中级人力资源管理

中级人力资源管理专业试题，强烈推荐中级人力资源管理-战略性人力资源管理1机联系的整体的模式或规划被称为（。A.组织绩效B.战略管理C.组织结构2特点是（。A.稀缺性B.可模仿性C.D.稳定性3间的一种心灵契约，从满足企业优势资源的角度看，属于（。A.不可替代性B.价值C.不可模仿性D.稀缺性4、战略性人力资源管理的研究开始于（。A.2070年代初期B.2070年代中期C.2080年代初期D.2080年代中期5、关于组织的人力资产与物质资产的表述，正确的是（。A.组织的人力资产与物质资产的特征相同B.组织的人力资产一般不会流失C.员工是人力资产的所有者D.人力资本投资的最大获益者是组织6、关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是（。管理职能投资更少组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能对人力资源进行投资不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资7、战略性人力资源管理发生作用的重要原则是（。A.必须经常进行变革B.组织结构不宜太复杂C.人力资源战略必须要稳定D.人力资源战略与企业战略必须匹配8、战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（。A.变革B.匹配C.组织D.稳定9、组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程，包括五个阶段，其中第一个阶段是（。确定目的和目标确定关键性的作用因素确定组织的主要优势和劣势D.10横向整合或作为本组织分销链组成部分的组织纵向整合。A.内部成长战略B.稳定战略C.外部成长战略D.转向战略11理问题是（。A.从零开始，建立全部新的人力资源战略B.大量而快速的裁员C.对不同企业的人力资源体系进行合并D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策12（。激励创新采用短期的、结果导向的绩效评价D.更多地采用内部晋升13误的陈述是（。战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心D.和发起者14/关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（。A.变革推动者B.战略伙伴C.管理专家D.员工激励者15、关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是（。A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属B.开发员工的工作潜力C.各项规定的实施D.人力资源经理属于直线经理16、关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是（。该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法性指标量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量17、组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是（。A.价值B.稀缺性C.效益性D.不可替代性E.不可模仿性18、战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（。A.员工培训B.管理变革C.特殊能力的开发D.改变结构和文化E.组织绩效和业绩19素有（。A.管理层的价值观B.行业的竞争程度C.对待风险的态度D.人力资源服务外包的可能性E.员工技能的性质20战略间的匹配属于（。A.内部匹配B.外部匹配C.混合匹配D.纵向整合E.横向联合21、舒勒和杰克逊认为，战略性人力资源管理的匹配类型包括（。A.内部匹配B.外部匹配C.混合匹配D.纵向整合E.横向联合22、与内部成长战略相关的战略性人力资源问题是（。裁员战略制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工D.对不同组织的人力资源管理体系进行合并E.保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准23、优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有（A.专业知识B.业务知识C.D.E.领导职能24、在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有（。A.提出员工职业生涯发展的建议B.直接处理员工的有关意见C.具体实施企业文化建设方案D.建立沟通的机制和渠道E.受理员工的各种意见25、关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是（。A.B.它能够反映组织的环境气氛状况它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成它无法说明企业的人力资源绩效15项因素综合而成26（。采用转向或紧缩战略的组织裁员是其主要问题采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新C.D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略27实施低成本战略的生