位和单位简称有筛选关系姓名级别数值Y下拉选择1、2、3角色文本Y选择，数据源：用户管理模块HR编号〔userID〕文本Y手工输入OA编号文本Y手工输入维护人Y系统自动默认修改时间日期Y系统时间工程统计通过工程搜索功能，使用关键字、工程名称等各类查询条件进行工程信息查询、报告导出和管理台帐导。详见?I-Project持续管理系统创新工程报表建议?菜单划分一级菜单二级菜单功能简述系统管理工程统计对工程按需求说明文档进行信息统计报告下载下载所需统计信息工程搜索功能描述选择查询条件，针对对应的查询条件，搜索查询条件的下信息台账；支持多条件搜索功能业务规那么信息平安规那么：各拥有工程搜索权限的人员都可以看到查询条件下的信息台账，但需遵循以下原那么：各专业公司之间的人员