2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题带解析答案(贵州省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、13OPS属于（）

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】BCW6T4L8B3J4I10Y1HI6G3X7A9I5B9X7ZI8M2V1Q3V6S7H42、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.员工保险福利【答案】BCS2Q8Y8N10W3S4H5HJ7D4D9U9N6E8A5ZE4H8J1D4U6A8R43、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A.工作本身

B.职业发展

C.组织结构与气候

D.组织中人际关系【答案】CCB2E8M5Z2J4T7H3HU10H7H5Y5Z9E9N2ZH4N7L2R3M3X2V24、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。

A.—个人只要有才，就有了道德资本

B.“才”和“德”是对立统一的关系

C.德行居主导地位，对才能起统领作用

D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】CCB4Q3Q4K9N5R6U2HS8H8K9T4R2L4P1ZJ2V3F7R3E2J9L25、电气设备的安全事故属于（）。

A.重大劳动安全事故

B.重大劳动卫生事故

C.劳资冲突

D.重大劳动争议【答案】ACL6W6G6O7U5V9X1HT8E5V9W8V9P6M1ZI6N5J2S5T4D1D16、对于金钱，你的看法是（）。

A.钱乃身外之物

B.有钱能使鬼推磨

C.有钱就花

D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】ACD3F5C9I2Q4X3A5HW3C6U4D1T2R4H9ZO5Y6A1P6S9W1V97、（）属于职业能力测试

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCF10P2U9M2O6I3P2HT6Z6D2J4M8W8Y7ZW10S5C7Y3B6B10W48、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）

A.说明法

B.百分率法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】DCJ6G1A7V8E5Z10X8HC7G1Y4C1E3Z1B6ZK9N9M2R4O5N4M59、关于股票期权，下列说法错误的是（）。

A.股票期权是权利而非义务

B.期权重在激励，而没有约束作用

C.期权是经营者一种确定的预期收入

D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】CCN3V6V10H8S7U3I6HU7D1Y7W5F7J2V8ZH10X8Q10H8Z10W5V1010、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A.人力资本工资理论

B.集体谈判工资理论

C.均衡价格工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】DCN6G6L5A6J2H10H7HD1L6N4B4H3V5E6ZR4J9Q7R2N2D4S311、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A.早出晚归，加班加点

B.自觉自愿，忠诚敬业

C.不惧安危，自我勉励

D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】BCW10K7N7H4S1E2X5HB1Z8R9S4R9B10X4ZU4J9V8H1X4T7P312、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】BCO8I3G2G6V4P10M10HK1A5M4I9T8M3A5ZY6O8B4W5Y1Y4O613、由经济原因造成的裁员属于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】BCS6U6G8D5V1Y6P5HD3W8F10L1O6A2V4ZS4O5O7G2V1H8U1014、（）薪酬策略强调高投入高回报。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCD3S5T6X7H6R1Z9HO3H7G1P5L9O1S1ZZ4E8W9D7S5T2E515、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A.1～2

B.1～3

C.3～5

D.4～5【答案】CCK6R1V1T6N3X7U9HG2D1R4V1B2R6B4ZS6E8Q6N7J4P4B216、技术开发型的企业发展战略是（）。

A.自下而上推动

B.长期期发展战略

C.主要依靠小组长和操作者

D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】BCB5J10M1Y5Z7J9J5HK2B5Q5L1Z1P3D8ZE8J10C6N10A7C4T617、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A.目标设置理论

B.期望理论

C.认知转换理论

D.需求理论【答案】BCL9O4B9A9M3V6W10HN2E4R2V2B1W7V2ZI8D2F9I3J3F7L718、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCT6Y10H2A2X10U2P7HW1D1V10X8X10O4K1ZZ9H1G1F7L2K7Y119、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A.定编定岗定员标准化程度

B.内外系统的配套性和协同性

C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】ACQ8Q4T3N3L7R9C2HE1N9X8O6C10E2X6ZR3C1A2Y10S1J8T920、关于打造品牌，正确的说法是（）。

A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌

B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

D.只有价高才能打造品牌【答案】CCR3T1P3K5X6W10L10HC10H9U10S7O9R4L5ZL5B7M2A10S4Y3K121、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A.社会原因

B.政治原因

C.经济原因

D.生活原因【答案】DCK3E10Q3U9Y7S6F7HE6A4B3U8J7I10L10ZL4Y6C6G3R9Q1D522、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。

A.需求分析

B.规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】CCX3K5E2O7B9Z4M8HZ5J6M10T6P7T3R4ZP1K6V7K4X5Y7L923、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务欠载

D.人际关系【答案】CCA2O7T10S9T1S10U5HU2H5V9Z5J8A4X9ZE5G2B2M5Z8L7E224、(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A.说明面谈的目的

B.营造和谐的气氛

C.分析失败的原因

D.告知员工考评结果【答案】BCO5P5S6D3S10C8C4HE5O8E10J8Q4M10A9ZG4N10X9U6I9S5Q325、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A.变更之诉

B.调解之诉

C.给付之诉

D.确认之诉【答案】ACR4R2F2X4F10X3W9HR2E2F2M4E6Y3Z8ZH9D7L10R9V6I7N326、()属于对晋升结果进行评估的方法。

A.面谈法

B.主管评定法

C.配比比较法

D.升等考试法【答案】ACG9A9J5D3Q1R5O10HO1K3Y7M4W6S5K7ZI6W2T5F2V2K4O227、职业锚是指（）。

A.日前岗位

B.职业定位

C.员工的个人兴趣

D.员工的价值观【答案】BCR10I5I8Z5J9P10L7HL7L6O5O4N7T9M8ZZ1U8T8G7Z9H3G328、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.发展创新原则

D.全面评价原则【答案】BCV9B2F1P1K5J1B6HU8F4G4Z4V8E9F4ZY2O4Y9L1L4O7U929、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A.多接近公司主管，让他多了解自己

B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

C.把这种问题向公司的主要领导反映

D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】ACK6S1Q5Z8M3J6C7HR1U2P8H6D1Q4O10ZD9A4H10Q2A8J1G130、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A.结构分析

B.功能分析

C.方法分析

D.结果分析【答案】BCC4M3D7G9N3K3F8HL9R9Z1Y5I5U1G9ZC2P10J4O9R9Q5K431、()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。

A.一般系统理论

B.行为角色理论

C.人力资本理论

D.交易成本理论【答案】ACA9Y6E3J10Z3H1O7HP5M8H7P5A9R3R1ZG5M5N4H5D10N2E232、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A.成就

B.效价

C.期望

D.工具【答案】ACG2E3E5J3V8W5F5HO10S7M8C2B4Z6R5ZC8X5Q6U4M3T2X933、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的责任

C.满足低级需要

D.工作的安全感【答案】CCR7Y1X9P3W10X10K8HM5Q7U3U5G2F1O2ZT1R2H10T8I10I1C834、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A.单项劝导式绩效面谈

B.双向倾听式绩效面谈

C.解决问题式绩效面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCX10K10Q2P3R10E7U5HF6Y2Y3K7H9Y8H3ZF9B6B7W7G1L9K1035、（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.标准技术胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】CCH5V6W2I4C2G1T5HW5N10G4N5V1B1F7ZI1R1H6U6O7V2K936、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A.习惯型

B.从众型

C.权威型

D.麻木型【答案】BCU3F10H7J6H3T8C5HE8Q8D7S8S6O10I2ZE1K9C9I8I1F2J237、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCR9B9I8B10A3B8P2HA4Y4K5U4X9T4Q2ZI3D8G2L2Q10D8Q338、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A.习惯型思维障碍

B.直线型思维障碍

C.书本型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】BCG6A7X8Q6S7N10J9HX10K6T1X8K2K7Q6ZA5X4C10J6C6K2N239、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACO3Q10Z2B7K10B1A3HN2V10F10J7Q1Y5P5ZX3V3R10E5B10Z4O740、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A.良好的组织形象

B.较高的工资和福利

C.更大的责任和权利

D.岗位的稳定性和安全感【答案】CCP6R8T10H10Q8X1N8HR2F8U4T4R8T2C4ZW8P5S8T10T7L8I741、以顾客为核心的薪酬策略（）

A.鼓励员工大胆创新

B.按顾客满意度支付员工工资

C.强调少用人、多办事

D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】BCE2Y6D3X3R7C9V1HW7D8Y1X6Z9U2I1ZQ10P2D10L9Z10C9Z142、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。

A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神

C.他是打着慈善旗号，炫耀自己

D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】BCC3I1H1H3V1Z7N5HR10M3B3C7R5E5X1ZG4H1M3C4S4I1E943、()同时存在平级调动和晋升。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径【答案】BCH8S6Y5L6X2M1T3HL2K4B5I7W4M9S2ZS10J10T9R6A10A2F544、（）最适合大型跨国公司。

A.企业系列企业集团

B.区域系列企业集团

C.横向结合型企业集团

D.控股系列企业集团【答案】DCD10Y7L1T2D6K6Q10HT7S4A10S5B5V3Z6ZA9B1S5Q3R3P1W945、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCE8V5D1N9N3T6Z7HS7W4O3R9O2P5N7ZX4E7V8R4L4J6P1046、在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A.增长型

B.变革型

C.合作型

D.文化型【答案】ACZ5B8J9J9Z6D6Y8HS4L9W2G5R9Q5Y6ZW8V8G7N6L3B10T147、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A.有形支出

B.资本投入

C.无形支出

D.心理损失【答案】CCU4U6H7Z1V3D10G2HU8T6T7C10R9Z9D5ZB3Z6Y2B4K2B5Q748、()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.社会救济和公力救济相结合【答案】ACY1S7H4F4B8V4B6HQ7G4M5J3V8S10H4ZO4N9S3U7E8H1M749、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A.制定企业战略目标

B.进行战略的执行和跟踪

C.对企业所处的内，外部环境进行分析

D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】DCA6G6B2A7E2F4I5HO6S4X8U5S10A9Y4ZG2E6Q7P9M9O4L150、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A.建立共同的愿景

B.将团队作为最基本的创造力单位

C.将决策权延伸到组织底层

D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】CCK10I4M4P2G3E8U1HD7F3A5A10A4M2D9ZO10U6Y1E2J3O10U551、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A.事件访谈法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.相关分析法【答案】DCT1M1U7U4A1Y1D2HW7M3U5T6Q4I1R5ZH10Y1M7H10Q9U2E652、一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.控制策略【答案】CCP4R10V10K4P3W4I1HD7K6Q2Y3W3G6J2ZD3M6O2A2O3L5L553、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A.形态分析法

B.主体附加法

C.焦点法

D.二元坐标法【答案】ACA1U10X7J1T8K9O10HG7U7G5Y8O10Y9D2ZU10S9X6L2G8K3A754、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面、全过程【答案】BCN10W8A4E5R7A3Q3HN7V10B1T1L10U1D6ZF9W6B8M6E7R4W955、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCK6T8W2V9J9L8K3HB9V7J3H5V8L2E4ZM2X8B10X5V3I1B156、（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】BCU3W5G1P1M1A2X10HA4W4I10T7A10A8F6ZG1M2T4Q8D2Y7O557、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御型战略

D.多样型战略【答案】DCH3U3S3G4W9E5E2HB10R1Q1Q8O9K2P1ZE9Z3O4T10S10J8O1058、逆向转换型技法的主要创新方式为（）。

A.逆向管理

B.逆向思维

C.逆向驾驭思维

D.逆向揭示思维【答案】BCV5S1C9X8C2C4C5HP10C2D4Y1Z9T7N7ZT3X3O4I10U2Y4I559、()属于事业部层次的战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.技术战略【答案】BCI2I6N2Q2F4J4P6HE3R3E8I5G6Q5K3ZH7W6Q7N8N9P1V660、(2018年5月)员工培训模型不包括()

A.制度层

B.资源层

C.文化层

D.运营层【答案】CCW9D9U1E3Q4V2S4HE4N4O3Z4D1W4T8ZJ4T6O3C9G9Z7Q161、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A.企业是否真正理解和认识了现代培训

B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划

C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系

D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】CCK9H3T5O5U6U3X2HS5A1M7H10Y4V2Z2ZO1A7G6C6Q3H2G162、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉

B.努力与他做朋友

C.暗自努力，超过他

D.多少有点忧伤【答案】BCR7S7U8P10D8F6M8HB3U5G5K1P5D7J4ZD9Y2P9G10R6I8D763、()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCE7H9M6L1Y9W10Y1HE8S8J6H1I5Q2S9ZL10M3J5F10W8H3E364、如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A.减分考评法

B.说明法

C.区间计分法

D.百分率法【答案】ACI1J10F7G6Q9T4L1HM9T5N10E8H5A5V8ZG8H1J1R3R2S7Z1065、辅导下属适合采用（）。

A.上级考评

B.自我考评

C.同级考评

D.下级考评【答案】ACX10V1T5G7B4Z7O7HQ5Z8Z9N9N2C4N10ZF3W10V7W3H5M1Z166、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，且涨幅较小

C.员工工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降低工资【答案】ACW4C9L2L1O7P10O10HU4N3X4Y5B6P2F7ZN1M2H9Z6D8P9Z867、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A.战略伙伴

B.变革的代理人

C.行政管理专家

D.员工的领跑者【答案】BCH4N9V7H8H6G4F10HV9D4M4Q2X7S6T9ZM3Q4A5B7J2W1D968、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A.反应

B.刺激

C.效度

D.感受【答案】BCH3A9F3T2L6Q9Y9HS5W4V10K8F10P7I3ZT3G9X3S9L5A5G969、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A.萌芽

B.发展

C.成长

D.成熟【答案】ACN8R1K2Q5Z8A3B5HU9A8C1V7W8Y2D1ZV8T8B10M4L2S1E470、（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A.主观性

B.社会性

C.普遍性

D.历史性【答案】BCF9W7J2O10K6J7C4HB3J4T5L3A7K5O5ZI10W1O2J6V5I2T371、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A.员工对工作满意度的分析评价

B.员工对自身工作绩效的分析评价

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】BCH5Z1J8V10T3Z5T9HK5Y2C4Z10L4S2S5ZP4E1B3P6A6G10D672、关于敬业，正确的说法是（）。

A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈

B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】CCL10T10V10C8M8B7M8HS3U8V8S3I6C10X1ZM3W5S9A7S8V5J873、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果

B.谈判的结果是什么

C.企业本身的销售和利润

D.谈判会延续多长时间【答案】CCU10T3A7I5Z8N5R3HR9E7U6A1G7D6C9ZI9J5B5S10S8E10U1074、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI【答案】ACO1D1N5X10C6V6W8HD6R7W3R5G3E9X2ZC6V4K1W2O10L5J975、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】BCN9H4L5P6Q7N10X8HH9I9T6L6C2W8M2ZP1Z8V2B4G3U1S576、(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A.EVA

B.目标管理法

C.平衡计分卡

D.关键绩效指标法【答案】ACR1Z2P4G8M4V3K7HT8K6S7O7H7V7F3ZQ10X4Y10A6B9U8K977、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A.5分钟一10分钟

B.10分钟一20分钟

C.30分—60分钟

D.60分钟—90分钟【答案】CCH5B9V4R10A2B2L9HK9Z1W1N10Q5V9P3ZA10A3A4B1P1M7O1078、在你的心目中，上司的形象是（）。

A.他们总是拿累活、难活为难下属员工

B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】CCF10Q1E4C7H3D1R9HE7O4C5D4R5J10A4ZD5Q6L3R9I10Q4S579、相对控股是指母公司对子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例为1／3～1／2

D.持股未达50%【答案】CCN1A7H4V1W1E7T7HF4R5B8K9F3J2R5ZF8F10X10I5D1B10U180、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A.员工个人终身学习

B.全员学习

C.学习工作化

D.团队学习【答案】CCZ1Q3P6Q10Y7I7F7HW4U7P8R6V8O10V9ZJ6Z9A1W10X10E6A981、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A.百分率法

B.区间计分法

C.0-1法

D.说明法【答案】ACM1Y3P10F4O4Z4P7HG9M4E1K5P4S8L4ZV4E10M10U6U7N10F882、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCD8H10W8H4N7K1I7HI7Z4K8L8U8T5B7ZG7G6W2F5U4X1A883、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A.愿景驱动的组织

B.组织的边界被重新界定

C.集权管理的高耸型组织

D.组织由多个创造型团队组成【答案】CCP7N2N9S10M10M6N8HB8B1K9G7Q4W7F4ZE4C2C2P10Q2E6D784、“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。

A.空间接近联想

B.时间接近联想

C.外形接近联想

D.因果联想【答案】BCT10I3N3W5J7Z2D8HW10G5B4D1D1R10Y1ZI7N6V3A10J10T9Y385、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A.3人以上

B.5人以上

C.10以上

D.15人以上【答案】BCV3I10U2M1A10U3C5HN8W6K2W4H9M6D1ZR9U1Q4Y1R9Q7J386、由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。

A.长期性

B.系统性

C.决策性

D.延续性【答案】BCC6J6N6R10F5I4I4HB6R10I6O1S9H4S2ZH5P7Q4R1H2Y1U1087、()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A.信号工资理论

B.薪酬差异理论

C.保留工资理论

D.劳动力成本理论【答案】CCP7Y2P8J8D6C7K10HI4U2Z2H10S1O2W9ZJ7S3L8V3P1A3L388、在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.环境管控型【答案】ACG1Z6U7S6M8N9R5HX2B6T1I3O5S1S10ZC5U8O3B7B3E1D1089、企业集团的半紧密层对应的是（）。

A.集团公司

B.关联企业

C.参股公司

D.控股子公司【答案】CCK4F9O4Y6E3L2C1HO8B8N1Q2T10G3C8ZA6G2L8N4R1M4V890、不属于工资决定理论的是（）。

A.边际生产力工资理论

B.均衡价格理论

C.集体谈判工资理论

D.人力资本理论【答案】DCL8G1C2J9Y8Y1H7HL8G2D2Y9K2E2V5ZU4C7T8L10F4X6B891、人力资源战略是（）。

A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】ACE6R3K7O2G5A1E7HT5E9S4X6B7S8A2ZX7M3J3Y5I2T1J392、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。

A.公司各级领导亲自参与监督

B.统一使用指纹报到器

C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额

D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】BCW1M4Q7N1X2T1S5HS7G5E3N8S5J7U10ZL3I7Y9Y2X8V6U693、关于节约，理解正确的是（）。

A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】DCS6D7Q8X7Q8H10E1HK2Y2K7V2S6W4D2ZF5J5P8G7C2U4Q694、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A.现代人力资源管理高级阶段

B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】DCF9A10S10B2L2B10E8HX8N9X3P4L3X2T2ZQ9A10O5Y2V4A9U395、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A.外部招聘更节约成本

B.岗位空缺应优先考虑内部晋升

C.内部晋升更有助于创新

D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】BCX10A2R4J6I7B8E8HN9A8M3J5A1B7I10ZH4I4F3C6S4R8A196、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。

A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力

B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关

C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求

D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】CCM7D1F8J5D10Q6H10HZ5O2K6X2R5U10S9ZY5C3V8L3B9L10N597、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】ACG2A5F9U5P6Z8I6HT2V7O5H4S1U10M7ZI8L3Y1J2Q7F10X798、(2018年5月)()是公司的二级战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.技术战略

D.职能战略【答案】BCG9N9L5R10H3G9Q3HR2P5X7I7O5I4M7ZV7A3A8E8D9D3X899、下列不属于职业能力测试的是（）。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACQ2B1Z10C3I3B2V6HD9A10A6H4W5M3D9ZG4C1B7W6W7H8K6100、逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A.发现问题

B.分析事物内部矛盾

C.直接创新

D.对多个设想进行筛选【答案】BCV7M6W5D4I2X1V3HM10R8C5H3W7T2R3ZP7L9V5N6H3B9U4101、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备期

D.职业生涯后期【答案】BCE2T9U5H3J1L6C6HP7X4M2P9U2B10V9ZW2R8F2Z10W2E4G5102、相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。

A.单一高工资

B.较高工资加部门平均奖

C.较高工资加工龄奖励

D.较高工资加科技成果转化提成【答案】DCS4H2H5P7L7W1Z8HR4B8Z3H3E7Z3H1ZN1X6X8T1S2T7T3103、企业文化的整合功能是指（）

A.对人们起到整顿效用

B.增强人们的归属意识

C.抑制功能

D.激励作用【答案】BCY9J4G3T10V9A7O4HM9D3C5S7Y6H9J8ZH2S10H8R9K4L4L1104、()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N【答案】BCC9K3M10X8N7Q8Y7HG9L3G10H6T5Q6C10ZC8Y7B6U7D8P4X8105、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A.财富

B.威望

C.职业

D.权力【答案】CCZ5T4Z4U1J5R6O6HX7G6K2J6Y1V5W8ZC9F1I10N6E5B9N3106、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A.系统整体指标

B.系统实施指标

C.系统构建指标

D.信息系统指标【答案】BCI9J7K1S3H5Q10A2HT2L9O9N7W3J3G3ZS3T7M1H2Y5Y1U4107、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCU9D1K10G8N5A1M10HG9R8K5I1M6C10C5ZM10W8Y6E9O9M4D9108、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A.主导辞职率

B.员工辞退率

C.员工留存率

D.被动离职率【答案】CCL7D6A10Z3A2A10S5HV8A6Z2H1V5P3D10ZO5C5H6H7A6H6Q5109、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A.协商性

B.综合性

C.创新性

D.职权和职能【答案】BCF4Q8R10S6K5P6W9HK5A7A1A3B6O1N10ZC1Z2A2O1H7V8C7110、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCY6K1P2J7Y6T2B3HV5S8S3P1D1T3P6ZP7L9S4F4S6Z6Z2111、下列属于非货币收益的是（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.医疗保险【答案】DCQ10K2S9C5T10Z8M7HD4Y4H4Q2L6X5K5ZW1Q6G2L4H9V8S8112、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益【答案】ACG6N1Y5N1A3M8G2HV2H2F9A7T7D8S7ZO1U9J7R6S9R10B7113、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A.轻重缓急一个样

B.待遇高低一般齐

C.遵守制度一致化

D.奖励惩罚一刀切【答案】CCL2P7U1J6V9X3R7HG9P9S9R5L10F7D2ZY7X5X9E3Y1N4V6114、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。

A.套餐式员工福利

B.附加型弹性福利

C.核心加选择型弹性福利

D.积分型弹性福利【答案】DCN5Y8I4F10Z8H4F5HS9J6C3I10Z2Q5E10ZH6R1H9Y3B3W1O8115、（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A.利益整合原则

B.协作进行原则

C.时间梯度原则

D.全面评价原则【答案】CCV3J3F4O1I7U6S7HW9S6A8R10C5Y1T7ZV9T9Q10Z1Q1P8F1116、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A.试着去做

B.说明理由，推脱任务

C.征求自己最好的朋友的意见

D.接受任务，但对上司说明后果【答案】DCP1W5F1S7L9N9A7HZ6Q6C7J8N4C10U5ZE6E8L5X7Z5Y6R10117、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A.习惯型思维障碍

B.书本型思维障碍

C.权威型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】CCF9O10P4R10R8D4I1HZ3O2U5G8D8I8Y3ZA3W4C8V5L10G1N9118、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A.盒型

B.簇型

C.锚型

D.层级式【答案】CCM1T2A10E1L1C4R5HI9V10W6F9U6J9C3ZV8V7Q5N4Y3U4I2119、职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.社会和环境的要求

B.组织和战略的要求

C.员工和岗位的要求

D.生存和发展的要求【答案】ACX10B3H3G10K3O9V4HO3G10O3T1O1P6A10ZL5C1B10X4Z3A10G10120、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A.角色冲突

B.角色模糊

C.任务超载

D.人际关系【答案】BCV9S8H2R4K2M7B9HI2Q7H6G4C3W4N7ZM3Y7D8W7T1L7T5121、培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACA4U8M6X4K9E1M9HO2M9M7N10O2N2R4ZT2Y7J7W7M10S8Q4122、对智力和能力倾向的测试属于（）。

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】CCZ6M5N7E2I5N3K4HS5G7E10G3C9B4K5ZA10C9M10X10B5L1R9123、职业活动内在的道德准则是（）。

A.忠诚、谨慎、进取

B.忠诚、敬业、诚信

C.诚信、守法、人本

D.忠诚、审慎、勤勉【答案】DCE3L9N10Q8M2E9L10HV2Q10Z7V7S9X5R10ZH1B10V10I4W5U10Q3124、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCQ9G9Y4X4M9G4F3HN6Q4G6U8N9S10L1ZH8U7U3O3R2F2E6125、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。

A.1／2

B.2／3

C.3／4

D.4／5【答案】BCS7W4G10Y4V10K2T7HO4L6N10Z4X7S4I3ZG6S9S5C5B1O4A8126、赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】CCB3Y10Z4H10A5Z6L5HV9S5Q2V1A3B10X8ZI5K10S4O2J6Y4M1127、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。

A.联想法

B.构造法

C.完成法

D.逆境对话法【答案】CCW5V9R7D3V6L5U10HW10Y7U4M9Q10G2K10ZH2I6R6S8E5G2D6128、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCU10V10G3E9W4K2W10HA10D10C4L4L3J2B9ZU2C1J3Q3F7D6V3129、在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。

A.技能

B.自我概念

C.自身特质

D.动机【答案】CCE7O6H4V9L7Z4R10HO6Z5V7M10T2J7L3ZN7W3P8P2I3I8W7130、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A.企业管理型

B.技能操作型

C.专业技术型

D.专业技术与管理型【答案】CCU9E5F2Y10D8A9K10HX10A7B7N2G8S7V1ZE2T4J3L7N7P2E3131、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。

A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求

B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的

C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴

D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】ACW1H9I4R9Y7A10U5HI9Z4W9R5Y1S8F10ZR10V8W10Z10L9Y9Z2132、期权的赠予时机不包括（）

A.受聘时

B.每年业绩评定时

C.升职时

D.签订绩效合同时【答案】DCH4U1Y3W10S4Q3P6HC4R2L2L3Q2Y10H3ZZ9X2S10F1G6I6P3133、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PFQ【答案】BCD9K2F4S8D2E9H9HQ7K3R5M9O10B9W4ZN9X6T2J2G5F8K1134、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A.考评者和被考评者

B.绩效指标

C.考评程序和考评方法

D.考评结果【答案】CCY9C10T6R7G10A2J4HF3K9P10X3T6D5N2ZA10Q8Z10D3Y9T7D9135、胜任特征（）主要应用于培训。

A.层级式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.锚型模型【答案】DCU2F9Y2A7H5P4O8HI1R5Y7G6W5O4A4ZA6B9H2J8I1Q7G4136、()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A.百分率法

B.区间赋分法

C.减分考评法

D.说明法【答案】CCR9O8G3M1K10N6H3HL1F9M6T4D6U1P10ZY1A6J8M9F4C4A3137、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A.10分钟到20分钟

B.30分钟到1小时

C.1小时到2小时

D.1小时到3小时【答案】BCI9T2V10C6F2R8X9HN4Q6V3Q7H2Y9K8ZE6F2S4J5S6U7X7138、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A.总体的功能分析

B.总体的结构分析

C.总体的方法分析

D.总体的信息分析【答案】BCA10H8Y3H2G2H4N7HL10L3O8D6J4I10S8ZS9S5H1E7P4H4I2139、（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】BCG4X3H6G5O9O6C7HO8R8N3S9U5T10H3ZD2Z8X2R2E9S6M4140、建立系统的培训体系的基础是()。

A.完整的培训管理机构

B.健全的培训管理体系

C.强大的培训师资队伍

D.雄厚的培训经费保障【答案】ACC6W2H8O9J1R1B1HY2J9R2T6E6Q5R5ZO7C1X8Z2W5Q7A2141、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。

A.10小时

B.12小时

C.一天（24小时）

D.18小时【答案】CCV9V2H3U9B5S10C5HW9P8B7K3R2C9C5ZY3I6K9L10F5D7F3142、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。

A.宣传功能

B.吸引功能

C.过滤功能

D.选择功能【答案】DCA2T2K5P6M6L2V5HG1G2N1V6M3T4N5ZJ2W4O6U10L3T6K10143、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A.O％

B.50％

C.100％

D.200％【答案】DCO2T1H10D1S8R3C1HO9N7B9G8M10V2V4ZB6G3F4P6U10L4Q9144、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.薪酬管理体系

D.员工贡献率【答案】ACO2B9K9G1V4W5W1HF4G9U10U9Q2U4Z2ZJ10T1U3I3Y9Q6O6145、()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.市场领先型【答案】CCE2O10K1I9P7N5L2HJ2L10T10G8S5X10W10ZZ6W4F3G7L8S10U5146、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。

A.效价

B.期望

C.工具

D.公平【答案】DCR8N1C5A7C4U7M9HC6T6E4W3U9D2B10ZK10I6X9R2T6S9G3147、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。

A.独特性

B.—致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCY4B6V1A7E5V1J9HM6H10Q10P6B6V9P7ZH5P10V6O3A2X6U10148、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。

A.半年

B.—年

C.两年

D.五年【答案】CCM9A1W10C8A1D8G7HL8B4C2I10K10T5Z8ZG3U5X6M8A6A5D3149、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.计时工资

D.医疗保险【答案】BCG9C1D4M1G8R2S9HJ3P8M6V5L4R7Y5ZF1D9U7A1A6N7Z1150、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCR4A9N9Q10O9P2H3HB9C2J2O7O4N6A10ZP2P2P6Z7D9B6A5151、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A.组织结构诊断分析

B.组织结构再设计

C.制度体系健全完善

D.组织运行反馈调整【答案】ACJ10N5J10J10L4T10L8HA8S7I6R4M2N4H8ZY3S5R1O3O4O4O2152、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCB6H4A2Y4T10X1T5HT5W1Y7H7U6F4E1ZU10I6P4U7L4I10N2153、（）属于WAI。

A.利润率

B.学习能力

C.责任心

D.客户满意度【答案】CCE9P7R8C1Z2R4O5HM10V10F1S10M8C7J4ZH1U9B9Z9B4C2I3154、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A.说明法

B.0－1法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】BCN2E2B8S10I1O2N9HD1N4G5K8T10Z9Z4ZX5E3C2F6D6U9N5155、—般而言，ESO的主要对象是（）。

A.公司总经理

B.中层经理

C.科技开发人员

D.全体员工【答案】ACM5S8W8P2M7F2R8HS5H5V2H5U6K4U2ZB9F5U3G6W9L1D7156、关于劳工问题，错误的说法是（）。

A.劳工问题的发展有其自身规律

B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题

C.劳工问题是群体性、社会性的现象

D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】DCN5U9H4V2W2M3I2HF1J7W1Z10E2U4W4ZJ7M9Y1S2L1B1L2157、（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.行为事件访谈法【答案】DCG1L1W4R2A6K4W1HL2H6D8T2A6B8P2ZQ5P7K3T2Q10O10C5158、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】DCW9K3C1F3B5H3D9HJ6P7Q10I10H9J1T9ZB8V5T4A10A8X7Z3159、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】ACV1A8P9C1S7K5G3HA8R5G5B2V7U5I1ZO5F1G4E3L3Z3J9160、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A.个体

B.社会

C.中介

D.发展【答案】CCA2S10O5S4A5D3L7HB9A6N6X6V10U6U10ZM9Y6J10D7E5E6E9161、社会地位低下属于（）的压力源。

A.职业发展

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】ACM1E4I5A10B9A6T2HI8F9H1U1V7V5A3ZR1X3L5Y5R8J1Y3162、评价薪酬制度的目的不包括（）。

A.不断完善薪酬激励方案

B.实现员工参与职能

C.提出更适合企业的薪酬激励方案

D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】BCI3Y7I5L5F9P3L8HQ8L8R9L9R5I10K5ZZ2T5H1R7J8T5W10163、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.结果反馈体系

D.绩效管理制度【答案】CCP4G4U4R4O7K5M1HF10X8H10F8D1M4R7ZY6F10N7V3B8Q7V3164、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】DCX2K9T2A5C2C3G5HF8Q7P3U10T6E10R8ZC1S1G5I7A10S1R5165、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（）来表示。

A.效度

B.标准差

C.信度

D.平均数【答案】BCG5M1F7M4D2B5R3HP9Q6Y9J9C6R8Q3ZM2B4V7N9Q10U3D1166、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。

A.创新

B.创造

C.创新能力

D.独创【答案】BCT8Y10O10K9V5E7K3HM6O4E3M9Q10K10M1ZS5J10X8P1K9Y7Z3167、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A.0%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCH8E4D8I9F2Y9V9HX8W9I1I8K3Z4C9ZD10J7E10J3L6Z7U5168、(2017年5月)工会的基本职责是（）

A.职业生涯规划

B.参与组织管理

C.维护员工合法权益

D.提高员工劳动技能【答案】CCR6V6L10V6T8A9D5HW9I3E1P6C1Z7S3ZE4M9L6S3S10L10C6169、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。

A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为

B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处

C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金

D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】BCX10N3V8R5D5I5T2HZ4G1B10N8V7E5B8ZY3V3V3X5C7I10A6170、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】DCK6B9T6S9M7Z4E7HQ2X2S6T7J1I10A4ZK9B7Z10E7M3V5X5171、“多劳多得”体现了（）。

A.合理合法

B.对内公平

C.对外公平

D.对员工公平【答案】DCI3F8I1T2E8I9Z4HE4T5B8Y2P5D2V1ZX6G3H2L8R10W9H7172、沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o

A.被试者热身

B.实战模型

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】CCN10M10X5E1Q2U1Z3HC10R3G1N10I2J8Z1ZN8D2Z6N6T1I5J2173、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】ACJ3I3W4T10Y8B2K2HJ9S3E1M1Q5A5A9ZE7Y9B6E2B6P10J3174、（）最早创建了工作绩效评价系统。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.赫兹伯格【答案】ACI4U4L5K4Y7F5I8HD1X1W9A5Y4E3D7ZW2B1E8N7Y5B4C5175、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A.工作压力

B.法律纠纷

C.饮食紊乱

D.酗酒问题【答案】DCN10K3N7E10X3C7B7HR9U6A2Y5H10K6F4ZU1A7D4C3T5Q1C1176、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A.财务管控型

B.战略型

C.资本经营型

D.运作型【答案】DCO3Z3A6R1F3U7X5HC5O7F2Z5S10R1G2ZM8X9T9Z9T8U7A8177、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。

A.绝对不会再帮助他们

B.再帮助时需要考虑一下

C.继续帮助他人

D.感觉很矛盾【答案】CCV3Y1T10T9T5A10J6HE2C3W3Z2S2L10R3ZA5M8F9H6I7Y3A3178、（）不受意识主体的支配。

A.无意想象

B.再造型想象

C.创造性想象

D.幻想型想象【答案】ACZ2V5B4E7J6N1V7HE10T9U5K1C1N9A5ZN6J1B4S1B8T7C1179、()是绩效指标体系设定的基础。

A.工作分析

B.员工培训

C.岗位调整

D.薪酬调整【答案】ACT3S2V4N7A9V1L7HI7V4Z7F3X3D5N2ZX3G8R8D6E3G2C1180、(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A.岗位轮换是一个学习的过程

B.降职后工资一定会随之降低

C.调动是员工在组织内的横向流动

D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCX5K7J9U6K6V10E1HN4D8E10T2X2R4E4ZU1N7W10I3R4G1P5181、下列属于思维指向相反的两种思维是()。

A.想象思维和联想思维

B.逻辑思维和辩证思维

C.发散思维和收敛思维

D.类比思维和因果思维【答案】CCV1Y4I10J5X9U9Q8HN5F10D9Y5E6U8A1ZE9Z7Q3B8G4I8V6182、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务欠载

D.任务超载【答案】DCR4A9L7X1I3S1D2HM3L3L7R4Z2P5S8ZE8H4C6V9T10P4U2183、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。

A.综合式

B.单向劝导式

C.双向倾听式

D.解决问题式【答案】BCG4Z1D3Y8U10Y7M7HW2E4M4H6Y10Y7U5ZT1Q8D10L6A10K10V1184、在培训（）系统，要选择培训方法。

A.需求分析

B.规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】BCO7A6I1Q4L4E9Q5HZ9H8G3N1L10G10P9ZL9Y8O8M1R8W10P8185、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制

A.广泛参与原则

B.有限原则

C.按劳分配原则

D.持股自愿原则【答案】BCM10E6A8E1T3D8K7HS4U9A3H4K3E4H2ZW4H8B5U10Q9Y10S8186、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。

A.产权

B.命令链

C.母子公司

D.企业联合体【答案】ACO2X7U8G4B4A9O10HK1Z2O8X1G2C5F2ZX7Y2G2Y6Y5U10M2187、工作常富于变化属于（）的压力源。

A.工作本身因素

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】ACC1F7L8K10P7N7Z8HJ3M5U4P3Q3H2P8ZP5U4J8G7N5Y4I1188、股票期权的强制持有期一般为()。

A.1～2年

B.2～3年

C.3～5年

D.5～10年【答案】CCO6V6L9C9Q7O7A10HT4E6Q1C6F5Z8F7ZO10F8U3W2L2S4H8189、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。

A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式

B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等

C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选

D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%【答案】BCC9P4K7F10Z1U5T5HI4G1L6F4U4D7N9ZH9M2E6Z9B7Q1S6190、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A.雇主的受益点

B.工会的受益点

C.双方的谈判力量

D.社会舆论倾向【答案】CCK8E5G6B9T7V6I2HD1Q3Q8A3G1W9A7ZM6P1R8H4O10Z5R4191、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】DCX3J6F6Q5P9R8M3HS1P9B1V8V4Q10Q5ZG4J1Q7Q7E1D7O3192、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A.发展创新

B.协作进行

C.全面评价

D.利益整合【答案】ACP1Q9M6I8Q10M9F10HC2C8A10Q8U5B9Y4ZK9B1O9W7S10W7P5193、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A.—般系统

B.行为角色

C.人力资本

D.交易成本【答案】DCF5V8T8C9W3Y9B6HJ9X5G2G1F1M7X3ZH8V4D1I3A1P8T2194、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。

A.谈判实力

B.经济因素

C.法律因素

D.谈判策略【答案】BCK8O2J8O4R3F9X4HK8O4D6E10X8K4C1ZK2H6Q8D3U7N4U3195、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A.边际生产力理论

B.人力资本理论

C.集体谈判工资理论

D.均衡价格工资理论【答案】ACK2N9J1P5B1A1F9HR1T4R5B4F4Z8L6ZU7Y6K7R4M9Q8M8196、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A.14岁

B.15岁

C.16岁

D.18岁【答案】ACK6O8G9K2T6W2L6HD10T8M2R2U1D7N8ZW3U2F9I8F10N1U6197、对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A.良好的组织形象

B.增强员工的工作成就感

C.岗位的稳定性和安全性

D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】BCC6F1M1R3C5Q1Z3HZ2X9G6S5J10W9G3ZS6Z1M2U8T8R6I5198、关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。

A.行权价可以高于现值

B.行权价是期权方案设计的关键

C.行权价可以等于现值

D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】DCI9F9E2I1I7S9W3HH8K5I10K9H6O5Z2ZI1R8G7W1V1J4H3199、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.IS09000

B.IS014000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCK2C4X8N9D5D4C2HP2R10B6Y4K7Y6M7ZG3U5E4O6H2Y5A4200、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备期

D.职业生涯后期【答案】BCC3S7F10T8D5D3D5HU6N7N5C9M8Q6P6ZX7C3W9Y1K6F1G5二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、按照绩效面谈的具体过程极其特点，绩效面谈可区分为以下类型（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.单向指导型面谈

E.综合式绩效面谈【答案】ABCDCW9A3Q6X1T9W5U7E7S5M7I6S7B10R2J7HP2Z5A7F4F5Y9Q3Z1O1G4N10L5J8B5G2ZA8N9F7D6D2Z8K9L3G5V4Z3B3O5P10T3202、关于企业集团人力资本管理的内容，说法正确的是（）。

A.人力资本战略可以帮助企业集团确定集团内部与人有关的最重要的问题

B.企业集团的的人力资本可以通过人才市场从企业外部获得，也可以通过企业内部的人才市场或人力资本的内部转移而获得

C.价值计量是行使企业集团人力资本管理其他职能的重要基础

D.对高存量人力资本的管理必须以激励为主，同时要建立监督和约束机制

E.绩效评价是企业集团员工报酬、人力资本配置、员工职务调整以及人力资本投资的重要依据和人力资本激励的重要手段【答案】ABCDCG7V6R7I5I4D2O9R1B1D3Z6P8U2S4M4HG3P6A7M1D2L7V3N6B9Z8K9G10D8B10K9ZO6D6P1V9F5B7Y7K2N9W2Y2D10A1C9K4203、在实践中，股份有限公司常用的股利政策主要包括（）类型。

A.剩余股利政策

B.固定或者稳定增长股利政策

C.固定股利支付率政策

D.低正常股利加额外股利政策

E.高股利加额外股利政策【答案】ABCDCM7W2V4E1K4C8I5K4J5H1A5Y5X10F10T9HQ5W10N7S4T4Q2N7Y8C1W1N8Y4Z7X8I9ZW9X8N6M10J6F4S7X9O2C1N6D8E1V10Y3204、劳动力市场均衡状态指经济中各种对立的、变动着的力量处于一种（）的状态。

A.力量悬殊

B.力量相当

C.相对稳定

D.不再变动

E.经济均衡【答案】BCDCC7E9P4B1E8P9N4V3O9I9S4S8P5L8M6HT9B4F2Q2I6K4K6E10L10I3B9H1W1X8Z7ZY4M3Y10H2G4F5D10J7T6G7R10P7R2U5L9205、(2016年5月)期望理论认为人的动机取决于（）。

A.效价

B.工具

C.兴趣

D.期望

E.绩效【答案】ABDCU8G10O3J8W8A10Y3Z9D7P9C2A1O9O5W8HE1M2E6W6G4C9V7C1E10K10B7C8Z2H10S9ZD2I2I7D3W2O7J3I4S2Z9M6U4E1L1P1206、下列属于绩效管理委员会职责的是（）。

A.领导和推动企业的绩效管理工作

B.解释现行绩效管理方案的具体规定

C.负责对KPI考核执行情况进行监督和检查

D.负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告

E.随时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项【答案】ABCK9K4N8Y2Q4Y6B6C7T3Z1K7R9U2C6F4HS9D4F8S5G5C4R9K6H3W9L4N2Z6B3Y8ZN9R6N2B6X3R8Y2M4Q6P3K6J4J7Q10