修订版建筑企业分公司管理制度

Word-3-修订版建筑企业分公司管理制度

分公司经营管理制度第一条分公司的设立

1、申办分公司要具备的以下条件〔1〕必需设立固定的工作办公场所〔2〕必需选好有工程师及以上技术职称，懂工程建设管理，拥有良好从业素养的人员承担分公司承当人13）必需设有专〔兼）职财务人员〔4〕分公司必需配备能举行建造施工工作的施工队伍最低配备标准为了1个总工程师，2个专业工程师，2个专业技术员分公司为了施工人员办理养老保险与总公司签订劳动协议〔包括注册建筑师、专业工程师、专业技术员〕

2、分公司的审批〔1〕分公司具备以上条件后，由总公司派员举行实地审核，上报总公司批准12）分公司的设立，需经总公司总经理办公会议打算，董事长批准[3）根据公司商定交纳承包保证金[4）分公司自行承当分公司的注册备案等工作，总公司承当供应注册备案所需的相应资料其次条分公司的管理

1、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、规矩及公司的各项管理制度举行建造施工业务

2、总公司给分公司刻制的公章须由公司委派人员承当保管使用各分公司均不得自行刻制公司各类章，否那么总公司处以柔和处分或撤消分公司的经营权

3、分公司承当承包期限发生的一切经营本钱，包括开办费、交易席位费、工程工程建造施工费开支、一切税费、分公司平时开支和上缴总公司的管理费，以及分公司经营有关而发生的等一切费用

4、分公司所承接工程建安发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳

5、分公司在承揽建造施工工程时，必需自己组织施工队伍，总工程师应由总公司举行资历确认和授权，如暂时需要借用总公司人员，必需征得总公司同意，并根据公司商定向分公司收取必需的费用分公司不能私自和公司内部人员自行商议，否那么总公司可随时撤消分公司资历或给予柔和的经济处分

6、总公司供应公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其它的相应资信资料，以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用，借用期限为了2个星期，最多1个月借用公司人员上岗证件收取必需费用

7、分公司在承揽施工业务时，招投标工程由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参与投标，不得以分公司名义签订建造施工效劳协议，制订协议必需盖公司的协议专用章招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费

8、总公司对分公司的工作质量考核根据总公司相应规则制度履行因为出现的工程质量、安全事故，用工经济争议赔偿，由分公司承当，如给总公司造成重大影响的，总公司将撤销分公司的经营权分公司借用总公司人员组成的工程管理部，不管何种原因为受到主管部门的通报批判或行政处分，除根据总公司相应规则制度对分公司及工程管理部举行处格外，分公司还应对相应借用人员个人举行经济补偿

9、分公司在每月10日前以书面方式向总公司汇报分公司上月的工作状况，包括所施工工程的工作发展状况和财务报表外地可用、电子邮件和总公司网站等方式上报总公司

10、分公司要遵纪守法，根据章纳税，要按照总公司的商定，按照分公司工程款收入根据比例准时向总公司上缴管理费，分公司年产值达不到承包任务的，总公司可随时撤销分公司经营权

11、分公司以总公司名义承接业务，所承接工程工程款必需进入总公司财务

12、分公司已签订的工程施工协议，在协议商定付款日期或工程