会展中心智能化建筑工程施工方案

XX会展中心

智能化建筑工程L：施工组织设计L：某会展中心智能化建筑工程施工方案目录TOC\o"1-5"\h\z第一章编制依据 .4施工组织设计的指导思想 4\o"CurrentDocument"编制范围及内容 4第二章工程概况 5工程内容 5\o"CurrentDocument"工程规模技术指标 6\o"CurrentDocument"质量、工期要求 8第三章工程实施组织计划 .9工程进度计划 9\o"CurrentDocument"项目管理机构的组建 10组织机构及职责 11\o"CurrentDocument"项目管理制度 12主要施工机械设备情况 14\o"CurrentDocument"劳动力计划安排 15\o"CurrentDocument"材料组织与管理 16第四章主要施工方法 18\o"CurrentDocument"综合布线系统 18\o"CurrentDocument"计算机网络系统 21安全防范系统 22\o"CurrentDocument"背景音乐及会议系统 25\o"CurrentDocument"门禁一-通系统 27防雷接地系统 28第五章工程重点难点及解决方案 31\o"CurrentDocument"项目施工管理过程中存在的重点与难点 31针对重点难点有效的解决方案 32\o"CurrentDocument"第六章工程项目节能控制亮点 35\o"CurrentDocument"第七章确保工程质量的技术组织措施 37施工项目质量控制措施 37\o"CurrentDocument"施工项目质量控制具体内容 38\o"CurrentDocument"安装工程质量创优的保证措施 39\o"CurrentDocument"第八章确保安全生产的技术措施 .41\o"CurrentDocument"安全生产组织管理体系及职责 41\o"CurrentDocument"安全防范重点 41\o"CurrentDocument"安全措施 42\o"CurrentDocument"坚持安全管理六项原则 43\o"CurrentDocument"安全管理措施 43\o"CurrentDocument"登高作业安全预防、控制措施 44\o"CurrentDocument"第九章确保工期的技术措施 .46\o"CurrentDocument"施工工期安排 46\o"CurrentDocument"进度控制管理要求 46\o"CurrentDocument"施工进度的协调管理 47\o"CurrentDocument"第十章确保文明施工的技术措施 .49\o"CurrentDocument"文明制度措施 49\o"CurrentDocument"文明施工措施 49\o"CurrentDocument"第十一章成品保护措施 .51\o"CurrentDocument"第十二章创优综合措施 .53第十三章工程的培训及售后服务 54用户培训 54\o"CurrentDocument"工程售后服务方案 55\o"CurrentDocument"3.异常情况的及时处理 56第一章编制依据施工组织设计的指导思想XX会展中心智能化施工组织设计的编制依据：1、 XX会展中心工程施工招标文件；2、 XX市建筑设计研究院设计的弱电、水、电、风等施工图纸；3、 施工现场实地踏勘获得的第一手资料；4、 按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、浙江省有关规定；5、 评比“方岩杯”、“双龙杯”、“钱江杯”、“鲁班杯”的有关章程及规定；6、 结合项目工程部的施工能力、技术准备力量及多年智能化系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本、节能的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明发挥积极的作用。施工组织设计一旦经业主和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我部一定严格按照本施工组织设计执行。编制范围及内容1、 本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行规划后编制的，在施工部署、人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、项目重点难点、质量要求、进度安排、安全文明施工等方面统一进行部署下完成。2、 项目部高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。3、 本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、进度快、造价合理、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。第二章工程概况工程内容XX会展中心位于xx城区东部，西邻330国道，紧靠XX二期市场，北侧为海关、商检大楼，南侧为xx大道，规划用地面积约为380亩。项目总用地176654平方米，总建筑面积161699平方米，其中地上建筑153777.8平方米，地下建筑7921.4平方米。由办证楼、1#〜5#展区及序厅组成，呈东西对称分布。会展中心集展览、展示、会议、商务等功能于一身。要求满足国际大型展会的需要。根据甲方要求，本次智能化系统弱电集成系统工程包括以下十一个项目：综合布线系统计算机网络系统安全防范系统门禁一卡通系统和停车管理系统多媒体导航及LED信息发布系统背景音响及紧急广播系统建筑设备监控系统会议及扩声系统防雷接地系统机房工程管路桥架2.工程规模技术指标本项目智能化专业工程建设规模为3200万，项目智能化系统投资大，子系统规模大。子系统主要特点如下：2.1综合布线系统系统采用六类布线系统。系统数据点6400多个，电话点4800多个，其中展区内管沟内安装的展位箱，每个箱体内设置4个数据点，4个电话点，除展位箱内的这4个电话点采用1根5对UTP电缆外，其余信息点均采用六类非屏蔽双绞线。主干数据采用6芯室内单模光缆，语音采用20对/50对/100对大对数电缆。展区由于面积大，机构高度高，布线采用地管沟的形式。展区内的配线IDF均设置在主管沟内。2.2计算机网络系统计算机网络系统是XX会展中心的核心指挥系统，为此需要建设一套先进、稳定、可靠、安全的计算机网络平台。系统组网方案以星形扩散，即分为核心层和接入层，核心节点的网络设备需要高速运送整个会展中心网络的流量。网络中心机房配置2台高速核心交换机（双冗余），并配置高端防火墙及路由器，接入层共配置103台48口接入层交换机。系统在每个展区的0.0m、11.0m标高层均设置4个无线AP,外加序厅3个，共43个。2.3安全防范系统本系统共设置摄像机541个，其中快球摄像机237个，半球60个，枪式摄像机219个，电梯摄像机25个。每个展区在5.7m标高层设置弱电间，办证楼3层设置弱电间，展区及其他区域的摄像机视频信号汇总到相应弱电间，再通过光端机经由4芯室内单模光缆将信号传输至监控机房。机房内视频信号通过视频分配器一路至硬盘录像机，一路至大容量矩阵主机进行控制管理。显示部分，电视墙采用9块46寸DID显示单元窄边拼接大屏幕居中设置，两边各设置6台32寸监视器，用于大画面及分割画面的显示。系统在每个展区0.0m、11.0m标高层均设置6个长距离被动红外探测器，探测范围37米X3米/61米X5米,防遮挡。共计60个。2.4门禁一卡通系统和停车管理系统系统在展区5.7m标高层进入设备层、机房管理层的每个楼梯口、电梯口，办证喽地下一层通道，设置门禁系统，共设置29个。序厅地下车库出入口设置一进一出带远距离读卡功能的停车管理系统，共两套。门禁控制系统、停车管理系统与消防系统实现消防强切功能。2.5多媒体导航及LED信息发布系统系统在每个展区0.0m、11.0m标高层南北通道，均设置2个多媒体查询导航设备及2套LED条屏信息发布系统。各设置40套。2.6背景音响及紧急广播系统系统在每个展区0.0m、11.0m标高层展厅内吊挂安装18只30W吊挂喇叭，小计180个。在展区、序厅、办证楼通道设置3W吸顶喇叭331只,6W壁挂喇叭62只。室外设置15W草地音箱12只。背景音响与消防广播公用喇叭，背景音响分区与消防分区同，背景音乐广播在消控中心内实现消防强切。2.7建筑设备监控系统建筑设备监控系统主要检测控制空调系统的回风温度、回风阀开度、冷/热水阀开度、过滤网阻塞报警、送风机状态、送风机故障、送风机手自动、风机启停控制；地下室水泵故障、状态检测、启停控制、集水坑超高液位报警等。系统共设置DDC控制箱64只，监控点720多个。2.8会议及扩声系统序厅四层多功能厅设置扩声系统、摄像跟随、投影机、中控系统。序厅三层信息发布厅设置扩声系统、中控系统。序厅二层设置广场扩声系统，设置移动音箱。2.9防雷接地系统系统在机房UPS进出线端均设置防浪涌电压保护器，对室外快球摄像机均设置三合一防雷模块，并配置相应数量三级防浪涌电压保护插座。接地系统采用与大楼统一接地形式。垂直桥架采用40*4接地铜排，水平桥架采用25*4镀锌接地扁钢，机房接地采用25*4、20*3接地铜排，系统接地可靠。2.10机房工程监控机房配置1台30KVUPS主机，并设置智能配电柜，提供相关设备不间断电源；网络中心设置1台20KVUPS主机，并设置智能配电柜；展区弱电间及消控中心各配置1台10KVUPS主机，共6台；序厅、办证楼东西弱电井各1台6KVUPS主机。UPS主机配备相应的电池组，电池柜，为监控设备、报警设备、广播设备、网络核心主机、等提供2小时不间断电源。质量、工期要求按总体建设工程基本要求，以及针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。本工程建设总工期要求：xxxx年3月25日开工，xxxx年6月28号完工，工期824日历天。要求质量目标：确保“鲁班杯”。第三章工程实施组织计划1・工程进度计划根据总包单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们制定弱电系统工程项目建设的实施进度计划。本项目智能化工程xxxx年8月14日开工，xxxx年6月28号完工。工期：682日历天。智能化工程进度计划紧跟总承包进度计划安排实施，与各工种协调配合，确保工程进度。工程开工，按以下步骤开展工作：进场材料采购应在开工时采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。工程部准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，准备齐机具）。进场后，科学的安排施工进度，并积极与业主和总包方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。施工过程中定期召开工程现场会，由负责人主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。施工过程中工程负责人定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。工程每一阶段完工后，及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。考虑到XX会展中心项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划按总包单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。项目管理机构的组建我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。2.1工程管理层按照《建设工程项目管理规范》确定的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。下设：各专业工长、各专业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管、资料员等具体实施项目部的职能。2.2施工作业层一一直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过类似工程施工经验的各专业班组、施工人员，确保XX会展中心智能化工程项目的施工质量。3.2管理人员岗位职责组织机构及职责3.1技术支持部＞编制和落实施工技术管理的工作计划；＞按规定制定和汇编各子系统施工工艺卡；＞负责全面质量管理工作，制订和执行施工技术标准和规范：＞审查施工部门施工组织设计和施工技术措施，做好各阶段技术复核工作；＞参与设备订货、设备引进技术工作和设备验收：负责工程技术的咨询和协调；＞汇总和编制全部技术文件，做好技术档案工作；＞向工程基建办公室编报技术工作报告，对工程技术负全责。3.2施工管理部：＞对各弱电系统施工队和技术施工力量、技术装备等进行核查；＞根据批准的总进度计划、智能化专业工程进度计划，监督、指导各弱电系统工作任务履行进度计划：＞负责各子系统施工人员和技术员实施的管理以及与各专业施工单位之间的协调;＞落实工程总包办公室下达的各项施工管理指令及有关会议决定；＞对各弱电子系统施工和技术人员操作质量进行监控；＞负责编报工程进度、质量控制、完工验收报告；＞对工程进度、操作质量，以及实施人员组织协调施工负全责。3.3质量监督部：＞参与对各弱电子系统质量保证体系状况的考察；＞按确定的工程质量总目标建立和完善质量保证体系网络；＞负责保证施工质量的各项措施的制订、汇总、实施和督促、检查；＞监督、检查、评定和检验原材料和设备的质量；＞会同监理部门进行隐蔽工程和分项工程检查评定；＞参与对工程项目的抽查、质监和预验；＞负责现场安全监督和文明施工监督工作；＞参加监理协调会，对工程项目的最终施工质量负全责。项目管理制度对弱电系统实施的全过程实行项目管理，做到“三控制、二管理、一协调”，即：“三控制”：进度控制不超工期、质量控制达到全优、费用控制不超概算；“二管理”：安全生产管理实现事故为零的目标、文件资料管理达到100%完整；“一协调”：组织协调好各方面的关系。项目管理主要是目标管理，项目的控制是全过程控制。弱电工程项目管理，运用系统管理方法，对项目进行计划、组织、协调和控制，使弱电项目在总体进度规定的范围内，按合同的质量要求、技术指标等一系列目标，合理与优化的实现系统目标。项目管理的关键是计划与控制，主要是对项目的进度、质量和成本进行合理的计划和有效的控制。对每项任务进行排序，并确定工作的责任人、实施人员、时间规定、质量要求等一系列制约要求，并根据工作任务和建筑项目的总体计划及各相关工种的配合计划，制订合理的网络计划或施工进度计划。在实施过程中，采用计划、实施、检查、总结四个过程对项目过程进行动态管理，根据实际情况调配人力和物力，以防止进度和总进度计划发生偏差。积极与现场其它实施工种进行沟通和协调，使项目进度保持统一。为了把整个弱电系统工程项目的技术管理工作科学地组织起来，有条不紊地、有目的地开展，保证技术管理工作任务的完成，建立健全严格的技术管理制度是非常必要的，它也是工程建设项目技术管理的一项重要的基础工作，主要应该建立的制度有：设计交底与图纸会审制度施工组织设计管理制度施工日记制度技术交底制度技术复核制度材料、设备质量检验制度测量、计量、试验管理制度工程验收制度技术档案管理制度科研、革新、新材料、新产品、新工艺推广使用管理制度技术情报与信息管理制度技术培训管理制度技术管理考核奖罚制度定期向工程总包办公室书面报告的报表制度通过工作任务分解，明确各阶段各位技术人员的具体工作目标。工作目标具有明确的可操作性，包括时间要求、设备质量要求、技术性能要求、成本控制要求等，来实现项目任务的目标管理工作。制定技术管理目标，实行目标管理，明确各级技术管理人员的职责使各项技术工作得到落实，取得实效。主要施工机械设备情况5.1施工技术准备组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料，勘察工地现场，充分了解和掌握系统设计意图、功能特点，作好技术交底工作。其次组织举行专题技术培训、讨论会，学习有关安全知识，增强质量意识。5.2主要施工工具准备序号设备名称数量备注1混泥土切割机12交流电弧焊机63开槽切割机54冲击电钻55普通电钻106手提水泥钻孔机17无线对讲机68电锤109开孔器410电缆刀1011剥线器412RJ45压接工具213110压线工具（单对）1014110压线工具（五对）415线号标识机116电烙铁1017人字梯6劳动力计划安排根据工程设计，实施及项目管理经验，组建组织机构并配备相关人员。项目管理组：配备2名项目管理人员，由项目经理、副经理带队。工程技术组：配备2名技术工程师，负责本工程施工工作，管理工程队。质量管理组：配备1名质检员，从质量管理角度予以负责。安全管理组：配备1名专职安全员，负责监督安全生产。材料设备管理组：配备1材料管理人员。资料管理组：配备1资料管理人员。劳动力计划表如下:

工种级别按工程施工阶段投入劳动力（人）工程准备布管、桥架布线设备安装系统检测调试系统试运行工程验收7（410天）（100天）（85天）（30天）（30天）（20天）普工32532301082技工13816552工程师2235832安全员111111质检员111111施工员111111材料员1111111资料员111111材料组织与管理本工程系统材料有主材、辅材之分。按工程施工工艺特点及进度计划安排，工程前期主要是辅材的进场，工程后期设备安装，则主要是主材的进场。由于主材、辅材使用性质不同，进场时间不同，因此需要区别对待，分别组织采购、管理。7.1仓库设置为加强工程物料管理，特此请求总包单位协助提供房间作临时仓库堆放设备器材用，位置靠近工地附近，要求通风、干燥适宜、水电供应、防盗安全设施齐全。结合《仓库物品管理制度》，作好物料的入库、发放、盘点登记等工作。7.2设备采购、生产与入库工程辅材及主要施工工具将按计划，自开工之日起便陆续就地采购进场入库，并配合总包施工平面布置，进行堆放、加工等工作。工程主材设备器材及附件，将根据工程的实际进度，经对综合技术应用环境会审、验收，确认合格后，开始陆续采购贮备、发货入库。7.3设备器材发放进场设备材料的发放要具备完整的手续，须经相应主管负责人签字同意后方可登记发放。第四章主要施工方法综合布线系统要求综合布线系统具有高度灵活性和可靠性，方便维护和管理。并且具有面向今后发展的易扩容性及易扩展性。施工工序及流程施工中需要注意的事项在施工前，必须仔细查阅其他专业的施工图纸，尤其是土建结构施工图、水、电、通风施工图。制定出最优敷设管路的施工方案，满足管线路由最短、便于安装的要求。＞良好的安装质量，可以使水平布线子系统在其工作周期内，始终保证良好工作状态和稳定的工作性能，尤其对于高性能的通信线缆和光纤，安装质量的好坏对系统的开通影响尤其显著，因此在安装线缆中，要严格遵守EIA/TIA569规范标准。＞综合布线系统所选用的线缆、信息插座、跳线、连接线等部件，必须与选择的类型一致；如系统采用屏蔽措施，则系统选用的所有部件均为屏蔽部件，只有这样才能保证系统屏蔽效果，达到整个系统的设计性能指标。线缆的敷设＞水平布线子系统要求在90m的距离范围内，这个距离范围是指从楼层接线间的配线架到工作区的信息点的实际长度。与水平布线子系统有关的其它线缆，包括配线架上的跳线和工作区的连线总共不应超过90m。一般要求跳线长度小于6m，信息连线长度小于3m。＞电缆的弯曲半径应大于电缆直径的6~10倍；＞强、弱电线缆应分槽敷设，两种线路交叉处应设置有屏蔽分线板的分线盒。线缆不得有接头，接头应在分线盒或线槽出线盒内处理。＞配线子系统电缆在地板下的安装方式，应根据环境条件选用地板下桥架布线法、蜂窝状地板布线法、高架（活动）地板布线法、地板下管道布线法等四种安装方式。＞配线子系统电缆宜穿钢管或沿金属电缆桥架敷设，并应选择最短捷的路径。干线子系统垂直通道有电缆孔、管道、电缆竖井等三种方式可供选择，宜采用电缆孔方式。水平通道可选择管道方式或电缆桥架方式。＞一根管子宜穿设一条综合布线电缆。管内穿放大对数电缆时，直线管路的管径利用率宜为50%〜60%，弯管路的管径利用率宜为40%〜50%。管内穿放4对对绞电缆时，截面利用率宜为25%〜30%。＞允许综合布线电缆、电缆电视电缆，火灾报警电缆，监控系统电缆合用金属电缆桥架。＞建筑物内暗配线一般可采用金属配线材料或塑料管。由于金属的配线材料有屏蔽作用，与强电（220V以上）管线平行或交叉可以减少隔距要求，因此是首推方式。＞无护套的线对的处理和终接施工方法＞线管配线前应清除管内的小杂物；＞缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置应与设计规定相符；＞在同一线管内（包括绝缘在内）的导线截面积总和应该不超过线管内部截面积的70%；＞缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压而受损伤；＞缆线在布放前，两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；＞对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分开布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；＞缆线布放时应有冗余。在交接间、设备间对绞电缆、大对数电缆预留长度一般为房间的半周长；工作区为0.3米；光缆在设备间（机房）预留长度一般为房间的半周长，有特殊要求的应按设计要求预留长度。＞缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m；＞布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上;计算机网络系统综合布线系统施工完毕，已通过系统检测并具备竣工验收的条件；设备机房施工完毕，机房环境、电源及接地安装已完成，具备安装条件。有序列号的设备必须登记设备的序列号；网络设备开箱后通电自检，查看设备状态指示灯的显示是否正常，检查设备启动是否正常；计算机系统、网管工作站、UPS电源、服务器、数据存储设备、路由器、防火墙、交换机等产品按规范进行质量检查。网络设备应安装整齐、固定牢靠，便于维护和管理；高端设备的信息模块和相关部件应正确安装，空余槽位应安装空板；设备上的标签应标明设备的名称和网络地址；跳线连接应稳固，走向清楚明确，线缆上应正确标签。安装质量检查：机房环境是否满足要求；设备器材清点检查；设备机柜加固检查；设备模块配置检查；设备间及机架内缆线布放；电源检查；设备至各类配线设备间缆线布放；缆线导通检查；各种标签检查；接地电阻值检查；接地引入线及接地装置检查；机房内防火措施；机房内安全措施等。通电测试前设备检查：按施工图设计文件要求检查设备安装情况;设备接地应良好；供电电源电压及极性符合要求。设备通电测试：设备供电正常；报警指示工作正常；设备通电后工作正常及故障检查。系统承包商在安装调试完成后，应对系统进行自检，自检时要求对检测项目逐项检测。根据各系统的不同要求，应按本规范各章规定的合理周期对系统进行连续不中断试运行。3.安全防范系统安全防范系统涵盖的内容很广，现就本工程所涉及的主要子系统电视监控系统的施工方案如下：施工现场必须设一名现场工程师以指导施工进行，并协同总包单位做好隐蔽工程的检测与验收。施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪，施工现场有障碍物时应提前清除。根据设计图纸要求，选配电缆，尽量避免电缆的接续。必须接续对应采取焊接方式或采用专用接插件。电源电缆与信号电缆应分开敷设。敷设电缆时尽量避开恶劣环境。如高温热源和化学腐蚀区域等。远离高压线或大电流电缆，不易避开时应各自穿配钢管保护，以防干扰。电缆穿管前应将管内积水、杂物清除干净，穿线时宜涂抹黄油或滑石粉，进入管口的电缆应保持平直，管内电缆不能有接头和扭结，穿好后应做防潮、防腐等处理。管线两固定点之间距离不得超过1.5m。电缆应从所接设备下部穿出，电缆至弱电间留出房间半周长的余量，以便于电缆理线、标记、配线等安装工作。在电缆端作好标志和编号。前端设备的安装一般要求按安装图纸进行安装。安装前应对所装设备通电检查。安装质量应符合《电气装置安装工程及验收规范》的要求。支架、球机的安装对每个球机进行编号，并设置（拨码）单独的地址码。安装前通电检查球机转动是是否灵活，镜头拉伸，图象放大、缩小是否灵活。支架与建筑物、支架与球机均应牢固安装。所接电源线及控制线接出端应固定牢固，且留有一定的余量，以不影响球机的转动为宜。安装高度以满足防范要求为原则。摄像机的安装安装前应对摄像机进行检测和调整，使摄像机处于正常工作状态。摄像机应牢固地安装在云台上，所留尾线长度以不影响云台（摄像机）转动为宜，尾线须加保护措施。摄像机转动过程尽可能避免逆光摄像。室外摄像机，应加避雷措施。在搬动、安装摄像机过程中，不得打开摄像机镜头盖。安装固定摄像机时，可参考以上要求。供电与接地测量所有接地极电阻，必须达到设计要求。达不到要求时，可在接地极回填土中加入无腐蚀性的长效降阻剂或更换接地装置。系统的防雷接地安装，应严格按设计要求施工。接地安装最好配合土建施工同时进行。监控系统的调试一般要求电视监控系统调试应在系统施工结束后进行。电视监控系统调试前应具备施工时的图纸资料和设计变更文件以及隐蔽工程的检测与验收资料等。调试负责人必须有中级以上专业技术职称，并由熟悉该系统的工程技术人员担任。具备调试所用的仪器设备，且这些设备符合计量要求。检查施工质量，做好与施工队伍的交接。调试前的准备工作电源检测。接通控制台总电源开关，检测交流电源电压；检查稳压电源上电压表读数；合上分电源开关，检测各输出端电压，直流输出极性等，确认无误后，给每一回路通电。线路检查。检查各种接线是否正确。用250V兆欧表对控制电缆进行测量，线芯与线芯、线芯与地绝缘电阻不应小于0.5M；用500V兆欧表对电源电缆进行测量，其线芯间、线芯与地间绝缘电阻不应小于0.5M。接地电阻测量。监控系统中的金属护管、电缆桥架、金属线槽、配线钢管和各种设备的金属外壳均应与地连接，保证可靠的电气通路。系统接地电阻应于小1欧姆。摄像机的调试闭合控制台、监视器电源开关，若设备指示灯亮，即可闭合摄像机电源，监视器屏幕上便会显示图像。调节光圈（电动光圈镜头）及聚焦，使图像清晰。改变变焦镜头的焦距，并观察变焦过程中图像清晰度。遥控云台，若摄像机静止和旋转过程中图像清晰度变化不大，则认为摄像机工作正常。球机的调试遥控球机，使其上下、左右转动到位，若转动过程中无噪音（噪音应小于50dB）、无抖动现象、电机不发热，则视为正常。在云台大幅度转动时，如遇以下情况应及时处理。摄像机、球机的尾线被拉紧。转动过程中有阻挡物。如：解码器、对讲器、探测器等是否阻挡了摄像机转动。重点监视部位有逆光摄像情况。系统调试系统调试在单机设备调试完后进行。按设计图纸对每台摄像机编号。用综合测试卡测量系统水平清晰度和灰度。检查系统的联动性能。检查系统的录像质量。在现场情况允许、建设单位同意的情况下，改变灯光的位置和亮度，以提高图像质量。在系统各项指标均达到设计要求后，可将系统连续开机24小时，若无异常，则调试结束。背景音乐及会议系统背景音乐系统是以听音乐的人意识不到声源的位置，无刺激性的使人快感的音质作为设计目标，其设计指标为：要使室外声压级均匀，音量不在于大，平均声压级最大取60-70dB。频带在100-600Hz，重放特性比较平直，频带不希望急剧下降。扬声器的选择要考虑额定功率、灵敏度、频率响应范围、口径尺寸等主要技术指标。其中扬声器（尤其锥形纸盆扬声器）的口径大小对声音覆盖角有重要作用，扬声器口径越小，覆盖角或辐射角越大，即辐射角越大，即辐射半径越大。本方案扬声器口径选为16cm。扬声器的额定功率展区内30W，其余通道为3W或6W，室外选择15W,灵敏度在90dB/m。W以上，频率响应范围大约在100-800Hz。此外，BGM重放设备与扬声器相距较远，功率放大器常采用恒压式高阻传输，所以扬声器的输入端必须装配阻抗变换器。扬声器的安装，要求相邻扬声器之间的音量差要小，相互干扰要少。为此扬声器之间的间距不宜太大，但间距小了扬声器的数量增多，势必增加费用，因此要兼顾造价费用以及建筑结构等因素。节目源及其设备的选择：选取的乐曲应是抒情风格的，或是轻快的。动态范围大、强刺激性的乐曲是不适宜的。一般认为某些民歌、抒情乐曲、室内乐、舞曲或古曲音乐等改编为轻音乐风格的乐曲，能提高音乐的效果。对于节目源设备，由于背景音乐放送时的声级一般不用比环境噪声高许多，背景音乐所使用的节目材料的峰值因数一般掌握在6dB即可，与舞台音响设备相比，动态范围指标的要求可以低一些。背景音乐的节目源设备选用CD、磁带/卡座一体化放音设备。恒压功率放大器与扬声器的配接：由于所需功率大，传输距离长，因此采用恒压式功放，功放的功率为300W~1200W。恒压式功放的特点是：当负载电阻改变时，输出电压的变化很小，或几乎保持不变，输出电压较稳定，而且由于机内采用了深度负反馈，因而改善了频率响应特性。恒压式功放的输出采用100V高压输出，而喇叭（扬声器）的工作电压要低得多，因此在其间必须利用变压器来变换阻抗和电压进行配接。门禁一卡通系统控制器放置在弱电井内侧的墙上，做到通风良好；控制器与感应器之间的距离最好不要超过100米。电源插座最好专用一个带开关的，必要时能够比较方便的关闭电源；特别注意：网线、按钮连接线、感应头连接线在条件许可的情况下必须采用双绞线（四芯），并且在接线时注意双绞线的配对，一般两根按钮线用一对绞线，尤其注意感应头的接线为：信号线与电源地采用一对绞线，电源正与另外一对绞线的任意一根或两根连接。电锁的安装：在相应的位置按照电锁的安装说明及图纸进行安装；电锁控制线定义：木门，玻璃门电锁一般都有4根以上的输出输入线，但一般都只是利用其中的两根电源输入线进行控制，其余辅助信号线是反映门锁开关状态的，用于监控，一般情况下可以不接，但要注意相互之间的绝缘。一般红线是电源正极输入，黑线是电源负极输入；网线的屏蔽网与网卡的地线（网卡右边的细线为地线）相连接。停车库管理系统停车场管理系统包括：入口部分、出口部分、管理中心等部分组成。所有的数据记录都送至管理中心服务器，车辆出场时的调用该车辆保存在管理服务器中入场的数据。用混凝土浇铸一高10-20CM的防水防撞的安全岛，并在电闸底座中部预埋铺设220V单相电源线及屏蔽控制线的两根线管。用四个膨胀螺丝把路闸底座安装尺寸将电闸固定在安全岛上。引入接通220V电源，并将控制线接至控制室。地感线圈采用1.0mm2抗老化的BV线，在闸杆正下方用混泥土切割机切出一1000mmX2000mm瑞倒角的矩形锯缝，再切一引线锯缝至电闸内，锯缝宽度即为锯片厚度约5mm，锯缝深度为5cm左右。将地感线嵌入矩形锯缝5-8匝，线头双绞后嵌入引线锯缝送至闸箱内，再用水泥、沥青或环氧树脂封住锯缝。将线圈线头双绞接至电闸控制板端子上。地感线圈要保证无破损、无漏电、无地下接头，与相邻地感线圈电感量留有差异（面积不同或匝数不同）以免发生电磁共振而导致检测失效。感应灵敏度调节以满足要求的前提下越低越好为原则，以提高感应系统的抗干扰性能。防雷接地系统电源系统的防雷电源系统的防雷器是一种对低压电源的保护设备，当供电设备因雷击或其他因素产生高脉冲电压时，将会损坏电路上的设备。要求在最短时间内将电路上因感应雷击而产生的大量数千伏高电压脉冲能量释放到安全地线上，从而保护电路上的用户设备。通常感应雷一般要求通过三级避雷器进行保护，将雷电感应的高压吸收。中心机房的防雷从主配线架到各楼层的垂直干线，应采用金属线槽、桥架敷设，多点接地，并在全长保持电气连接。数据主配线架至各楼层的垂直干线采用多模光纤，在确保穿管线槽桥架良好接地的前提下，一般也不必另加其他避雷设施。在网络中心机房的总配电柜的引入电源线加避雷器。机房的AC220V用电分两路，一路由三相四线经UPS向主交换机、服务器、网管工作站和程控交换机，以及其他监控设备等供电；另一路不经UPS，机房的一般用电设备供电。机房因设备及出入的管线众多，除对出入机房的管线采取严格的接地措施外，在电源配电柜加接避雷器保护。电源系统的供电方式同电脑中心机房。分别对三相四线进线配电箱和UPS电源入端加接电源避雷器。需要特别提出的是信号的避雷，对室外安装的监控设备必须架接防范雷设备。电视监控系统中室外安装的视频线、控制线和电源线要考虑安装避雷器。在管理中心矩阵控制器的视频输入端、控制线和电源线输出端也应加避雷器。统一（联合）接地系统现代建筑机电设备的接地方案有TN-C-S和TN-S系统两种主要形式。由区域变电所（变电所不在建筑物之内）供电的建筑物，一般采用TN-C-S系统；建筑物内部自带变电所的建筑物一般采用TN-S系统。这两种系统都具有独立的中性线N和保护接地线PE，并在供电变压器附近设置总等电位公共接地铜排。建筑物内所有各种功能接地线都接在这个总等电位铜排上，再由这个总等电位铜排接入大地，从总等电位铜排到大地的接地电阻要求小于等于1欧姆。虽然电源中性线N可能带电，会引起接地电位浮动，但是由于N线、PE线、直流接地线以及其它各种地线都接在这个总等电位点上，将可使供电电源对其它设备的影响降至很小。所以这一个等电位公共接地点可作为建筑物智能化弱电系统的基准电位，这是一个简单易行的一般弱电接地方式。现将弱电接地方案描述如下：接地体的构成利用建筑物桩基钢筋，作为自然接地体，可以将外圈钢筋用40mmX4mm镀锌扁钢或者①12mm圆钢筋，闭环连接，并将所有桩基焊接成一体，构成一个桩基接地体，这一工作可在土建浇筑承重平台时完成。在平原河网地带，一般桩基接地体都能达到接地电阻小于1欧姆的要求。如果采用桩基接地体还不能达到接地电阻小于1欧姆的要求，应该另外增设接地桩，或者设法使接地电阻达到规定要求。设置总等电位铜排采用40mmX4mm紫铜排，每隔50mm钻①10.5mm连接孔，就位于建筑物变配电站的适当位置（便于连接各类接地导线）。该铜排至少三处与建筑物的接地体可靠连接：（1）电源变压器中性点，（2）附近接地体（例如建筑物接地桩基），（3）变配电所内接地网格。应该确保总等电位铜排的电位是真正的地电位，要求接地电阻小于等于1欧姆。弱电设备的直流接地弱电设备电子（模拟或数字）线路的信号地或者叫逻辑地，一般情况下需要可靠接地，这种接地可以统称为直流接地。各种弱电设备的直流接地导线，应该各自从总等电位铜排分别引接到各自设备的直流接地极。直流接地导线只能用于直流接地，严格禁止与其它接地系统混接。各种接地线要有明确区别标志，特别要注意中性线N，保护接地线PE和直流接地线的区别。在计算机机房、监控中心机房采用防静电地板，将地板支架电气连接形成一个接地网，并与建筑的统一接地网络相连接；机房内四周应做一圈40*4mm铜排接地带，中间网格可采用20*3mm铜排，并与建筑的统一接地网相连接；计算机系统的信号地线应用编织铜线或多股铜线，将各机柜的信号地连接在一起，然后统一接地，并不得与零线相连；接地线与其他电缆交叉时，其间距应在25mm以上；机房的配电柜、箱、接线盒、插座盒的金属外壳、穿墙钢管、线槽、电缆金属护套和其他用电设备的金属外壳、活动地板的金属支架等均应保护接地；接地电阻不大于1Q。接地系统的运行维护每年雷雨季节前应对接地系统进行检查和维护。主要检查连接处是否紧固、接触是否良好、接地引下线有无锈蚀、接地体附近地面有无异常，必要时应挖开地面抽查地下隐蔽部分锈蚀情况，如果发现问题应及时处理。接地网的接地电阻应每年进行一次测量。第五章工程重点难点及解决方案项目施工管理过程中存在的重点与难点1.1工程规模大项目总用地176654平方米，总建筑面积161699平方米，其中地上建筑153777.8平方米，智能化投资3200多万，工程量大，特别是在设备安装阶段，工期紧，施工任务重。1.2总体质量要求高该工程的质量目标定为：确保浙江省优良样板工程，确保创“鲁班奖”，故总体质量要求高是该工程的重点。为此，在整个工程的施工过程中各项管理都严格按照有关的施工规范及质量验收规范、规程等要求进行施工及检验，确保了工程的质量达到要求。1.3结构跨度大，高处施工多该项目五个场馆结构跨度大，需要合理规划弱电交接间及管理间，防止综合布线线路超长。场馆内结构高度高，存高处施工作业面多，安全施工保证措施必须落实到位。1.4场馆内地管沟敷设难度大由于场馆内跨度大，结构高度高，因此线缆桥架布设、综合布线IDF设置均在管沟内，如何在有限的管沟空间内合理安排各工种管路、桥架、设备的布置是本项目的一个难点，需要合理规划布局。1.5安防系统快球数量多保障场馆安全的安防系统，共设置监控点541个，其中旋转快球237个，如果准确、有效得控制每个快球是本项目的难点，需要对设备进行合理的编程、规划。1.6网络点多管理难度大系统网络规模大，网络点有6000多个，如何对这些网络点进行有效的规划管理，提高网络的安全性及使用效率，是本项目的重点。需要在工程调试前充分与业主（使用单位）沟通，了解具体使用需求，对网络进行合理规划。针对重点难点有效的解决方案2.1合理安排技术力量投入由于智能化的施工特点，往往需要等土建、装饰、电气、暖通专业完成后才能开始设备安装工作，所以设备安装时间一般都比较紧，而且通常是需要最后施工阶段突击抢工期的。本项目智能化投资大，设备数量多，设备安装阶段任务重。公司对本项目十分重视，制定了相应的应急措施，当本项目进入设备安装阶段，由公司总部牵头，抽调各项目部主要技术骨干，施工技术能手，充实到xx科技xx城会展中心项目部，确保设备安装阶段的施工进度。2.2提高施工技术水平本工程的质量目标定为：确保创“鲁班奖”，因此，总体质量要求高是该工程的重点。提高质量水平除公司选派优秀项目经理及业务精、能力强、的管理人员进入项目管理班子外，技术工人的施工质量、施工水平尤其重要。因此提高全体参建人员的技术水平、施工责任心就是本项目的重点。项目部制定了严格的质量管理措施。以便项目部将好的施工方法、施工质量要求逐级传达到每个项目班组。项目部组织技术骨干，技术班长对施工人员进行传、帮、带的形式提高工人的施工水平，并制定激励措施，提高工人劳动积极性与责任心。2.3合理规划安全施工由于施工跨度大，智能化子系统多，合理规划弱电间、交接间就显得非常重要。根据设计院的设计图纸上，我们组织公司技术骨干进行学习、探讨，根据工程实际特点，提出一些合理化的建议方案，提高项目的效率，为业主今后使用提供便利。场馆内结构高度高，存高处施工作业面多，项目部制订高处作业安全预防、控制措施。对从事高处作业人员要坚持开展经常性安全宣传教育和安全技术培训，提高安全意识。2.4服从总包管理精心施工项目施工的重点难点在于展区的施工，展区内的施工地管沟内的桥架架、设备的布置是智能化施工中的一个难点。由于管沟空间有限，牵涉到的专业工种设备多，因此各工种必须服从总包方的协调管理，以及各工种之间的相互配合。前期土建施工阶段及时预埋桥架支架预埋件，合理布置桥架走向，合理确定综合布线系统IDF配线设备的位置。2.5合理规划控制监控点本项目监控点数量多，特别是快球数量多，这给控制带来了困难，因此必须合理规划。需要对每个监控点进行编号，特别是对于快球摄象机，需要设置独立的控制地址码，实现对每个球机的准确控制。而且从摄象机采集视频图象到监控中心的大屏幕电视墙显示，需要通过线路传输至各弱电间视频光端机，再通过光配经光纤将信号传输到监控中心，中心将视频信号分配后一路进入硬盘录象机，一路进入矩阵控制主机，将画面切换、控制到大屏幕上显示。系统传输、控制链路长，每个环节需要精心规划，认真实施，才能确保系统建设达到预期的效果与目标。2.6合理规划网络拓扑结构XX国际会展中心网络规模大，建筑功能多，使用功能、使用部门广，需要对网络结构进行合理规划。网络的拓扑结构对整个网络系统的运行效率、技术性能的发挥、可靠性与费用等方面都有着重要的影响。确立网络拓扑结构是整个网络系统方案规划的重点。在设备安装调试前，组织技术人员与业主充分沟通，在满足业主需求、确保网络安全的前提下，合理规划网络的拓扑结构，并在安装调试阶段进行充分的配置。第六章工程项目节能控制亮点XX会展中心项目建设规模大，其中的空调系统，冷热源系统是能耗的大户，如何有效合理的管理、控制这些系统，降低会展中心运行能耗是非常重要的问题。本次智能化系统的一个亮点就是通过楼宇设备自控系统（BA）对楼宇设备进行有效的管理，降低运行能耗，节能减排。自动控制系统（BAS）可以对冷热源系统、送排风系统、给排水系统、空调系统、电梯控制、照明控制及供配电系统统进行统一管理、监测和控制。自动控制系统一般包括是采用直接数字式控制器（DDC），控制系统采用集中管理和分数控制的方式。这种控制的特点是控制器采用网络互连，一个控制器控制本地较小数量的传感器/执行器。对这些设备或系统以集中监视、控制和管理为目的，构成综合系统，使建筑物成为具有最佳工作与生活环境、设备高效运行、整体功能效果最佳、运行能耗最低的场所。楼宇自控系统的功能：•满足舒适性要求•有效节约能源，降低运行成本•大量节省劳动力•延长设备使用寿命•节省资本投入•保障建筑物与人身安全•具有灵活性、兼容性、集成性、开放性空调与冷热源是建筑物中能耗最大的一项，在提供舒适的温湿度环境前提下，楼宇自控系统能够使建筑物最大可能地降低能耗和延长设备的使用寿命。具体的节能措施如下:尽量缩短冷冻机等冷热源设备的运行时间、减少运行台数与输出功率，避免设备的无功运行，使冷热源系统处于最佳节能运行状态。空气处理过程中,避免冷热量相互抵消，采用变新回风方法，最大限度利用新风。利用变风量与变水量等控制技术，实现水泵与风机的最佳状态点控制和最佳启停时间控制，降低能耗。对非连续工作的空调对象，自动改变工作时间与非工作的设定值与控制目标值，实现节能控制。采用自适应控制与模糊控制原理等高级控制软件，自动改变室内温湿度设定值，提高控制精度，以达到节能的目的。比方说:一般要求夏季最高室温不超过26°C，常规控制的空调系统的控制精度为正负1C,,则设定值应为25C;;如果控制精度为正负0.5C,则设定值可提高至25.5C。设定值每提高1C可以节省8%%的冷量。而中央监控同常规控制相比，可以大大提高控制精度。一般来说，运用中央监控与常规空调控制相比,在提高控制精度方面，可以节省20%〜30%%左右的冷量，这对于减少运行费用与节约能源均有重要意义。通过减少设备的无功运行，以及对各种设备运行时间自动进行历史记录，并提示定期保养维护时间，可以延长设备使用寿命。第七章确保工程质量的技术组织措施根据国家标准和国际标准，质量的定义是“反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。其中“产品或服务”的质量是建设好“XX会展中心智能化工程”达到质量设计要求，并达到创“鲁班奖”优良工程质量标准，将严格遵照国家有关的工程质量法规、规范进行安装，认真按照国家规定的工程质量检测程序把好质量关，并提供全方位的维修服务。施工项目质量控制措施1.1施工项目质量控制阶段施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。1.2施工准备阶段包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。1.3施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制的工序质量。具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。1.4施工后的质量控制施工后的质量控制是指在完成后，对成形产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收。施工项目质量控制具体内容※审核有关技术证明文件；※审核开工报告，并经现场核实；※审核施工方案、施工组织设计和技术措施；※审核有关材料、半成品的质量检验报告；※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；※审核设计变更、修改图纸的技术核定书；※审核有关质量问题的处理报告；※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；※审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；※审核并签署现场有关技术签证、文件等。※现场质量检查※开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工，能否保证工程质量。※工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。※隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。※分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一项目施工。※成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。※施工操作质量的检查。应经常深入现场，巡视检查施工操作质量。※充分利用目测法、实测法、实验法进行现场质量检查。目测法可归纳为看、摸。※严格把好材料质量关。优选供货厂家，确保供货质量；对于工程中的主要设备材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单；新材料的应用，必须通过试验和鉴定。※认真、严格地做好各项施工记录。定期请质检站人员到工地监督工程质量，并按照质检站人员意见进行调整、安装；不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量，发现问题及时处理、纠正。※建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系，参与工程的全过程。专职质检员每天必须在工地巡视，现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求，发现质量隐患应及时纠正，并向项目经理汇报备案。安装工程质量创优的保证措施※严格按照施工图及会审记要，技术变更通知等技术文件进行施工。※严格按照国家颁发的有关“规程”、“规范”及成都市质检站颁发的“建筑设备安装质量核查要点及有关技术标准”进行施工。※建立以项目经理负责、质检部门监督检查、专业工程师和专业技术人员为核心的岗位责任制※原材料、加工件、设备等必须具备合格证、技术说明书、材质证明等，杜绝使用“三无”产品，把好进货渠道关，进场材料必须经专职质量人员验收合格后方可使用。※坚持“三检”制度，对存在的质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除。※按施工阶段划分，适时的邀请市质检站等监督部门会同设计单位、建设单位、工程监理单位对施工质量进行检查、监督。※做好隐蔽工程的检查验收，隐蔽工程必须经专职质安员和甲方代表、监理工程师检查认可后并在隐蔽资料上签字后，方可进行隐蔽。※设备安装的外露部分，除了保证规范规定外，还必须注意外形尺寸的美观。※制定半成品的保护制度，责任落实到人头，严格执行值班保护制度。※坚持向班组人员进行施工技术交底，教育全体职工提高质量意识和竞争意识，建立工程质量与职工工资、奖金挂钩的分配制度，动员全体项目人员、施工人员为争创优良工程而共同奋斗。※安装工程施工记录、资料保证措施。※建立以项目经理为首的建筑质量、安全保证体系，配置专职质量安全检查员；※专职质量安全检查员必须每天在施工现场巡视，随时做好施工记录，施工记录包括：常用记录：开工、停工、竣工报告，中间交工验收说明书，分部、分项、单位工程质量检验评定表、施工质量自检表、工程竣工验收证明等。设备安装施工记录。设备开箱检查记录、设备安装隐蔽记录、各种仪器仪表检验调试记录、设备及配件合格证、材质证明书等。※施工现场工长必须每天填写施工日志，根据每天的工作内容，及时、准确、认真地填写，并且，总结可能出现的安全质量隐患，及时提醒施工操作人员注意。第八章确保安全生产的技术措施安全生产是施工项目重要的控制目标（质量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。施工现场安全管理的重点是控制人的不安全行为和物的不安全状态，即除加强职工安全意识和进行安全知识教育外，还应采取以防为主的措施，消除一些潜在的不安全因素。安全生产组织管理体系及职责成立安全生产（施工）领导小组，由总指挥担任组长，弱电工长担任副组长：组员：工程技术人员，质检人员。总指挥和工长负责工程整体安全管理和协调工作，负责施工人员、设备，施工过程等安全；安全员负责施工技术安全。安全防范重点事故控制点：淤2米以上的高处坠落事故；※触电事故；※物体打击事故；※设备机具伤害事故。控制点的管理：※制度健全无漏洞；※检查无差错；※设备无故障;※人员无违章。安全措施保证系统运行安全※在系统调试交接时，帮助业主建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查。※保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时备查。保证施工实施安全※施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。※施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。※施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须拴安全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章指挥和违章作业。※施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁发的《施工临时用电安全技术防范》(JGJ46-2005)规定操作，严禁私自拉电或带电作业。※使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。※施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在使用前必须认真检查其牢固性。梯外端应采取防滑措施，并不得垫高使用。在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。※在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有充分照明；安装电梯中的线缆时，若有相邻电梯