工厂管理制度大全

工厂管理制度大全工厂管理制度大全工厂管理制度大全工厂管理制度大全（完好版）1.1职工管理制度为更好地适应工厂迅速发展的需要，增强工厂的行业市场竞争力和提升职工工作效率，特拟定本工厂职工管理制度。1.准时上下班。不得迟到、早走、旷工，违者按工厂考勤管理制度办理。2.告假须提前写告假条交本部部长、主管及考勤处签字方可奏效。特别状况须在上班前15分钟通知本部部长及主管赞同方可奏效。告假三天以上须提前两天写告假条交本部部长、主管及考勤处签字后方可奏效，以上状况若有违反，按旷工办理。3.上班时间一律不得会客或带外人观光工厂。违者前两次罚款50元，第三次开除办理。4.下班铃声响后方得停止工作，提前下班者按早走办理，主管人员应负连带责任。5.工作时间内因私出门一定要写告假条，由自己申请、部长签字、主管签字、厂长开出门证方可出厂。6.工作时间内因公出门一定要填写出差表，由部长签字、主管签字并把出差表交考勤处方可出厂。7.休息日没有工厂领导赞同不得进入车间。8.上班时间不得穿托鞋、短裤、赤背或衣冠不整，不得酒后上班。9.车间内不一样意吸烟，吸烟须到指定的吸烟区，吸完的烟头须扔到垃圾筒内。违者每次罚款50元。禁止随意动用消防器械，违者恩赐严重处罚，造成的损失由当事人负责。特别工种工作时，一定按正基伟业《安全操作规则》的要求做好相关的劳动保护，违者恩赐严重处罚，造成的损失由当事人负责。操作电动工具时一定按正基伟业《安全操作规则》的要求正确使用并做好劳动保护，禁止未经培训的职工使用电动工具。若有违反，造成的损失由当事人负责。主管人员应负连带责任。因使用不妥、违反操作规则、野蛮操作造成办公设施、电器设施、电动工具等企业财富破坏的状况，造成的损失由当事人负责。如发现有浪费生产资料、食堂伙食、破坏公物等现象的，一经发现，按造成损失的双倍对当事人进行罚款，再次发现开除办理。上班时间不得睡觉、擅自离岗、串岗、闲谈、玩手机、戴耳机听音乐等与工作没关的事情，一经发现前三次罚款100元，三次以上开除办理。各级负责人发现违规现象不及时制止的，前三次罚款元，三次以上严肃办理，直至除名。未经库房管理人员赞同，任何人不得擅自进入库房。领货时，须经库房管理人员赞同方可进入，若有违反，每次处以50元罚款。17.职工不得把热水、饭菜带出厂，如违反，每次处以50元罚款。18.各组工作地域内电脑、电器、电动工具、照明设施等，用达成后须及时关闭电源。职工在下班前5分钟提前检查所有电源能否关闭稳当，部长下班前须进行再次检查，若有违反，处以当事人和本部部长各50元罚款。打印文件须填写打印申请表，交生产主管签字后由打印负责人打印。库房应按打印申请表发放打印纸，项目达成后须将所有资料、图片等交给打印负责人，发现入库数目与申请数目不吻合的，差额部分以黑白图2元/张，彩图4元/张从当事人薪水中扣除。雕琢资料和板材由库房安排专人管理。雕琢部领取资料应由库房管理人员按实质雕琢板面规格发放，其余各部人员如须领用，须写明所用项目名称、板材种类及规格，由库房管理人员一致发放，严禁擅自领用。如未经库房管理人员赞同擅自拿用资料，发现一次罚款100元，两次以上开除办理。所有住宿职工须保留好个人物品和财物，以防破坏和扔掉。若有破坏扔掉，责任自负。后勤部安排专人负责宿舍的环境卫生，住宿职工应注意保持卫生，后勤部将不按期进行环境卫生检查，保持优异的恩赐夸奖，发现卫生脏、乱、差的予以责备并直接与本宿舍人员的效益薪水挂钩。职工一定各自使用自己的床位，不要擅自调换或多占床位。不得带外来人员来宿舍住宿。自觉保持宿舍寂静，不得大声喧华，同事之间和平共处，不准吵嘴、打架、酗酒。节约用电，爱惜公物，禁止在墙上乱写乱画。室内物品及个人用品摆放整齐。人离熄灯、关闭所有电器电源。禁止在宿舍范围内争搞封建迷信和违纪乱纪活动。职工有义务制止和拒绝外来者动用企业内部的所有物品。职工不得对外泄漏工厂的工作机密、工作方向和客户状况，上班时间一律不得会客或带外人观光工厂，若有违反本条者，上报企业办理。职工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不停努力学习，踊跃开辟进步，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不停增强自己的竟争能力。职工应该在工作上互帮互帮、协分配合，生活在上相互关怀照料。职工应该爱惜工厂财物，保持工厂环境卫生，关怀和爱惜其余职工的身体健康，不得在办公地域内吸烟。工厂电话禁止私用，一经发现，按实质发生话费额的双倍对当事人进行罚款，再次发现开除办理。工厂职工如因个人原由提出辞职，须提前一个月提交书面辞职申请，由部门主管赞同，在赞同之日一个月辞职。在提出辞职申请至赞同、辞职时期，当事人仍须遵守企业和工厂的各项规章制度，不得拖故推却工作安排。如发现违规状况，工厂领导有权按规定恩赐相应处罚。出差在外人员，因办私事须回厂的，一定经本部门主管赞同方可回厂，但不予报销回程的路费、食宿费。出差在外人员未经本部门主管赞同，擅自回厂的。除不予报销来回路费及食宿费外，还须扣除一个月薪水的20%，并作开除办理。因不遵从领导安排被工厂开除的职工，工厂领导有权按情节轻重恩赐相应办理。以上规定在通知之日起推行，望各位职工共同遵守，若有违反，工厂有权进行处罚。1.2考勤管理制度1.职工应按作息时间规定。准时上下班，不得迟到、早走、旷工。2.迟到15分钟内，每次扣薪水5元，迟到15分钟至30分钟扣薪水10元，迟到30分钟至2小时扣半天薪水。迟到2小时至半天按旷工半天办理。迟到半天至一天按旷工一天办理。一月内累计迟到次加扣一天薪水。3.旷工按扣双倍薪水办理，一个月内连续旷工三天或累计旷工五天，予以开除办理。4.早走者一律按扣半天薪水办理。5.告假须提前写告假条交本部部长、主管及考勤处签字方可奏效。特别状况须在上班前15分钟通知本部部长及主管赞同方可奏效。告假三天以上须提前两天写告假条交本部部长、主管及考勤处签字方可奏效，以上状况若有违反，按旷工办理。6.下班铃响后方可停止工作，不得未打下班铃响前等候下班，若有违者即按早走办理。主管人员应负连带责任。7.加班时，上下班应自己到值班处签到、签退，不得事后补签。8.遵守交接班制度，不得擅自调换班次，如违反者均按早走办理，造成损失的，按情节追究责任。9.任何人员在工厂范围内禁止因私上网和玩电脑游戏、玩手机、戴耳机听音乐等与工作没关的事情，一经发现，前三次每次罚款100元，三次以上开除办理。如发现违规现象不及时制止的，前三次每次罚款50元，三次以上开除办理。因公出门一定填写《出差表》把姓名、出发时间、做事内容，写清楚交本部主管处签字后交考勤处开出门条后方可出门，办完事后须先到考勤处登记。违者按旷工办理。外处出差按工厂考勤方式履行。现场考勤人员须按《异地工程出门施工制度》把考勤表记好，回厂后交工厂考勤处。如出现记录凌乱、不全等状况，造成的损失由现场考勤人员负责，现场主管人员应负连带责任。夜晚加班要记录人数，工时必定要正确，不一样意相互隐瞒，虚报工时。如发现有谎报工时者，三倍罚款当事人、经手人及工程负责人，并对现场总负责人进行降级办理。正基伟业工厂考勤方式：正基伟业工厂考勤方式分为：上班、加班、特别加班、告假、休息、补休。上班及补休按日薪水计算。加班薪水按工作效率及工作能力等综合状况计算。特别加班后可以补休。告假、休息不记薪水。在正常作息时间内的工作时间都按上班记入考勤。当日上班时间在9小时内的按上班记入考勤。4当日上班时间超出9个小时的这一部分至第二天正常上班时间前9小时的这一部分时间按加班记入考勤。5第二天正常上班时间的前9小时的这一部分时间按特别加班记入考勤，当月可补休，如当月未补休的，则按上班记入考勤。外处出差坐车时的考勤方式：出差坐硬座或无票的，坐车时间只记正常上班及特别加班，不记加班。特别状况乘座卧铺的，坐车时间只记正常上班时间，不记加班及特别加班，不享受补休待遇。当次坐车的特别加班时间为9小时以上的，可补休一天。当次坐车的特别加班时间为9小时之内的，可按特别加班班时补休。当次坐车的时间为12小时之内，且没有特别加班时间的，不享受补休待遇。当次坐车的时间为12小时至15小时之内，可补休半天。2.1生产部工作程序1．工厂主管接到项目后，拿到相关资料，确立项目负责人、制作人员和达成时间。工厂主管以书面形式通知各项目负责人（通知内容包含制作负责人、制图负责人并供应甲方电话给各项目负责人、完成时间等，各项目负责人跟甲方联系前须见告工厂主管），并与各项目负责人及其余相关人员开会，详细研究制作工艺，确立好制作方案。2．由各项目负责人填写《项目进度表》及《项目采买清单》交主管签字后，方可把《项目采买清单》交采买人员采买。《项目采买清单》须由各工种的负责人把所须的物品填写清楚（名称、数目）。《项目进度表》交生产主管审批。各项目负责人确认项目资料和制作要求后由排版组负责人把所需的资料打印出来。在《资料打印表》上签字并由生产主管签字后领出。3．各项目负责人要把每日的工作进度状况、工作中存在的问题及解决方案等其余重要状况等内容用简单的文字写成工作日记，以便今后写《核查表》、《内部查收报告》、《工作总结》等文件时作为资料使用。4．制图时，制作负责人与制图负责人一同研究制作方案。制作方案的拟定应从以下几点综合考虑：质量、工期、成本、制作要做到四者兼备。制图负责人工作过程中遇到技术问题应先考虑制作方面的困难。手工部、环境部、电工部、雕塑部是生产第一线。其余各部门配合好，建立为生产第一线服务的看法。5、安全生产是生产中的最要点环节，工厂全体工作人员要严格遵守工厂各项安全制度。使用电动工具时应由经验丰富的老职工对新职工进行培训指导，工厂每个月对职工进行安全知识方面的培训。6、工作中各工种应常常沟通、踊跃配合。各项目负责人对工作都要一办究竟，关注每项工作的进展状况，发现问题及时解决。工作安排上要科学合理。提前考虑好下一步工作要怎么做，包含：安排车运输和外处施工等状况都要考虑清楚。依照项目达成时间安排工作并预留合适的调整时间。7、在制作过程中如需购置的物品，须由项目负责人填写《请购单》并注明购置序次，《请购单》要把本项目所有工种5日内需购置的物品所有填写清楚，交主管签字，采买人员按购置序次在规定的时间内把所需的资料采买到位。《请购单》上交后原则上5日内不再购置此类物品，特别状况须经主管签字另行购置。8、项目在出厂前须按《正基伟业完工摄影制度》由各项目负责人负责给产品摄影和摄像，把照片和视频资料交生产主管处存案，并把所领的图纸交还排版组负责人处存案。9、项目在出厂前须由各项目负责人填写《正基伟业工厂项目内部查收报告》做好考语判断。包含给本项目的所有相关工种进行考语和评分，交库房后，库房对项目所用资料认真核对无误后签字，再交与工厂厂长、生产主管、后勤主管考语和评分方可出厂。生产主管把《正基伟业工厂项目内部查收报告》及项目照片资料发企业总经理批阅。、出差及施工和做事的人员出差前须填写《出差登记表》，还需带上《项目查收报告》和《增项项目确认书》、《加班表》、《正基伟业工厂职工绩效核查表》、《展品说明书》，出差时期职工的各项核查由现场施工负责人填写。外处施工时期，现场施工负责人一定每十天发一份工作报告给企业总经理批阅，工作报告内容包含每日工作进展状况、职工工作状况、施工安全状况、工作存在的问题及解决方案、其余重要状况报告等。施工达成后须摄影和摄像，《展品说明书》交甲方。《项目查收报告》和《增项项目确认书》交甲方签字带回交生产主管，回来后先到考勤处报到并于1-2天内填写好《出差登记表》、《工厂出差职工餐费补贴明细表》、《工厂出差职工住宿补贴明细表》，交考勤处。11、每个月1号各部长和副部长须认真填写《正基伟业工厂职工绩效核查表》，填写内容包含给各职工和相关工种考语、打分。打分时不得相互商议、剽窃。在外施工人员的考语、打分由现场项目负责人填写后准时传真到库房，由库房亲身交生产主管处。每个月1号生产主管与各负责人开会总结上月工作状况，生产主管依据各职工上月工作表现及各种规章制度的履行状况进行评分，最后交企业总经理批阅。企业将依据考评打分状况，做为对职工核查，奖励、晋级的主要依照。2.2产品查收制度1.产品在出厂前须按《正基伟业完工摄影制度》由各项目负责人负责给产品摄影和摄像，把照片和视频资料交生产主管处存案，并把所领的图纸交还排版组负责人处存案。2.产品在出厂前须由库房统计员和各项目负责人填写《项目实质用工用料清单》。对产品在工厂的实际用工用料认真核对（小到一颗螺丝钉都要核对清楚）无误后两方签字，再交工厂厂长、生产主管、后勤主管、库房签字，交后勤主管处存案。3.产品在出厂前须由产品控制系统的设计制作负责人写《展品说明书》，交生产主管处。《展品说明书》内容包含产品功率、电压、易损件更换方法、详细的操作和使用说明、常有故障办理方法及产品的其余注意事项等。4.由各项目负责人填写《产品出厂查收单》。项目负责人、分负责人签字后交生产主管、后勤主管、工厂厂长签字，产品方可出厂。5.产品在现场安装达成后需甲方在《项目查收报告》和《增项项目确认书》上签字查收并把《展品说明书》交甲方。6.现场安装的产品在甲方签字查收后三日内须按《正基伟业完工摄影制度》由现场项目负责人负责给产品现场摄影和摄像。7.现场安装的产品在甲方签字查收后三日内由在现场的库房人员和现场项目负责人填写《项目实质用工用料清单》。把项目现场实质用料认真核对无误后两方签字。8.产品在甲方签字查收后三日内须由各项目负责人填写《正基伟业工厂项目内部查收报告》给自己和本项目考语和评分。包含给本项目的所有相关工种进行考语和评分，及每个工种所用工时记录。9.现场项目负责人需在甲方签字查收后七日内把《项目查收报告》、《增项项目确认书》、现场产品照片和视频资料、《项目实质用料清单》和《正基伟业工厂项目内部查收报告》的所有原件发到工厂生产主管处。生产主管需在甲方签字查收后十天内把收到的《项目查收报告》、《增项项目确认书》、照片和视频资料、《项目实质用料清单》和《正基伟业工厂项目内部查收报告》整理完后交工厂办公室，工厂办公室把所有资料发总办，由总办交企业总经理批阅，批阅达成后由总办发回工厂办公室保留。2.3产品完工摄影制度1.所有正基伟业制作的产品完工后都须摄影，包含现场安装的产品，由项目的总负责人负责履行，现场由现场负责人负责履行。2.每个作品不一样的角度、不一样的光辉最少拍十张以上，主若是局部要单独拍。作品中若有电动、光动视频等成效的须拍完好的视频。照片、视频须拍摄清楚，要有局部和整体的照片。我们拍的是作品照片，作为资料存档，不一样意个人留影。3.照片和视频拍摄达成后，须整理好，逐个检查，删除不合格的资料，每个分项目的照片、视频都须分开存放，而后放在总项目的文件夹中交生产主管处审察，审察经事后产品方可办理出厂手续，现场拍摄也一定依照以上程序进行可经过网络或邮寄，等形式发生产主管处审察。4.审察经事后生产主管须与企业办公室联系发到总经理信箱。从项目完工到把拍摄的资料发到总经理信箱的时间不得超出十天。5.以上制度如不按规定履行的，违反一次扣工程总负责人、厂长、生产主管及相关负责人当月薪水百分之二十。6.摄影制度是核查中高层领导政绩的一个重要方面，望各负责人按规定的制度履行。2.4异地工程出门施工制度1、安排人员出门施工前，要先确立好现场总负责人，库管、采买、安全看守员。现场总负责人负责整个项目的工作安排、人员管理、考勤管理、资料查收及出入库签字、工作日记、项目查收及产品使用说明移交业主方等主要工作。库管人员负责资料的入库单、出库单填写。所有工具资料的管理。采买人员负责资料的采买、食宿的安排、其余外勤工作及回来后的报帐工作。（采买员、库管员的安排视工地的大小可考虑由制作人员兼任此职。能否需要专职采买员、库管员的问题，现场总负责人与工厂相关领导协商解决）安全看守员负责所有施工人员的安全生产工作，按期巡视，有权对违反各种安全生产制度的行为进行制止和处罚，并上报企业上司领导。2、出门施工需遵守企业各项规章制度，注意安全生产。在展区内部施工未达成的状况下一定戴安全帽工作，用电及电动工具等有必定危险性工作时，须采纳相应的防范措施，详细要求按企业下发的《安全生产制度》履行。3、现场施工出发前，现场总负责人负责确立所带物品的种类、名称、数目。防范错带、漏带、数目不符等状况，工具由工地总负责人指派专人负责领用、管理，若有扔掉，责任人按价赔偿。4、现场总负责人一定安排好现场施工人员的食宿问题，降低差旅成本，并保证职工生活质量。是考核现场总负责人整体素质的一个标准。在履行工厂现场施工食宿标准的过程中如遇到实质问题，应及时向工厂高层领导反响，由工厂领导协助解决。（如需长时间在出门差的工地，尽可能采纳租房的方式解决住宿问题。出差时间较短的工地，可租住酒店。）5、现场施工时期，现场总负责人、库管人员、采买人员、安全看守职工作必定要认真负责。请购、采买及资料入库、出库，都要严格依照工厂库房制度办理。请购资料时需由请购人填写请购单，总负责人签字后方可交采买人员购置，采买人员的每张报销票据上都需要有厂家的名称、电话、地址，以便于随时看守。购置的资料回来后一定有两级查收，第一：使用部门查收；第二：负责人过手查收。（当日不查收签字的事后不得补签，不然造成的损失由签字的人员负责）。而后交给库房人员填写入库单后入库，出库时由库管人员填写出库单，领用人签字后方可出库（入库单和出库单都为一式三联，分别交给现场总负责人、现场库房、现场采买员。回来后现场总负责人、现场库房的出入库单分别交给库房、统计员）。6、现场施工时，大量量、大数额的采买需及时与生产主管及采买主管沟通，若有外包的活，部长及职工可以供应信息，并报告工厂高层领导，由工厂高层领导同工地负责人商议定价。7、总负责人每三天要招集各负责人开会，研究施工中出现的问题，每礼拜发一份工作报告给企业总经理，工作报告内容包含每日工作进展状况，职工工作内容，施工安全状况，浪费状况，工作存在的问题及解决方案，会议记录及其余重要状况报告等内容。8、在现场施工中的浪费现象要严格禁止，各负责人及职工在责任心和施工工艺方面要认真研究，做好杜绝浪费的工作。9、在外施工要保护企业利益，建立正基伟业形象，全部工作至上，正确办理好与甲方关系和其余相关部门的关系。需要有业务联系的相关部门，在问清对方状况后，方可发企业总经理名片。、项目达成后需按《正基伟业完工摄影制度》对产品进行摄影，发生产部主管处存案，并由生产主管发给总经理。并按《正基伟业工厂制作部工作程序》第9条、第10条的要求填写《正基伟业工厂项目内部查收报告》及《项目实质用料清单》。按《制作部工作程序》第11条要求把《展品说明书》交由甲方，《项目查收报告》和《增项目确认书》交甲方签字后带回交生产主管，各种票据表格交由甲方签字带回。、项目查收达成后，需清理工具、资料等物品。能随身带回的物品不要托运，托运的物品需看详细状况选择托运方式，不是急需寄回的物品应选择相对廉价的托运方式。不值得托运的物品可在当地卖掉（需三人在场签字），所得款项回厂后入帐。、现场施工中所有涉及到钱、货、帐的事情都需严格依照正基伟业企业《施工现场财务制度》履行。现场总负责人应在出发前一礼拜到工厂办公室领取《异地工程出门施工制度》、《施工现场财务制度》。还需要按《正基伟业工厂制作部工作程序》中的要求，带上企业总经理名片、各种表格、票据、资料、认真学习、意会。现场施工时期由相关人员填写相关表格票据。2.5出门人员施工现场财务制度一、资料申请、查收制度1、资料采买申请：依据现场工程所需资料，由工地项目负责人填写请购单（注明哪个工程）——工程负责人（简称总负责人）签字——交采买人员。2、采买查收制度：采买人员交货时——主管工程负责人及暂时库管过手查收——开入库单（一式三联。采买员一联，库管员回厂后交企业财务一联，工厂统计员一联）库管员、采买人员、工程负责人签字。（注：不允许事后补签。）3、大量量采买需及时与工厂生产主管及采买主管沟通，大量量资料采买需留下供货商的电话号码。二、资料出库制度1、领料单（现场总负责人填）——注明工程名称2、出库单：一式三联，施工结束回厂后交企业财务部一联、工厂统计员一联。出库单上要有工程负责人、暂时库管、领料员签字。3、资料要妥当保留，抽时间就核查存放能否合理，能否安全，有无扔掉，增强防火、防盗安全意识。三、退货、换货制度资料管理员对于退货必定要写清原由：是质量问题、规格问题，还是节余资料。退货开红字出库单，自己签字，采买人员、工程主管签字。换货——重新入库。采买人员持出库单，把退款、换货差价——交财务部。四、废品办理制度经手人——暂时库管（填红字出库单，一式三联，回厂后交统计员一联、企业财务部一联）——主管工程负责人签字——采买人员签字（大工程现场一定三人在场签字——采买员持一联红字出库单，连同卖废品现金交财务部。五、餐费、住宿费管理制度出差标准：住宿费每人每日20元，伙食补贴每人每日15元。省会直辖市上调20%。住宿费与伙食补贴禁止相互抵充。出差时如遇实质问题应及时与相关领导协商解决。每日用餐多少人。（早饭、午饭、晚饭由总负责人指派的管理员填写明细表——总负责人签字。此表可一礼拜统计一张，特别状况可半月统计。）采买人员依据统计表人数填写餐费报销单（报销时一定有此表为依照）。六、个人借款制度1、新职工当月出勤10-15天以上，可借款100元。2、老职工当月出勤10-15天以上，可借款200元。3、老职工急需用款500以上，并出勤满一个月的，需央求总经理赞同。说明：因公借款单上需有部长、项目总负责人和采买人员签字方可支付（必定注明用途）。七、施工现场考勤制度1、平常考勤，每日要详细记录。（月底统计在一张表格上，经手人、工程总负责人签字。）2、夜晚加班要记录人数，工时必定要正确，不一样意相互隐瞒，虚报工时。（如发现有谎报工时者，三倍罚款当事人、经手人及工程负责人，并对总负责人进行降级办理。）3、半途回厂时考勤记录。因公事半途回工厂人员需拥有工程负责人签字的考勤证明。（清楚填写天数，加班工时，而且要两个人以上签字，数字不可以涂改，要大写。（可参照工厂薪水结算单样本。）八、对各施工现场职工提前回厂的制度1、因公事回厂人员，火车票由现场采买员购置的，采买员一定在票后签字（采买员不在时，负责人签字），职工持火车票回厂报到时交给工厂考勤主管——再转至企业财务部。2、对施工现场人员辞工者，假如回企业结薪水的，须持各地负责人签字的考勤证明，注明有否借款，工具能否交回等。交工厂考勤主管，再交至企业财务，以便代扣借款和结算薪水。3、各工地负责人对有借款的半途回工厂人员，要出具考勤证明，并写明借款金额，而且要及时向公司财务部反响其借款信息。反之，造成经济损失由各工地总负责人全额陪偿。九、对采买人员报销的要求1、采买人员报销时一定拥有入库单（签字要齐全），原始发票（两人签字）。2、报销的发票要分类粘贴，不可以混淆。3、时间一定按先后序次，不可以颠倒。4、工程超出一个月以上的，一定分月粘贴。5、出租车票（一定注明起——止地址、原由，并两个人以上签字）。6、假如采买人员担忧原始票据扔掉，一个礼拜或半月整理一次，把总金额记录下来，自己备份，然后可快递给企业财务部（财务人员不一样意开封）。7、为了书写方便，可用支出凭证（出差前准备好，多带几本）用于支付运费、人工费等。不一样意用一式三联的收条，即同一个票号出现三次支付花费的现象，防范给财务人员审察票据时带来疑惑。十、工地资料的核销1、工程完工后，暂时库管必定要认真对现场的资料进行清盘，填明细表。（即：写清进货多少、发料多少、节余多少。）库管员、工程主管签字，一式两联。回厂后交统计员一联，财务部一联。2、对节余资料办理：能用的资料写明清单，库管员、采买员、工程主管签字托运回厂。不可以用的、需要现场办理的，自制资料消耗、报废明细表，一式两联。写明报废原由、经手人是谁、原价是多少、现报废办理后余额多少，并有暂时库管员、工程主管、采买人员签字，一份交工厂统计员，另一份由采买人员报销交款时，一同交至企业财务部。十一、住宿制度合伙、租房为首选。在与房主签合同时，要留对方电话号码，并有经手人、现场总负责人签字方可支付房租。（付水电费时必定记录取量、单价、总付款金额。）以上财务制度，出门施工负责人、职工要认真意会，严格遵守。2.6.1各制作部岗位责任制（手工部、环境部、电工部、雕塑部、焊工部、木工部，喷漆部）1、各制作部接到工作任务后，须先与生产主管和各工种负责人开会研究谈论确立好制作方案，而后由项目负责人填写《项目进度表》及《项目采买清单》交主管签字后，交采买部门采买。2、在画图过程中，项目负责人要主动与画图人员商议沟通，一同确立合适的制作方案和工作序次。以便提升各制作组的工作效率。3、任何人员在工厂范围内禁止因私上网和玩电脑游戏、玩手机等与工作没关的事情，一经发现，前三次每次罚款100元，三次以上做除名办理。各级负责人发现违规现象不及时制止的，前三次每次罚款50元，三次以上严肃办理，直至除名。4、在工作中各制作部职工要认真学习、扎实工作、踊跃配合。各部部长要安排好本部职工及暂时帮忙人员的工作，充分调换职工踊跃性。要从质量、工期、成本制作四个方面综合考虑制作方案，与其它各部相互协分配合、充发散挥自己的潜伏能力，配合好上司领导的工作，为上司领导分担工作压力，解决后顾之忧。5、各制作部须严格遵守企业的各项规章制度。发现违反企业规章制度的现象一定严格制止，各部部长对职工一定严格要求，杜绝全部违规现象的发生。工厂将依据此项要求的达成状况做为职工能否达标的主要依照之一。6、每个项目达成后各部部长须把项目资料采集完好，交到生产主管处存案。每个月1号各部部长须把上月填写的表格等资料整理好交生产主管处存案。7、以上几点以及企业各项规章制度，各部全体职工一定遵守，相互督查。各部部长每个月依照上述要乞降工作达成状况，对职工进行考评和打分，考评后交生产主管处打分，企业将依据考评打分状况，做为对职工核查、奖励、晋升的主要依照。排版部职工岗位责任制1.排版人员排版时，接到画图人员的《排版转接单》方可排版。排较大文件需耗较大板材时，咨询绘图人员可否切分，切分地址及切分大小后，方可进行排版。2.排版人员应及时达成画图人员交予的文件，如因责任心不强造成损失的，依情节轻重恩赐相应处罚。3.排版人员排版达成后填写《雕琢转接单》交到雕琢组，《雕琢转接单》须填写正确。填写内容为：①文件名；②雕琢刀名称；③分几刀刻，每刀下多深，能否刻透？④板面大小、板材名称、刻完后交到谁手里？⑤有无特别要求、能否急需、粘胶多少？4.排版人员排版达成的《雕琢转接单》应交由库房一致管理，《雕琢转接单》一定填写正确，笔迹清楚，如因笔迹不清，造成损失的，依情节轻重恩赐相应处罚。5.排版部负责工厂各种文件资料的打印和整理。资料打印出来后应及时填写《资料打印表》。每个项目达成后，按《资料打印表》内容回收打印资料。若有资料扔掉的，以书面形式通知考勤人员。空暇时须按《资料盘问制度》负责工厂网上资料的查找工作。6.任何人员在工厂范围内禁止因私上网和玩电脑游戏、玩手机等与工作没关的事情，一经发现，前三次每次罚款100元，三次以上做除名办理。各级负责人发现违规现象不及时制止的，前三次每次罚款50元，三次以上严肃办理，直至除名。7.每个月1号排版部部长须把上月填写的表格等资料整理好交生产主管处存案。8.以上几点以及企业各项规章制度，排版部全体职工一定遵守，相互督查。排版部部长对职工一定严格要求，杜绝全部违规现象的发生。工厂将依据此项要求的达成状况做为职工能否达标的主要依照之一。9.排版部部长每个月依照上述要乞降工作达成状况，对职工进行考评和打分，考评后交生产主管处打分，企业将依据考评打分状况，做为对职工核查、奖励、晋升的主要依照。设计部职工岗位责任制1、设计部职工画图时须按正确方式操作电脑，爱惜电脑和相关设施。电脑若有故障须及时向上司领导反响，由专人负责维修并供应备用电脑。每日打扫电脑和四周地域。下班时须把电脑及其余设施关闭，防尘罩罩好。2、任何人员在工厂范围内禁止因私上网和玩电脑游戏、玩手机等与工作没关的事情，一经发现，前三次每次罚款100元，三次以上做除名办理。各级负责人发现违规现象不及时制止的，前三次每次罚款50元，三次以上严肃办理，直至除名。3、制作方案决定一个项目的成败，画图人员应主动与各项目负责人沟通沟通，多认识项目的原理性问题，还需充分考虑到制作部门的实质状况和其余各种要素后确立合适的制作方案。画图员和各项目负责人所定下的制作方案全力减少错误、低成本、达到高效率、易制作的要求。工厂将依据设计部员工工作标准、减少浪费程度，决定设计人员的待遇。画图时遇到问题应及时向上司领导反响，及时解决。4、画图人员需排版人员排版时，须填写《排版转交单》，交排版组排版。《排版转交单》须填写正确。排版转交单内容为：项目名称、画图人、转接时间、文件路径、刀具、板材、贴胶、特别要求、缓急等。5、项目制作过程中如发现画图错误和缺料须及时补料，因补料不及时造成制作人员延迟工期的，按情节轻重恩赐相应处罚。在办理数目许多或形状、功能特别的工件时，应先制作样板，确立无误后方可交排版人员排版。6、画图人员须认识制作进度并踊跃参加项目的制作。项目达成后须把本项目的各种资料整理好，交生产主管处存案。7、每个月1号设计部部长须把上月填写的表格等资料整理好交生产主管处存案。8、以上几点以及企业各项规章制度，设计部职工须共同遵守、相互配合、专心研究、共同进步。设计部部长对职工一定严格要求，杜绝全部违规现象的发生。工厂将依据此项要求的达成状况做为职工能否达标的主要依照之一。9、设计部部长每个月依照上述要乞降工作达成状况，对职工进行考评和打分，考评后交生产主管处打分，企业将依据考评打分状况，做为奖励、晋升的依照。3.1工厂办公室规章制度一、办公室工作人员要严格遵守纪律，准时上下班，不得迟到、早走。二、办公时间要坚守岗位，出门做事要向办公室负责人报告去向。三、保持优异的工作次序。不得在办公室打闹、喧华、收看和上网与工作没关网页，禁止办私事或做与工作没关的事情。四、办公室工作人员都要严格履行职责，及时、正确地达成所担当的工作，做到当日工作当日达成，不积压、不迟延、不失误。五、建立请示报告制度，凡是任职权范围内的事情要踊跃解决，解决不了的事情要逐级向领导请示。凡是领导交办的工作，达成后一定逐级向领导报告办理结果，使工作连接密切、自始自终。六、搞好办公室与各部门之间的团结协作，办公室职工要相互帮助、相互学习、齐心协力搞好办公室各项工作。七、接人待物要讲文明礼貌。对工厂各部门和外来做事人员要热忱招待，态度平易，能办的事情不推诿扯皮，不可以办的事情要耐心说明状况。八、回复问题要有政策依照，不得信口雌黄或带有随意性，对拿禁止的问题，要向领导请示报告或主动介绍到其余部门。九、公文办理。依照公文办理规范，做到正的确时、安全保密。文件办理运行从编号、登记、拟办、批办、分送、承办、办理到归档的程序。十、值班时期记好日记，认真接听电话并做好记录，工厂下班以后要有专人值班，保障电话畅达。十一、文印管理。坚持节约节约的原则，增强文印耗材管理。十二、会议管理。会议要精心组织，周密安排。会前准备包含发送会议通知、拟定会议议程、准备会议资料、会议结束，要做好文件资料的回收归档和及时整理好会议纪要，每次会议纪要力争解决实质问题，关健是成效等工作。十三、档案管理。凡是反响工厂工作的活动，有益用价值的文件资料、报告资料、薄册、图表、等均属归档范围。十四、办公室要保持洁净卫生，物品摆放要整齐有序，创立优异酣畅的工作环境。3.2库房管理制度《库房管理制度》在正规化企业的各项规章制度中所占比重较大。库房出入库的流程、制度、程序，物品的科学分类、摆放等，都要有明确的要求，依据企业领导指示精神和企业财务要求，结合工厂具体状况，特别拟定制度以下：一、入库管理：1.采买物品，第一库管人员要认真查收。货物的名称、数目、价格、质量能否与票据吻合，对于价格过高或实物与票据内容不符的，库管人员及时与采买沟通，查清原由。对于采买人员没法解说清楚的物品，库管人员有权拒绝入库，并视状况上报主管。2.对物品查收，票据要与实物吻合。由统计员开入库单及时入库。库管人员票据上帐，物品上架，单据妥当保留。3.物品已作入库，各部门领用物品，如发现型号、大小、质量不符需要退换货的物品，应先由各部门、部长与统计员办理退货手续，今后库管与统计员办理退货手续后方可退换货物。如各部门在未办理退货手续的状况下与采买员私下协商退换货物的，结果由当事人自负。4.生产样品、半成品都要入库，展现的展品也要入库，入帐外物。5.工地剩下的资料入库，要有严格的制度，由工地总负责人签字，拿回工厂还得由后勤主管签字才能办理入库。外处施工采买、查收、入库、出库等工作，严格依照《出门人员施工现场财务制度》办理。二、出库管理：1.写出库单要有分类，工程月报、月总报表、明细表、工程用料统计表。先开单，后发料。不可以先发料，后开单。2.领料单要有部长签字，部长不在副部长签字。领用名称、数目、用在哪个项目上。名贵的物品要经上司领导签字。统计员开单有帐，库房也要有帐，统计员和库管月尾对帐，做到帐帐吻合，帐物吻合。3.各部门领料，先由统计员开单，库管人员见单发料，绝不一样意先发料后补单。4.库管人员发料时，先发旧的和有可用价值的节余资料，不一样意先领用新资料。5.劳保用品以旧换新，换回的旧用品要妥当保留。当日未用完的物品，每日下班前送还库房，库房人员应及时清理回收。6.领料手续不全，库管人员有权拒绝发料。7.出门施工前，由工程总负责人列出出差所需物品清单，交库房，由库管人员准备物品。统计员负责办理出库手续，今后由库管一次性出库。8.建立工具卡制度。凡借用工具的均记入工具卡，未建工具卡的人员，工具使用不得超出一天，库管有权追收。三、库区、货架管理：1.科学分类，科学摆放。卡、物、单价、数目、种类清楚。2.库管人员随时检查、增补、整理物品。随时检查各种工具的状况，按期养护和维修。3.库区内的物品入库后须及时整理、分类摆放，禁止顺手乱放，迟延整理。杜绝、古板、积压物品的状况，4.保持库区、货架整齐洁净，见卡见物。5.对于易燃、易爆、剧毒等物品，要有专人管理，并有明显标记。6.禁止在库区内堆放杂物，废品和个人用品。7.领料人员，一律在库房窗品领料、还料。未经库管人员赞同，任何人不得进入库房。四、库管人员管理：1.库管人员严格遵守工厂各项规章制度，不迟到、不早走、工作时期不一样意串岗、聊天、做与本工作没关事情。要坚守工作岗位。2.严格履行安全防火规定，禁止随意动用库房消防器械。上班时检查库房门锁有无异常，物品有无丢失。及时发现不安全隐患。下班时库区内需断电、锁门，做好库区防火、防盗、防潮的工作。保证库房和企业财富安全。五、工厂库房上报企业财务制度：1.库房统计员与库管员每日都需检验出入库票据，做到帐帐吻合。2.库房坚持每日盘点物品。做好工程月报，月总报表，明细表，工程用料统计表等统计工作。3.每个月库房盘点一次，要与企业帐。帐实吻合，帐帐吻合。4.编制盘点表，并与帐面余额核对，帐实不符要解析原由，明确责任。提前请相关部门办理。5.对盘盈盘亏的物品。编制盘盈盘亏报表，报企业财务和总经理审批后，做帐务办理。6.为保障工厂库存物质安全与完好。杜绝古板、积压物品从而造成资本浪费。采买员岗位责任制1、作风正派、吃苦耐劳、有必定业务知识、热爱本项工作、力争做到专业化。2、采买员要依照赞同的采买计划踊跃组织进行订货采买，精美名贵仪器的采买需经主管赞同方可订购，常用设施坚持质量第一并严格履行内务制度。3、采买员要熟习供应渠道，努力做到购置物品物美价廉，保证及时供应。要常常检查订货合同和到货状况，及时组织提货和催货。所购物品提回后应马上交库房查收，发现问题及时办理。对易燃、易爆、危险品的采买，搬运要认真，严格依照相关规定办理。4、采买员要做好样本资料的采集、整理、保留和使用工作，常常认识市场信息，熟习经管物品的名称、规格型号、使用性能、价格变化，把好质量关和价格关，对使用者起到顾问和参照作用。5、采买员要增强与库房的密切配合，常常认识库存，协助库房管理人员搞好正常供应，做好合理储备工作。要防范款已付而货不到事件发生，增强责任心。6、库管员对所购物质量量提出异议时，要查清原由，提出详细建议，并及时办理退货手续。7、采买员要严格履行报销制度，做到财务手续清楚，结账及时，向主管请示报告。8、若所采买得物质量次价高或故意虚报价格，一经发现核实马上开除，严格考勤制度，因采买不及时以致影响工作的，一经发现严肃办理。厂办文员岗位责任制1.负责接听电话并认真记录电话内容，及时将电话内容转告相关领导及部门。2.负责办公室的各种文书，各种的信息、机要和保密工作，做好办公室档案采集整理工作。3.负责电脑、复印机等办公设施的平常护理，按期进行老例检查。做好各部门复印记录，并按月向公司报告。4.负责办公室的卫生，保持整齐。5.负责文件资料的打印、登记、发放、复印、装订。6.负责做好会议记录和录音，并整理好会议纪要和讲话录音。7.负责企业电子邮箱的接收与发送、做到发有记录，收有回复。8.负责做好传真收发与登记，及时将传真内容转告相关领导和部门。9.负责做好职工点名与考勤工作的汇总。负责做好职工的告假及加班申报单的保留、汇总、造表等工作。下班后关闭办公室电脑、打印机、灯等电源，关好门窗。达成领导交办的其余暂时工作。厂办文员规章制度1.负责工厂内所有文稿的打印、印发、整理、保留工作。2.遵守党和国家各项法规、政策及企业和工厂各项规章制度。3.负责办理各种文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作。4.负责办公室的平常管理工作，负责来访招待、收发传真、考勤登记、接听电话等工作。5.负责中心会议的筹备、会议通知的拟写、负责会议记录和文字资料的整理。6.负责采集和整理相关信息，及时向领导供应信息参照和建议。提示领导应快办理的相关工作。7.达成领导交办的其余工作。司机岗位责任制一、常常学习交通管理法规，遵章守纪，文明行车，不违章行驶，杜绝各种交通事故。二、车辆行驶应依据相关领导的指示履行，未经领导赞同不干私活，不打外差，不将车辆交给非驾驶人员使用。三、爱惜车辆，及时养护，随时除去故障，一定进厂维修的需经主管领导赞同后方可实行。保证车辆状态优异，随叫随到，并做好出门的各种准备工作。四、保留好随车装备的工具的其余备品，节约使用油料，不私送别人，爱惜车库的设施设施，不擅自破坏。五、坚守岗位，不擅辞职责，私事出门一定向领导请示。六、一定严格履行正基伟业所拟定的司机各项规章制度。司机规章制度1.企业司机一定遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及相关交通安全管理法规，遵守企业职工管理手册，安全驾车。同时遵守本企业其余相关的规章制度。2.司机要爱惜企业车辆，平常要注意车辆的养护，常常检查车辆主要机件。每个月最少用一时节间对自已所开车辆进行检修，保证车辆正常行驶。3.出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其余性能能否正常，发现不正常时，应马上加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现油不足一格时，应马上加油，不得出车时才暂时去加油。4.司机对自已所开车辆的各种证件的有效性应常常检查，出车时必定要保证证件齐全。5.晚间司机要注意休息，禁止疲劳驾车，禁止酒后驾车。6.司机要遵从管理人员的工作安排，禁止拖故迟延或不出车。对工作安排有意见的，事后可向上司领导反响。7.司机出车履行任务，遇到特别状况不可以准时返回的，应及时想法通知管理人员，并说明原由。8.出去做事合理科学按排行车路线，最大限度降低行程。杜绝浪费能源。9.司机未经赞同不得擅自出车和给其余人出车，不得在途中擅自让外人搭车，一旦发惹祸故，责任自负。不得违章，不得超越，违章造成结果自负。统计员岗位责任制一、遵守国家《统计法》严格履行企业下发的各种规章制度。二、严格履行好统计员的职责，此中包含：1.清楚掌握资料的出入库数目，做好每半日、月、年的统计报告。（出入库统计原始数据以入库单，出库单为依照。）2.以每日、每个工程的完工，精确统计每个工程的用料数字，以报表形式做好工程的用料报表。（月工程用料报表、工程用料分类表）履行好出库单，填写制度由统计员填写，三联出库单统计员保留一份票据作统计，领料人凭一份票据到库房领取资料（库房保留员发料收单，作为和统计员核对。统计员的票据要在和保留员以回票据一至的状况下，方可做为统计依照。）3.盘点入库资料，填写好入库单，保留重要物品（电话卡、公交卡、书本、办公用品等。）卫生员岗位责任制为把我工厂适应社会发展，进步友善社会需要。创立一个整齐，厂容、厂貌。特拟定以下制度：一、卫生员要遵守工厂各规章制度，不迟到，不早走。二、工作安排：1.清晨提清晨班，做好各车间环境卫生。地面要撒水，物品整齐。2.正午到用职工休息空间整理内务，打扫地面。3.夜晚职工下班后，完全打扫整理电脑房。办公室、手工部各车间的卫生。三、展品车间每两天做一次有生产部门同志参加，做完后检查合格由生产主管和厂长签字。四、二楼会议室卫生，每两天打扫一次，会议后马上打扫由厂长检查。五、对厂区卫生随时打扫，厂区大道必定注意钉子铁器等杂物以保证行车安全。六、对电脑室、手工部、办公室的玻璃一个礼拜擦一次，随时检查，随脏随擦。七、厂内宿舍每日打扫地面，清理垃圾而后锁门。八、洗手间卫生一个礼拜打扫一次。九、卫生人员必定按上述条例履行。如发现无故少勤，造成物品损失，汽车扎带等现象，马上开除处理。4.1防火防盗安全制度为了保证工厂职工的生命财富安全，保证各项工作有序地顺利进行，特制定以下防火、防盗的安全制度。1、各部门的主要领导义不容辞的是各部门防火防盗安全工作的第一责任人，负有教育培训本部门工作人员和落实各项安全措施的责任。2、全体工作人员要坚固建立安全第一的思想，自觉养成优异的安全防范习惯和意识。如办公地域内要做到人走关好门窗、熄灭照明灯、切断电源等。3、全体工作人员要懂得灭火知识，消防器械放在指定地址，摆放整齐，按期检查消防器械保质期，熟习各种消防设施设施的使用和操作。牢记火警、盗警、紧急营救中心急用电话号码，如发生突发事故，要沉稳、沉稳和采纳果断措施，并按程序报告，不得擅自走开事故的现场，不然将追究渎职和刑事责任。4、各部门要层层落实安全保卫工作责任制，将本部门电源、开关、电灯、电器设施、门窗桌柜等重点部位、相关设施的安全保卫责任详细落实到人。5、建立安全检查、督查体系。各部门、各办公地域内要做到人离灯闭、关闭电脑等所实用电设施。6、禁止携带易燃易爆物品回工厂，禁止在工厂内赌博、酗酒惹祸、宿舍内禁止使用电炉，不然结果自负。7、库房和生活区内禁止乱接乱拉电源，不得使用发热电器。8、每一个人都有义务制止火灾事故的发生，每一个人都有权益制止违反消防条例的行为。9、认真做好防盗工作，对外来人员、陌生人员要主动咨询，防范造成财物损失。、各部门暂时有重要物品，需存放在办公室过夜的，要保留好，并按规定进行存放。、对违反上述规定及造成安全事故等问题的，要依照相关规定追究相关人员和责任人的相关工作责任。、按期招开防火防盗安全会议。安全用电知识1.为保证工厂用电的安全，手电钻等挪动式用电设施就必定要安装使用漏电保护开关。漏电保护开关要常常检查，每个月试跳许多于一次，若有失灵马上更换。保险丝烧断或漏电保护开关跳闸后要查明原因，除去故障才可恢复送电。2.千万不要用铜线、铝线、铁线取代保险丝，空气开关破坏后马上更换，保险丝和空气开关的大小一定要与用电容量相般配，不然简单造成触电或电气火灾。3.电缆或电线的驳口或破缺点要用电工胶布包好，不可以用医用胶布取代，更不可以用尼龙纸包扎。不要用电线直接插入插座内用电。4.不要用湿手触摸灯头、开关、插头插座和用电器具。开关、插座或用电器具破坏或外壳破坏时应及时维修或更换，未经修复不可以使用。5.厂房内的电线不可以乱拉乱接，禁止使用多驳口和残旧的电线，以防触电。6.电炉、电烙铁等发热电器不得直接搁在木板上或凑近易燃物品，对无自动控制的电热器具用后要随手关电源，省得引起火灾。7.工厂内的挪动式用电器具，如手提砂轮机、手电钻等电动工具都一定安装使用漏电保护开关推行单机保护。8.发现有人触电，千万不要用手去拉触电者，要赶忙拉开电源开关或用干燥的木棍、竹竿挑开电线，马上用正确的人工呼吸法进行现场急救。9.电气设施的安装、维修应由电工负责。电工安全操作规则1.电器线路在未经丈量确立无电前，应一律视为“有电”，不行用手触摸，不行绝对相信绝缘体，应视为有电操作。2.工作前应详细检查所用工具能否安全靠谱，衣着好一定的防范用品，以防工作时发买卖外。3.维修线路要采纳必需的措施，在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、禁止合闸”的警告牌或安排专人看守，防范别人半途送电。4.使用测电工具时，要注意测试范围，禁止超出范围使用，电工人员一般使用的电笔，只许在500伏以下电压使用。5.工作中所有拆掉的电线要办理好，带电线头包好，以防发生触电6.所有导线及保险丝，其容量大小一定吻合规定标准，选择开关时一定大于所控制设施的总容量。7.发生火警时，应马上切断电源，用四氯化碳粉质灭