小学学校2022年度工作总结

-6-XXXX小学2022年度工作总结本学年学校继续秉承“书香沁人、艺术育人、爱心树人”的办学理念，全面贯彻党的教育方针，以安全工作为首位，以德育工作为重心，以教学工作为生命，与时俱进，锐意进取，扎实工作，学校在教育教学管理、制度建设等方面有了新突破。广大教职工团结奋进，无私奉献，严谨治学，教育教学质量稳步攀升，社会声誉进一步提高，为学校可持续发展奠定了良好基础。另外还有30多位老师近百名学生在区级以上比赛中获奖。过去的一年，不论是学校发展、教师专业提高还是学生素养提升等，成绩显著、可喜可贺。党建方面，一年来,学校党支部工作中从加强制度建设入手,不断完善管理制度,以纪律约束人,以管理规范人,不断提高领导水平和执政能力,扎实开展了系列主题党日活动，把理论学习、志愿服务、外出红色基地参观、走访慰问党员、观看红色影片、讲述先烈故事、诵读红色经典等活动融入其中，切实丰富了主题党日形式。学校党支部还扎实开展了“我为群众办实事”实践活动：如学生安全通道维修、解决了放学期间道路拥堵问题、在校门口设立了警卫护学岗、走访特殊学生家庭、对学生心理进行了系统摸排等。我校还联合XX社区双报到单位，进行了党员志愿服务捐赠活动，与省教育厅安全基教处进行了党建结对活动等。另外，党支部高度重视意识形态工作，强化党员干部思想意识，认真落实工作责任制。我校班子始终坚持团结奋进共同发展的理念，正面宣传为主的方针，牢牢把握正确导向。支部围绕中心，服务大局，传播正能量，充分发挥政治核心作用。学校党支部深入开展了“创先争优”活动。党员在工作中奉献在前、表率在前，发挥党员的骨干作用。加强党员管理，履行党员职责。按照党员发展工作要求，加强对发展党员的培养教育和考察，严格党员发展程序，切实把政治思想好，业务能力强，作风正派的同志吸纳到党组织中来。本年度学校有7位老师向党组织递交了入党申请书，我们本着成熟一个发展一个的原则，希望有更多的教师加入党的队伍，给党组织增添新鲜的活力。有力推动了各项工作的发展,全面巩固和提高了学校的教育教学质量。依法办学方面，学校治队伍健全。校内成立了以法治副校长为组长的领导小组，校外聘请了XX区交警大队的贺教导员为校外法治副校长，每学期结合工作安排和学校实际，不定期开展法治教育培训活动。学校有较完善的《章程》，该《章程》已成为学校各项制度制定的依据。学校健全了校务委员会制度、教职工代表大会等制度，通过定期召开教职工大会，讨论确定教育教学相关问题，充分发挥教师的民主管理和监督职能。常规管理方面，学校认真落实“双减”和“五项管理”政策，特别是课后服务，立足于学生多样化需求和个性化发展，满足学生不同兴趣发展的需要。学校积极开展育人研究与实践，学校德育推行了“雅行”课程，开设“劳之美”体验式劳动课程。借助区城乡体质合伙人“首班工作室”牵手活动，引进优秀资源，助力我校提升班主任队伍素质。学校与XX行知青少年发展研究成长中心合作，并通过讲座、亲子课程、家长沙龙等积极推进家长学校建设，注重宣传，家长认可和满意度高。队伍建设方面，建立培养制度，做好梯队培养，成立了“东茗”班主任工作室，借助区城乡体质合伙人“首班工作室”牵手活动，引进优秀资源，助力我校提升班主任队伍素质。课程建设方面，能严格落实国家义务教育课程标准，开齐、开足课程，严格按照国家课程实施方案实施教学，结合学校办学理念，构建了“行思课程”体系，开发了多门校本课程。教学管理方面，落实“双减”新起航，减负增效提质量。加强集体备课，以磨促研助提升。围绕“聚焦课堂、强课提质”的教研主题开展教学活动，注重教师梯队培养，通过名师带骨干、骨干带年轻教师，促进了教师队伍素养的提高。通过每人一节展示课，骨干教师立标课，汇报课、研究课等形式，加强互动交流与反思，教师业务水平有较大提高，尤其是使用现代化技术手段以及云教育资源的利用能力大大提高，使我校的教学质量稳中有升。为了扎实推进“减负增效”教学目标的落实，各学科教研组带领教师积极进行优化作业的设计，倡导“基础+拓展”“基础+弹性”“基础+特色”等多种模式的分层作业，提倡老师们进行面批讲解。五年级质量抽测，六年级小升初，成绩也相当优异。校园安全方面，加强学校安全工作管理，构建了主要领导负总责，分管领导直接负责安全的管理与防范机制，实现了校园安防四个100%目标，筑牢了学校“三防”根基，“三平台”工作安排专人负责，定期检查，及时填报。学校周边环境安全，能与派出所、街道等共抓共管齐治理。全年无重大安全事故发生。食品安全方面，建立卫生、食品安全管理制度，做到责任到人；加大宣传力度，增强学生的食品卫生安全意识，保障了师生用餐安全。在课题研究方面，学校组织课题组教师积极进行申报的教育部教育装备与发展研究中心课题——中小学阅读素养研究试验，在教育部的指导下有序开展课题研究。心理健康教育方面，一把手负责，按标准配有心理辅导室，郑主任是区中心组成员，定期开展各种活动，有成效。当前，机遇与挑战并存，我们必须有所作为，不进则退，在工作中不能老是和城郊学校相比较，“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。”定位要准、起点要高、方向更要明。“凝心聚力提质量，规范管理促发展”这是我校今后工作努力的方向。1、加强干部及教师队伍建设教师的发展是学校发展的第一要素，班子全体成员要直面学校的教师队伍实际，合理搭配，制度激励。在学习、培训、备课等具体常规工作上，采用切合实际的工作标准和评价办法，激励不同层次的教师都有所提高，既看过程又看效果。要重视对青年教师的传帮带，拜师结对，积极搭建锻炼和成长舞台，培养骨干和名师，发挥骨干教师的引领和示范带动作用。2.突出教育教学中心地位、力争主题教研有新进展课堂应是学校一切工作的中心，是提升学生素养的主渠道、主阵地。教师常规工作的着眼点和归宿是课堂，学生学习知识、培养能力、掌握方法、养成习惯也主要在课堂。努力做好课程整合研究和实施工作，做好主题教研工作，通过立标课、模式课、展示课等，促进教师对课程标准的学习研究，加强有效备课和教研，高效上好每一节课。作业尽量课堂上完成，一到二年级不布置家庭书面作业，三到六年级的家庭作业要符合要求。要大力提高学生学科合格率，向课堂要质量，向过程要质量。3.加强民主管理，促进各项工作协调发展工会负责同志要做好教职工大会的筹备工作，要深入群众，倾听群众真实的心声，做好提案的征集和汇总工作，及时交付学校党政负责人以便使提案解答有充分的论据、更具针对性，使教职工体现出当家做主的主人翁意识。在党支部领导下，实行民主管理，加强校务公开，充分发挥工会组织的作用，要通过细致入微的思想政治工作，引导教职工从学校大局出发，敬业奉献、和谐共处、协作竞争、规范从教，自觉维护学校形象。通过定期商讨学校发