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文档简介
1122目 录第一章项目概况 1第二章承接本工程的优势 1第三章资源配置及机械配置情况 3第一节 劳动力投入计划 3第二节 施工机械选择说明 6第三节 施工机械供应计划 6第四节 施工机械管理 2第五节 主要管理人员情况一览表 3第六节 临时设施布置及施工总平面图 1第七节 确保主要管理人员和大型机械的承诺 4第四章工程质量保证措施 5第一节 质量目标 5第二节 创优工程措施 5第三节 质保体系情况 6第四节 质量奖罚专项措施 第五节 消除质量通病专项措施 第五章安健环管理 第一节 安全目标 第二节 劳动保护与职业健康保证措施安全施工措施 15第三节 环保措施 20第四节 文明施工的管理制度及措施 23第六章工期要求及应对措施 第一节 施工进度计划 27第二节 工期保证措施 29第七章特殊天气赶工措施 第八章主要施工方案 第一节 总的施工顺序 37第二节 直埋管道施工 37第三节 架空管道施工 52第九章针对本工程管理及施工难点、关键问题的对策措施 61第一节 工程重点难点分析 61第二节 重点施工方案 61第十章独立处理当地事务的构想与措施 64第十一章 技术条款偏差表 66第一章 项目概况一、项目介绍二、热网敷设介绍三、现场施工条件四、建设的有利条件五、本工程采用的技术规范本工程采用相关国家标准和热网行业颁布的有关标准、规范、规程、规定及其它相关的热网建设要求文件施工与验收,同时要满足招标人的相关管理规定、制度;施工中有关规范、规程及标准发生矛盾时以高标准执行。本工程施工质量检验评定标准按供热管网行业标准《城镇供热管网工程施工及验收规范》(CJJZ8-2004)标准执行,以及各机构颁发的其它有关规定等,本工程要求一次验收合格,以下相关规范、规程等如有最新版本按最新版本执行。《压力容器压力管道设计许可规则》 TSGR1001-2008《压力管道安全技术监察规程 -工业管道》 TSGD1001-2009《城镇供热管网设计规范》 CJJ34-2010《工业企业设计卫生标准》 GBZ1-2010《城镇供热管网工程施工及验收规范》 CJJ28-2004《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》 HGJ229-91《工业设备及管道绝热工程设计规范》 GB50264-97《城镇供热直埋蒸汽管道技术规程》 CJJ104-2005《埋地钢质管道阴极保护技术规范》 GB/T21448-2008《金属波纹管膨胀节通用技术条件》 GB/T12777-2008《城镇供热预制直埋蒸汽保温管技术条件》 CJ/T200-2004中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》《混凝土结构设计规范》 GB50010-2010《混凝土工程施工质量验收规范》 GB50204-2010《钢结构设计规范》 GB50017-2003《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程》 JGJ82-91《建筑桩基技术规范》 JGJ94-2008《建筑地基基础设计规范》 GB《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-200250007-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002《建筑抗震设计规范》 GB50011-2010《建筑结构荷载规范》 GB 2006年版)《建筑结构可靠度设计统一标准》 GB 50068-2001《石油化工管架设计规范》 SH/T 3055-2007《石油化工钢结构工程施工及验收规范》 SH 3507-2005《工业金属管道设计规范》 GB50316-2000 (2008版)《火力发电厂汽水管道设计技术规定》 DL/T5054-96《火力发电厂汽水管道应力计算技术规程》 DL/T5366-2006《工业金属管道工程施工规范》 GB50235-2010《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》 GB50236-2011《工业设备及管道绝热工程施工规范》 GB50126-2008《埋地钢质管道阴极保护技术规范》 GB/T21448-2008《城市道路工程设计规范》 CJJ37-2012《城市道路和建筑物无障碍设计规范》 JGJ50-2001《城市道路路基工程施工及验收规范》 CJJ44-91《公路路面基层施工技术规范》 JTJ034-2000《道路工程施工与质量验收规范》 CJJ1-2008《市政排水灌渠施工与质量验收规范》 CJJ3-2008《公路软土地基路堤设计及施工技术规范》 JTJ017-96《室外排水设计规范》 GB50014-2006《给水排水工程结构设计规范》 GBJ69-84六、工程范围33441.工程范围具体包括但不限于:(一)建筑工程范围本工程建筑工程范围为(包括但不限于):)道路开挖前地下设施物探或探挖工作;)直埋蒸汽管道管沟开挖、土方外运 (若甲方有需要,乙方须将余土(石)运至甲方指定地点(运距不超过 10KM))、地基处理、回填、绿化恢复及其它设施回复等;)架空管道支架基础制作(除沙尾涌、就联大涌岸边的架空支架外);)阀门及疏水井、围栏制作等;)施工场地隔离;)临时设施搭建与拆除;)过路顶管施工;)道路拆除与恢复;)人行道拆除与恢复;(二)安装工程范围本工程安装工程范围为(包括但不限于):)直埋蒸汽管道及管件:工作管安装、外护管安装、管件安装(含波纹补)、疏水系统安装等。)架空蒸汽管道及管件:工作管道安装、保温、管件安装(含波纹补偿器、旋转补偿器三通、大小头、弯头、阀门和法兰等)、疏水系统安装及检修通道安装等。)支架安装;)配合单体与系统调试、试运行;)管道水压试验,地埋管道外套管风压严密性试验;)配合第三方无损检测,配合厂家对地埋管补口处的保温、防腐工作;)配合管道吹扫(包括临时管道布置、防护措施、系统恢复等);)防腐、油漆与标识;)施工临时设施搭建与拆除;)跨越河涌、市政道路的衔架安装(材料乙供2.一期供热管网施工图纸和工程量清单中的所有内容;当地政府、村民、厂企协调工作;本标段不包括电气、电信、自控系统的安装及管道焊口、焊缝的检验工作;PAGEPAGE5PAGEPAGE6第二章 承接本工程的优势一、实力优势我公司各部门及各区域分部强强联手,工程调配能力强,全城调配,大大保障了所有工程的顺利开展,并确保高水准的服务质量,使得客户放心、安心、省心。二、管理优势本公司自创办伊始,本着“以人为本”的理念,汇聚了一批在供热管道行业从业多年的管理人才,凭借丰富的经验,已形成一整套成熟的专业化运作管理模式, 总设立了专人管理的多个职能部门, 并分管各区域的管道清洁分部, 确保一系列全方位的质量保证体系。三、技术优势本公司设备先进,技术精湛,拥有一批在本行业精干 8年以上的高级管理人员经过多年磨练而成的高素质团队,具备了为客户提供智能化安防工程等全方位专业人才。四、工程经验优势本公司具有丰富的供热管道工程施工管理经验, 在从事长期的供热管道工程施工管理工作中积累了大量的经验, 形成了一整套完善的工程管理运作模式, 公司以“可靠稳定的设备运行、优良的工程质量、及时周到的终身服务和客户的满意度” 作为检查一切工作的标准。公司确定的工作目标是“四个满意,两个安全感”,四个满意即“建设单位满意,监理单位满意,配合的兄弟单位满意,验收合格后售后服务满意”两个安全感即“工程质量上给建设方、监理方提供一个安全感,所做的工程没有尾巴工程,所有交付验收的工程均为一次性验收合格”;在社会上形成了良好的口碑。五、服务理念优势为目的,在长期的售后维修服务过程中,赢得了广大客户的信赖和认可。六、服务体系优势我公司全体成员均受到培训公司定期系统化的专业培训, 经过多年的现场施工合,拥有了一流的管理队伍、一流的业务队伍、一流的服务队伍,公司迅速在市场竞争中崛起,以质量打造富有特色的品牌。第三章 资源配置及机械配置情况第一节 劳动力投入计划一、项目劳务层本工程工期紧,所涉及的工种多,必须严密组织、紧紧依靠我司现有的劳动时有足够的劳动力满足现场施工所需,对施工各阶段各工种劳动力实行动态管理。划,事先做好特殊工种的筹备。对进场工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规, 遵守地方治安法规。生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为极性。各阶段各工种劳动力需用量计划见“劳动力计划表”。二、劳动力计划劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工高的技术等级;具有相类似工程施工经验的人员。电工、、管工、焊工、起重工等,这些人员均为我司曾经参与过相类似工程的施工人员具有丰富的施工经验,持有相应上岗操作证的自有职工; 第二类为熟练技术工种包括钢筋工、混凝土工、油漆工、防水工等,以施工过类似工程施工人员为主进行组进场人员具有一定的素质。调配。劳动力组织配备详见劳动力需用量动态计划图。劳动力投入计划表工种施工期开工时2016年高峰期完工时钢筋工305030混凝土工204040机操工101515架子工203020泥工102020木工81010油漆工101010机修工222焊工151515管道工103030起重工10104调试人员55电工5510投标人:(盖章)法定代表人或授权代理人:(签字)日期:投入本工程的特殊工种表(包括焊工、电工、起重工等)姓名姓名工种操作证号发证单位焊工焊工焊工电工起重工注:列入本表人员的更换须经发包人同意,擅自更换或不到位均属违约行为,更换一人2万元/人。投标人:(盖 章)法定代表人或授权代理人:(签 字)日期:三、劳动力管理措施对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立 质量第一安全第一的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。搞好生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排第二节 施工机械选择说明在满足工程施工要求的基础上力求少而精, 做到生产上适用,技术性能先进安全可靠、设备状况稳定、经济合理;根据工程进度情况组织进场;使用过于陈旧的设备;机械设备大部分选用我司自有设备。本工程需用的机械设备数量较多。 相同的机械设备尽量选用同种的型号规格以避免因机械设备性能的差异而影响施工质量。第三节 施工机械供应计划一、施工机械供应说明本工程工作面大,施工机械设备数量多,因此机械设备的供应要合理安排。 根本工程施工进度计划,机械设备采取分期进场的方式, 以达到即满足施工现场施工的需要,又不发生资源浪费。二、机械设备进场计划本工程计划投入的机械设备计划如下表:1122拟投入本项目的主要施工机械设备一览表序 机械或 型号 国数量制造额定功生产用于施备注号设备名称规格产地年份率(KW)能力工部位1手动液压叉车3t2中国2010.05/良好安装自有20-2 夯实机 4中国2008.07/良好建筑自有3汽车起重机62NmXZJ52654中国1997.12/良好安装自有JQZ25T4混凝土震捣器平板式5中国2010.06/良好建筑自有5混凝土震捣器插入式6中国2010.06/良好建筑租赁6直流电焊机 (逆/25中国2007.07/良好安装租凭变式)7交流电焊机BX1-63020中国2007.07/良好安装自有8交流电焊机2X5-40015中国2012.05/良好安装自有9钢筋弯曲机GW-408中国2012.05/良好建筑自有10钢筋切断机GQ-40A8中国2012.05/良好建筑自有11灰浆搅拌机JW2004中国2012.05/良好建筑自有12切管机KAR-8154中国2010.08/良好安装自有13磁力氧气火焰/4中国2010.08/良好安装租赁切割坡口机14砂轮切割机4中国2010.08/良好安装租赁15座机地砂轮机4中国2010.08/良好安装自有16电动试压泵5中国2010.10/良好安装自有17打桩机10台中国2012.05/良好建筑自有拟投入本项目的主要试验和检测仪器一览表序号1仪器设备名称全站仪规格型号Nikon数量2套备注开工时2水准仪S32套开工时3经纬仪苏光TDJ-2,J2-18台开工时4水准仪莱卡NA2DS286台开工时5游标卡尺200mm5个开工时6水平尺50cm10个开工时三、资金使用计划资金使用计划表年份 月度付款比例备注2016年 3月50%用于本工程2016年 4月30%用于本工程2016年 5月15%用于本工程合计95%投标人:(盖 章)法定代表人或授权代理人:(签 字)日期:2016年2 月3 日第四节 施工机械管理一、组织管理安排好机械施工计划,充分考虑机械设备的维修时间,合理组织实施、调配。能,确认合格后才能验收、投产使用。现场设置一名专职机械设备管理员具体负责项目机械设备的调度。由于本工程施工所要求的机械设备均要连续作业, 所以机修人员不仅要跟班作业, 当机械出现故障时,要能在施工工艺允许的时间范围内进行抢修。 因此,拟在施工现场布置一个机械设备维修车间,机修人员均为经培训持证上岗, 具有丰富的维修经验。同时施现场要留置一小块空地放置少量的备用设备, 同时作为保养的场地,并且所有机械均进行三级保养。如果现场作业的设备经检验确定维修时间较长, 会对工程造成较大的损失,则直接利用现场设备进行更换, 确保工程的顺序进行。如现场的机械设备满足不了工期要求,项目经理部将向监理打申请报告, 同意后向外界租用性能优越又能满足施工需要的机械设备。机械操作人员必须经过培训考核,合格后持证上岗;二、机械设备的使用和维护消耗。各种机械要定机定人维修保养,做到自检、自修、自维,并做好记录。操作措施防止机械腐蚀。机械设备按机械预检修计划进行中修或大修。施工现场各种机械设备旁要挂岗位责任制、 安全技术操作规程和责任人标牌;一闸、一漏、一箱”。所有机械都不许带病作业。钢筋加工机械、木工机械、移动式机械,除机械本身护罩完好,电机无病外,3344还要求机械有接零和重复接地装置,接地电阻不大于 4Ω;8)各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时,现场要设人值班和指挥第五节 主要管理人员情况一览表项目管理机构一览表执业或职业资格证明职务 姓名 职称证书名称 颁发机构 专业 级别 证号项目负责人 王具卓
机电设备安装工程师电气高级工程
注册建造师
中华人民共和国建设部/广东省建设执业资格注册中心
市政公用/电工程
壹级 粤144101015885技术负责人 林永弟专业工程师 杨飞虎专业工程师 邱建军
师土木工程高级工程师电气高级工程师机电设备安装
职称证 广东省人事厅 电气 高级 0300101005910H职称证 广东省人事厅 土木工程 高级 0700101085133职称证 广东省人事厅 电气 高级 0500101050698机电设备专业工程师 罗凌云
工程师建筑机电设备
职称证 广东省人事厅
中级 0800102492209安装专职安全员 陈 蕾造价工程师 陈镇艺
安装助理工程师水工建筑高级工程师水工建筑工程
安全考核合格证C类注册造价师
广东省住房和城乡建设厅中华人民共和国住房和城乡建设部中国建设工程造
/ C类/ /建筑/安
粤建安C(2014)0012571建[造]03440011306造价员 林智
师建筑给水排水
岗位证
价管理协会
装工程
员级 粤060001354施工员 刘龙春
施工工程师
岗位证 广东省建设厅
员级 0401A01586员质检员 钟春
建筑机电设备安装工程师
岗位证
广东省建设教育协会
质量检查员
员级 1202B2099市政路桥施工市政路桥施工广东省建设教育材料员罗尚峰岗位证材料员员级1202C0544助理工程师 协会建筑工程管理广东省建设教育资料员吴桂璇岗位证资料员员级1302F0008工程师 协会投标人:(盖章)法定代表人或授权代理人:(签字)日期:2016年2 月3 日PAGEPAGE322第六节 临时设施布置及施工总平面图一、本工程施工暂设既要尽可能做到便于施工、节省时间、保障后勤的目的,更要符合HSE的管理要求。二、根据施工段落的划分和阶段性施工的要求,本着方便施工、就近选取的原则,施工营地尽量设置在通讯、医疗等条件相对较好的县城或乡镇附近。工作量,尽量依托现有设施,以租用当地的招待所、民房、空房居住为主,少量增建临时性的砖房作为食堂、库房、会议室等。四、项目部应配备电话、传真,电脑互联网系统;各个施工营地配装电话、传真,施工现场和关键人员设置移动电话,保证施工联络和通讯畅通。施工总平面布置图及临时用地表附后附图 施工总平面图投标人:(盖章)法定代表人或授权代理人:(签字)日期:2016年2 月 3日附表 临时用地表用 途面积(平方米)位 置需用时间办公室1200施工单位自定开工至竣工辅材仓库、工具房、休息室等200施工单位自定开工至竣工材料堆放地,多处5000施工单位自定开工至竣工加工场2000施工单位自定开工至竣工共计8400投标人:(盖章)法定代表人或授权代理人:(签字)日期:2016年2 月3 日PAGEPAGE16PAGEPAGE17第七节 确保主要管理人员和大型机械的承诺承诺书中山市永安电力有限公司:)若我方中标,我方将严格按照合同要求,承包人承诺不擅自变更投标文)项目管理机构一览表中所有管理人全部投入本工程;未经业主批准,不更换现场主要管理人员。)一旦中标,拟投入本项目的主要施工设备一览表中的机械作为本项目主特此承诺。投标人:(公章)法定代表人:(签字或盖章)日期:2016年2月3日第四章 工程质量保证措施为贯彻我司“严管理、保质量、创精品、重信誉”的质量方针,确保本工程施工特制定本质量标准及保证措施。第一节 质量目标质量要求:必须达到国家工程施工质量验收合格标准。第二节 创优工程措施做好施工组织设计深化工作,按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。技术要求。有关人员研究处理。认真处理好土建施工与水电安装之间的关系, 积极配合水电安装工程的预留预埋工作。执行质量等级评定。合理安排工序的穿插施工,加强成品的保护。可组织下道工序的施工。对完成的分部(分项)工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。第三节 质保体系情况一、质量管理组织机构:施工单位施工单位业主监理部项目经理技术负责人联络员计材科计材部工程部资料室质量工程师施工班组二、主要管理职责项目经理职责)根据公司的质量方针、目标和管理规章,组织建立本项目部的质量管理)执行国家《建设工程质量管理条例》和公司的有关规定,落实各级人员)组织开展创优质工程活动,抓好安全生产、文明施工。)负责组织工程项目的竣工验收工作。)做好竣工工程的质量跟踪、服务工作。)发生工程质量事故,迅速组织调查分析并书面报告有关部门。项目技术负责人职责)依据国家规定和公司的管理规章,主持项目部技术方面的工作。)根据公司的质量方针、目标和质量管理体系,组织建立本项目部的管理)依据施工合同的技术条款组织编写施工组织设计,审核施工方案、工艺)会同设计、工程监理(业主)进行图纸会审,磋商有关技术、质量控制的问题。)负责解决施工过程中出现的技术、质量方面的问题。)主持隐蔽工程的质量验收以及工程项目的竣工验收和质量评定。)主持重大工程质量事故的调查、分析,主持和指导防止事故蔓延技术防)负责工程竣工技术文件、资料的审核,并保证对工程项目质量真实性。工程师职责)应熟悉和掌握特种机电设备的技术标准、施工验收规范,了解施工合同)开工前要熟悉和掌握供应商提供的技术文件和产品说明书对产品质量特根据产品质量特性的要求和施工工序, 用技术交底卡向施工班组进行技术工艺、质量、安全交底。对施工班组提出不明确的地方,要耐心细致地进行解答。)应与质量检查员密切联系,共同蹉商提高施工工艺和质量的问题,根据在施工过程中发现产品与技术文件不相符或尺寸出现差错等, 应作好记录迅速报告技术负责人或向业主(工程监理)反映,共同磋商处理的办法。未经有关主管部门书面批准,不得擅自修改技术文件和施工图纸。)负责施工过程中的技术指导,有权抽查各工序的工艺、质量检测结果,对达不到技术要求的施工质量,有权停止施工并提出处理办法,协助施工班组进行返修。)主持一般的工程质量事故的调查、分析,负责制定确保工程质量的技术措)参与质量回访,负责保修期内的质量跟踪技术服务。)对竣工的工程项目进行总结,形成书面存档。)负责搜集整理工程项目竣工移交、建档的技术文件资料。质检员职责)执行《公司质量管理实施细则》,行使质量检验职责,对工程项目的施)应熟悉和掌握国家现行有效的技术标准、施工验收规范。)实施,“三检制”,负责抽查各施工班组的工序质量自检、复检的检测结果对达不到工序质量要求的有权责令施工班组停工, 并指导作业人员进行责令返修。)参加建设方或供应商的到货设备交接验收及负责外观检查、验收工作。)负责在施工过程中发生的质量事故调查、分析,并作好记录,书面报告)与施工技术(工艺员)密切联系,共同磋商提高工艺、质量改进的问题。)依据施工合同的技术要求,按施工技术(工艺)员审核确认的产品质量特性、图纸的要求和施工验收规范进行质量检查,对各工序施工质量的检测结果负责)对照质量自检报告表从安装到调试,各工序质量经检验合格后,负责与)负责整理、审核质量检验、检测建档资料,负责检验批、分项工程项目参与保修期内的质量跟踪服务, 对已竣工交付使用的工程维修和整改进跟踪检查。班组长职责)遵守公司及项目部的各项管理规章制度。)组织开展班组创优质工程活动,使每个职工都明白自已的职责。)负责班组的施工工艺、施工质量、技术方面的管理工作,对本班组承接)接受施工任务后,要组织全体职工与施工技术员进行交底,了解和熟悉施工设计图纸、工艺要求、质量标准、施工规范的规定,检查落实施工前的准备工作)组织施工的每一个环节都必须遵守施工规范、安全操作规程,从开始到竣工,从每一个单元(分项)工程到分部工程,每一个工序自始至终都要贯彻“谁施工谁负责”、“谁操作谁保证”的原则,把对公司负责、对业主负责放在首位。任何时候、任何情况下都不能为追求经济效益而忽视施工质量。)负责检查每一个工序的施工:坚持执行三检制,对工艺、质量达不到标准要求的要及时纠正,除责令作业人员返工外,要对全班职工进行教育,以提高全体职工的质量意识。)在施工过程中发现产品与技术文件不符或尺寸出现差错等问题,要及时停止施工,并作好记录,提出处理意见,向施工技术员或质检员报告。)严格执行各项管理制度、施工规范、工艺、质量标准,负责检查、检测)严格工序管理,未经检验合格,不得进行下一道工序的施工。隐蔽工程业区域周围环境卫生,做到工完场清、整洁卫生。工人职责)牢固树立“质量第一”对用户负责的思想,遵守公司的管理规章和工程处(项目部)的管理规定,对自己所承接的工程项目施工质量负责。)施工前,要认真熟悉图纸、产品说明书、施工规范等技术标准的要求和)在施工过程中,发现工艺、规范中不明确的问题或设计文件和图纸有差错应及时向班组或施工技术员提出。 发现设备零部件有缺陷或有质量问题, 应及时向组或施工负责人报告,并作好记录。)施工作业时,必须严格遵守施工规范、安全操作规程,按图纸施工,设备产品质量要求精心施工,严格控制工艺,把好每一道的工序质量关,防止误用、错)每道工序施工完毕,对照工艺要求、技术标准、施工规范的规定,全面检查、检测一次,并作好记录。)服从建设单位的管理,遵守安全生产、文明施工的规定。第四节 质量奖罚专项措施一、工程质量依据的确认在工程施工前承包商应根据招标文件、施工图纸、合同范围确定相应的工程质量验收规范,工程施工组织设计及专项方案报业主和监理工程师批准后即为业主和监理单位对工程验收的依据的确认,施工过程的质量监督和验收均以此为依据。二、施工前的质量文件的报批及准备为使工程能按设计要求顺利实施,确保整体工程质量,工程开工之前组织该项目报批、临时工程施工、施工设备的进场准备。三、工程材料和设备的进货验收工程材料和设备是建筑安装工程质量的根基,必须按照合同原则高度的重视,做到:不合标准不用,不合规格的不要,不检验的不进。把有关投入建筑实体的材料物资的订货和供货合同,应送工程监理工程师并提供相应的资料和必要的样品审查。工程试验与原材料品质的检验报告是工程的质保资料,不但要保证规范规定的数量,还要保质期真实性。因此工程试验必须由国家资质的试验室完成。四、检测设备用于现场工程检验的设备必须复合相关法规要求, 需捡定的仪器必须在有效期内。五、施工技术交底项目经理向管理层进行施工组织及质量、安全、环保管理交底,各专业和安全工程师向施工班组作技术、安全、文明施工要求交底。交底的内容包括:施工内容与施工组织、施工工艺、工程质量要求和验收标准、容易出现的质量通病的预防、安全技术要求。六、特种工种持证上岗制度为保证工程质量和施工安全、焊工、电工等特殊工种必须持证上岗。设立特殊工种人员的花名册,并报监理工程师批准方可进场从事相关作业。七、隐蔽工程的检查管理隐蔽工程的检查与监督是质量管理的重点和关键。专业工程师对隐蔽工程的施工过程进行经常的,重点的巡查与监督。隐蔽工程完成后应经专业工程师和质捡员查验收后交监理工程师验收合格给予签证认可,再进行下道工序施 工。八、工程验收在合同约定的工程内容已全部完成,向工程监理提请工程验收报告,经工程监理工程资料整理情况、工程性能检验情况、外观质量的评价、工程实测实量的结果。经程质量评估报告”,设计单位提供“工程设计质量报告”。监理对验收中发现的问题形成验收会议记要,施工单位对存在问题进行整改。分部中间验收、工程竣工验收由监理单位负责通知有关政府部门参加。 工程竣前的资料审核、工程安全评价由施工单位与政府监督部门联系办理。九、工程质量事故的处理及管理工程发生质量事故应及时通知业主项目经理及监理。由监理或业主会同设计、施工单位共同研究确定处理方案,并报市质量监督机构。第五节 消除质量通病专项措施一、生产管理实施细则)在编制年度施工计划的同时,要制定各项管理制度和规定,使整个施工)项目部计划部门根据年度计划分别制定月施工作业计划和周计划,并掌)计划工作人员要经常深入施工现场,了解生产进度情况,对不按计划进)根据总进度的要求,编制季、月计划、周计划,并依照执行,如有某些)加强劳动力、施工器械及材料的调度工作,保证施工的顺利进行。二、质量检验监督管理规定质量检验监督管理的原则)质量是企业各方面工作的综合反映和体现,以检验和试验活动为主要依)质量监督执行国家和有关施工规范、招标文件、合同文件的技术要求及三、自检、复检与终检实施细则加强质量检查和安全监督,严格执行“三检制”制度,单元工程施工完成进行自提交专业监理工程师进行验收签证。自检)施工者必须按照施工图纸及施工验收规范的质量要求对进入施工过程的原材料、外购件、外协件进行检查,若发现质量不符合要求时,应及时向质检员提出)在安装过程中,安装者应根据安装规范及验收标准对自己安装的过程(工序)进行自检,凡本过程(工序)不合格者,不得转入下-过程(工序)。复检)交接施工应进行互检,同-施工班组负责施工的上下过程(工序)交接,由班组长负责施工者复检。跨施工班组的上下过程(工序)交接,由施工技术人员)复检应根据施工自检记录和检查和试验记录(报告)进行。终检在自检、复检基础上,质检员对产品安装的关键过程(工序)或部位进行终检或专业性检验,对一般工序进行抽查,对未达到质量标准的,则按《不合格品的控制程序》进行处理。四、质量检验质量检验的依据)质量检验的依据是国家标准、部颁标准以及产品设计图纸、工艺文件以)经设计部门修改通知单要求。)外购件的检验按合同要求检验。)未盖施工公章的蓝图及草图、铅笔图、无签名的修改图均不能作为施工原材料检验)凡进厂的原材料必须有合格证、主要钢材应付材质证明等证明资料 , 并行外观检查,合格后方可验收入库 ,否则不准入库。)对需要检验的物资,由项目部材料员填写“材料送检通知单”并通知质检员由材料员或质检员将物资送有检验资质和市建委备案的单位进行检验。 另外要第三方抽检的材料和设备应送市建委定点的检测部门进行检测。五、检验和试验状态标识的规定原材料检验和试验标识。)项目部材料员对进货未经验收的材料标上“待验” 标识。)项目部材料员根据检验结果对“待检” 材料进行“合格”或“不合格”标识,并对有可追溯性要求的做好记录。过程检验的标识)项目部施工员对完成但未经检验的工序标上“待检”标识。为标识,根据标识结果,施工员通知班组进行下一工序施工。)各种标识可采用相关的质量记录,亦可挂牌标识。记录及保存相关文件。六、不合格品的控制管理规定)对进货验收的材料及设备,不合格的则责令厂家马上退货;)施工过程出现不合格的工序,项目总工责令质量工程师会同施工班长分)涉及工程设计质量的问题,由项目总或专业工程师会同工程监理商定后施工质量记录管理工程项目质量形成全过程中必须具有保存价值的各种质量记录:包括投标文件、施工方案、进货验收记录、施工过程安装记录、检验批记录、试验记录、完工验收签证等。按照相关档案的要求进行分类收集、整理、编目,并归档。八、质量管理专项基金质量管理专项基金专人管理、专款专用。第五章安健环管理第一节 安全目标在本项目的实施过程中,公司将严格贯彻 “严守法规,科学管理,保证健康,安全第一,环境领先,全员参与,持续发展,不断改进”的方针,对员工进行安全培训,提供个人劳动保护,为员工提供良好的工作环境, 并保护好施工周边地带的生环境。健康卫生目标:杜绝重大食物中毒事件;杜绝发生和流行重大疫情事件; 使全参建人员的健康得到充分保证。第二节 劳动保护与职业健康保证措施安全施工施一、重大危险源一览表重大危险源一览表序号 施工内容 危险源部位 危险源 危险源伤害型
控制措施 责任人各类用电机具、配电临时用电 箱周边
用电机具、配电箱、电源线安装不规范、不标准 触电 每日专人巡检周边土方、管沟开挖 基坑、管沟内,基坑周边
基坑和管沟支护、排水不到位,周边堆放重物未清理
物体打击、坍塌、高出坠落
每日专人巡检沟下开挖、清槽、对沟下施工 口、焊接作业区域吊车、挖机、泵车、
管沟支护不到位,沟下积水、泥浆、淤泥未清理干净,作业时周边排水电动水泵未断电
坍塌、触电 每日专人巡检机械操作
平板车等大型机械周边
作业人员违规操作,机械带病作业 机械伤害 每日专人巡检焊机未接地,焊把线连接违规,作业区域易燃易5焊接、气割5焊接、气割焊接作业区域周边6打磨作业区域周边7脚手架工程脚手架周边8吊装起重吊装区域9外管作业外管作业区域周边求,
火灾、爆炸 每日专人巡检作业区域周边未设置安全警示牌、未进行安全围蔽,作业人员未穿戴好劳保用品技术交底不到位,作业人员无证上岗,不规范搭设,架体超载起重机械、设备作业前未进行可靠性检查,起重
物体打击、火灾
每日专人巡检每日专人巡检不吊规范作业,钢丝绳脱落,吊具不合格设置交通疏导标识、未进行必要的围蔽
重伤害 每日专人巡检车辆伤害 每日专人巡检过桥高基础、管道安高处作业 装处
作业人员安全意识薄弱,未系好安全带 高处坠落 每日专人巡检作业人员未穿戴好劳保用具,作业前未测探好河河涌作业 基坑开挖,打松木桩 涌深度、地质
淹溺 每日专人巡检16PAGEPAGE65PAGEPAGE66第三节安全施工措施(一) 安全检查本工程安全检查执行标准为《 JGJ59-99建筑施工安全检查标准》、省和市有关规定有关安全生产的文件要求。环境的检查,做到当时检查当日记录。项目经理或项目安全主任带队定期或不定期组织本项目安全生产的检查,记录问题,单位安全奖罚条例执行。对项目进行一周一次的安全大检查。发现问题,提出整改意见,发出整改通知单,由和经济处罚。主任有权发出罚款通知单或向项目经理反映,对责任人扣发当月奖金。项目专职安全员行使有关权利,对项目施工管理人员(包括项目经理)绩进行记录,工程完工后向主管部门提供依据,列入当事人档案之中。向项目经理提出,对原则问题不能迁就以至引出后患。(二) 安全防护措施本工程安全防护措施包括:建筑物周边防护、建筑物“五临边”防护、建筑物“四口”防护、现场施工用电安全防护、现场机械设备安全防护、施工人员安全防护、现场防火、防毒、防台风措施、防坠落及防坍塌措施等。1、建筑物周边防护本工程外脚手架拟采用普通双排钢管脚手架,按 《建筑施工脚手架实用手册》的具体要求搭设。外脚手架使用前必须经项目负责人、 项目总工、安全主任、施工员、搭设班组共同验收,验收合格、签字、挂合格牌后方可投入使用,其检验标准为《建筑施工安全检查标准》(—99)。凡保证项目中某一项达不到标准要求均按不合格品处理,要求搭设班组整改,达到合格标准后重新验收签字,然后才能使用。2、建筑物“五临边”防护临边防护应按计划备齐防护栏杆和安全网,拆一层框架模板, 清理一层,五临边设一道护,其栏杆高度不小于 1m,并用密目安全网围护绑牢,任何人未经现场负责人同意不得私自拆除,项目要对违章违纪行为按规定进行处罚。3、建筑物“四口”防护楼层平面预留洞口防护,就是平常所说的“四口”(通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口)防护应视洞口尺寸大小,用不同的方法进行防护,如边长大于 25cm的洞口,可用坚实的盖封盖,达到钉平钉牢不易拉动,并在板上标上“预留洞口,不准拉动”的警示语;大于 的洞口,洞边设钢管栏杆 1m高,四角立杆要固定,水平杆不少于 2根,然后在立杆下脚捆绑安全水平网两道(层)。栏杆挂密目立网封绑牢;其它竖向洞口如楼梯平台洞、通道口洞均用钢管或钢筋设门或栏杆,方法同“五临边”。4、现场机械设备安全防护要有明确的安全要求。试运转。一漏、一箱”。机械设备旁应悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人标牌。井架的基础必须牢固。架体必须按设备说明预埋拉接件、设防雷装置。设备应配件齐完后要进行试运行,必须待几大指标达到要求后, 才能报劳动局验收,取得劳动局的验收合证后方可挂牌使用;钢筋加工机械、木工机械、移动式机械,除机械本身护罩完好,电机无病外,还要机械有接零和重复接地装置,接地电阻不大于 4Ω;机械操作人员必须经过培训考核,合格后持证上岗;各种机械要定机定人维修保养,做到自检、自修、自维,并做好记录;施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌;各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时,现场要设专人值班和指挥;所有机械都不许带病作业。5、施工人员安全防护进场施工人员必须经过安全培训教育,考核合格,持证上岗;施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规的要求,必须服从项目经理部的综合管理;施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽,其配带方法要符合要求;进入 2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带;施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋和打赤膊施工;架拉点、警示信号等。如因工作需要,必须经项目负责人同意方可;施工人员工作前不许饮酒,进入施工现场不准嬉笑打闹;施工人员应立足本职工作,不得动用不属于职工作范围内的机电设备;酷热天气,现场为工人备足清凉茶和盐开水;施工现场设医务室,派驻医生一名,对员工进行疾病预防和医治;夜间施工和施工人员的安全。(三)安全保卫控制措施建立项目的安全保障体系,项目经理为安全第一责任人。险品泄露的应急预案与响应的归口管理。定期对应急措施进行试验和演习,记录试验和演习的结果。贯彻消防安全的法律、法规,拟订年度消防工作计划,总结年度消防工作。建立健全防火责任制,协同有关部门对职工进行防火宣传教育。及时报告行政领导,督促有关部门及时解决,同时报告当地公安消防监督机关。领导我司的义务消防队,经常组织消防演练,提高灭火能力。组织制定灭火方案,带领职工扑救火灾,保护火灾现场。(四)、安全管理制度在本工程施工过程中,项目部将严格执行三级交底和教育制度,即项目经理、安全主任、总工向施工工长和部门负责人交底, 施工工长和部门负责人向施工班组长交底, 各施工班组向现场作业人员交底。1、施工计划管理认真编制施工月、旬安全生产作业计划;做好总平面管理工作,经常检查执行情况;认真填写施工安全生产日志,建立安全生产考核记录;合理安排施工程序,做好安全生产;制定阶段性安全生产防护措施。2、、质量安全管理制度严格执行岗位责任制度,建立完善的质量安全管理制度;严格执行“三检”(自检、互检、交接检)和挂牌制度;进场必须戴好安全帽,高空作业要配备安全带,安全网要按规定设置,严格按《建施工高处作业安全技术规范( 》要求进行高空作业;“四口”的防护必须完善;各种机电设备要按规定接地,设置保险装置;脚手架搭设完毕后经检查后方可使用;现场电源必须按施工平面图设置,严禁乱拉乱接;专人看火;特殊工程人员应进行培训,经考试合格后方可上岗;施工设备必须按有关规章操作;现场临时用电必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》。3、现场技术管理制度施工必须按照设计图纸、施工组织设计和方案进行施工;到认真执行;分项工程严格按照标准工艺施工,每道工序要认真做好过程控制工作。第三节 环保措施二、防噪音污染措施制度,增强全体施工人员防噪的自觉意识,尽量减少人为因素产生的噪声。施工现场设置噪声监测仪,对现场环境噪声进行全过程监测,凡超过《施工场地噪声限值》标准的,要及时对噪声超标的主要因素进行调整,以达到有效地控制施工噪声的目的。建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时, 总承包项目经理部在开工前向建行政主管部门和环保部门申报,核准后方能施工。合理安排施工工序及作业时间,有噪音的施工内容尽量安排在白天,防止夜间扰民。凡必须进行强噪声作业的,应严格控制作业时间,晚间作业时间不超过 22点,早间业不早于7点。特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,并事先做好周边单位和居民的工作。现场选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚,以尽量减少强噪声的扩散。量减少施工现场的噪声。所有运输车辆必须按限速行驶,禁止鸣笛,以减少噪声。现场搬运或卸载材料时,应根据不同的产品制定相应的措施,轻拿轻放,防止产生噪音。用环保型振动棒替代普通型振动棒。三、防尘措施(一) 粉尘的来源挖土、拆除、装卸、运输、回填、夯实等施工过程和开挖面、露天场地等区域会产生大量扬尘,扬尘在大风天气和旱季较为严重,是施工期的主要大气污染。此外,各种施工机械、运输车辆和炉灶等燃具也排放废气。(二) 粉尘控制措施好压尘、降尘工作。为保持环境卫生,避免运土车发生遗洒,指派专人负责将运土车上的土拍实,并在出口处铺垫湿草袋。指派专人清扫运土车经过的污损路段。施工现场场地硬化和绿化, 经常洒和浇水以减少粉尘污染。砼及砂浆搅拌场地应设有降尘喷水设施。现场长期堆放的土方是产生扬尘污染的重要源头之一,现场土方进行洒水后拍实,采用安全网进行覆盖。脚手架采取全封闭,使用合格绿色阻燃密目网,上下全部围护,围扎牢固整齐;禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润或在仓库内进行。严禁向建筑物外抛掷垃圾,所有垃圾装袋运出。运输车辆必须冲洗干净后,方能离场洗,保证行驶途中不污染道路和环境。砼砂浆搅拌处设置降尘喷水设备。(三) 水污染的来源本工程的水污染源主要为:施工泥浆水、车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流(四) 水污染的控制措施和要求1)工程开工前,编写施工现场供、排水方案,建立健全用水管理制度,增强全体施工人员的节约用水意识和环境保护意识。 严格按照方案要求完善现场供、 排水设施,所有排水沟道均用砖砌并用水泥砂浆抹面, 施工现场的排污沟、化粪池等均应沉淀、过滤处理后才能排入污管线。我司进场后将对现场道路进行全面修整,现场排水系统应保证通畅,以设置有坡度的明沟为主,并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。 施工排出的污水及生活污水不能直接排入市污管道,应在现场设沉淀池沉淀、过滤后,再排入排污管道。废水排入城市下水道,悬浮物( 执行《污水综合排放标准》( 中的三级标准。废水排入自然水体,悬浮物(执行《污水综合排放标准》(GB8978中的二级标准 。4)根据不同施工地区排水的走向和过载能力,选择合适的排口位置和排放方式在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性,做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。回填土堆放场、泥浆水产生处设沉淀, 沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。在季节环保措施中要有雨季施工时的有效排水措施。水道等污染事故发生的排水应急响应工作方案,并在需要时实施。污染土壤、水体。现场搅拌站和洗车处设置沉淀池,食堂设置隔油池,固定式厕所设置化粪池。四、防扰民措施气污染。车辆出场冲洗车轮,减少车轮携土。使用清洁能源,炉灶符合烟尘排放规定。保证回填土的质量,不得将有毒害物质和其它工地废料、垃圾用于回填。严禁向建筑物外抛掷垃圾,所有垃圾装袋运出。运输车辆必须冲洗干净后,方能离场冲洗,保证行驶途中不污染道路和环境。制度。施工现场设置噪声监测仪,对现场环境噪声进行全过程监测,凡超过《施工场地噪声主管部门和环保部门申报,核准后方能施工。合理安排施工工序及作业时间,有噪音的施工内容尽量安排在白天,防止夜间扰民。凡必须进行强噪声作业的,应严格控制作业时间,晚间作业时间不超过 22点,早作业不早于6点。特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,并事先做好周边单位和居民的工作。现场尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(砂浆搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚,以尽量减少强噪声的扩散。量减少施工现场的噪声。第四节文明施工的管理制度及措施一、施工现场文明施工管理制度项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制, 并制定文明施工奖罚措施并层层签订施工管理协议书刊号,用经济手段辅助岗位责任制的实施。各工长必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、场清”。积极推行CI战略,树立企业良好的形象。卡或出入证。所有施工人员都必须按《企业形象视觉识别规范手册》的规定设置效能指示牌。现场要加强场容场貌管理,使现场做整齐、干净、节约、施工循序良好。好“四整齐”。场地整洁,无施工垃圾。要及时清运施工垃圾。由于该工程量大,周转材料多。施工垃圾多,必须对现场的施以保持场容的整洁。固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。对于施工所用场地及道路应定期洒水,降低灰尘对环境的污染。除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡以及其它会产生对一些产生噪声的施工机械,应采取有效措施,减少噪声。二、检查措施(一) 检查时间项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。 由生产技术部门牵头组织安全部、办公室、材料部、设备等每月对项目进行一次大检查。要求每次检查评分达到 90分上。(二) 检查内容施工现场的文明施工执行情况。(三) 检查依据按《JGJ59-99建筑施工检查标准》及市建筑工地安全文明施工评分标准及有关部门的规定执行。(四) 检查方法项目文明施工管理组及局文明施工检查组应定期对项目进行检查。 除此之外,还应不定地进行抽查。每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,以百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期要求责任人整改合格,项目文明施工管理组及局文明施工检查组应落实整改的情况。(五) 奖惩措施为了鼓励先进,鞭策后进,应对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的应当进行惩罚,并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个人身上,明确其责、权、利,实现责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行拟定,报局批准后执行。第五节 管理措施目标场容场貌管理本工程道路施工均采用彩钢板全封闭式围挡隔离交通和施工,围挡示意见图 在道路狭窄的区域,设置铁马分离左右车道,保证交通顺畅和安全;4.1封闭围挡安装示意图统一指挥”。全面平衡人工、机械、材料的需要量,力求实现均衡施工;通疏导标志牌;图4.2 交通标志示意图封闭点设置交通管理人员,实行不间断执勤,确保正常施工和防止交通事故;加强与各方的沟通,并积极配合做好交通管理工作及环境保护工作;到现场协调指挥,当严重塞车或突发事件时及时请交警到现场指挥并按应急方案进行分流;损坏时及时清理、维修,及时反馈项目管理部,并与交警部门沟通;办理道路占用、开挖手续,完成后按规定进行修复;道路交通安全法》,自觉维护交通秩序,文明驾驶,礼让三先,保证运输畅通;施工机械安装黄色警示灯;施工所用机械设备、材料存放避免侵入公路限界,且不影响交通。 如需占用公路路面事先与交通管理部门取得联系, 征得同意、办好有关手续后再占用;占用路面地点前后按规定设置警示牌及夜间警示灯;严格控制临时占路时间,以合理的施工方案为指导,尽快抢建占路分项工程;施工范围内车行道和人行道按规定设置警示灯,确保车辆、行人通行安全;在本工程现场周围配备、架立并维护一切必要而适当的标志牌、行人通行安全;志牌包括:警告与危险标志、安全与控制标志、指示标志与标准的道路标志等;散体物料运输严格按照政府有关文件规定, 对物件进行覆盖,严谨物料散落污染路面影响交通;安全责任合同》。生活卫生管理1)施工现场的工地大门内外通道、材料堆放场,钢筋加工场、仓库地面等浇 200mmC15的混凝土,机动车通道的宽度不少于 4M,其外侧设置排水沟、浆槽。施工现场工人宿舍必须具备防潮、通风、采光性能,人均床铺占有面积不小于 1.7㎡,并进行适当分隔。每人应设一直接出入口,主要通道宽不少于 人以上居住的宿舍门宽不少于 1.2m。男女宿舍和沐浴应能满足施工高峰期的需要;禁止男女混居。 工人宿舍内部设施必须整齐清洁, 生活用品分类统一存放。宿舍内要有管理制度并落实治安、防火、卫生、计生管理责任人。施工现场设置一个集体厨房,离厕所 50m以上。厨房内要求通风、卫生,经常保持洁,生熟间要分隔,内墙要铺贴高 2m的白瓷砖,其余抹平扫白,厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也应铺贴白瓷片,门窗及洞口要设置纱窗,地面排水良好。厕所内墙裙铺贴高度 1.5m的白瓷片,便槽内底部和旁侧应铺贴白瓷片,地面、蹲台用水泥浆抹面。厕所内应当设置洗手槽、便槽自动冲洗设备、加盖化粪池。厕所落实专人清扫,定期喷药,保持清洁卫生,无异味。文明施工平面管理贯彻执行“内抓管理、外塑形象”的方针。学习并贯彻执行《 》中关于施工现场文明施工管理要求,并学习和贯彻执当地有关文件中关于现场文明施工管理的有关规定。严格按施工总平面图布置各类设施,保证现场有条不紊。施工总平面管理由总包项目经理负责,由总包项目工程技术部、综合管理部、合约预算部、安全管理部负责实施,组织各专业(土建、机电、 GMP等)按平面分片包干管理施工现场按照局 CI标准设置“三图七牌”。料堆放场地、钢筋加工场地布置、现场排水、排队污布置。详见施工总平面布置图。室规范化。减少对周围环境的污染和影响,美化建设周围环境。容场貌的整洁。安全、文明、环境管理专项基金安全、文明、环境管理专项基金由专人管理,做到专款专用。第六章工期要求及应对措施第一节 施工进度计划本项目计划工期约 70日历天(包括法定节假日,从热网土建工程开工至热网系统试运合格并移交试生产止,下同),具体入场时间以招标人发出的正式进场通知为准。如图 图7.1 施工进度计划网络图投标人:(盖章)法定代表人或授权代理人:(签字)日期:2016年 2月3 日第二节 工期保证措施1、工期保证体系根据工程特点,为使施工进度计划和工期安排得以顺利实现, 进场施工队伍本着高效精干,一专多能的原则,组建项目经理部,建立工期保证体系,精心组织,精心施工,确保安全优质高效、快速、有序的完成本工程施工。为了实现总工期目标,拟成立以项目经理为组长,生产副经理及总工程师为副组长, 各能部门负责人和各分包负责人参加的工期保证领导组,并通过建立工期保证责任制和奖惩制度,对各分项工程进度进行有效控制,形成自上而下分解目标,自下而上保证目标的工期保证体系,从组织上、制度上、措施上保证总工期目标的实现。并选派长期在各个工程指挥岗位、具有丰富施工组织指挥经验的人员担任各主要部门负责人; 挑选具有长期类似工程施工操作验较强技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作者; 安排年富力强有较强管理、业务能力的技术人员组成一线管理队伍,配备足够的业务尖子担任技术主管和各项业务主管,确保工程顺利实施。2、确保工期的管理措施科学管理、合理组织、精心安排,使工作做到有条不紊,合理有序。按照日保周、周保月、月保年、年保总体计划的原则,通过关键分项工程保其它分项工程,分项工程保分部工程,分部工程保单位工程,单位工程保总体计划的分级管理, 进行分级控制加强组织领导,抓紧抓快施工前期准备工作。建立现场会、工程例会制度。每月召开一次现场会,每周召开一次工程例会,加强信息反馈每周在现场召开周生产计划协调会。 每月一次的现场会由项目经理主持, 项目相关方参加对工期计划作出宏观调控,主要检查上周工作完成情况及下周工作安排, 着重找出工期拖后的原因及补救措施。每周一次的工程例会由项目副经理 (施工经理)组织施工队及相关部门召开计划协调会,针对编制的周计划对本周内的生产计划进行协调,布置下一周的生产工作, 提高计划的可行性,并对上周的计划执行情况进行总结。保证施工质量,提高施工效率,做好成品保护,减少不必要的返工,加快施工进度。INTRANET商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。加强与社会各界的协调。在施工过程中,影响生产的因素很多,我们将建立工程协调部,加强对公安、交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调。根据不同阶段加强现场平面布置管理。我们将根据基础、 结构、装修等不同阶段的特点需求设计现场平面布置图,并与物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在施工紧张的情况下,保持现场秩序井然,保证施工顺利进行。工程款专款专用。为保证建设资金及时用于工程施工,设立专用帐户,并在开工前储备一定资金,对本工程的建设资金决不挪做它用,确保专款专用。3、确保工期的技术措施方案的编制性、操作性强的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质的完成。例如:针对工期特点,编制雨季施工措施,将天气影响降低到最小。变更处理设计变更对工程进度影响很大, 其中改变工程的部分功能, 加大工作量,打乱施工流水奏,使施工减速。针对这些现象,项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自审、会审和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降低到最低。推广应用“四新技术”发扬技术力量雄厚的优势,大力应用、推广“四新技术”(新技术、新工艺、新材料、新设备),ISO9001TQC的施工服务。并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺,保证质量,提高工效,保证进度。 4、保证工期的资源保障措施为了保证施工生产的顺利进行, 满足施工进度的总体要求, 资源能否保障尤为重要。在工程施工过程中在资源保障方面采取以下措施:机械设备、人力、材料及资金等各种资源,必须按照施工进度计划的安排提前做好各自的计划,做到既满足工程需要又不产生浪费。在编制材料计划时,应充分考虑进场时间、数量;同时还必须保证材料质量,避免进场材料不合格而耽误工程进度。根据总进度计划和季、月、周计划,详细编制有关资源供应计划,保证施工的延续性。机械设备不仅要保证按计划的工期进场,同时应考虑机械设备的性能、生产能力(按满足高峰期需求进行配置)所有进场的机械设备必须事先做好检查、 调试保证其处于完好状态。在使用过程中应加强对机械设备的保养, 避免因机械设备损坏、不能正常工作而耽误施工进度人力资源控制主要是公司在满足项目管理层人员需求的条件下,项目部对作业队伍的控制。工程施工过程中业主拨付资金实行专款专用,同时, 公司还为项目提供资金保证后盾, 工程施工提供一个良好的资金使用环境。5、保证工期的现场协调措施项目工程部设专人负责全场的协调工作。加强同业主、设计院、安装单位及其它土建承包商的沟通,加快信息流通,保证一切可能加快工程进度的指令能迅速在施工现场得以体现。质量与进度的协调:质量和进度既相互矛盾又相互依存,在施工中,将强化质量管理和质检验人员的管理,针对不同专业的质量通病,制定纠正和预防措施,避免因质量问题发生返工而导致延误工期。6、赶工措施1、在本工程运作中,我施工队将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和经验丰富的各类专业人员组成项目部, 对操作层实行穿透性管理,保证工程按期质完成。2我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力, 同时具备组装和组合社会优良资源的经验和力。3、我施工队具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用。4、我们拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足本工程的需要。5、针对业主的赶工计划和工程目前实际情况,按先土石方开挖及回填压实,重点控制在建筑工程及管道工程,部分施工工序之间计划进行交叉施工。6、本工程组织施工的宗旨就是抢工期保质量,根据施工段的划分,本工程划分二个重要施工段,工作量相当大,每个施工班组进行三班值换班施工,做到歇人不歇工作面,所有工作面做到24小时轮流作业。7、根据现场现实情况和赶工的要求,每个施工段进行平行施工,及时采用各专业间及各专业内部的流水作业,现根椐实际需要赶工,故实际施工时,不受自然施工段限制,仅可能按大施工段按平行施工,在段内组织流水施工。也就是说按大平行,小流水组织施工。提高施工速度。、为保证业主赶工计划,我施工队根据现场实际情况制定以下奖罚制度, 我施工队根业主赶工计划及现场施工进度给各施工段进行节点目标奖。9、增加赶工措施费用,安全设施、道路通行增加投入费,增加人工投入费用、加大机械投入力度,增加夜间施工措施费。第七章 特殊天气赶工措施一、雨季施工安排料,确保施工运输畅通。施工临设附近及道路两侧(包括临时施工道路)并保持水沟畅通,防止积水。土方施工工作面不宜过大,基槽开挖后应尽快进行施工,以免基槽泡水,并做好排水措施。开挖基坑时,要在积坑四周设排水沟和集水井。 必要时适当放大边坡坡度到 1∶1.5或设置临时支撑。钢筋加工存放场、水泥库等建在地势较高处,保证钢筋不生锈、水泥库不受潮。断电等情况。水量。砼及沙浆在运输过程中要增设防雨盖。及时利用潜水泵,做好便道、生活、施工现场的排水设施,保证排水畅通。取必要的防护措施来保证施工质量。雨季不宜进行吊装作业。雨季施工要注意采取必要的安全措施:施工现场坡道及脚手架马道要铺设斜道钉板条防滑。脚手架上料台、操作台及斜道的防护栏杆和安全网要牢靠完好。雨天在漏天尽可能避免使用电动工具。二、高温季节施工保证措施高温季节施工,为做好防暑降温工作,确保施工人员的身体健康和安全生产。关心生产、施工一线职工,要采取以下措施:1结合工程实际情况,完善和落实高温季节的安全生产责任制,制定防暑降温应急预案。要将防暑降温工作作为夏季高温期间安全生产的首要工作, 切实抓紧抓好,要加强对工程施因高温天气引发的人员中暑和其他各类安全生产事故。2强度,合理安排工间休息,高温作业场所要采取有效的通风、隔热、降温措施,配备充足的防暑降温物资,露天作业要避开烈日高温时段,防止发生中暑。3突出夏季安全生产重点,加强安全生产防护。各项目队要根据高温期间施工现场特点,加强对施工人员的劳动保护工作, 为施工人员配备必要的劳动保护用品; 做好施工现场脚手架等重要部位的安全防护,施工现场应准备充足的茶水等防暑降温用品和人丹、 十滴水和藿香气水等必备的常用药品。一旦发现有人员中毒,应立即将病人移至阴凉、通风处,同时垫高头部,解开衣服,用毛巾敷头部或用冰块置于病人的头部、腋窝等处进行临时急救,并尽快送医院进行抢救。4、针对夏季雷暴雨、台风多发特点,安质部及各施工队要做好施工现场的防汛、防雷工作,暴雨前,要对现场脚手架等各类附着物。挂物的拉接点、紧固点和塔吊的锚固、限位装置工地防雷击工作,安装可靠的防雷装置,外脚手架吊。施工机械和照明装置应做好保护接零。5、认真开展好高温期间安全生产检查工作,高温期间施工人员心情普遍存在心烦意乱,安全管理要突出人性化。对违规作业人员要以教育为主,非迫不得已不采取处罚形式。6、当最高气温超过 35度时,应停止混凝土施工。本工程工期时间长,跨度大。项目较多、工序复杂,施工以专业施工队伍为主,部份辅助劳力在劳务基地招收农民合同工补充。 在农忙季节非关键工序的劳动力可以调节到关键工序有参加施工的人员签定施工责任书,特别是把农忙季节能坚持岗位作为重要内容,并认真兑现奖罚。另外加强与当地政府的合作,合理处理当地农忙与工程施工时的干扰。如工地现场日平均气温连续5d低于5℃,混凝土工程施工除其材料及施工要求符合有关用的施工方法和设备,保证混凝土在浇筑后的7d内不低于10℃。配备足够数量的能连续记录的温度计,在开始 7d内,每约30m3混凝土在其附近放置个温度计,并安排专人连续观测记录。对断面较大的构件,测量构件内部的温度,其位置与数量由监理工程师选定,温度记录及时送交监理工程师。三、防汛赶工措施为正确、高效快速地处置重大自然灾害事件,最大程度地减少人民群众生命和财产损失,降低自然灾害所造成的经济损失, 确保雄州西路周边所有河道在汛期过程中畅通, 保证基础施建设的工期,特制定本措施。1、应急处置基本原则①以人为本,减少危害;②居安思危,预防为主;③统一领导,分级负责;④考虑全局,突出重点;⑤快速反应,协调应对;2、组织领导为确保防汛期间指挥畅通,特成立防汛指挥领导小组。总指挥:项目经理副总指挥:项目副经理 安全员 技术负责成 员:施工队长、各工种班组长应急分队:瓦工班组(队长)木工班组(队长钢筋班组(队长)排水班组(队长绿化班组(队长)突击班组(队长3、物资准备为做好防汛后勤保障,由后勤保障组组长应具体组织准备如下物资设备:、基础物资:200条、铁锹30把、雨衣雨具30套(30双雨鞋)、沙石20吨、防水手电筒20个、汽油抽水机5台、潜水泵8台,发电机3台,上述物资务必于41418准备到位,存放于仓库备用。1111部检修到位,储备充足油料,确保随时能够开得动,应得急,状态良好,除正常勤务(防汛期间所有勤务用车审批权限归口总指挥批准)用车外,其余车辆一律停放项目部待命。4、应急预案上述为预案期内正常防汛情况处理,遇有重大险情时, 启用应急预案,重大险情是指连三天降雨或是短时内降雨量超过 20毫米,造成市区内严重内涝积水或者局部地区有重大险情的,接到指挥部的通知立刻启动应急预案。5、几点要求、在预案期内各责任人和担任值班分队的全体成员务必确保通信 24小时畅通,违者肃追究责任,造成重大损失的依法追究刑事责任。备防汛工作,确保防汛准备工作扎实有效。、各领导责任人及相关责任人务必严加督促,确保防汛工作准备及时到位。6、保障措施检查指导各成员单位抢险队伍的演练工作,确保应急预案的针对性和实效性。、所准备的抢险救灾机械、物资等必须时刻保持良好的使用性能和状态。、各成员要定期对抢险人员进行专业培训和抢险演练,提高实战能力,确保一旦发生来之能战、战之能胜。、保证通信畅通,领导小组成员及有关成员单位责任人必须保持每天 24小时畅通的讯联系。通讯电话如有变化,要及时通知办公室。、严格实行24小时值班制度,保持通讯畅通。、各有关班组和相关人员都必须无条件听从应急预案领导小组的指令,服从统一指挥人员伤亡的,将按照有关法律法规严肃查处。第八章 主要施工方案第一节总的施工顺序施工准备→测量、定位→放线→管沟开挖→基底处理 (排水、夯实、垫砂)→管道支墩安装→下管→工作管焊接→焊接处检验 (100%探伤)→接头保温→钢套管焊接→接头防腐→感温纤敷设→复土夯实→通热调试→竣工验收。第二节直埋管道施工一、测量放线可靠的施工测量是保障正确执行设计意图的前提,施工测量是将符合设计文件要求的位置、形状、规格准确的在地面上测设出来以便进行施工。因此,施工测量工作贯穿在整个施工过程的始终,是工程建设的先锋。(一)、平面控制精确的控制是施工的前提, 是整个工程按设计要求施工的保证,也是施工放样的依据。 工前,必将将控制网布设测量完成。经监理工程师复核确认后方可使用。标桩应布设合理,使用方便。对特殊部位应加强控制。所有标村都应进行固定性保护,以防破坏,并树立易识别的标志或涂以鲜明的颜色。施工过程中,迁移位置不适当的标桩和补测遗失损坏的永久性标桩,必须经监理工程师认可后方可使用。 以业主、监理工程师所提供的控制点为依据布设施工控导线网。为确保精度,采用全站仪进行观测。控制网测设时其正倒镜差 <12",2C值<12",位角闭合差<30",其各项指标都符合国家的规范标准。(二)、高程控制3mm。完全满足精度要求,符合施工的需要。并经监理工程师的检查验收后方可使用。(三)、施工放样施工放样是施工过程中的重要一环,是工程优质的保质和前 提。施工测量人员必须认负责,一丝不苟。对每一个环节,每一个计算都应认真的符合和检查。测量放样时采用坐标法进行施工放样。对每一个点位进行测设时,必须认真的符合每一个点的坐标,每一个数据。杜绝因测量放样造成的不必要的返工和损失。(四)、测量记录开工前应进行施工控制网测设及水准复测,验证轴线位置、 高程是否正确,而后进行施放样及纵横断面测量,在施工过程中,为了检查和验收工程数量,也要经常进行轴线与水准检测,在工程完工后,应作竣工测量,检验施工成果,提供竣工资料。导线控制网平面布置图,导线测设的角度及平差计算记录, 平面控制点成果表,水准控制网布置图,水准点测量原始记录,水准控制点成果表,高程计算表与复测记录,主干线放样,计算 ,原始数据及复测记录高程测量,复测记录等各项测量资料都应齐全、清晰、准确,保存完整并应经监理工程师签字验收。(五)、仪器的检测全站仪、水准仪和 J2经纬仪等测量仪器均检验,并应附有检验报告,测量仪器在施工应当定期进行检测,以确定和了解仪器的状态。(六)、质量保证措施质量是施工测量放样的第一要求,只有在保证放样的质量的前提下才能保证工程的优质优量。1、操作人员工作时应严肃认真、仔细复核数据。计算必须 由两人分别独立计算和检查。2、施工放样必须按桩号、坐标双控放样。3、放出点位后,参照地形图进行检查,避免误差。4、在工作中
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