煤矿危险源辨识课件

风险预控石炭井焦煤公司董征勋风险预控石炭井焦煤公司1本安体系提出的背景及概念一、我国煤矿安全管理现状建国以来，我国煤炭行业死亡人数超过23万人，每亿吨死亡人数在600人；1992-2006年，15年检产量翻番，死亡人数总体呈下降趋势；百万吨死亡率从4.65下降到2.04，下降幅度达到56%。这表明全国煤炭行业安全生产趋势良好，进展较大，局面趋稳。2010年，全国煤矿事故起数和死亡人数分别为1403起、死亡2433人，煤矿百万吨死亡率为0.80。本安体系提出的背景及概念一、我国煤矿安全管理现状2本安体系提出的背景及概念与世界先进国家相比，安全水平差距较大以美国为例：目前全美国年产商品煤10亿多吨，平均人年产煤近万吨。但百万吨死亡率仅为0.03左右。2003年，美国与职业相关的事故共造成5559名雇员死亡。其中矿山采矿业死亡人数仅有56人，约占全美国职业事故死亡人数的1%。2003年美国煤矿生产死亡人数仅占其职业事故死亡人数的0.4%。本安体系提出的背景及概念与世界先进国家相比，安全水平差距较大3本安体系提出的背景及概念二、影响煤矿安全生产和煤炭行业安全面貌的特大事故没有得到根本扭转。在所发生的重特大事故中，水、火、顶板、瓦斯与煤尘等五大自然灾害事故仍然是危害煤矿安全生产的主要因素，其中瓦斯和顶板事故是煤矿企业中危害最大、死亡比例最高的事故。本安体系提出的背景及概念二、影响煤矿安全生产和煤炭行业安全面4本安体系提出的背景及概念在国际社会眼中，矿难就是中国的代名词。国内民众和媒体对煤矿事故的关注度越来越高。党和国家对煤矿安全越来越重视。煤矿从业人员及其家庭对煤矿安全期望越来越大。本安体系提出的背景及概念在国际社会眼中，矿难就是中国的代名词5本安体系提出的背景及概念本质安全管理：

煤矿本质安全管理是指在一定的经济与技术条件下，在煤矿全生命周期过程（设计、建设、生产、扩建等）中对系统中已知规律的危险源进行预先辨识、评价、分级，进而对其进行消除、减小、控制，通过煤矿“人-机-环-管”的最佳匹配，杜绝有人员伤亡的责任事故，使各类事故造成的损失降低到人们期望值和社会可接受水平的闭环风险管理过程。本安体系提出的背景及概念本质安全管理：6传统管理模式经验式的管理反应式、被动的管理“处方”式的管理只关注符合法规要求管理系统不科学、完善注重最终结果部分人参与的强制性管理现代管理模式关注风险的控制预控式、主动的管理非“处方”式的管理法律、法规为最基本要求考虑国家及国际最佳水平自我监管、不断改善。管理系统科学管理系统科学注重风险、过程和效果全员参与的自主管理传统管理模式7本质安全管理的内涵

以切断事故发生的因果链为手段，以预控为核心，以危险源辨识和本质安全管理标准、管理措施为基础的，以人员不安全行为的控制与管理为重点，更科学、更系统、更全面、更有效的安全管理体系。本质安全管理的内涵以切断事故发生的因果链为手段8一、危险源概念可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态一、危险源概念可能导致死亡、伤害、职业病、财9二、为什么要进行危险源辨识我们的工作必须从源头抓起。安全工作仅仅制定了安全技术措施是远远不够的，更重要的是安全技术措施是否具有针对性，是否在现场得到了严格落实，而这一切单靠相关规章制度区约束、强制执行是无法得到最有效保障的，在安全工作中，人的主观能动性是起决定性因素的。因此，如果操作者本人无法意识到现场作业的危险性，那么措施的执行必然要打折扣。所以在两者的区别中，一个超前预控，一个主动性是非常重要的。二、为什么要进行危险源辨识我们的工作必须从源头抓起。安全工作10为什么要进行危险源辨识首先是超前预控，作业前要做危险源辨识，如果事后去做，就回到我们传统的安全管理上来了，那叫做事后总结，在作业前进行危险源辨识，对作业中凡是可能出现的危险因素要尽可能考虑全面，只有危险源辨识清楚了，风险评估准确了，我们才可以制定针对性的管理标准和措施，这样当危险因素出现时，我们才有应对的措施，或是说通过采取一定措施，不让危险因素出现。为什么要进行危险源辨识首先是超前预控，作业前要做危险源辨识，11为什么要进行危险源辨识其次是主动管理。作业前必须由操作者本人于管理人员同时参与危险源的辨识工作，并制定相应的管控标准和管控措施，这样的辨识是基于操作者本人内心的，是自发的，这样的措施在现场执行起来是主动的，才能提高现场措施的执行力，确保作业安全。因此，要提高我们的安全管理水平，要达到安全生产的目的，就要推行这种预控式的、主动式的现代安全管理模式，就必须要进行危险源辨识，达到对安全生产的超前预控和主动管理，通过我们分析和辨识，知道了影响安全生产的危险因素，我们的安全管理工作才能有的放矢。为什么要进行危险源辨识其次是主动管理。作业前必须由操作者本人12三、危险源辨识的内容煤矿是一个由人—机—环—管构成的复杂巨系统，其危险源分布非常广泛。这里的人员指的是煤矿所有的人员。包括决策层、管理层、执行层、操作层的所有人员

机(物)是对系统中设备、设施、材料、工具等的统称。环境(在此指的是环境条件)一方面指的是井下自然地质环境条件，包括：水文情况、地质构造情况、顶(底)帮情况、地热等；另一方面指人为创造的工作环境条件，包括：工作地点温度、湿度、粉尘、噪声、有毒气体浓度情况、照明情况、供风情况、井下巷道布局情况、工作面布置情况、施工质量情况、巷道路面情况、供电线路布置情况、作业区域警示标志及避灾线路情况等。管理在此主要指：组织机构、机构职责、规章制度、操作规程、文件记录、岗位设置、岗位职责、人员配备等。三、危险源辨识的内容煤矿是一个由人—机—环—管构成的复杂巨系13三、危险源辨识的内容1.人员的不安全因素1.1操作不安全性(误操作、不规范操作、违章操作)1.2现场指挥的不安全性(指挥失误、违章指挥)1.3失职(不认真履行本职工作任务)1.4决策失误1.5身体状况不佳情况下工作(带病工作、酒后工作、疲劳工作等)1.6工作中心理异常(过度兴奋或紧张、焦虑、冒险心理等)1.7人员的其他不安全因素2.机(物)方面的不安全因素2.1没有按规定配备必需的设备、材料、工具2.2设备、工具选型不符合要求2.3设备安装不符合规定2.4设备、设施、工具等维护保养不到位2.5设备保护、不齐全、有效2.6设施、工具不齐全、不完好三、危险源辨识的内容1.人员的不安全因素14三、危险源辨识的内容3.环境方面的不安全因素3.1瓦斯威胁3.2水的威胁3.3火的威胁3.4粉尘威胁3.5顶、底、帮的威胁3.6其他自然灾害威胁3.7工作地点温度、湿度、粉尘、噪声、有毒气体浓度等超过规定3.8工作地点照明不足3.9工作地点风量(风速)不符合规定3.10采掘设计缺陷(包括井下巷道布局不合理、工作面布置不合理)3.11施工质量不符合要求3.12巷道路面质量差，标识不齐全、不正确3.13供电线路布置不合理3.14作业区域警示标志及避灾线路设置位置不齐全、不合理3.15其他工作环境的不安全因素三、危险源辨识的内容3.环境方面的不安全因素15三、危险源辨识内容4.管理的不安全因素4.1组织结构不合理4.2组织机构不完备，机构职责不明晰4.3规章制度制定程序不合理、不符合实际情况4.4安全管理规章制度不完善4.5文件、各类记录、操作规程不齐全，管理混乱4.6作业规程的编制、审批不符合规定，贯彻不到位4.7安全措施、应急预案不完善、不合理4.8岗位设置不齐全、不合理4.9岗位职责不明确4.10岗位工作人员配备不足4.11职工安全教育、岗位培训不到位4.12其他管理的不安全因素三、危险源辨识内容4.管理的不安全因素16四、危险源辨识方法1、直接经验分析法直接经验分析法就是在大量实践经验基础上，依据安全技术标准、安全操作规程和工艺技术标准等进行分析，对系统中存在的危险源作出定性的描述。目前实践中常用的直接经验分析法主要包括：工作任务分析法；直接询问法；现场观察法；查阅记录法等。

四、危险源辨识方法1、直接经验分析法17四、危险源辨识方法2系统安全分析法根源状态方法为了系统地找出系统中的危险源，把系统加以剖析，列出各层次的根源危险源，然后采用多种方法确定其有哪些不安全状态。事故树分析：(FaultTreeAnalysis，FTA)又称作故障树分析或事故逻辑分析是一种表示导致灾害事故(或称为不希望事件)的各种因素之间的因果及逻辑关系图。这种由事件符号和逻辑符号组成的模式图，是用以分析系统的安全问题或系统的运行功能问题，并为判明灾害或功能故障的发生途径及导致灾害(功能故障)各因素之间的关系，提供一种形象而简洁的表达方式。煤矿企业存在的危险源非常复杂多样，仅靠一种方法难以辨识完整，在煤矿企业危险源辨识实际工作中，需要综合运用多种辨识方法四、危险源辨识方法2系统安全分析法18四、危险源辨识方法四、危险源辨识方法19四、危险源辨识方法工作任务法（1）以清单的形式列出本单位所有的工作任务或业务活动四、危险源辨识方法工作任务法20四、危险源辨识方法工作任务法（2）列举出每一任务的具体作业步骤。

四、危险源辨识方法工作任务法21四、危险源辨识方法工作任务法（2）列举出每一任务的具体作业步骤。四、危险源辨识方法工作任务法22四、危险源辨识方法工作任务法（3）辨识危险源对照相关的规程、条例、标准，结合实际工作经验，综合考虑人、机、环、管四个方面可能出现的不安全因素，分析工作中存在或潜在的危险源。四、危险源辨识方法工作任务法23四、危险源辨识方法明确危险源可能产生的风险及后果四、危险源辨识方法明确危险源可能产生的风险及后果24五、风险等级确定说明：（1）事故发生“可能性p”的确定方法。对于事故发生“可能性”的确定需要根据以往事故统计或经验来模糊判断。（2）“损失C”的确定方法。对“可能造成的损失”的确定需要建立的假设的基础之上，即假设在事故实际发生的情况下，估计会造成什么样的损失。事故发生后可能造成的后果是多个，按照风险管理的要求，取各种后果中最为严重的一个来确定“可能造成的损失”。对照风险矩阵表，赋予相应的值。五、风险等级确定说明：25风险矩阵表风险矩阵表26五、风险等级确定五、风险等级确定27五、风险等级确定（3）风险值的确定方法。风险值=可能性×损失。（4）风险等级的确定方法。将计算得出风险值与“风险等级划分表”对照即可得到相应的风险等级。五、风险等级确定（3）风险值的确定方法。风险值=可能性×损失28——风险矩阵法举例——风险矩阵法举例291)管理标准的具体内容人

人的管理标准即各岗位员工的行为标准，管理对象在何时何地应该以什么顺序和方式做什么，以及不应该做什么。

又如：综采机司机在启动煤机前，必须先以喊话方式发出开机警告，待采煤机附近人员撤离到安全地点后，通知控制台操作工给采煤机送电，依次启动先导回路、泵电机、截割电机、破碎机；

例如：综采机司机在每班正常停机时，将滚筒降至水平偏下位置，长时间停机时，将滚筒放在底板上；30

六、管理标准和管理措施1)管理标准的具体内容人人的管理标准即各岗位员30

注意：31人的管理标准的主语一定是工作任务中的管理对象人。注意：31人的管理标准的主语一定是工作任务中的管理对象31机

机的管理标准包括管理对象的完好标准、数量标准、质量标准和正常运转状态。

例如：光学瓦检仪部件完整、电路畅通、光谱清晰、气路畅通不漏气，药品颗粒直径3-5毫米，不结块、不变色。32

又如：矿井完好的矿灯总数，至少应比经常用等的总人数多10%。机机的管理标准包括管理对象的完好标准、数量标准、质量32

环管

环的管理标准为管理对象处于安全范围的标准。

管的管理标准为现有的组织结构合理有效、管理制度健全、管理标准和管理措施完备、规章制度的落实程序合理。例如：两顺槽安全出口距离的宽度不小于0.7m、高度不小于1.8m；环管环的管理标准为管理对象处于安全范围的标准。332)管理措施的具体内容人

人的管理措施包括监督检查、激励机制、安全培训以及挂警示牌提醒等消除各岗位工的不安全行为的具体方法和手段。例如：带班队长监督检查综采机司机的作业，发现不按照规定程序启动采煤机时，立即制止，并整改，并进行不少于8小时的培训。2)管理措施的具体内容人人的管理措施包括监督检34机

机的管理措施为对机器设备进行定期检查、检修维护以确保管理对象数量充足、性能可靠、运行正常。例如：1.刮板运输机司机启动输送机前必须先检查报警装置，发现不完好及时修理；2.开机人每天检查刮板输送机报警装置的完好状况，发现问题及时处理。机机的管理措施为对机器设备进行定期检查、检修35环

环的管理措施包括对环境对象的监测，以及环境对象不符合管理标准时应采取哪些措施，保证不在不安全的环境中作业。

36例如：综采司机割煤前必须检查工作面底板起伏和梁端距大小，底板平整、梁端距不超过660mm方可作业，不符合时及时进行调整。环环的管理措施包括对环境对象的监测，以及环境对象不符合36

管

管的管理措施为对管理危险源的组织结构是否合理有效、管理制度是否健全、管理标准和管理措施是否完备、相关规章制度的落实程序是否合理进行检查并对他们完善的具体方法和手段。37

管管的管理措施为对管理危险源的组织结构是否合理373.3、本质安全管理标准与管理措施制定的原则自下而上与自上而下相结合的原则既要符合国家相关法律、法规，又要易于基层的贯彻执行。全面性原则管理标准要完备,覆盖所有管理对象,并保证只要达到管理标准的要求管理对象就处于安全状态;管理措施要保证管理标准的落实。

可操作性原则(经济技术条件、具体、明确)适用性原则动态性原则（开采作业的不断推进、技术改进）全过程性原则383.3、本质安全管理标准与管理措施制定的原则自下而上与自上而383.4、本质安全管理标准与管理措施制定的流程图3-1本质安全管理标准与管理措施制定的流程(1)管理对象的提炼确定主要责任人针对管理标准的管理措施确定监督部门、监督人员制定针对管理对象的管理标准法律法规相关文献现代管理理论与方法国内外先进管理经验煤矿本质安全管理标准与管理措施初稿煤矿安全事故机理分析煤矿实际条件煤矿企业安全事故综合分析风险类型、等级的确定危险源辨识指导审核组审核各单位审核煤矿本质安全管理标准与管理措施393.4、本质安全管理标准与管理措施制定的流程图3-1本39

管理对象要明确具体，注意同一个管理对象不能出现不同的名称。管理对象要根据风险类型来确定。风险类型管理对象例如管组织结构、管理制度或管理标准

人某岗位的职工煤机司机机机器设备或其它设施

风筒环环境对象

瓦斯1）管理对象提炼40管理对象要明确具体，注意同一个管理对象不能出现不同的名40

管理对象的提炼要和工序中任务的负责人吻合。例如：工序是井下维修电工在检修电器前要检查瓦斯，其危险源为“未检查瓦斯或检查不到位”，后面的管理对象不能定为“专职瓦检员”或“瓦检员”，而应该定为“井下维修电工”。41

管理对象的提炼要和工序中任务的负责人吻合。例如：工序是井下41

任务工序危险源/危害因素风险类型风险及其后果描述事故类型风险评估管理

对象可能性损失风险值风险等级1.生产前的准备工作1.有害气体检查与记录填写1.未检查有害气体浓度或检查不到位，出现错检、漏检、假检等现象人不能及时发现有害气体超限，造成缺氧窒息、有害气体中毒、瓦斯燃烧或爆炸瓦斯事故K2A612中等2.瓦斯检查仪器故障机不能准确读数，不能及时发现有害气体超限，造成缺氧窒息、有害气体中毒、瓦斯燃烧或爆炸瓦斯事故K2A612中等2.检查上下顺槽安全出口距离、高度1.带班队长未检查上、下顺槽的安全出口或检查不到位人不能及时发现上下顺槽安全出口距离不够或高度不够，人员出入困难，工作面发生紧急情况时人员不能迅速撤离；机头或机尾碰到顺槽副帮或正帮，损坏设备其它事故J3F13一般2.顺槽出口宽度过小或一端过大，一端过小；高度不够环上下顺槽安全出口距离不够或高度不够，人员出入困难，工作面发生紧急情况时人员不能迅速撤离；机头或机尾碰到顺槽副帮或正帮，损坏设备其它事故J3F13一般上湾煤矿综采队风险管理表综采机司机光学瓦斯检查仪带班队长两顺槽安全出口管理对象提炼举例42任务工序危险源/危害因素风险类型风险及其后果描述事故类422）管理标准的制定管理标准是针对管理对象的。管理标准一定要做到只要达到这条标准就能够消除相对应的危险源。要求标准要明确、具体。标准是国家标准、行业标准和企业标准的统一。目前没有标准的考虑总结凝练工作中的经验增加新的标准432）管理标准的制定管理标准是针对管理对象的。管理标准一定要43任务工序危险源/危害因素风险

类型风险及其后果描述事故类型风险评估管理

对象管理标准可能性损失风险值风险等级1.生产前的准备工作1.有害气体检查与记录填写1.未检查有害气体浓度或检查不到位，出现错检、漏检、假检等现象人不能及时发现有害气体超限，造成缺氧窒息、有害气体中毒、瓦斯燃烧或爆炸瓦斯事故K2A612中等综采机司机2.瓦斯检查仪器故障机不能准确读数，不能及时发现有害气体超限，造成缺氧窒息、有害气体中毒、瓦斯燃烧或爆炸瓦斯事故K2A612中等光学瓦斯检查仪2.检查上下顺槽安全出口距离、高度2.顺槽出口宽度过小或一端过大，一端过小；高度不够；安全出口有片帮煤或杂物环上下顺槽安全出口距离不够或高度不够，人员出入困难，工作面发生紧急情况时人员不能迅速撤离；机头或机尾碰到顺槽副帮或正帮，损坏设备其它事故J3F13一般两顺槽安全出口管理标准制定举例上湾煤矿综采队风险管理表441.综采司机每班对综采工作面的瓦斯和二氧化碳浓度检测2次；对综采工作面上隅角一氧化碳、氧气等气体浓度检测2次；

2.要求每班检查2次瓦斯和二氧化碳浓度的地点，综采司机要以均匀的时间间隔进行检查，不能在半班内完成全部检查次数；

3.综采司机每次检查完毕后及时填写记录及牌板，记录要做到“三对口”，字迹要工整、清晰，不得虚填假签，不得空班、脱岗。光学瓦检仪部件完整、电路畅通、光谱清晰、气路畅通不漏气；药品颗粒直径3-5毫米，不结块、不变色。1.安全出口的宽度不小于0.7m、高度不小于1.8m；2.安全出口无片帮煤、无杂物。任务工序危险源/危害因素风险

类型风险及其后果描述事故类型风443）相关责任人和监督人员的确定45

主要责任人

主要责任人指直接负责使管理对象处于安全状态的人。管理对象为人时，主要责任人就为管理对象；管理对象为机时，主要责任人就为检查、操作与维修人员；管理对象为环境状态时，主要责任人为环境指标检查人员；管理对象为相关管理制度或管理标准、管理措施时，主要责任人为负责制度的制定、落实、培训、审核的岗位职工。3）相关责任人和监督人员的确定45主要责任人4546

管理人员管理人员为管理主要责任人的人员，如“煤机司机”的管理人员为带班队干部。监管部门监管部门为监督管理主要责任人和管理人员的部门。监管人员监管人员为监督管理主要责任人和管理人员的相关人员。46管理人员464）管理措施的制定管理措施要保证管理标准的落实47什么是措施？措施：措施是指为解决某一问题所采取的具体办法。

4）管理措施的制定管理措施要保证管理标准的落实47什么是措施47任务工序危险源管理对象管理标准主要责任人直接管理人员监管部门监管人员管理措施1.生产前的准备工作1.有害气体检查与记录填写1.瓦检员未检查有害气体浓度或检查不到位，出现错检、漏检、假检等现象综采机司机1.综采机司机每班对综采工作面的瓦斯和二氧化碳浓度检测2次；对综采工作面上隅角一氧化碳、氧气等气体浓度检测2次；

2.要求每班检查2次瓦斯和二氧化碳浓度的地点，综采司机要以均匀的时间间隔进行检查，不能在半班内完成全部检查次数；

3.综采司机每次检查完毕后及时填写记录及牌板，记录要做到“三对口”，字迹要工整、清晰，严禁虚填假签，杜绝空班、脱岗综采机司机带班队长安监处通风队安监员瓦斯检查员2.瓦斯检查仪器故障光学瓦斯检查仪光学瓦检仪部件完整、电路畅通、光谱清晰、气路畅通不漏气；药品颗粒直径3-5毫米，不结块、不变色。综采机司机带班队长安监处通风队安监员瓦斯检查员

2.检查上下顺槽安全出口距离、高度2.顺槽出口宽度过小或一端过大，一端过小；高度不够；安全出口有片帮煤或杂物两顺槽安全出口1.安全出口的宽度不小于0.7m、高度不小于1.8m；2.安全出口无片帮煤、无杂物。带班队长队长安监处生产调度中心、生产办安监员采掘专检人员管理措施制定举例上湾煤矿综采队风险管理表481.综采机司机入井前必须对所携带的光学瓦检仪及辅助工具进行检查，发现不完好及时更换；

2.通风队瓦检员应每月对光学瓦检仪进行一次检查，发现瓦检仪不完好的应及时进行维修。1.由瓦斯检查员、安监员负责监督工作面的瓦斯检查情况，发现问题及时纠正；

2.当班瓦检员请假，队里安排其他有资质的瓦检员进行检查瓦斯，严禁瓦斯空班漏检；

3.由通风队专职瓦检员负责每天检查“三对口”。1.当班带班队长检查发现安全出口宽度小于700mm，或有小于700mm的趋势时，必须安排当班加刀或甩刀，调整工作面，保证安全出口宽度不小于700mm；2.当班带班队长检查发现安全出口高度小于1.8m，立即进行起底放炮；3.安全出口的浮煤必须清理干净，带班队长负责检查安全出口的浮煤情况，发现一次未及时清理出口浮煤，对刮板运输机进行相应的处罚。管理对象主要责任人直接管理人员1.生产前的准备工作1.有害气48

确定样表或格式提取内容修改完善495）管理标准与管理措施的整理

确定样表或格式495）管理标准与管理措施的整理4950管理对象综采机司机直接管理人员带班队长监管部门生产调度中心生产办监管人员生产调度中心验收员生产办主任副主任主任科员工作任务开机前准备

编号

所需工具遥控器所需个人防护安全帽防尘面具手套工作服水靴护目镜管理标准1、综采机司机开机前必须认真检查采煤机各操作手把、按钮、旋转开关、遥控器、急停开关是否在正确位置、操作是否灵活可靠，发现问题立即进行处理。

2、综采机司机开机前必须检查冷却水量和煤机的喷雾状况，发现冷却水量不足或喷雾不能完全覆盖滚筒时，必须检查供水系统，供水正常后，给煤机送电。

3、综采机司机给采煤机送电，当显示屏显示稳定后，操作指令控制器显示主菜单，查看有无故障信息显示，若有故障信息必须进行恢复或检修，显示正常后方可开机。

4、综采机司机开机前必须检查液压油位，摇臂、牵引减速箱的齿轮油位，发现液压油位、齿轮油位低于油位观察窗时，必须立即加油。

5、综采机司机开机前必须检查采煤机滚筒截齿，当截齿丢失或损坏超过10%时，必须停机更换后，方可开机。

6、综采机司机在启动煤机前，必须先以喊话方式发出开机警告，待采煤机附近人员撤离到安全地点后，通知控制台操作工给采煤机送电，依次启动先导回路、泵电机、截割电机、破碎机。

7、启动泵电机检查液压系统是否有漏油现象及油泵声音是否正常，并升降左右滚筒，检查各电磁阀是否灵敏可靠。启动截割电机滚筒前，确认左右滚筒无阻力后，方可启动，启动破碎机前检查破碎机滚筒下是否有大块煤，发现有大块煤时，必须及时处理。

管理措施1、综采队每月对综采机司机进行安全操作培训和实践操作考核；对新进采煤机司机必须进行不少于72小时的培训，并经过三个月的师带徒考核合格后方可独立上岗

2、带班队长负责对开机前的检查和准备工作进行监督，发现问题及时处理。发现综采机司机跳过故障信息强行开机的情况，进行相应的处罚。

3、带班队长负责监督综采机司机检查煤机冷却水情况，发现综采机司机未检查水量开机，必须立即制止，并进行整改。

4、带班队长负责开机前监督综采机司机检查采煤机液压、摇臂、牵引减速箱油位的行为，每发现综采机司机未检查油位时，必须进行相应的处罚，发现油位低于油位观察窗时，必须责令综采机司机立即加油

5、带班队长对综采机司机开机前检查截齿情况进行监督，每发现一次不按规定检查更换截齿，进行相应的处罚。

6、带班队长监督检查综采机司机的作业，发现不按照规定程序启动采煤机时，立即制止，并整改，并进行不少于8小时的培训。

7、带班队长负责监督综采机司机启动采煤机后是否升降油缸，检查电磁阀的可靠性以及启动截割滚筒前，是否牵引滚筒，使采煤机滚筒离开煤壁不小于20cm，发现其未按照规定作业，必须立即纠正，造成设备损坏的进行处罚。

综采机司机管理标准与管理措施样表

确定样表或格式人50管理对象综采机司机直接管理人员带班队长监管部门生产调度中5051

两顺槽安全出口管理标准与管理措施管理对象两顺槽安全出口主要责任人带班班长监管部门安监处、生产调度中心、生产办监管人员安监员、采掘专检人员

工作任务生产前准备

编号SDSW-ZCD-两顺槽安全出口-01管理标准1.安全出口的宽度不得小于0.7m、高度不得小于1.8m；

2.安全出口无片帮煤、无杂物。管理措施1.当班带班队长检查发现安全出口宽度小于700mm，或有小于700mm的趋势时，必须安排当班加刀或甩刀，调整工作面，保证安全出口宽度不小于700mm；

2.当班带班队长检查发现安全出口高度小于1.8m，立即进行起底放炮；

3.安全出口的浮煤必须清理干净，当班队长负责检查安全出口的浮煤情况，发现一次未及时清理出口浮煤，对刮板运输机进行相应的处罚。样表机和环51两顺槽安全出口管理标准与管理措施管理对象两顺槽安全出口51P（Plan）是指计划；D（Do）是指执行；C（Check）是指检查；A（Action）是指改进。在任何一个部门、一个系统都可以根据实际情况开展PDCA运行模式。如果将生产矿井，或企业单位看作一个大循环，而将各部门、各时期的循环看作小循环，那么小循环的正常运行就成为大循环运行的保证。因此，PDCA模式运行的方式是“大环套小环，一环套一环，小环保大环，推动大循环。”PDCA循环P（Plan）是指计划；D（Do）是指执行；C（Check）52

53煤矿本质安全管理标准与管理措施PDCA循环煤矿各部门本质安全管理标准与管理措施PDCA循环PACDPACDPACDPACDPACD……PACDPACDPACDPACDPACD……安全水平1安全水平2PDCAPACD

53煤矿本质安全管理标准与管理措施PDCA循环PACDPA53

1、制定本质安全管理标准与管理措施2、确立本质安全目标3、编制实施计划P1、内部检查2、管理检查3、外部检查C1、发布文件2、全员培训3、执行文件D1、问题的系统分析讨论2、管理标准与管理体系的修正A监督保障体系激励约束机制本质安全文化保障参照54

PCDA监督保障体系保障参照5454

谢谢！55

5555风险预控石炭井焦煤公司董征勋风险预控石炭井焦煤公司56本安体系提出的背景及概念一、我国煤矿安全管理现状建国以来，我国煤炭行业死亡人数超过23万人，每亿吨死亡人数在600人；1992-2006年，15年检产量翻番，死亡人数总体呈下降趋势；百万吨死亡率从4.65下降到2.04，下降幅度达到56%。这表明全国煤炭行业安全生产趋势良好，进展较大，局面趋稳。2010年，全国煤矿事故起数和死亡人数分别为1403起、死亡2433人，煤矿百万吨死亡率为0.80。本安体系提出的背景及概念一、我国煤矿安全管理现状57本安体系提出的背景及概念与世界先进国家相比，安全水平差距较大以美国为例：目前全美国年产商品煤10亿多吨，平均人年产煤近万吨。但百万吨死亡率仅为0.03左右。2003年，美国与职业相关的事故共造成5559名雇员死亡。其中矿山采矿业死亡人数仅有56人，约占全美国职业事故死亡人数的1%。2003年美国煤矿生产死亡人数仅占其职业事故死亡人数的0.4%。本安体系提出的背景及概念与世界先进国家相比，安全水平差距较大58本安体系提出的背景及概念二、影响煤矿安全生产和煤炭行业安全面貌的特大事故没有得到根本扭转。在所发生的重特大事故中，水、火、顶板、瓦斯与煤尘等五大自然灾害事故仍然是危害煤矿安全生产的主要因素，其中瓦斯和顶板事故是煤矿企业中危害最大、死亡比例最高的事故。本安体系提出的背景及概念二、影响煤矿安全生产和煤炭行业安全面59本安体系提出的背景及概念在国际社会眼中，矿难就是中国的代名词。国内民众和媒体对煤矿事故的关注度越来越高。党和国家对煤矿安全越来越重视。煤矿从业人员及其家庭对煤矿安全期望越来越大。本安体系提出的背景及概念在国际社会眼中，矿难就是中国的代名词60本安体系提出的背景及概念本质安全管理：

煤矿本质安全管理是指在一定的经济与技术条件下，在煤矿全生命周期过程（设计、建设、生产、扩建等）中对系统中已知规律的危险源进行预先辨识、评价、分级，进而对其进行消除、减小、控制，通过煤矿“人-机-环-管”的最佳匹配，杜绝有人员伤亡的责任事故，使各类事故造成的损失降低到人们期望值和社会可接受水平的闭环风险管理过程。本安体系提出的背景及概念本质安全管理：61传统管理模式经验式的管理反应式、被动的管理“处方”式的管理只关注符合法规要求管理系统不科学、完善注重最终结果部分人参与的强制性管理现代管理模式关注风险的控制预控式、主动的管理非“处方”式的管理法律、法规为最基本要求考虑国家及国际最佳水平自我监管、不断改善。管理系统科学管理系统科学注重风险、过程和效果全员参与的自主管理传统管理模式62本质安全管理的内涵

以切断事故发生的因果链为手段，以预控为核心，以危险源辨识和本质安全管理标准、管理措施为基础的，以人员不安全行为的控制与管理为重点，更科学、更系统、更全面、更有效的安全管理体系。本质安全管理的内涵以切断事故发生的因果链为手段63一、危险源概念可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态一、危险源概念可能导致死亡、伤害、职业病、财64二、为什么要进行危险源辨识我们的工作必须从源头抓起。安全工作仅仅制定了安全技术措施是远远不够的，更重要的是安全技术措施是否具有针对性，是否在现场得到了严格落实，而这一切单靠相关规章制度区约束、强制执行是无法得到最有效保障的，在安全工作中，人的主观能动性是起决定性因素的。因此，如果操作者本人无法意识到现场作业的危险性，那么措施的执行必然要打折扣。所以在两者的区别中，一个超前预控，一个主动性是非常重要的。二、为什么要进行危险源辨识我们的工作必须从源头抓起。安全工作65为什么要进行危险源辨识首先是超前预控，作业前要做危险源辨识，如果事后去做，就回到我们传统的安全管理上来了，那叫做事后总结，在作业前进行危险源辨识，对作业中凡是可能出现的危险因素要尽可能考虑全面，只有危险源辨识清楚了，风险评估准确了，我们才可以制定针对性的管理标准和措施，这样当危险因素出现时，我们才有应对的措施，或是说通过采取一定措施，不让危险因素出现。为什么要进行危险源辨识首先是超前预控，作业前要做危险源辨识，66为什么要进行危险源辨识其次是主动管理。作业前必须由操作者本人于管理人员同时参与危险源的辨识工作，并制定相应的管控标准和管控措施，这样的辨识是基于操作者本人内心的，是自发的，这样的措施在现场执行起来是主动的，才能提高现场措施的执行力，确保作业安全。因此，要提高我们的安全管理水平，要达到安全生产的目的，就要推行这种预控式的、主动式的现代安全管理模式，就必须要进行危险源辨识，达到对安全生产的超前预控和主动管理，通过我们分析和辨识，知道了影响安全生产的危险因素，我们的安全管理工作才能有的放矢。为什么要进行危险源辨识其次是主动管理。作业前必须由操作者本人67三、危险源辨识的内容煤矿是一个由人—机—环—管构成的复杂巨系统，其危险源分布非常广泛。这里的人员指的是煤矿所有的人员。包括决策层、管理层、执行层、操作层的所有人员

机(物)是对系统中设备、设施、材料、工具等的统称。环境(在此指的是环境条件)一方面指的是井下自然地质环境条件，包括：水文情况、地质构造情况、顶(底)帮情况、地热等；另一方面指人为创造的工作环境条件，包括：工作地点温度、湿度、粉尘、噪声、有毒气体浓度情况、照明情况、供风情况、井下巷道布局情况、工作面布置情况、施工质量情况、巷道路面情况、供电线路布置情况、作业区域警示标志及避灾线路情况等。管理在此主要指：组织机构、机构职责、规章制度、操作规程、文件记录、岗位设置、岗位职责、人员配备等。三、危险源辨识的内容煤矿是一个由人—机—环—管构成的复杂巨系68三、危险源辨识的内容1.人员的不安全因素1.1操作不安全性(误操作、不规范操作、违章操作)1.2现场指挥的不安全性(指挥失误、违章指挥)1.3失职(不认真履行本职工作任务)1.4决策失误1.5身体状况不佳情况下工作(带病工作、酒后工作、疲劳工作等)1.6工作中心理异常(过度兴奋或紧张、焦虑、冒险心理等)1.7人员的其他不安全因素2.机(物)方面的不安全因素2.1没有按规定配备必需的设备、材料、工具2.2设备、工具选型不符合要求2.3设备安装不符合规定2.4设备、设施、工具等维护保养不到位2.5设备保护、不齐全、有效2.6设施、工具不齐全、不完好三、危险源辨识的内容1.人员的不安全因素69三、危险源辨识的内容3.环境方面的不安全因素3.1瓦斯威胁3.2水的威胁3.3火的威胁3.4粉尘威胁3.5顶、底、帮的威胁3.6其他自然灾害威胁3.7工作地点温度、湿度、粉尘、噪声、有毒气体浓度等超过规定3.8工作地点照明不足3.9工作地点风量(风速)不符合规定3.10采掘设计缺陷(包括井下巷道布局不合理、工作面布置不合理)3.11施工质量不符合要求3.12巷道路面质量差，标识不齐全、不正确3.13供电线路布置不合理3.14作业区域警示标志及避灾线路设置位置不齐全、不合理3.15其他工作环境的不安全因素三、危险源辨识的内容3.环境方面的不安全因素70三、危险源辨识内容4.管理的不安全因素4.1组织结构不合理4.2组织机构不完备，机构职责不明晰4.3规章制度制定程序不合理、不符合实际情况4.4安全管理规章制度不完善4.5文件、各类记录、操作规程不齐全，管理混乱4.6作业规程的编制、审批不符合规定，贯彻不到位4.7安全措施、应急预案不完善、不合理4.8岗位设置不齐全、不合理4.9岗位职责不明确4.10岗位工作人员配备不足4.11职工安全教育、岗位培训不到位4.12其他管理的不安全因素三、危险源辨识内容4.管理的不安全因素71四、危险源辨识方法1、直接经验分析法直接经验分析法就是在大量实践经验基础上，依据安全技术标准、安全操作规程和工艺技术标准等进行分析，对系统中存在的危险源作出定性的描述。目前实践中常用的直接经验分析法主要包括：工作任务分析法；直接询问法；现场观察法；查阅记录法等。

四、危险源辨识方法1、直接经验分析法72四、危险源辨识方法2系统安全分析法根源状态方法为了系统地找出系统中的危险源，把系统加以剖析，列出各层次的根源危险源，然后采用多种方法确定其有哪些不安全状态。事故树分析：(FaultTreeAnalysis，FTA)又称作故障树分析或事故逻辑分析是一种表示导致灾害事故(或称为不希望事件)的各种因素之间的因果及逻辑关系图。这种由事件符号和逻辑符号组成的模式图，是用以分析系统的安全问题或系统的运行功能问题，并为判明灾害或功能故障的发生途径及导致灾害(功能故障)各因素之间的关系，提供一种形象而简洁的表达方式。煤矿企业存在的危险源非常复杂多样，仅靠一种方法难以辨识完整，在煤矿企业危险源辨识实际工作中，需要综合运用多种辨识方法四、危险源辨识方法2系统安全分析法73四、危险源辨识方法四、危险源辨识方法74四、危险源辨识方法工作任务法（1）以清单的形式列出本单位所有的工作任务或业务活动四、危险源辨识方法工作任务法75四、危险源辨识方法工作任务法（2）列举出每一任务的具体作业步骤。

四、危险源辨识方法工作任务法76四、危险源辨识方法工作任务法（2）列举出每一任务的具体作业步骤。四、危险源辨识方法工作任务法77四、危险源辨识方法工作任务法（3）辨识危险源对照相关的规程、条例、标准，结合实际工作经验，综合考虑人、机、环、管四个方面可能出现的不安全因素，分析工作中存在或潜在的危险源。四、危险源辨识方法工作任务法78四、危险源辨识方法明确危险源可能产生的风险及后果四、危险源辨识方法明确危险源可能产生的风险及后果79五、风险等级确定说明：（1）事故发生“可能性p”的确定方法。对于事故发生“可能性”的确定需要根据以往事故统计或经验来模糊判断。（2）“损失C”的确定方法。对“可能造成的损失”的确定需要建立的假设的基础之上，即假设在事故实际发生的情况下，估计会造成什么样的损失。事故发生后可能造成的后果是多个，按照风险管理的要求，取各种后果中最为严重的一个来确定“可能造成的损失”。对照风险矩阵表，赋予相应的值。五、风险等级确定说明：80风险矩阵表风险矩阵表81五、风险等级确定五、风险等级确定82五、风险等级确定（3）风险值的确定方法。风险值=可能性×损失。（4）风险等级的确定方法。将计算得出风险值与“风险等级划分表”对照即可得到相应的风险等级。五、风险等级确定（3）风险值的确定方法。风险值=可能性×损失83——风险矩阵法举例——风险矩阵法举例841)管理标准的具体内容人

人的管理标准即各岗位员工的行为标准，管理对象在何时何地应该以什么顺序和方式做什么，以及不应该做什么。

又如：综采机司机在启动煤机前，必须先以喊话方式发出开机警告，待采煤机附近人员撤离到安全地点后，通知控制台操作工给采煤机送电，依次启动先导回路、泵电机、截割电机、破碎机；

例如：综采机司机在每班正常停机时，将滚筒降至水平偏下位置，长时间停机时，将滚筒放在底板上；85

六、管理标准和管理措施1)管理标准的具体内容人人的管理标准即各岗位员85

注意：86人的管理标准的主语一定是工作任务中的管理对象人。注意：31人的管理标准的主语一定是工作任务中的管理对象86机

机的管理标准包括管理对象的完好标准、数量标准、质量标准和正常运转状态。

例如：光学瓦检仪部件完整、电路畅通、光谱清晰、气路畅通不漏气，药品颗粒直径3-5毫米，不结块、不变色。87

又如：矿井完好的矿灯总数，至少应比经常用等的总人数多10%。机机的管理标准包括管理对象的完好标准、数量标准、质量87

环管

环的管理标准为管理对象处于安全范围的标准。

管的管理标准为现有的组织结构合理有效、管理制度健全、管理标准和管理措施完备、规章制度的落实程序合理。例如：两顺槽安全出口距离的宽度不小于0.7m、高度不小于1.8m；环管环的管理标准为管理对象处于安全范围的标准。882)管理措施的具体内容人

人的管理措施包括监督检查、激励机制、安全培训以及挂警示牌提醒等消除各岗位工的不安全行为的具体方法和手段。例如：带班队长监督检查综采机司机的作业，发现不按照规定程序启动采煤机时，立即制止，并整改，并进行不少于8小时的培训。2)管理措施的具体内容人人的管理措施包括监督检89机

机的管理措施为对机器设备进行定期检查、检修维护以确保管理对象数量充足、性能可靠、运行正常。例如：1.刮板运输机司机启动输送机前必须先检查报警装置，发现不完好及时修理；2.开机人每天检查刮板输送机报警装置的完好状况，发现问题及时处理。机机的管理措施为对机器设备进行定期检查、检修90环

环的管理措施包括对环境对象的监测，以及环境对象不符合管理标准时应采取哪些措施，保证不在不安全的环境中作业。

91例如：综采司机割煤前必须检查工作面底板起伏和梁端距大小，底板平整、梁端距不超过660mm方可作业，不符合时及时进行调整。环环的管理措施包括对环境对象的监测，以及环境对象不符合91

管

管的管理措施为对管理危险源的组织结构是否合理有效、管理制度是否健全、管理标准和管理措施是否完备、相关规章制度的落实程序是否合理进行检查并对他们完善的具体方法和手段。92

管管的管理措施为对管理危险源的组织结构是否合理923.3、本质安全管理标准与管理措施制定的原则自下而上与自上而下相结合的原则既要符合国家相关法律、法规，又要易于基层的贯彻执行。全面性原则管理标准要完备,覆盖所有管理对象,并保证只要达到管理标准的要求管理对象就处于安全状态;管理措施要保证管理标准的落实。

可操作性原则(经济技术条件、具体、明确)适用性原则动态性原则（开采作业的不断推进、技术改进）全过程性原则933.3、本质安全管理标准与管理措施制定的原则自下而上与自上而933.4、本质安全管理标准与管理措施制定的流程图3-1本质安全管理标准与管理措施制定的流程(1)管理对象的提炼确定主要责任人针对管理标准的管理措施确定监督部门、监督人员制定针对管理对象的管理标准法律法规相关文献现代管理理论与方法国内外先进管理经验煤矿本质安全管理标准与管理措施初稿煤矿安全事故机理分析煤矿实际条件煤矿企业安全事故综合分析风险类型、等级的确定危险源辨识指导审核组审核各单位审核煤矿本质安全管理标准与管理措施943.4、本质安全管理标准与管理措施制定的流程图3-1本94

管理对象要明确具体，注意同一个管理对象不能出现不同的名称。管理对象要根据风险类型来确定。风险类型管理对象例如管组织结构、管理制度或管理标准

人某岗位的职工煤机司机机机器设备或其它设施

风筒环环境对象

瓦斯1）管理对象提炼95管理对象要明确具体，注意同一个管理对象不能出现不同的名95

管理对象的提炼要和工序中任务的负责人吻合。例如：工序是井下维修电工在检修电器前要检查瓦斯，其危险源为“未检查瓦斯或检查不到位”，后面的管理对象不能定为“专职瓦检员”或“瓦检员”，而应该定为“井下维修电工”。96

管理对象的提炼要和工序中任务的负责人吻合。例如：工序是井下96

任务工序危险源/危害因素风险类型风险及其后果描述事故类型风险评估管理

对象可能性损失风险值风险等级1.生产前的准备工作1.有害气体检查与记录填写1.未检查有害气体浓度或检查不到位，出现错检、漏检、假检等现象人不能及时发现有害气体超限，造成缺氧窒息、有害气体中毒、瓦斯燃烧或爆炸瓦斯事故K2A612中等2.瓦斯检查仪器故障机不能准确读数，不能及时发现有害气体超限，造成缺氧窒息、有害气体中毒、瓦斯燃烧或爆炸瓦斯事故K2A612中等2.检查上下顺槽安全出口距离、高度1.带班队长未检查上、下顺槽的安全出口或检查不到位人不能及时发现上下顺槽安全出口距离不够或高度不够，人员出入困难，工作面发生紧急情况时人员不能迅速撤离；机头或机尾碰到顺槽副帮或正帮，损坏设备其它事故J3F13一般2.顺槽出口宽度过小或一端过大，一端过小；高度不够环上下顺槽安全出口距离不够或高度不够，人员出入困难，工作面发生紧急情况时人员不能迅速撤离；机头或机尾碰到顺槽副帮或正帮，损坏设备其它事故J3F13一般上湾煤矿综采队风险管理表综采机司机光学瓦斯检查仪带班队长两顺槽安全出口管理对象提炼举例97任务工序危险源/危害因素风险类型风险及其后果描述事故类972）管理标准的制定管理标准是针对管理对象的。管理标准一定要做到只要达到这条标准就能够消除相对应的危险源。要求标准要明确、具体。标准是国家标准、行业标准和企业标准的统一。目前没有标准的考虑总结凝练工作中的经验增加新的标准982）管理标准的制定管理标准是针对管理对象的。管理标准一定要98任务工序危险源/危害因素风险

类型风险及其后果描述事故类型风险评估管理

对象管理标准可能性损失风险值风险等级1.生产前的准备工作1.有害气体检查与记录填写1.未检查有害气体浓度或检查不到位，出现错检、漏检、假检等现象人不能及时发现有害气体超限，造成缺氧窒息、有害气体中毒、瓦斯燃烧或爆炸瓦斯事故K2A612中等综采机司机2.瓦斯检查仪器故障机不能准确读数，不能及时发现有害气体超限，造成缺氧窒息、有害气体中毒、瓦斯燃烧或爆炸瓦斯事故K2A612中等光学瓦斯检查仪2.检查上下顺槽安全出口距离、高度2.顺槽出口宽度过小或一端过大，一端过小；高度不够；安全出口有片帮煤或杂物环上下顺槽安全出口距离不够或高度不够，人员出入困难，工作面发生紧急情况时人员不能迅速撤离；机头或机尾碰到顺槽副帮或正帮，损坏设备其它事故J3F13一般两顺槽安全出口管理标准制定举例上湾煤矿综采队风险管理表991.综采司机每班对综采工作面的瓦斯和二氧化碳浓度检测2次；对综采工作面上隅角一氧化碳、氧气等气体浓度检测2次；

2.要求每班检查2次瓦斯和二氧化碳浓度的地点，综采司机要以均匀的时间间隔进行检查，不能在半班内完成全部检查次数；

3.综采司机每次检查完毕后及时填写记录及牌板，记录要做到“三对口”，字迹要工整、清晰，不得虚填假签，不得空班、脱岗。光学瓦检仪部件完整、电路畅通、光谱清晰、气路畅通不漏气；药品颗粒直径3-5毫米，不结块、不变色。1.安全出口的宽度不小于0.7m、高度不小于1.8m；2.安全出口无片帮煤、无杂物。任务工序危险源/危害因素风险

类型风险及其后果描述事故类型风993）相关责任人和监督人员的确定100

主要责任人

主要责任人指直接负责使管理对象处于安全状态的人。管理对象为人时，主要责任人就为管理对象；管理对象为机时，主要责任人就为检查、操作与维修人员；管理对象为环境状态时，主要责任人为环境指标检查人员；管理对象为相关管理制度或管理标准、管理措施时，主要责任人为负责制度的制定、落实、培训、审核的岗位职工。3）相关责任人和监督人员的确定45主要责任人100101

管理人员管理人员为管理主要责任人的人员，如“煤机司机”的管理人员为带班队干部。监管部门监管部门为监督管理主要责任人和管理人员的部门。监管人员监管人员为监督管理主要责任人和管理人员的相关人员。46管理人员1014）管理措施的制定管理措施要保证管理标准的落实102什么是措施？措施：措施是指为解决某一问题所采取的具体办法。

4）管理措施的制定管理措施要保证管理标准的落实47什么是措施102任务工序危险源管理对象管理标准主要责任人直接管理人员监管部门监管人员管理措施1.生产前的准备工作1.有害气体检查与记录填写1.瓦检员未检查有害气体浓度或检查不到位，出现错检、漏检、假检等现象综采机司机1.综采机司机每班对综采工作面的瓦斯和二氧化碳浓度检测2次；对综采工作面上隅角一氧化碳、氧气等气体浓度检测2次；

2.要求每班检查2次瓦斯和二氧化碳浓度的地点，综采司机要以均匀的时间间隔进行检查，不能在半班内完成全部检查次数；

3.综采司机每次检查完毕后及时填写记录及牌板，记录要做到“三对口”，字迹要工整、清晰，严禁虚填假签，杜绝空班、脱岗综采机司机带班队长安监处通风队安监员瓦斯检查员2.瓦斯检查仪器故障光学瓦斯检查仪光学瓦检仪部件完整、电路畅通、光谱清晰、气路畅通不漏气；药品颗粒直径3-5毫米，不结块、不变色。综采机司机带班队长安监处通风队安监员瓦斯检查员

2.检查上下顺槽安全出口距离、高度2.顺槽出口宽度过小或一端过大，一端过小；高度不够；安全出口有片帮煤或杂物两顺槽安全出口1.安全出口的宽度不小于0.7m、高度不小于1.8m；2.安全出口无片帮煤、无杂物。带班队长队长安监处生产调度中心、生产办安监员采掘专检人员管理措施制定举例上湾煤矿综采队风险管理表1031.综采机司机入井前必须对所携带的光学瓦检仪及辅助工具进行检查，发现不完好及时更换；

2.通风队瓦检员应每月对光学瓦检仪进行一次检查，发现瓦检仪不完好的应及时进行维修。1.由瓦斯检查员、安监员负责监督工作面的瓦斯检查情况，发现问题及时纠正；

2.当班瓦检员请假，队里安排其他有资质的瓦检员进行检查瓦斯，严禁瓦斯空班漏检；

3.由通风队专职瓦检员负责每天检查“三对口”。1.当班带班队长检查发现安全出口宽度小于700mm，或有小于700mm的趋势时，必须安排当班加刀或甩刀，调整工作面，保证安全出口宽度不小于700mm；2.当班带班队长检查发现安全出口高度小于1.8m，立即进行起底放炮；3.安全出口的浮煤必须清理干净，带班队长负责检查安全出口的浮煤情况，发现一次未及时清理出口浮煤，对刮板运输机进行相