医院总值班制度9篇

Word———医院总值班制度9篇【第1篇】s人民医院总值班管理制度

第四人民医院总值班管理制度

为了加强医院总值班管理工作,保证医疗平安,经医院讨论打算,特制定总值班管理制度。

一、值班地点

款待所**室。

二、值班时间

周一至周六,早上8:00~次日早上8:00;

周日,早班:8:00~下午14:30;晚班:14:30~次日8:00

三、任务和要求

1、根据《医院总值班支配表》执行总值班任务。

2、仔细履行总值班职责,做好值班记录。对值班期间发觉的问题必需准时解决,不能留下隐患。遇紧急重大状况,总值班要准时并向院总值领导报告。

3、加强急诊科的巡察、调度等工作。每晚20:00及22:00要进行2次夜间督促检查,准时处理突发大事。

4、总值人员按时到岗值班,坚守工作岗位,不准脱岗、空岗。遇突发大事,要第一时间到事发地点处理。因不到位造成后果的,依据医院相关管理规定处理。

5、值班人员要仔细填写“值班记录薄”和“急诊科值班记录表”,其中,“急诊科值班记表”次日由院办收回并存档。

6、值班人员要严格遵守总值班宿舍管理规定

7、本制度从公布之日起执行。

医院办公室

二

【第2篇】某医院总值班管理制度

1、目的

为确保公休及节假日期间医院正常运作不受影响,遇到紧急、突发大事可以准时解决,接收和办理非工作时间的医务、行政和临时事宜,准时传达、处理上级指示和紧急通知,接收机密文件,承接待办事项,制定本制度。

2、职责

2.1院总值班由院级领导、各部门负责人和有关人员参与;

2.2院办(人事行政部)每月28日前编排次月《总值班轮番表》,向总经理(院长)报送。

3、工作内容

3.1经总经理授权,总值班经理值班当日享有部分总经理职权(遇到重大问题或特别状况需请示总经理);

3.2值班当日视同正常工作日,一切行为规范均按平常要求执行;

3.3上班后负责检查当日各部门员工出勤到岗状况及仪容仪表;

3.4总值班经理须对办公区进行巡察检查;

3.5总值班经理须对值班期间的工作进行具体记录,并将需下一班次值班人员协调解决的问题予以具体说明;

3.6总值班经理有权对相关部门人员进行临时调遣,各部门人员应予以听从;

3.7应保证值班期间通讯设备的畅通;

3.8院办(人事行政部)每周一将《值班记录本》交总经理(院长)批阅。

4、值班记录要求

4.1各医院统一配置专用的《值班记录本》,记录本不得挪作他用;

4.2总值班经理按《值班记录本》统一格式进行记录;

4.3值班记录应以正楷文字书写,字迹清楚,无缺项少项,内容记录详实;

4.4详细格式要求:

4.4.1日期:年月日(星期)、天气状况、总值班经理姓名;

4.4.2物品交接及完好状况;

4.4.3值班记录:注明记录工作的时间、涉及人员、详细内容、处理结果等;

4.4.4总经理(院长)支配工作及完成状况:没有支配写“无”;

4.4.5特殊提示及需要协调事宜;

4.4.6总值班经理交班签字、次日总值班经理接班确认。

【第3篇】某医院总值班报告制度

医院及医院各部门发生下列重大状况时，必需准时向上级部门或院领导或有关部门报告请示，除紧急事项口头请示报告外，重大问题都应写出言简意赅的文字报告，报告程序如下：

1.重大医疗抢救程序(严峻工伤、重大交通事故、灾难性事故、烧伤、中毒等状况的院内抢救)：

主班：带好通讯工具，马上到现场参加急救协调，并准时与副班联系。

副班：坚守总值班室，保障通讯的畅通;通知急诊科做好抢救预备;报告院领导或分管院长，请示处理看法;通知医院抢救队人员到院抢救;上报卫生局总值班;(若遇有不明缘由的创伤，要报警110)。

2.重大的医疗抢救(院外)：

主班：报告院领导或分管院长，请示处理看法;通知医院抢救队人员准时到达集结地点，挨次为：司机、队长、队员。

副班：帮助主班通知医院抢救队人员准时到达集结地点。

3.发觉传染病：

报告院领导或分管院长，请示处理看法;通知现场人员，做好消毒隔离;通知感染科人员到达现场处理状况;根据传染病防治的相关规定，做好转诊、上报等工作。

4.发生医疗事故或严峻差错：

报告院领导、分管院长，请示处理看法;通知科主任或副主任或医疗骨干到达现场抢救、处理;根据领导指示，上报有关部门。

5.发生政治性重大问题或触犯法律大事或严峻的违纪大事：

报告院领导、分管院长，请示处理看法;通知有关人员到达现场处理状况;根据领导指示，上报有关部门。

6.损坏或丢失珍贵器材或珍贵药品：

报告院领导、分管院长，请示处理看法;110报警;通知有关人员到达现场处理状况;根据领导指示，上报有关部门。

7.重大经济开支或重大经济问题：

报告院领导、分管院长，请示处理看法;通知有关人员到达现场处理状况;根据领导指示，上报有关部门。

8.重大手术和首次开展的具有先进水平的新手术、新技术

报告院领导、分管院长，请示处理看法;通知有关人员到达现场处理状况;上报卫生局总值班。

【第4篇】h市医院总值班制度

市医院总值班制度

一、院总值班由院级领导、职能科室负责人和职能科室干事参与,负责非办公时间的医疗、行政和临时事宜,准时传达、处理上级指示和紧急通知,承接未办事项;

二、院总值班实行二十四小时双岗值班制,由职能部门等有关人员值一线班,领导值二线班,以便准时反映处理重大事宜;

三、值班人员应有高度责任心,忠于职守,坚守工作岗位,不得擅自离岗,因脱岗而造成损失者追究责任;

四、在非办公时间(含公休日及假日)总值班人员代表医院行使机动处置权,处理临时发生的医疗、行政及有关重大大事,快速调度或组织有关科室人员实行乐观有效的抢救措施,协调院内、院外及科室之间的工作,同时向院领导汇报;

五、如遇本人的确解决不了的疑难问题及重大大事应准时向二线班和有关领导报告;

六、准时接转和传达上级指示、电话、通知、重要电报;

七、值班人员按正常上下班时间提前一小时就餐,提前非常钟接班;

八、总值班记录本是严厉的行政档案,应仔细记录当班内解决、处理问题的经过及措施;

九、总值班由院办公室主任组织实施。

【第5篇】b医院总值班报告制度

医院及医院各部门发生下列重大状况时,必需准时向上级部门或院领导或有关部门报告请示,除紧急事项口头请示报告外,重大问题都应写出言简意赅的文字报告,报告程序如下:

1.重大医疗抢救程序(严峻工伤、重大交通事故、灾难性事故、烧伤、中毒等状况的院内抢救):

主班:带好通讯工具,马上到现场参加急救协调,并准时与副班联系。

副班:坚守总值班室,保障通讯的畅通;通知急诊科做好抢救预备;报告院领导或分管院长,请示处理看法;通知医院抢救队人员到院抢救;上报卫生局总值班;(若遇有不明缘由的创伤,要报警110)。

2.重大的医疗抢救(院外):

主班:报告院领导或分管院长,请示处理看法;通知医院抢救队人员准时到达集结地点,挨次为:司机、队长、队员。

副班:帮助主班通知医院抢救队人员准时到达集结地点。

3.发觉传染病:

报告院领导或分管院长,请示处理看法;通知现场人员,做好消毒隔离;通知感染科人员到达现场处理状况;根据传染病防治的相关规定,做好转诊、上报等工作。

4.发生医疗事故或严峻差错:

报告院领导、分管院长,请示处理看法;通知科主任或副主任或医疗骨干到达现场抢救、处理;根据领导指示,上报有关部门。

5.发生政治性重大问题或触犯法律大事或严峻的违纪大事:

报告院领导、分管院长,请示处理看法;通知有关人员到达现场处理状况;根据领导指示,上报有关部门。

6.损坏或丢失珍贵器材或珍贵药品:

报告院领导、分管院长,请示处理看法;110报警;通知有关人员到达现场处理状况;根据领导指示,上报有关部门。

7.重大经济开支或重大经济问题:

报告院领导、分管院长,请示处理看法;通知有关人员到达现场处理状况;根据领导指示,上报有关部门。

8.重大手术和首次开展的具有先进水平的新手术、新技术

报告院领导、分管院长,请示处理看法;通知有关人员到达现场处理状况;上报卫生局总值班。

【第6篇】医院总值班报告制度

医院及医院各部门发生下列重大状况时，必需准时向上级部门或院领导或有关部门报告请示，除紧急事项口头请示报告外，重大问题都应写出言简意赅的文字报告，报告程序如下：

1．重大医疗抢救程序（严峻工伤、重大交通事故、灾难性事故、烧伤、中毒等状况的院内抢救）：

主班：带好通讯工具，马上到现场参加急救协调，并准时与副班联系。

副班：坚守总值班室，保障通讯的畅通；通知急诊科做好抢救预备；报告院领导或分管院长，请示处理看法；通知医院抢救队人员到院抢救；上报卫生局总值班；（若遇有不明缘由的创伤，要报警110）。

2．重大的医疗抢救（院外）：

主班：报告院领导或分管院长，请示处理看法；通知医院抢救队人员准时到达集结地点，挨次为：司机、队长、队员。

副班：帮助主班通知医院抢救队人员准时到达集结地点。

3．发觉传染病：

报告院领导或分管院长，请示处理看法；通知现场人员，做好消毒隔离；通知感染科人员到达现场处理状况；根据传染病防治的相关规定，做好转诊、上报等工作。

4．发生医疗事故或严峻差错：

报告院领导、分管院长，请示处理看法；通知科主任或副主任或医疗骨干到达现场抢救、处理；根据领导指示，上报有关部门。

5．发生政治性重大问题或触犯法律大事或严峻的违纪大事：

报告院领导、分管院长，请示处理看法；通知有关人员到达现场处理状况；根据领导指示，上报有关部门。

6．损坏或丢失珍贵器材或珍贵药品：

报告院领导、分管院长，请示处理看法；110报警；通知有关人员到达现场处理状况；根据领导指示，上报有关部门。

7．重大经济开支或重大经济问题：

报告院领导、分管院长，请示处理看法；通知有关人员到达现场处理状况；根据领导指示，上报有关部门。

8．重大手术和首次开展的具有先进水平的新手术、新技术

报告院领导、分管院长，请示处理看法；通知有关人员到达现场处理状况；上报卫生局总值班。

【第7篇】医院总值班报告制度范例

医院总值班报告制度

医院及医院各部门发生下列重大状况时,必需准时向上级部门或院领导或有关部门报告请示,除紧急事项口头请示报告外,重大问题都应写出言简意赅的文字报告,报告程序如下:

1.重大医疗抢救程序(严峻工伤、重大交通事故、灾难性事故、烧伤、中毒等状况的院内抢救):

主班:带好通讯工具,马上到现场参加急救协调,并准时与副班联系。

副班:坚守总值班室,保障通讯的畅通;通知急诊科做好抢救预备;报告院领导或分管院长,请示处理看法;通知医院抢救队人员到院抢救;上报卫生局总值班;(若遇有不明缘由的创伤,要报警110)。

2.重大的医疗抢救(院外):

主班:报告院领导或分管院长,请示处理看法;通知医院抢救队人员准时到达集结地点,挨次为:司机、队长、队员。

副班:帮助主班通知医院抢救队人员准时到达集结地点。

3.发觉传染病:

报告院领导或分管院长,请示处理看法;通知现场人员,做好消毒隔离;通知感染科人员到达现场处理状况;根据传染病防治的相关规定,做好转诊、上报等工作。

4.发生医疗事故或严峻差错:

报告院领导、分管院长,请示处理看法;通知科主任或副主任或医疗骨干到达现场抢救、处理;根据领导指示,上报有关部门。

5.发生政治性重大问题或触犯法律大事或严峻的违纪大事:

报告院领导、分管院长,请示处理看法;通知有关人员到达现场处理状况;根据领导指示,上报有关部门。

6.损坏或丢失珍贵器材或珍贵药品:

报告院领导、分管院长,请示处理看法;110报警;通知有关人员到达现场处理状况;根据领导指示,上报有关部门。

7.重大经济开支或重大经济问题:

报告院领导、分管院长,请示处理看法;通知有关人员到达现场处理状况;根据领导指示,上报有关部门。

8.重大手术和首次开展的具有先进水平的新手术、新技术

报告院领导、分管院长,请示处理看法;通知有关人员到达现场处理状况;上报卫生局总值班。

【第8篇】z医院总值班工作制度

人民医院总值班工作制度

1.院总值班由院级领导、职能科室负责人及有关人员参与,值班人员必需坚守岗位,保证值班时间的通讯畅通。

2.值班时间:每天正常上班时间以外的时间,均由总值班负责。

3.负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,准时传达、处理上级指示和紧急通知,签收机密文件,承接未办事宜。

4.负责检查夜间工作人员的工作、劳动纪律状况及各病区病人收治状况,把握医院工作运转状况。

5.值班期间发生的重要问题,如值班人员无力解决,要马上向分管领导或院长汇报。

6.值班人员有权组织人员集中力气解决临时发生的问题,有权调用医院机动车辆。

7.值班人员遇有特别状况不能值班时,经院办公室同意可找人调