岗位职责与分工

岗位职责与分工项目部管理职责1负责承建工程的质量/环境/职业健康安全策划，编写《施工组织设计》、专项施工方案等管控文件；负责对工程项目环境因素、危险源的辨识，确定重要环境因素和不可接受风险，编制相对应的管控方案，定期和不定期监督检查2负责本项目的文件管理及记录控制；3明确各岗位、各班组的职责、权限；4负责本项目新上岗、转岗员工的宣传教育、培训、考核管理工作；5具体负责本项目基础设施、工作场所内环境的建设与维护；6负责质量/环境/职业健康安全设备、设施等使用前的检验和使用过程中的监督检查及维护保养工作；7关注顾客要求及反馈，做好与顾客沟通的各项工作；8负责员工生产和服务过程中提供所需求的个人劳动防护用品的配置;9负责现场标识和可追溯性的管理及产品防护的实施；10负责本项目使用的监视和测量设备的控制；11负责调查顾客关于是否满足其要求的相关信息；12负责所承建工程质量的监视和测量工作；13负责施工过程中发现的不合格品的控制工作；14负责相关数据收集和分析工作;15对发现和潜在的不合格/不符合质量/环境/职业健康安全事件采取纠正/预防措施，防止和避免其再次发生。项目经理岗位职责认真贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全方针和有关的规章制度，对本单位质量/环境/职业健康安全负具体领导责任。建立岗位责任制，明确岗位职责，不违章指挥。具备开工条件后，向建设单位提交申请开工报告、下达项目生产计划、审批有关采购计划或采购合同，有对在外埠施工产品供方评价后签署、认可的权力；参与（或组织）对供方及分包方的评价，合理选择和使用。与项目技术负责人配合，组织对中间产品、最终产品的内部检验，并向顾客提交竣工验收申请报告。在采购的原材料、半成品及工序产品出现不合格但能满足使用要求的条件下，向顾客提出让步申请，经同意后实施。指定专人对最终产品进行防护。按合同规定的要求，对项目经理部所施工项目实施保修。正确处理质量环境/职业健康安全和工程进度的关系，发生事件及时上报。抓好质量/环境/职业健康安全意识教育，对施工管理人员进行质量、安全、环保意识考核。接受公司及有关职能部室的监督指导。10、组织贯彻执行国家有关质量法律、法规和规章，贯彻执行单位制定的质量体系文件及各项规章制度。11、全面负责项目经理部工作，落实质量体系，落实各岗位职责，科学组织和管理项目部人、财、物、资源。12、组织编制工程项目施工组织设计、质量计划，成本计划，安全生产措施，并组织实施。13、根据年（季）度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需或租赁合同，并严格履行。14、严格财经制度，加强财务、预算管理，落实多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。15、负责制定项目经理部职责，确定各岗位职责，落实岗位责任制，做好人员管理工作和年终总结工作。生产副经理强化员工质量/环境/职业健康安全综合意识，必须在保证质量/环境/职业健康安全三同时的前提下保证生产进度。调配、调度现场人力、物力保证按图纸和规范施工。组织好均衡生产，搞好工序管理，对现场管理引起的质量负责。协调同工程建设有关方的关系，使之按图纸和分包合同规定施工。负责审核结果、整改措施和质量纠正措施的实施。抓好施工现场、生产环境和安全生产管理，搞好文明施工，并监督实施根据工程有关的技术管理规定，全面负责落实施工现场有关技术工作的各项施工。负责安排设计交底、施工图纸会审、组织审阅、熟悉设计图纸，进行工程的勘察接桩、验线及复测、补测等工作。参加编制施工组织设计和项目质量计划及施工技术措施。负责落实工程技术的交底和有关的技术安全教育。掌握贯彻工程的有关施工技术规范和安全技术操作规程，并随时检查监督执行情况，对违规者及时纠正，或提出处理意见。根据审批的施工组织设计和项目质量计划，全面安排具体施工进度计划，合理调配施工力量，保证工程优质、高速低耗地顺利进行。负责组织施工测量，质量自检、互检和隐蔽工程交接验收，参加质量事故分析及处理。14.参与有关协议、合同变更的洽商，办理竣工验收事宜。技术负责人根据合同要求进行质量策划，编制施工组织设计，负责日常质量、安全、环保管理工作，当文件有更改时，负责更改后活动的控制和管理。组织编制施工准备计划和材料及月施工生产计划、组织项目内部技术、安全交底、编制特殊过程控制方案、组织质检员对其工艺进行评审和产品性能鉴定。4.负责和领导项目经理部的检验和试验工作。对施工中出现的严重不合格工序，负责及时上报工程管理部和总工；对一般不合格工序，组织有关人员评审，确定处置方案，对施工中产生的不合格品制定纠正措施计划；对质量通病、安全隐患应提前制定预防措施计划，并对实施效果进行分析。组织技术人员学习技术规范、规程、标准，对项目部全员进行安全、质量宣传教育。组织制定保证工程进度、质量、安全和节约的技术措施计划，并贯彻执行。主抓主要工程的质量、安全检查、处理施工中的技术、质量安全问题，领导项目部的全面质量管理，对施工生产工具中质量、安全负技术上的责任。组织工程重点部位或单项工程的自检和质量评定工作，参加工程验收。质检员1贯彻执行国家、地方、行业和公司颁发的各项技术标准、规范、规程和质量管理制度等有关质量的规定。2对工程范围内单元（或工序）、分部、单位工程进行质量检查与核定，防止重大质量事故发生。4负责施工工序的标识和状态标识，对复检的材料进行取样送检，制止使用复检不合格的材料，主持一般不合格工序评审工作。5参加工程质量事故的处理。6保证工程质量评定的真实性、准确性，对所有质量检验的原始记录的准确性、完整性和可追溯性及相互接口的协调负责。计量管理员1宣传、贯彻国家计量法规，执行公司计量管理制度，接受顾客、监理等有关部门的监督和检查。4当计量设备出现问题时向公司供应部汇报解决。5做好在用计量设备的状态标识，并对其符合程序规定的状态负责。6保证在用计量设备的帐、物、卡一致。技术员1、编制并贯彻工程施工组织设计。编制并上报各项施工技术方案、措施、计划等。2、负责工程图纸审查、技术交底及其它技术准备工作，在技术交底会议上统一提出问题，做好修改变更会议记录。3、负责贯彻执行各项专业技术标准（如操作规程），严格执行工艺标准，验收规范和质量评定标准。4、负责月报、周报的编制及上报。及时进行现场工程量计量工作，上报月支付申请。5、参加质量检查活动及竣工验收工作，参与处理质量事故。6、进度计划的制定，包括年、月、周进度计划的制定和实施。7、仔细研究招、投标文件，图纸，合同文件以及来往的各种文件，掌握工程变更及洽商，及时掌握现场出现的各种情况，搜集并保留各种有用证据，及时合理的提出工程索赔。环保员、安全员岗位职责督促本单位员工认真贯彻执行安全法规和有关规章制度。负责识别本单位危险源，建立台帐，上报安全管理部。组织本单位职业健康安全管理方案、措施的实施。负责进行安全生产检查，发现问题和隐患，组织整改，并向单位领导汇报。负责对本单位的职业健康安全绩效进行监视和测量。负责组织本单位应急准备和响应预案测评和演习。负责对本单位职工进行职业健康安全教育和入场前安全教育。责本单位环境因素的识别，建立台帐。参与本单位环境管理方案的制定并组织方案的实施。负责绩效的监视和测量。负责进行环境保护方面的教育和培训。负责对施工现场安全生产条件和安全生产行为实施监督检查。对所辖范围的安全生产负监督管理责任。参与临时用电工程、机械设备及各项安全防护设施使用的安全检查验收，并签署验收意见。严格监督各项安全管理制度、安全技术措施及操作规程的执行情况，严格查处违章行为，发现事故隐患，有权立即停止作业、有权越级上报。督促并参与对职工进行三级安全教育工作，对新工人、新换岗工人进行上岗前的安全生产操作技术指导。检查特种作业人员持证上岗情况。参加制定或修订现场各项安全管理制度。协助工地负责人搞好安全生产的宣传工作。参加审核施工组织设计及各项工程的施工方案。根据工程进度和有关安全规定，督促有关人员及时实施相应的安全防护措施。根据不同气候、环境、部位特点，协助并参加对有关人员的安全交底工作。会同工地负责人和技术人员等，对危险性较大的分部分项工程按有关方案进行旁站监督。监督各项安全组织措施和技术措施的落实情况。工序施工前，根据施工方案和工艺标准，对施工班组进行技术、安全交底，明确各质量、环境、安全管理重点和措施。每天向施工班组明确当天生产任务，并跟踪施工任务、质量目标完成情况，将检查情况记入施工日志，当施工环境超过施工手段适用范围时，施工员应及时通知项目技术负责人。当环境条件影响施工质量时，施工员应在施工日志中对其进行连续记录。特殊过程施工中，施工员应进行连续监控，做好监控记录。对工序过程进行连续跟踪，并记录在施工日志中。单元（或工序）工程施工中，施工员组织施工班组进行自检、预检，执行不合格品的整改通知，并将结果报告质检员。认真贯彻执行国家及上级机关颁发的有关规范、规程及有关规定。向施工组要必要的图纸和技术交底，了解工程的情况和进度安排，按图纸和有关规定要求督促和检查施工。严格控制施工质量，并按有关标准组织好本班组内的自检和互检工作。负责组织各工序复检及隐蔽工程验收工作。向劳务队交待该项工作的内容、方法和需要达到的标准，安排和监督劳务队的施工。协调在该项工作中参加施工的班组工作。在工作过程中，详细填写工程日志和用工情况。该项工序完毕，向质检员进行报验，对不合格的工序，施工员负责按评审处置决定执行。工序完毕后，按工程定额，结合劳务队所干工作的多少，为劳务队结算，经项目经理审核后，作为该劳务队的结算额。1在项目技术负责人领导下，负责文件、记录的统一管理。2负责对工程建设有关方、公司及本项目经理部内文件的收集、发放，保证其传递及时，发放到位。3负责受控文件、记录表格的统一管理与发放，在施工中指导、监督、检查记录产生单位对原始记录的填报质量，并对记录的完整性、正确性、可追溯性等负责，对由于文件管理引起的质量问题负责。测量员1、仔细研究图纸和行业标准。2、在施工前，仔细研究图纸和技术交底，对于技术交底交待的测量方法和评定标准，有异意的要与技术班组协商达到共识，对于技术交底未交待测量方法的，对于自己的测量放线方法要与技术组和施工员作好详细交待。3、对于放线的标准桩，如施工中不易保护的，要尽量不使用，如使用要与施工员作详细交待并加以保护。4、了解工程的进度，及时作好测量放线工作，不得耽误正常的施工。5、测量过程中，作好记录，并对于已完成的工序作好复测及记录。随时提供给质检人员以备复查。6、测量工具的准确度，要按规定随时校准，保证测量工作的准确，正常进行。7、对于尺寸和位置有疑问的班组，随时进行交待和复测。8、按照设计图纸、文件要求埋设建筑物外部变形观测设施，并负责施工期间的观测工作。施工结束后进行竣工测量。10、现场作业时必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，严禁冒险作业。项目经理直接领导下，负责对进场材料、构（配）件、进行验收、保管、发放或退货、索赔工作。有特殊要求的执行项目技术负责人的书面命令。对工程建设有关方提供的物资按合同规定进行验收、标识。对进场的物资根据需要进行标识，对由于标识不明造成的材料质量问题负责。对所有进场物资、材料的状态标识负责，并对其保管状态和发放质量负责。严格按规定程序做好供方评价及采购审批手续，对由于忽视质量条款而造成的采购差错负责。负责对采购产品中出现的不合格品进行评审和上报，并具体实施对不合格品的处置。认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关的条例和规定。、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。.负责按规定及时采购发放劳保用品。.施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，合理计算周转材料的折旧摊销金额。1、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。2、按照经济核算原则，定期检查，分析项目部财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。4、依据《会计法》及公司的有关管理办法，对项目部进行全面核算、控制、监督和分析。5、掌握本工程的各项经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。6、掌握本工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。7、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。8、组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。9、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。10、负责项目部一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。负责对进场机械设备进行验证、保管，并建立设备台帐。对顾客、分包方提供的机械设备按合同进行验证，保证设备的完好。负责收集机械设备操作规程，并保证操作人员理解执行。对机械设备运行进行监督检查，杜绝违章操作，对设备满足施工需要负责。按程序规定真实记录机械设备运转、维修、保养的原始数据，并保持完整。