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文档简介

精选资料，欢迎下载精选资料，欢迎下载工作汇报制度一、目的为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；促使员工经常自我总结，事事有计划、完善自我管理；利于公司上下，各部门之间的及时沟通信息，团结协作，特制定本制度。二、汇报原则三、汇报内容汇报内容主要是自己职能工作的进展情况；领导分配的临时性工作完成情况；各单位目标实施情况及存在的问题，对工作的看法及建议；出差情况；其它需要汇报的内容。汇报分四类：（一）工作日报员工《工作日报》填报内容包括：每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，疑难问题的处理，次日工作计划等。部门负责人每天须对员工的《工作日报》进行批复评阅。（二）每周周报员工《每周工作小结》填报内容包括：总结上周工作内容和计划下周的作汇报，向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇报。（三）部门周会（四）直接向总经理汇报四、工作汇报的处理（一）日报、周报处理：部门负责人、分管领导，必须对下级员工工作汇报中“遇到的困难”“需要的支持”作出及时反应，对次日、下周工作计划中不完善之处，加以补充。若未及时批复该批阅的事宜，扣当月工资15元每次。（二）周会处理：五、提交工作汇报的要求（一17：30应于周六17：009：00（二晰说明。（三之后每次扣当月工资20Wel

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