2021上海物流师考试考试模拟卷

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2021上海物流师考试考试模拟卷

本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1.在一个长度为n的线性表中插入一个元素，最好情况下需要移动的数据元素数目为__。

A．0

B．1

C．n

D．n/2

2.洗钱罪的上游犯罪不包括以下哪个__

A．危害国家安全罪

B．毒品犯罪

C．恐怖活动犯罪

D．破坏金融管理秩序犯罪

3.用看板管理控制生产过程，__是最重要的前提条件。

A．生产的计划化

B．生产的节约化

C．生产的均衡化

D．生产的节奏化

4.指按已有的标准产品或产品系列进行生产，生产的直接目的是补充成品库存，通过维持一定量成品库存来满足客户的需要是__。

A．备货型生产

B．订货型生产

C．储备型生产

D．业务型生产

5.JIT是__创立的一种独具特色的现代化生产方式。

A．美国通用公司

B．日本丰田汽车公司

C．德国宝马公司

D．日本本田公司

6.__主要反映出主产品的层次结构、所有零部件的结构关系和数量组成。

A．BOM

B．MPS

C．MRP

D．库存文件

7.“制造资源计划”的简写是__。

A．MRP

B．BOM

C．ERP

D．MRPⅡ

8.指按客户订单进行的生产，生产的是客户所要求的特定产品是__。

A．备货型生产

B．订货型生产

C．储备型生产

D．业务型生产

9.下列属于离散型生产方式的是__。

A．化工

B．炼油

C．冶金

D．汽车

10.__的职能划分为进料接收、分装、储存、配料、装卸搬运、送料、信息处理。

A．配送中心

B．物流中心

C．仓储中心

D．中转站

11.零部件是事先制作的，在接到订单后，将有关的零部件装配成客户所需要的产品是__。

A．备货型生产

B．订货型生产

C．储备型生产

D．按订单装配式生产

12.JIT原理是一套严密的、以需求来驱动生产计划、反工序控制物流周转的“__”体系。

A．推式管理

B．拉式管理

C．分散管

D．集约管理

13.逆供应链流向把整个企业的物流活动划分为三大块，即__、送料和配送。

A．采购

B．生产

C．运输

D．财会

14.制作模具应属于典型的__。

A．大量生产

B．成批生产

C．单件生产

D．备货生产

15.既可用来规定任务，又可用来控制进度的是__。

A．平均法

B．定员法

C．定额法

D．平衡线法

16.美国福特汽车公司曾19年始终坚持生产“T”形车一个车种，福特将这种生产方式称之为__。

A．大量生产

B．成批生产

C．单件生产

D．备货生产

17.下列属于连续型生产方式的是__。

A．机床

B．家电

C．冶金

D．汽车

18.丰田公司发明并采用的设备快速装换调整的方法是SMED法，即“__内整备法”。

A．7分钟

B．8分钟

C．9分钟

D．10分钟

19.供应商分类是企业供应商管理的先行环节。将供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型等四类，是按__分类的。

A．供应商的规模和经营品种

B．供应商的采购业务关系重要程度

C．供应商的交易关系稳定性

D．80/20规则

20.由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协议。这种采购方式称为__。

A．直观判断法

B．评分法

C．采购成本比较法

D．招标采购法

21.按80/20规则分类，普通供应商是指__。

A．数量20%的占价值20%

B．数量20%的占价值80%

C．数量80%的占价值20%

D．数量80%的占价值80%

22.__是由企业下属各单位，如子公司、分厂、车间或分店实施的满足自身生产经营需要的采购，是集团将权力下放的采购活动。

A．集中采购

B．分散采购

C．直接采购

D．问接采购

23.关于分散化采购的特点，下列说法正确的是__。

A．批量小或单件，但价值高

B．保管复杂、不方便

C．问题反馈快，针对性强，方便灵活

D．问题反馈慢

24.按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。那些对于供应商和本单位来说均不是很重要的采购业务，供应商可以很方便地选择和更换，这样的供应商属于四种供应商类型中的__。

A．优先型供应商

B．伙伴型供应商

C．商业型供应商

D．重点型供应商

25.分析不同价格和采购中各项费用的支H{，以选择采购成本较低的供应商，这种供应商选择方法称为__。

A．直观判断法

B．评分法

C．采购成本比较法

D．招标采购法

二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意）

1.在如下所列出来的物品中，属于非生产性采购的有__。

A．材料

B．非生产性机器设备

C．MRO(维护修理)

D．耗材(如备件、工具和燃料)以及办公室用品

2.基本的采购管理规章制度主要包括__。

A．日常采购作业流程规范

B．采购员岗位责任制度

C．采购评价制度

D．奖惩制度

3.从战略的角度考虑，一个完整的采购计划至少应该涵盖采购品种外，还有哪些方面的内容__。

A．供应商

B．采购方式

C．谈判

D．进货

4.采购计划，就是关于采购全过程的活动计划，不过首先需要进行品种分析，它包括哪几个方面__。

A．客户需求分析

B．市场供应分析

C．品种性质分析

D．采购需求分析

5.在基本采购规章制度基础上，实施采购计划还必须有一套完整的采购控制制度。这些制度除包括采购请示汇报制度外，还有__。

A．采购预计划制度

B．资金使用制度

C．运输进货控制制度

D．保险制度

6.采购流程中的关键控制点主要有进货确认外，还有__。

A．采购需求计划

B．供应商

C．采购订单

D．付款

7.按照采购的需求目的，企业采购的物品大概分为__。

A．直接生产物料

B．间接物料

C．行政性日常用品

D．资本物料

8.在如下所列出来的物品中，属于生产性采购的有__。

A．材料

B．生产设备

C．MRO

D．耗材

9.在如下所列出来的物品中，属于资本性需求的有__。

A．影印机

B．运货车辆

C．机器设备

D．建筑物

10.由于供应链管理概念的提出，基于信息技术的协同采购理念正在成为现代企业采购流程的核心，其目的在于__。

A．增进长期合作关系，增加供货稳定性

B．缩短采购周期

C．增加存货周转率

D．提升公司国际知名度，加强产业关联性

11.在如下所列出来的物品中，属于非生产性采购的有__。

A．材料

B．非生产性机器设备

C．MRO(维护修理)

D．耗材(如备件、工具和燃料)以及办公室用品

12.基本的采购管理规章制度主要包括__。

A．日常采购作业流程规范

B．采购员岗位责任制度

C．采购评价制度

D．奖惩制度

13.从战略的角度考虑，一个完整的采购计划至少应该涵盖采购品种外，还有哪些方面的内容__。

A．供应商

B．采购方式

C．谈判

D．进货

14.采购计划，就是关于采购全过程的活动计划，不过首先需要进行品种分析，它包括哪几个方面__。

A．客户需求分析

B．市场供应分析

C．品种性质分析

D．采购需求分析

15.在基本采购规章制度基础上，实施采购计划还必须有一套完整的采购控制制度。这些制度除包括采购请示汇报制度外，还有__。

A．采购预计划制度

B．资金使用制度

C．运输进货控制制度

D．保险制度

16.采购流程中的关键控制点主要有进货确认外，还有__。

A．采购需求计划

B．供应商

C．采购订单

D．付款

17.按照采购的需求目的，企业采购的物品大概分为__。

A．直接生产物料

B．间接物料

C．行政性日常用品

D．资本物料

18.在如下所列出来的物品中，属于生产性采购的有__。

A．材料

B．生产设备

C．MRO

D．耗材

19.在如下所列出来的物品中，属于资本性需求的有__。

A．影印机

B．运货车辆

C．机器设备

D．建筑物

20.由于供应链管理概念的提出，基于信息技术的协同采购理念正在成为现代企业采购流程的核心，其目的在于__。

A．增进长期合作关系，增加供货稳定性

B．缩短采购周期

C．增加存货周转率

D．提升公司国际知名度，加强产业关联性

21.配送信息管理系统应该包括__。

A．仓储管理系统

B．车辆调度系统

C．订单处理系统

D．配货系统

E．财务会计系统

22.包装的目的和意义在于（）。

A．保护产品

B．便于储运

C．便于处理

D．促进销售

E．便于装卸

23.在制定配送方案时，应重点考虑（）因素。

A．确定配送商品厂

B．合理定