57安全生产考核与奖惩制度

Word-5-57安全生产考核与奖惩制度

1、总则

1.1为建立和健全平安生产责任体系，执行公司各级管理人员及员工的平安生产职责，按照本公司《平安生产管理责任制度》，特制定本制度

1.2本制度适用于各级管理人员的定期考核及明确员工的平安生产奖惩规定L3本公司的平安生产考核与奖金挂钩，并作为个人资薪调、任职资历考评依据，车间主管及以上人员年度考核达标的、对平安生产工作有特殊贡献的将赋予嘉奖

1.4考核不达标时要举行警告、记过等打算，对违章违纪或平安生产管理履职不力的，公司视情节轻重赋予惩戒直至终止劳动合同予以辞退；违背国家有关平安生产法律规矩的，报政府有关部门依法查处

2、平安管理责任人考核与奖惩规定

1.1平安组在每年年终组织对平安人员履行平安管理职责的状况举行综合考评2・2综合考评的组织由平安办主任牵头组织，人力资源行政部相关负责人帮助并参与

1.3综合考评的内容以责任制所制定的各部门和车间主管的平安管理职责内容为准，详细评分标准由平安主任制定的相关考评表确定，综合考评终于结果经平安组讨论审定后有效2・4综合考评的主要内容（不局限）

（一）检查各部门（车间）平安管理记录资料、培训记录、档案、平安标识等不完美或缺失的（如操作规程、保养记录等），视为未履行该项项管理职责；（-）公司每个季度一次的综合性平安检查中，发觉因管理人员未乐观履行平安管理职责，导致现场存在平安隐患或平安隐患整改不力、或其下属员工存在违章违纪行为的，由平安主任记录在案，纳入年终综合考评范围；

（三）消防平安隐患未准时整改，年度内浮现火灾与火险未遂的责任大事的要纳入考核；

（四）部门（含车间）主管人员对重伤及重伤以上平安事故的发生负有领导责任，或对造成公司直接经济损失5000元以上的事故负责有领导责任的，该年度平安管理综合考评结果为不达标，并接受相关处理；

（五）部门（含车间）主管人员在年度内两次造成直接经济损失500元以上的轻伤事故负有领导责任，或一次对造成公司直接经济损失20（）0元以上的事故负有领导责任的，该年度平安管理综合考评结果为不达标；

（六）在预防和控制平安生产事故或职业病危害有突出贡献的管理人员，在事故抢险救援中产有大功，或胜利避开人员伤亡，或拯救了重大财产损失的管理人员，经查明属实报总经理批准后得到相关嘉奖，并纳入年度考核

1.5经考核达标的，核发平安生产年奖或相关奖项；不达标的在全公司赋予通报，详细标准由公司高层会议讨论打算

1.6因违章指挥而导致平安事故，造成人员伤亡或经济损失2000元以上的，经平安组讨论后予以降职降级，严峻的责令引咎辞职，拒不引咎辞职的予以辞退

3.一般员工的平安生产奖惩规定

3.1生产员工遵守平安生产管理规则制度，严格落实平安操作规程，全年未发觉平安生产操作违章违纪行为的，即视为该年度平安考核达标，奖金标准由公司高层会议讨论打算

3.2以下情形经平安主任核实、总经理批准后可得到嘉奖，嘉奖方式包括表彰、发放奖金、调薪、升职等

（一）在事故应急救援与抢险过程中表现突出的，为事故应急救援提供有力帮助的先进个人，可按照其表现赋予嘉奖及通报表彰；

（二）胜利避开人身伤亡事故、消防事故、重要设备事故、重大环保事故的先进个人，可赋予嘉奖及通报表彰；

（三）准时报告重大平安隐患、违规作业、违章指挥者，准时劝阻或制止，避开了可能导致严峻平安事故者，要赋予嘉奖；

（四）乐观参与消防平安培训，掌控消防平安技能，成果较突出者，赋予表彰或嘉奖；

（五）对公司平安生产提出合理化建议被采用的，赋予表彰或嘉奖

3.3员工发觉存在如下较显然的违章违纪行为的，第一次警告，并赋予记过一次的惩戒；其次次赋予记大过一次的惩戒，并赋予全厂通报批判；第三次予以辞退

（一）违背平安操作规程冒险作业的；

（二）员工违章冒险作业的；

（三）人为损毁消防器材以及设备、设施平安装置的；

（四）不按规定使用劳动庇护用品，或违背公司有关着装的劳动庇护规定的；

（五）存在其他违背公司平安管理规则制度行为的

3.4作出惩处的程序是经相关人员举报或管理人员申报，平安主任查核属实，总经理批准后实施，较事件件由平安办讨论后再作出打算，最后保存相关资料存档；

3.5发生平安生产事故导致人员伤亡或重大经济损失的，经调查后认定，员工对平安事故负有主要直接责任的，全厂通报批判或予以辞退

3.6员工违章违纪启发事故并造成公司经济损失的，根据劳动合同的商定赔偿经济损失

4.附则

4.1本制度“员工”系指直接从事生产作业活动的员工，包括车间各班组长、班组成员以及各管理部门除主管、副职主管以外的其他工作人员本制度“平安管理责任人”