（岗位职责）组织架构与岗位职责篇

铭泉洋伞（厦门）有限公司目录一、序精品文档放心下载3二、组织架构图及职责概述精品文档放心下载4三、营销中心职能、组织架构、人员编制5谢谢阅读四、销售部职能、组织架构、人员编制8谢谢阅读五、20感谢阅读六、23谢谢阅读七、商品部职能、组织架构、人员编制32谢谢阅读八、研发部职能、组织架构、人员编文件编码版本1.0制35页数40页生效日期2010年8月01日九、综合部职能、组织架构、人员编制38精品文档放心下载一、序历经15年的稳健发展，公司在各个方面都有一定程度的提高，国际化谢谢阅读市场运作仍是公司当前的主要营运方式，多年来公司在国际化市场取得了较感谢阅读大的突破，但随着时间的推移公司盈利能力在整个大环境之下却有明显的下感谢阅读降，在国际上被称为世界工厂的中国正慢慢的发生改变，2010年7月，全国谢谢阅读超过18个省份上调最低工资，最高调整幅度为40%，这个消息对于制造型企精品文档放心下载业来说可谓又喜又忧，喜的是国民生活水平能够得到提高，忧的是人力成本精品文档放心下载提高后造成盈利能力的下降。身为制造型企业我们应该要有一定的警觉，但事实上我们仍旧应该感到感谢阅读感谢阅读也就是说一个巨大的市场正在慢慢形成，她就是——中国，15年前也许我们精品文档放心下载15年后的现在呢？梅花伞业何以能够在谢谢阅读10年之内上市呢?很大的一个原因是它加强国内的市场运作，从品牌的角度精品文档放心下载90%感谢阅读的阶段，直到现在，并没有哪个品牌能在终端消费者心目有占据绝对优势的谢谢阅读地位，也许你会说天堂伞、梅花伞、太阳城、红叶伞等等，但在深入了解后精品文档放心下载你会发现80%的消费者，特别是新兴消费者对雨伞的选择甚至有点随意。精品文档放心下载在这样的大环境之下，国内营销中心的成立已成必然。二、组织结构图及职责概述1、部门组织结构示意图商研综品发合渠直大电客品客子户牌道营户商管管2、职责概述1、负责市场规划、拓展、维护2、大客户、渠道、直营、电子商务业绩管理3、品牌推广宣传4、客户关系管理5、产品研发管理6、企业三方物流管理7、负责跟踪原材料采购及生产进度管理三、营销中心职能、组织架构、人员编制部门名称营销中心部门负责人职位营销总监直接领导职位总裁部门职位编制名部门组织架构销市电商研综售场

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商部门职责市场拓展、客户维护、产品研发、品牌推广、企业三方物流、跟催采购及生产进精品文档放心下载概述度管理以及营销中心相关事务1、负责市场规划、拓展、维护2、大客户、渠道、直营业绩管理部门职责3、品牌推广宣传4、客户关系管理5、产品研发管理6、企业三方物流管理7、负责跟踪原材料采购及生产进度管理营销总监岗位说明书岗位名称营销总监岗位编号所在部门营销中心岗位定编薪等范围岗位分析日期2010年08月岗位位置岗位概要市场拓展、客户维护、产品研发、品牌推广、企业三方物流管理、原材料采购谢谢阅读职责与工作任务序号职责及工作任务时间（%）权限衡量标准1营销战略规划，组织全国市场销售推广工作2销中心在行业中的市场定位，及时提供市场反馈3化和不断进步4完成销售任务5制定营销中心品牌管理策略，维护营销中心品牌，塑造企业形象感谢阅读6制定和贯彻营销中心的产品策略及政策7依据市场信息，把握产品研发方向，并督促研发8踪9营销中心相关事务性工作10及时完成上级临时交办各项事宜工作联系联系对象联系主要内容内部协调生产制造中心沟通、协调、主要问题的解决及流程改良感谢阅读外部协调客户、竞争对手行业趋势、市场竞争分析任职资格学历－工作经验要求中专以下中专、高中大专本科硕士及硕士以上4年5年6年√8年及以上√知识技能和经验要求培训科目培训内容流程管理流程优化、创新、决策分析及管理谢谢阅读发、数据分析、市场分析人力资源管理招募、培训、薪酬管理、职业生涯规划、BSC沟通技巧精品文档放心下载所需资格证书无专业要求经济管理类，市场营销素质与能力要求等级(低——高)1业务能力：掌握专业知识和技能，能有效发现问题并及时解决12345感谢阅读2沟通协调能力：准确、简洁地表达自己,使别人接纳自己意见和建议；与人融洽相处，随和大度，有效化解冲突。与人保持友好关系的能力123453领导激励能力：通过适当的需求分析,为下属创造有利条件,并有针对性地提供指导和支持,使下属工作改善并不断发展完善自身的能力123454分析能力：在实践中，使用一定的技巧和方法，对事物的现状和期望进行分析，并发现存在问题，提出有效建议的能力123455公关能力：采取恰当的方式与媒体、政府及公众沟通，以达到预定目标12345谢谢阅读6创新能力：在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，开拓新局面的能力123457适应性：能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人文环境下能很快胜任工作，采取相应的应变措施其它（特殊情况说明）12345使用工具/设备工作时间特征备注四、销售部职能、组织架构、人员编制部门名称销售部部门负责人职位副总直接领导职位营销总监部门职位编制名部门组织架渠直大构客道营户部门职责根据营销中心发展战略，制定营销中心除电子商务平台以外的营销战略，并指导感谢阅读概述督促所属部门完成销售任务1、根据营销中心营销发展战略，拟定除电子商务平台外的营销战略；精品文档放心下载2、根据营销中心整体销售目标以及营销规划，拟定销售计划；感谢阅读3、负责指导督促所属部门完成销售任务部门职责销售部副总岗位说明书岗位名称副总岗位编号所在部门销售部岗位定编人薪等范围岗位分析日期2010年08月岗位位置岗位概要根据营销中心发展战略制定并执行营销中心销售规划，以达成成营销中心绩效感谢阅读职责与工作任务序号职责及工作任务时间（%）权限衡量标准1根据营销中心营销发展战略，拟定销售拓展规划；2根据营销中心整体销售目标以及拓展规划，拟定销售计划；感谢阅读3负责带领所属部门完成销售目标4协助营销总监完成营销战略规划5监督所属部门运营，并针对问题进行指导6审核各部档案资料789工作联系联系对象联系主要内容内部协调商品部订单跟踪外部协调加盟商销售任职资格学历－工作经验要求中专以下中专、高中大专本科硕士及硕士以上4年5年√6年√知识技能和经验要求培训科目培训内容专业技能营销管理至少5年以上销售管理经验所需资格证书无专业要求经济管理类，市场营销素质与能力要求等级(低——高)1业务能力：掌握专业知识和技能，能有效发现问题并及时解决12345谢谢阅读2沟通协调能力：准确、简洁地表达自己,使别人接纳自己意见和建议；与人融洽相处，随和大度，有效化解冲突。与人保持友好关系的能力123453领导激励能力：通过适当的需求分析,为下属创造有利条件,并有针对性地提供指导和支持,使下属工作改善并不断发展完善自身的能力123454分析能力：在实践中，使用一定的技巧和方法，对事物的现状和期望进行分析，并发现存在问题，提出有效建议的能力123455公关能力：采取恰当的方式与媒体、政府及公众沟通，以达到预定目标12345精品文档放心下载6创新能力：在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，开拓新局面的能力123457适应性：能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人文环境下能很快胜任工作，采取相应的应变措施其它（特殊情况说明）12345使用工具/设备工作时间特征备注4.1、渠道部职能、组织架构、人员编制部门名称渠道部部门负责人职位经理直接领导职位销售副总部门职位编制名部门组织架渠直大构客道营户部门职责根据营销中心发展战略制定并执行营销中心渠道扩张战略，组织结构和人事结构精品文档放心下载概述搭建，进行人才梯队建设，进行人事管理和考核，以达成营销中心绩效感谢阅读1、根据营销中心营销发展战略，拟定渠道拓展规划；2、根据营销中心整体销售目标以及渠道拓展规划，拟定渠道销售计划；感谢阅读部门职责3、负责渠道市场调研，并发掘潜力经销商等；4、进行商务谈判，以达成销售订单；5、负责合同签订；6、负责渠道客户维护；7、制定渠道销售手册，为加盟商进行资源支持8、制定销售报表9、建立客户档案渠道部主管岗位说明书岗位名称主管岗位编号所在部门渠道部岗位定编人薪等范围岗位分析日期2010年08月岗位位置岗位概要根据营销中心发展战略制定并执行营销中心渠道扩张战略，以达成营销中心绩效感谢阅读职责与工作任务序号职责及工作任务时间（%）权限衡量标准1根据营销中心营销发展战略，拟定渠道拓展规划；2根据营销中心整体销售目标以及渠道拓展规划，拟定渠道销售计划；谢谢阅读3负责组织渠道市场调研，并发掘潜力经销商等4进行商务谈判，以达成销售订单5负责督促部属合同签订6负责渠道客户维护7制定渠道销售手册，为加盟商进行资源支持8督促部属建立健全客户档案9督促部属制定销售报表等提交营销总监工作联系联系对象联系主要内容内部协调商品部订单跟踪外部协调加盟商销售任职资格学历－工作经验要求中专以下中专、高中大专本科硕士及硕士以上4年5年√6年√知识技能和经验要求培训科目培训内容专业技能营销管理至少5年以上渠道管理经验所需资格证书无专业要求经济管理类，市场营销素质与能力要求等级(低——高)1业务能力：掌握专业知识和技能，能有效发现问题并及时解决12345精品文档放心下载2沟通协调能力：准确、简洁地表达自己,使别人接纳自己意见和建议；与人融洽相处，随和大度，有效化解冲突。与人保持友好关系的能力123453领导激励能力：通过适当的需求分析,为下属创造有利条件,并有针对性地提供指导和支持,使下属工作改善并不断发展完善自身的能力123454分析能力：在实践中，使用一定的技巧和方法，对事物的现状和期望进行分析，并发现存在问题，提出有效建议的能力123455公关能力：采取恰当的方式与媒体、政府及公众沟通，以达到预定目标12345感谢阅读6创新能力：在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，开拓新局面的能力123457适应性：能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人文环境下能很快胜任工作，采取相应的应变措施其它（特殊情况说明）12345使用工具/设备工作时间特征备注4.2、直营部职能、组织架构、人员编制部门名称直营部部门负责人职位经理直接领导职位销售副总部门职位编制名部门组织架构渠直大客道营户部门职责概述根据营销中心发展战略，负责对所属直营营销中心的管控；指导市场操作策略，进行市场价格控制；研究并开发新兴市场，实施营销中心战略性扩张；储备和培育梯队人才；以及销售达成1、根据营销中心发展战略，拟定直营销售规划；2、依据销售规划以及营销中心整体销售目标，拟定销售计划；感谢阅读部门职责3、负责市场调研，以发掘潜力客户；4、负责商务谈判，以达成业绩；5、对批发市场进行重点拓展、管理与维护；6、核定销售报表提报营销总监；7、建立客户档案直营部主管岗位说明书岗位名称主管岗位编号所在部门直营部岗位定编人薪等范围岗位分析日期2010年08月岗位位置商研综品发合渠直大电品

客客子户牌道营户商管管概要根据营销中心发展战略，负责对所属直营营销中心的管控；指导市场操作策略，进行市场价格控制；研究并开发新兴市感谢阅读场，实施营销中心战略性扩张；储备和培育梯队人才；以期销售达成精品文档放心下载职责与工作任务序号职责及工作任务时间（%）权限衡量标准1根据营销中心发展战略，拟定直营销售规划；2依据销售规划以及营销中心整体销售目标，拟定销售计划；感谢阅读3负责市场调研，以发掘潜力客户；4对批发市场进行重点拓展、管理与维护；5核定销售报表提报营销总监；6督促部属建立客户档案7负责商务谈判，以达成业绩；8工作联系联系对象联系主要内容内部协调商品部订单下达外部协调终端客户销售达成任职资格学历－工作经验要求中专以下中专、高中大专本科硕士及硕士以上4年5年√6年√知识技能和经验要求培训科目培训内容至少5年以上直营销售管理经验所需资格证书无专业要求经济管理类，市场营销素质与能力要求等级(低——高)1业务能力：掌握专业知识和技能，能有效发现问题并及时解决12345谢谢阅读2沟通协调能力：准确、简洁地表达自己,使别人接纳自己意见和建议；与人融洽相处，随和大度，有效化解冲突。与人保持友好关系的能力123453领导激励能力：通过适当的需求分析,为下属创造有利条件,并有针对性地提供指导和支持,使下属工作改善并不断发展完善自身的能力123454分析能力：在实践中，使用一定的技巧和方法，对事物的现状和期望进行分析，并发现存在问题，提出有效建议的能力123455公关能力：采取恰当的方式与媒体、政府及公众沟通，以达到预定目标12345精品文档放心下载6创新能力：在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，开拓新局面的能力123457适应性：能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人文环境下能很快胜任工作，采取相应的应变措施其它（特殊情况说明）12345使用工具/设备工作时间特征备注4.3、大客户管理部职能、组织架构、人员编制部门名称大客户部部门负责人职位经理直接领导职位销售副总部部门职位编制名门组织架构部门职责负责行业团购、项目专案管理概述1、根据营销战略，拟定大客户营销规划；2、根据全年业务达成，制定销售计划；部门职责3、根据销售计划，进行大客户开发、谈判、合同签订以及客户维护等工作，以达成销售任务4、建立客户信息档案大客户管理部主管岗位说明书岗位名称主管岗位编号所在部门大客户部岗位定编人薪等范围岗位分析日期2010年08月岗位位置岗位概要职责与工作任务序号职责及工作任务时间（%）权限衡量标准1售目标、市场开发推广计划2根据销售目标，制定销售计划，拓展大客户市场，以期业务达成精品文档放心下载3负责大客户市场调研，发觉潜在客户4负责营销中心团购项目以及其他重大项目的洽谈、合同签订等精品文档放心下载5团队的管理及监督6负责对全国区域重点市场前期的市场拓展与推广7部门内部职员的培训及团队塑造与管理提升8销售数据分析并根据分析结果向销售副总提供战略性建议感谢阅读9大客户管理，含客户维护，客户投诉处理等10建立大客户信息档案11完成领导交办的临时性工作工作联系联系对象联系主要内容内部协调商品部订单下达外部协调大客户业务洽谈任职资格学历－工作经验要求中专以下中专、高中大专本科硕士及硕士以上4年5年√6年√知识技能和经验要求培训科目培训内容专业技能沟通技巧，商务谈判至少5年以上大客户管理工作经验所需资格证书无专业要求经济管理类，市场营销素质与能力要求等级(低——高)1业务能力：掌握专业知识和技能，能有效发现问题并及时解决12345谢谢阅读2沟通协调能力：准确、简洁地表达自己,使别人接纳自己意见和建议；与人融洽相处，随和大度，有效化解冲突。与人保持友好关系的能力123453领导激励能力：通过适当的需求分析,为下属创造有利条件,并有针对性地提供指导和支持,使下属工作改善并不断发展完善自身的能力123454分析能力：在实践中，使用一定的技巧和方法，对事物的现状和期望进行分析，并发现存在问题，提出有效建议的能力123455公关能力：采取恰当的方式与媒体、政府及公众沟通，以达到预定目标12345谢谢阅读6创新能力：在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，开拓新局面的能力123457适应性：能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人文环境下能很快胜任工作，采取相应的应变措施其它（特殊情况说明）12345使用工具/设备工作时间特征备注五、电子商务部职能、组织架构、人员编制部门名称电子商务部部门负责人职位经理直接领导职位营销总监部门职位编制名部门组织架构销研综售发合部门职责概述根据营销战略，拟定并执行电子商务营销规划，以达成业绩1、负责拟定并执行电子商务营销规划，制定销售计划；谢谢阅读2、根据电子商务销售计划，拓展网络销售渠道，以达成销售精品文档放心下载部门职责3、负责营销中心网店的电子商务运营管理；4、建立健全电子商务有关商品管理、订单管理、物流管理、客服管理等内控体系；5、建立、健全电子商务客户档案；6、编制电子商务销售报表，并定期提交电子商务运营分析报告电子商务部主管岗位说明书岗位名称主管岗位编号所在部门电子商务部岗位定编人薪等范围岗位分析日期2010年08月岗位位置商研综品发合渠直大电品

客客子户牌道营户商管管位概要根据营销战略，拟定并执行电子商务营销规划，以达成业绩感谢阅读职责与工作任务序号职责及工作任务时间（%）权限衡量标准1负责拟定并执行电子商务营销规划，制定销售计划2根据销售计划，拓展销售渠道，以达成绩效3负责市场调研，发觉潜力客户4负责营销中心网店的电子商务运作平台5负责完善电子商务运作流程，含商品管理、订单管理、物流管理等谢谢阅读6建立健全客户信息管理7编制电子商务销售报表，并定期提交电子商务运营分析报告谢谢阅读8完成领导交办的临时性工作工作联系联系对象联系主要内容内部协调商品部订单下达以及订单货运外部协调终端客户订单达成任职资格学历－工作经验要求中专以下中专、高中大专本科硕士及硕士以上4年√5年√6年知识技能和经验要求培训科目培训内容专业课程电子商务、物流管理至少5年以上电子商务运营经验所需资格证书无专业要求电子商务素质与能力要求等级(低——高)1业务能力：掌握专业知识和技能，能有效发现问题并及时解决12345谢谢阅读2沟通协调能力：准确、简洁地表达自己,使别人接纳自己意见和建议；与人融洽相处，随和大度，有效化解冲突。与人保持友好关系的能力123453领导激励能力：通过适当的需求分析,为下属创造有利条件,并有针对性地提供指导和支持,使下属工作改善并不断发展完善自身的能力123454分析能力：在实践中，使用一定的技巧和方法，对事物的现状和期望进行分析，并发现存在问题，提出有效建议的能力123455公关能力：采取恰当的方式与媒体、政府及公众沟通，以达到预定目标12345谢谢阅读6创新能力：在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，开拓新局面的能力123457适应性：能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人文环境下能很快胜任工作，采取相应的应变措施其它（特殊情况说明）12345使用工具/设备工作时间特征备注制部门名称市场营销及发展战略部部门负责人职位副总直接领导职位营销总监部门职位编制名

部门组织架构客品部门职责根据营销中心发展战略，制定并督促部属执行客户服务管理战略规划以及品牌推感谢阅读概述广战略规划1、营销中心中长期战略规划的组织制订和宣贯；2、营销中心项目的组织及推进落实；部门职责3、并对各实施过程的监控与调整；4、保障营销中心运营机制有序展开，分析、检查、监督和协调运营管理中的相关问题，提高营销中心整体运营效率；5、通过管理体系建立和实行，促进业务单元业绩达成，推动营销中心经营目标实现；6、营销中心调研资源规划及管理；竞争对手等外部信息以及企业内部信息的收集、分析与研究。7、协助销售部门作好营销策划，客户管理等相关工作。市场营销及战略发展部副总岗位说明书岗位名称副总岗位编号所在部门市场营销及战略发展部岗位定编人薪等范围岗位分析日期2010年08月岗位位置岗位概要职责与工作任务序号职责及工作任务时间（%）权限衡量标准1根据营销中心的营销发展战略，保障运营机制有序展开，分析、检查、监督和协调运营管理中的相关问题，提高整体运营效率；2根据营销中心整体销售目标以及拓展规划，拟定营销活动计划方案；谢谢阅读3销中心经营目标实现；4协助营销总监完成营销战略规划5监督所属部门运营，并针对问题进行指导6部信息的收集、分析与研究。7审核归口部门档案资料工作联系联系对象联系主要内容内部协调商品部订单跟踪外部协调加盟商销售任职资格学历－工作经验要求中专以下中专、高中大专本科硕士及硕士以上4年5年√6年√知识技能和经验要求培训科目培训内容专业技能营销管理至少5年以上销售管理经验所需资格证书无专业要求经济管理类，市场营销素质与能力要求等级(低——高)1业务能力：掌握专业知识和技能，能有效发现问题并及时解决12345感谢阅读2沟通协调能力：准确、简洁地表达自己,使别人接纳自己意见和建议；与人融洽相处，随和大度，有效化解冲突。与人保持友好关系的能力123453领导激励能力：通过适当的需求分析,为下属创造有利条件,并有针对性地提供指导和支持,使下属工作改善并不断发展完善自身的能力123454分析能力：在实践中，使用一定的技巧和方法，对事物的现状和期望进行分析，并发现存在问题，提出有效建议的能力123455公关能力：采取恰当的方式与媒体、政府及公众沟通，以达到预定目标12345感谢阅读6创新能力：在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，开拓新局面的能力123457适应性：能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人文环境下能很快胜任工作，采取相应的应变措施其它（特殊情况说明）12345使用工具/设备工作时间特征备注6.1、客户管理部职能、组织架构、人员编制部门名称客户管理部部门负责人职位经理直接领导职位市场副总部门职位编制名部门组织架构部门职责负责客户关系管理工作，了解并分析客户需求，进行方案规划，建设良好的客服精品文档放心下载概述团队，发展和维系良好的客户关系1、负责客户关系管理工作；2、了解并分析客户需求，并进行方案规划；部门职责3、建立客户档案资料；4、负责客诉处理；5、日常客户维护管理。客户服务部主管岗位说明书岗位名称主管岗位编号所在部门客户管理部岗位定编人薪等范围岗位分析日期2010年08月岗位位置岗位概要负责客户关系管理工作，了解并分析客户需求，进行方案规划，建设良好的客服团队，发展和维系良好的客户关系谢谢阅读职责与工作任务序号职责及工作任务时间（%）权限衡量标准1全面负责客户关系管理工作2了解并分析客户需求，并进行方案规划，提报营销总监感谢阅读3及时处理客户投诉4日常客户拜访5督促部属建立健全客户档案资料67工作联系联系对象联系主要内容内部协调部、电子商务部客诉处理跟踪外部协调客户客户日常维护、客诉处理任职资格学历－工作经验要求中专以下中专、高中大专本科硕士及硕士以上4年5年√6年√知识技能和经验要求培训科目培训内容专业技能客户管理，沟通技能，至少5年以上客户管理经验所需资格证书无专业要求经济管理类，市场营销素质与能力要求等级(低——高)1业务能力：掌握专业知识和技能，能有效发现问题并及时解决12345精品文档放心下载2沟通协调能力：准确、简洁地表达自己,使别人接纳自己意见和建议；与人融洽相处，随和大度，有效化解冲突。与人保持友好关系的能力123453领导激励能力：通过适当的需求分析,为下属创造有利条件,并有针对性地提供指导和支持,使下属工作改善并不断发展完善自身的能力123454分析能力：在实践中，使用一定的技巧和方法，对事物的现状和期望进行分析，并发现存在问题，提出有效建议的能力123455公关能力：采取恰当的方式与媒体、政府及公众沟通，以达到预定目标12345精品文档放心下载6创新能力：在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，开拓新局面的能力123457适应性：能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人文环境下能很快胜任工作，采取相应的应变措施12345其它（特殊情况说明）使用工具/设备工作时间特征备注6.2、品牌管理部职能、组织架构、人员编制部门名称品牌管理部部门负责人职位经理直接领导职位市场副总部门职位编制名部门组织架构部门职责感谢阅读概述公关宣传、报纸编写、形象建设等1、负责营销中心长期品牌规划，短期品牌建设目标制定；感谢阅读2、组织媒体投放和效果评估，维护品牌推广传播的统一性和系统性，提升品牌精品文档放心下载部门职责知名度、忠诚度、美誉度；3、组织公关活动、大型主题活动、促销活动、事件营销的策划和执行推广；4、对外公关等等品牌管理部主管岗位说明书岗位名称主管岗位编号所在部门品牌管理部岗位定编人薪等范围岗位分析日期2010年08月岗位位置商研综品发合渠直大电品

客客子户牌

道营概要户商管管感谢阅读提升品牌知名度、忠诚度、美誉度；组织公关活动、大型主题活动、促销活动、事件营销的策划和执行推广；对外公关感谢阅读等等职责与工作任务序号职责及工作任务时间（%）权限衡量标准1进行品牌经营决策2精品文档放心下载3作4组织市场政策的研究，强化对销售过程的品牌管理控制感谢阅读5制定品牌广告、促销策略、阶段传播计划，并监督实施精品文档放心下载6进行品牌督导，协调推广部，以保证品牌创作顺利实现谢谢阅读7择和谈判，跟进整体形象广告制作8跟踪和调研，促销活动效果总结9软文10工作联系联系对象联系主要内容内部协调部、电子商务部品牌推广意识外部协调广告媒介商务洽谈，广告投放任职资格学历－工作经验要求中专以下中专、高中大专本科硕士及硕士以上5年√6年√知识技能和经验要求培训科目培训内容至少5年以上品牌推广经验专业课程品牌管理、商务谈判感谢阅读所需资格证书无专业要求广告学素质与能力要求等级(低——高)1业务能力：掌握专业知识和技能，能有效发现问题并及时解决12345感谢阅读2沟通协调能力：准确、简洁地表达自己,使别人接纳自己意见和建议；与人融洽相处，随和大度，有效化解冲突。与人保持友好关系的能力123453领导激励能力：通过适当的需求分析,为下属创造有利条件,并有针对性地提供指导和支持,使下属工作改善并不断发展完善自身的能力123454分析能力：在实践中，使用一定的技巧和方法，对事物的现状和期望进行分析，并发现存在问题，提出有效建议的能力123455公关能力：采取恰当的方式与媒体、政府及公众沟通，以达到预定目标12345谢谢阅读6创新能力：在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，开拓新局面的能力123457适应性：能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人文环境下能很快胜任工作，采取相应的应变措施12345其它（特殊情况说明）使用工具/设备工作时间特征备注七、商品部职能、组织架构、人员编制部门名称商品部部门负责人职位经理直接领导职位营销总监部门职位编制名部门组织架构部门职责概述订单下达，订单跟踪，物流货运管理【成品仓】1、根据订单交期，制定生产计划；2、跟踪生产进度，对出现异常信息及时处理并反馈；3、跟踪出货情况，确定客户接收货物部门职责商品部主管岗位说明书岗位名称主管岗位编号所在部门商品部岗位定编人薪等范围岗位分析日期2010年08月岗位位置商研综品发合渠直大电品

客客子户牌道营户商管管概要负责订单整合，跟踪生产订单情况，产品货运管理等职责与工作任务序号职责及工作任务时间（%）权限衡量标准1负责接收客户订单2依据生产周期，合理安排生产计划3跟踪生产进度，对出现异常的及时处理4负责对工厂的成品接收5等事宜6在途货运跟踪，对异常货运情况及时处理7负责确认客户货运接收情况8负责制定相关报表工作联系联系对象联系主要内容内部协调部、电子商务部订单下达，订单进度，订单货运情况外部协调物流营销中心，材料供应商物流货运，材料供应商任职资格学历－工作经验要求中专以下中专、高中大专本科硕士及硕士以上4年5年√6年√知识技能和经验要求培训科目培训内容专业技能物流管理，生产管理至少5年以上生管以及物流工作经验所需资格证书无专业要求经济管理类，市场营销素质与能力要求等级(低——高)1业务能力：掌握专业知识和技能，能有效发现问题并及时解决12345谢谢阅读2沟通协调能力：准确、简洁地表达自己,使别人接纳自己意见和建议；与人融洽相处，随和大度，有效化解冲突。与人保持友好关系的能力123453领导激励能力：通过适当的需求分析,为下属创造有利条件,并有针对性地提供指导和支持,使下属工作改善并不断发展完善自身的能力123454分析能力：在实践中，使用一定的技巧和方法，对事物的现状和期望进行分析，并发现存在问题，提出有效建议的能力123455公关能力：采取恰当的方式与媒体、政府及公众沟通，以达到预定目标12345谢谢阅读6创新能力：在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，开拓新局面的能力123457适应性：能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人文环境下能很快胜任工作，采取相应的应变措施其它（特殊情况说明）12345使用工具/设备工作时间特征备注八、研发部职能、组织架构、人员编制部门名称研发部部门负责人职位经理直接领导职位营销总监部门职位编制名部门组织架构部门职责概述负责新产品的研发，评审及上市推广工作1.组织收集、整理、分析、消化和利用国内外同行业和相关行业的产品与技术谢谢阅读情报；部门职责2.组织制订营销中心产品研发中长期发展规划；3.制订营销中心营销中心新产品研发和产品改进计划；4.开展产品技术研究工作，组织实施产品的方案设计、技术设计和工艺设计；5.组织实施产品的设计改进与优化。研发部主管岗位说明书岗位名称主管岗位编号所在部门研发部岗位定编人薪等范围岗位分析日期2010年08月岗位位置岗位概要负责新产品的研发，评审及上市推广工作职责与工作任务序号职责及工作任务时间（%）权限衡量标准感谢阅读1精品文档放心下载设计确认；2件、样品、确认书、测试文件、企业产品标准的管理；3负责产品的认证；4知识产权的管理；5负责所研发产品之物料的核定工作，以控制材料成本；感谢阅读6负责新产品小批量试产的主导、跟进和总结工作；7负责新产品款式改进的分析、验证工作；8收集、整理、归档。910工作联系联系对象联系主要内容内部协调务部、大客户部设计理念外部协调任职资格学历－工作经验要求中专以下中专、高中大专本科硕士及硕士以上5年6年√8年及以上√知识技能和经验要求培训科目培训内容所需资格证书无专业要求相关设计专业素质与能力要求等级(低——高)1业务能力：掌握专业知识和技能，能有效发现问题并及时解决12345谢谢阅读2沟通协调能力：准确、简洁地表达自己,使别人接纳自己意见和建议；与人融洽相处