2022年初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库自测300题精细答案(吉林省专用)

《初级经济师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42【答案】CCV2H1Q1Z10Y7Z5W1HD3W4I5F10Z6L7C1ZQ1Y5W7L3X2L3V82、租赁融资主要缺点是()。

A.成本高

B.时间长

C.风险大

D.手续多【答案】ACC10I4F2Z8T7S3Q5HI6K1C3S3H4W2H5ZJ10J4R9V7W10M8A83、某部件加工时，设计尺寸为120mm(误差为+0.15，-0.25)。通过随机抽样，经过计算已知样本平均值和公差中心重合，δ=0.067，则该工序能力指数为()。

A.1.3

B.1

C.0.8

D.0.6【答案】BCQ3P3E1V10F3O5N6HP6Y9F3E2R7K6H7ZQ5K6M2D5A10D8C94、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】CCA7M2W10E9Q7R7Q1HX1D8E1K9S7K2C7ZM6M9L8J10I5L10P105、（第八章财务管理）

A.1

B.-5

C.-6

D.-8【答案】CCT4I5P1P8R10J7S1HH4J4A9N5D2Y10R1ZY1U10R10F5F1D6V106、有限责任公司的股东人数为()。

A.1～10

B.2～10

C.2～50

D.1～50【答案】CCT3M6A7G6T2R4G2HZ10B4B7F1V9Z5L2ZO1H5Y9O9G1C2Y77、根据材料，回答问题。

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89【答案】CCX5M6O2B6R7I6W4HY3G4P8L6K4P9N9ZN5M2R2G5C5S5R28、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混合移动方式【答案】CCC1C7N8P7S6A7Z3HF1T4E4B7H8L3L10ZM10B4J2X4T7W9T39、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则【答案】BCB9U4T1P8O10I8E9HW7R3K7J6K7C4D7ZM9T5O8R5Q7C6Q810、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000【答案】CCS2T2B5L5O10L4Q9HL2Q7I6V1N8S6X6ZC7S7M8W4N3C7X811、某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是（）。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】BCD2A10E10E9C1Q9L3HR7F8T5Q9M2M5Q10ZG4G1U10H9J2P8Y1012、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1日至2021年8月31日该劳动合同属于（）

A.无固定期限劳动合同

B.不定期劳动合同

C.非全日制劳动合同

D.固定期限劳动合同【答案】DCH7Z2T10J9F9V1P8HI4G6E1H8W8Y5E1ZG9A9K4G9K10P5T513、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。

A.基层管理

B.中层管理

C.高层管理

D.决策层【答案】CCK7G8U2O8N7T2M5HR10A3B9E3Y9J8L1ZS3E2U6Z10K3D9F514、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包括标准测量技术、工业测量技术和（）。

A.计量工具

B.计量水平

C.计量目的

D.计量测量技术【答案】DCE7Y1D7Q9P7B5C1HS10S3Z9F1D2J1B2ZU2K1G5Y3W10E8B215、()是理财活动希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。

A.财务分析

B.财务指标

C.财务目标

D.财务关系【答案】CCY4Z9T10U10R10M1V10HA8D4R2U9D8Z10U10ZG5J5H3J4M5J7I716、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。

A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比

D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析【答案】DCX3B5R10K4Y5Z4V5HC2P2S3K4O5E8X3ZE3W10C7E10L7X5T517、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

A.2200

B.2510

C.2600

D.3000【答案】CCW5Z7O3K1W9E3Y4HX9C5O4C7W3G3H10ZY7Q1Z10D10X3L9X318、下列资金中，属于企业自留资本的是()。

A.信托资金

B.未分配利润

C.商业信贷资金

D.政策性信贷【答案】BCZ6B1W10Y4F2H10B9HS6J9K6Q7N8W3F4ZU7O5V4L7J9D10J919、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（）。

A.创新战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】DCY6G7A10V3U1M7X5HI4B9Z5U5O10S3V5ZQ7A7J9U10L1Y2C620、某企业销售收入为50000万元，销售成本为12000万元，年初应收账款1400万元，年末应收账款600万元，则应收账款周转率为（）。

A.30

B.40

C.50

D.60【答案】CCE1I10U9X5Y2Z2T9HG1O7H5F3M2S7F4ZA4K5F1P10P6R10H321、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。

A.正比

B.反比

C.对等

D.无【答案】BCX9Z9K9Y7N8P10Y1HC9B10X9L9U4O8E2ZA2L4B9E3Q9E7G422、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活动的总称。

A.企业价值管理

B.企业资金收支

C.企业生产经营

D.企业财务会计【答案】BCD5O10L6C9V9P2Q3HZ2B8B6Z4J5G3Y6ZU7S9K4R2K2P7I623、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准【答案】DCW5I2E8G2U2Q5D9HC2X4K10O10M1R8X7ZO10N2Y5C5F9D7D324、工序能力指标的用途不包括（）。

A.预测产品销量

B.协调工序间的相互关系

C.选择经济合理的工序方案

D.验证工序质量保证能力【答案】ACN6T9N8W3T6Y3Z9HR6M3K1W7I5A10N2ZV6Q10V4A8Y1O4P525、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

A.直线制企业组织结构

B.职能制企业组织结构

C.矩阵制企业组织结构

D.事业部制企业组织结构【答案】DCY4T8V4O8A6I10A10HI9Q6I1M10O9F2J6ZK5L2I6I4F6T6U126、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。

A.按产品的不同

B.按生产的连续程度

C.按生产的时间长短

D.按生产工艺的不同【答案】BCW2L1K4N3O8R10X2HE7T1R7E6Z10A9U6ZO8E3C6R9U2J8W827、实体所具有的特征称作（）。

A.实体

B.属性

C.关系

D.关联【答案】BCP7F7Q5P4I2I4D1HP4F10X9T4D1B5X6ZM7Q9X10E5K10J9U628、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准

D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】DCP7C2M1A2C7T7J4HB7Y7Q4C6L1A6H3ZH10A7T4J6X8J6E1029、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是()

A.进取战略

B.保持地位战路

C.风险诀策战略

D.冒险战略【答案】ACQ2R8A8L9J10K6H3HQ6Z9P3N2S2Q6V7ZV6N4P9R6B3G3M1030、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.工艺专业化原则

B.对象专业化原则

C.固定布置原则

D.混合类型布置原则【答案】BCV5S9F1L6N9K3P8HM4V8C4P5R9E7L9ZK2F4D9V2X8R3R131、公司取得利润后，首先向国家上交（）。

A.剩余公积金

B.资本公积金

C.法定公积金

D.企业所得税【答案】DCD7Y2J3Q4N9Z3L8HG9M5T9M4V10S1T8ZL9F9A4N7O1D5L332、下列关于财务预算的说法，错误的是（）。

A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程

B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度

C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法

D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】BCN6I5V7L5R10B8T5HO6N1F5I3E1W5J10ZC5M7Q10L3Y1W5O433、下列企业部门中．依法对企业安全生产工作进行监督的是()。

A.工会

B.保卫处

C.人事处

D.生产部【答案】ACB9J7F2Q8Z7C6L9HG2G1I1B10E8N3G7ZS7V4W1A4C6F10P634、质量控制的目的是()。

A.保证质量、满足要求

B.保证质量、满足用户

C.质量控制、满足用户

D.质量改进、满足要求【答案】ACW3S10K3X2O5X7S3HN1C1J1F10C5F7Q5ZQ3W6C1J6C8E7K335、企业职业培训内容中，领导科学知识的主要培训对象是（）。

A.工程技术人员

B.企业管理人员

C.新员工

D.工人【答案】BCY2H2P1F3X3L4Z8HQ2O2Z10J3Z3M3I6ZU9R4H3H5G2C7U636、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()

A.产品标准

B.基础标准

C.环境标准

D.方法标准【答案】DCO10F5E5N10R1X7F9HM3L4I7Z8X10A3P10ZL6I4E7G10V6U6H137、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表

B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表

C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表

D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】CCI9L5U3L1P10G7O10HG6V7R10O2J7G8K4ZW8U7T2K4U4E10B1038、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于()。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.全日制劳动合同

D.非全日制劳动合同【答案】DCF6R8X2R10C6O2Y8HR9U7L6J7X9S7C10ZU6B3O8M10M1A9N539、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是()。

A.为了更好地维护社会主义经济秩序

B.为了保护消费者的合法权益

C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平

D.为了明确产品质量标准【答案】DCK8V7V4W7X1S1P5HR5Q9K5J4O3Y7H9ZY6Y6I7R9L8V10P340、通过特定产品的产品质量认证后，该企业()。

A.必须申请质量管理体系认证

B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查

C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上

D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上【答案】CCA9A4S2X1U1E9T9HK1X2D1P1D9X1F5ZC5Z10G10O7Y7I7F241、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的（）。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则【答案】BCA1C6K10E7Z1Y3K8HU6P10U1O4L3H2S10ZG5N9X3P6O7M7Q942、企业流动资产为1000万元，其中，存货为550万元，流动负债为300万元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33【答案】BCC9T10F1C7H4O5Y8HH1W10N5T6P4E7P4ZM1Y3U2R6D10P6B943、流水线的高级形式是()。

A.运输方式

B.自动线

C.生产过程

D.工序【答案】BCG4F4O5B6W9Y2T2HA7I6N6G7Y5Z10M7ZP3Q1G6J8G9Q4H1044、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。

A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制

B.六西格玛管理关注客户的需求

C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面

D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】ACQ8P8V2S7Z10V9V1HZ4A2H7Z9U2K8S2ZU5Q10Y8Z8L10R2P945、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。

A.市场预测允许一定程度的预测误差存在

B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小

C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差

D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】DCP5N10V3F9Q3N8G7HT9T8L1J9O8E10Q8ZW10Q1W4P3W6J5A446、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。

A.监控

B.激励

C.管理

D.导向【答案】CCM9A9X5N9Q1O9M5HH10Z6K10Q2F10H1E6ZM8F3G5C2L10R4M747、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.丙只能要求返还50万元

B.丙只能要求甲返还20万元

C.丙可以请求甲返还60万元

D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】CCE4R6C8N3S10Q6E3HL5E4S9D10D2C5S8ZY9U2U5L10R3F9S548、企业制定新产品开发规划的基础是（）

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思【答案】BCU7H7E1S4T1T6M1HI6K3S6S3Y6O7C1ZS3U4F5Y5C3O7S549、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的()。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命【答案】ACZ7Z8J4A6R10V3B10HA6H9R2D9M3H3D6ZI9I7Q5M5B6D6N850、甲公司2015年实现利润1000万元，根据我国公司法，利润分配时顺序排在最后的是()。

A.提取法定盈余公积金

B.提取任意盈余公积金

C.上缴企业所得税

D.向股东分配利润【答案】DCJ9Y1U10K2X3Q9O3HE10S7R3Q9H2R6E2ZH1G5U8X5W2M3F151、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。

A.机器设备和工具的更新改造

B.工艺改革

C.节约能源和原材料的改造

D.技术人员的再培训【答案】DCO1V7E1P8D2L10R4HW7M1E7U8D9C9K8ZO9S3C10K2Q3I10R752、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的（）类型。

A.控制

B.重大影响

C.合营

D.联营【答案】BCV1N6D2T2S10M8N10HK4V6D9H9S4G3Y10ZB7X1X7U2Q1X2T153、（）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。

A.投资费用比较法

B.线性规划法

C.分支界限法

D.重心法【答案】DCU3I2C10Y2L10H3X6HN4D8Q9G9D1I1X5ZV7D7A3I10S7L3P554、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位罝

C.企业的任务量

D.企业流动资产的大小【答案】CCF6R7P2G1W6C1L2HX5A7H2T7M1L8K7ZI8T1Q7V2Z9Z6V155、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场，该企业采用的细分方法属于（）。

A.环境细分

B.心理细分

C.地理细分

D.行为细分【答案】CCW10L7W8Z8Y1C7U9HJ8U5Z5I2G5E6Y2ZA10R2B10D8P1H2O1056、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

A.直线制企业组织结构

B.职能制企业组织结构

C.矩阵制企业组织结构

D.事业部制企业组织结构【答案】DCV2Y8I3T5L9L4S4HH2K10H8S6A6F2V3ZJ7G6C9W5K4A3G657、A公司2014年末负债合计3亿元，股东权益合计2亿元，则该公司2014年末的产权比率是()。

A.0.40

B.0.60

C.0.67

D.1.50【答案】DCV6R2X8H8C9T9Z5HD7B6E5Z6B10N6F9ZD9A3V9L8H3R4P458、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()

A.参与市场竞争

B.扩大市场范围

C.满足社会需要

D.合法获得盈利【答案】DCJ7I2A9K1Q1K4O1HD10S1U7X6K5F9M8ZT8L6Q3S1K3J1I459、2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%，

A.500

B.525

C.535

D.550【答案】BCF7L5R9S2H8B3M2HB4M8S7H10Q8M3V1ZO1I6W6F1N9H2C560、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.净资产效益最大化

D.企业价值最大化【答案】DCV4N7R3O5Z2D5D1HE7K4K2X4Y6J1Y4ZH6C4K9D9N3W10Y461、下列属于成本费用中混合成本的是（）。

A.财产保险费

B.整车运输费、检验人员工资

C.直接材料和直接人工费用

D.科研开发费【答案】BCN6L5Y5D9H4I1R3HK3R3X1P2C2P2V7ZV7Q4X1Q4G9A5P962、德尔菲法的工作步骤有五步：①组成专家小组；②初步预测；③反馈修正；④准备资料；⑤确定预测值。其顺序是（）。

A.①④②⑤③

B.②④①③⑤

C.①④②③⑤

D.②④①⑤③【答案】CCR1X6A5L9J10H4E3HY6J1C6F7J6H3Y5ZP4I6J10Z4R10R5J563、一系列企业资金收支活动的总称为（）。

A.财务分析

B.财务管理

C.财务活动

D.财务关系【答案】CCO1M5Y1D7Y3O9C7HC6Q8A2E5R7O2S4ZB1U10S10J6Q9R2V364、下列选项中属于自动线特征的是（）。

A.与一般流水线效率相当

B.生产过程无连续性和节奏性

C.有利于稳定产品质量

D.生产过程半自动化【答案】CCM5Q2R7D1S2D8I8HU1K5P7C1V8F10V6ZC9U4A1P1J2R7Y165、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制【答案】ACY9D1H8Y1Z2U9P1HQ5N10A7O8A2R10L3ZB1H8S1U3W4A10I966、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。

A.党委

B.监事会

C.董事会

D.主要负责人【答案】DCG6Q4Z6P3B9J8V8HQ3H9C8Z5D8J9Q3ZA10Q9A8P3G10J1T1067、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层【答案】BCT1F7P4V3M2K8L3HX4S5Y1L3Q9I6C9ZP9H5H2S5W7O2E568、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCV4U5Z9R5I8I3X1HB5P4A10Q1M5C4K9ZS9X9R8X5T9T1T869、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括（）。

A.没收产品

B.责令公开更正

C.罚金

D.责令停止生产【答案】CCM4C9H10D3G1W9Y9HU1R6A3H10Y2U9K10ZD6J5E7D10J2U9Q170、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层【答案】CCU9E2R9S6K3R10I1HO7E1F10V3W7E3V2ZH10H10Y10E3J5S5S871、（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。

A.成本费用

B.管理费用

C.财务费用

D.利息支出【答案】ACR10D9O1O10R6P3C3HF7Y5L1H2Z9H4F6ZB3T3G5V10I9G6M472、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的（）。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则【答案】BCY7J9A1S6W2Z9V1HW5D8L7Q2W7M5T8ZW4H6K6V5Z4U1J273、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于()。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.全日制劳动合同

D.非全日制劳动合同【答案】DCK4K4G4A5Q6G5P3HK8C7G5J7Z2S7M4ZV3V2X8O5B1Q3B574、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

A.2200

B.2510

C.2600

D.3000【答案】CCY5E5C7E2N5R7C3HC10H3G5F3Q5H7I9ZD8I8U1H2P1G5T675、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。

A.操作层信息

B.管理层信息

C.决策层信息

D.业务层信息【答案】DCW5W3S1K4F3W10D5HK5U4K7X3M2U6W5ZH1T10J1Y10S6V2E176、下列关于固定投资的特点，说法错误的是()。

A.投资数额大

B.回收时间长

C.发生次数多

D.变现能力差【答案】CCY2L4P4R1B6T7U1HT9P3J1L3Z4L6Q2ZR3K4E7D9S3Q5F477、()提出了全面质量管理的概念。

A.休哈特

B.菲根堡姆

C.比尔·史密斯

D.冯·考拉尼【答案】BCY4N2G7Y2Y5B10J5HJ4B7P8M1X9C9J6ZF7G6S5G9Y6P9W178、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。

A.维持企业现有利润额

B.维持现有企业规模

C.迅速扩大企业规模

D.保持现有市场占有率【答案】CCL8V2E1Z7M6C5E7HY2F4Y7J6N5M6J4ZU7I5C3W3T8H1O279、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合，这种安排属于（）。

A.分工

B.协作

C.专业化

D.授权【答案】BCS3G5B9C1F7A7L5HR5K6F9F1N7L1X6ZK2N10L8P2Z8T9M1080、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。

A.生产服务过程

B.辅助生产过程

C.基本生产过程

D.生产技术准备过程【答案】ACY2D8M2P9K4B10D10HS10C2J6A1G2O3I7ZZ1U5V8D10T10W5I181、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。

A.连续性

B.节奏

C.刚性

D.柔性【答案】BCE7Z7D6S1I3W10X5HF8Y3O10G9B7E3I5ZL10P4O9U7T9B8R282、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于（）。

A.非全日制劳动合同

B.不定期劳动合同

C.固定期限劳动合同

D.无固定期限劳动合同【答案】CCK10N10Y3K9W8M1A4HO6E3U5U9Z9P4P9ZX9P8E10C5C4L5U983、关于市场预测误差的说法，正确的是（）。

A.不能承认一点预测误差的存在

B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小

C.相对误差越小表明预测的准确程度越低

D.选择不同的预测方法，市场预测误差会发生变化【答案】DCL9Q7T7P10E6X6Q2HM9Q10A1N4X8U2S2ZL7N6F3F3R5E6M584、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于（）。

A.产品标准

B.基础标准

C.环境标准

D.方法标准【答案】DCU1U1P3X10O2I10S7HN6C5R9Y4Z3R8H1ZF8H3J10L1O8S9Z285、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（）。

A.半变动成本

B.阶梯式成本

C.延期变动成本

D.曲线成本【答案】CCD7D6S5P4H9Y8C4HD3D9U10F2S1B1Y6ZQ4H3K4G3T6F10L486、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期【答案】BCU1G10H6J5A3Q6C7HF9A3Y9N10C3L6M7ZY3O2J8W8M4K7J287、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.不负责任

B.负连带责任

C.仅以出资为限承担责任

D.按照出资比例对外承担责任【答案】BCL9L1O4C1X5R8J4HI1O8G2S8H8W4Y2ZC5V6R4E8V2V3W788、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。

A.基层管理

B.中层管理

C.高层管理

D.决策层【答案】CCP9B10I2R7S4S7A1HL6T1H1P1S4U2U3ZV3D3H6W8D2L9R889、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7

A.不足

B.充足

C.严重不足

D.过剩【答案】BCI2C5L2W9M2K5M3HI1K9J9B2L9Y5X8ZB4U7D5L2R10E9W790、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。

A.2100

B.2200

C.2400

D.2500【答案】CCV2M5P4I4E5T3K8HF2W2M7C4E4F10N5ZE8T3H2N9K8N2J391、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（）的特征。

A.与上下游企业建立战略联盟关系

B.具有高效的信息管理系统

C.注重研究开发能力的构建

D.产品趋向数字化【答案】BCB10I3V6E6W4N6E9HD5I7F8X10O7H8K10ZV1S3Q6U10X5T6I592、邮寄调查法的优点不包括()。

A.调查范围广

B.调查费用高

C.被调查者回答问题时间充分

D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】BCI1Y3F1L8J3V5V7HU9M10P4J3T4Q3G5ZU2K1Y2S5J4Y2H493、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单【答案】DCJ5L5Z9I1G2Z1P8HS4D9Y2D7Z4R5I8ZA2C2V8Y1M8W10F394、根据材料，回答问题。

A.产权比率

B.现金流动负债比率

C.已获利息倍数

D.速动比率【答案】CCJ7P5Y3B2P3W6D6HG1F10H4K8M3H10L9ZL3N10D2Q9I9U1K695、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACP10F8U3R3U2M7K2HT1F4P1R4H2A6U7ZY7P10V9Q9D6G1K1096、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命【答案】CCR6H1H3H3D2A8I6HH8G2N10T5Y3E8X5ZD10S5D1J2T9A7U1097、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。

A.股份额、企业注册资本

B.个人全部财产、企业法人财产

C.股份额、企业全部法人财产

D.个人全部财产、企业固定资产【答案】CCF7B8U5P8G3M7V10HM7M8M1J3D1K10N8ZC10P9L9L4S10W3O798、企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利润

C.价值最大化

D.筹资风险小【答案】ACP1G8G9S8W6B5C1HY2H7O10P6X8G10D3ZS9X5S4M3C2X6M599、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（）。

A.推动市场竞争

B.发挥规模效益

C.利于社会监督

D.节约交易费用【答案】DCD9Z9P10L9U10L1Z7HL2B4Z7C10T1O3V3ZD6V7R3I8B10I1B6100、关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（）。

A.虚拟企业具有高效的信息管理系统

B.虚拟企业注重研究开发能力的构建

C.虚拟企业产品趋向数字化

D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系【答案】DCP8O2J1X1E4V9W2HC7N8P1H9H1J1D3ZA9J9E6Y3A5H4Y10101、假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在（）天内付款。

A.5

B.10

C.30

D.40【答案】BCC4D9G9Y9F10W4X1HN6Y6O5H10N6Y1U8ZW9B8M7W4G1G8B5102、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（）。

A.自行开发

B.引进开发

C.综合开发

D.合作开发【答案】BCG2L7W7T3P6J8P4HE5E7O5G9M3D9R3ZS6U7T3E1B3U3E9103、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（）。

A.成批生产类型

B.单个生产类型

C.大量生产类型

D.连续生产类型【答案】CCY9D7T10V1C8D9Q9HX10Y4L6K4F5O4N3ZI8B6Y6N1C5F8D4104、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，它有利于()。

A.加速流动资金周转

B.提升产品市场份额

C.增强企业凝聚力

D.升级产品结构【答案】ACL5K1J7D7D1L2T2HI7C5T6C1M2I5W10ZF3Y9J4G6Q10V9Z10105、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】BCV3F6Z10H6G4R9L9HJ5I9E8Y1D8O7U7ZP1F9D8Y3M7T5I5106、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分/件。

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.4【答案】BCA9J6N6E5W3A10A5HY2Y1J4K9C5P3P7ZH7B5O2L4H10T9O4107、以下新产品开发战略中，（）适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】BCB4I5Q8B4I5W6F3HY5W1Z3J6R9U10S7ZK3D5E9V7X2Q2K2108、下列企业财务活动中，违反国家对现金管理规定的是()。

A.用现金支付劳保费

B.用现金支付工资

C.保存账外公款

D.库存3-5天零星开支需要的现金【答案】CCR1U4X4G4Q4J4I10HV4J6S4G1A8W3D5ZA9S2A5B4L8J5Q10109、下列情况会造成劳动合同无效的是（）。

A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同

B.违反行业规定的劳动合同

C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同

D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同【答案】CCI6C3O2Q10D1L10D4HH7S5U10Z4N10S3S6ZY2O4N10P1D5A8R6110、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式【答案】ACX1I4M10B8C4G9N7HZ2I3I3L1G7D7R9ZS10E9J10G3U10B8F4111、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位：万元)

A.-7.70%

B.7.06%

C.-380

D.380【答案】BCL5E7N3X6S6R10N1HL2A3A6L9K7Y7N3ZI5O9M3J5L7D9V7112、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。

A.予以公告

B.吊销其税务登记证

C.责令其停业，限期整改

D.吊销其营业执照【答案】ACQ5M10U4M10N8D7G10HT4J4R2Q10Q1H7N10ZG4I6T8O2W4Z2L10113、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCG10Y2R6R1B10N2D5HC5J1Z5M9U10X6Y1ZM4Q6M7G9T3B10A7114、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCK9U6L9E7K5B4M5HT10D9S3R6L7V3U1ZV8R6I10A4L7H6D2115、按实体的集约程度划分，企业类型可分为（）。

A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业

B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业

C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团

D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业【答案】CCP2Y4I3F3V2F6U6HN4S1R4T8X5G9N8ZC8I8B3B2L1G1F4116、（）是企业有效开展经营活动的基本前提。

A.市场需求调查

B.消费者行为调查

C.市场环境调查

D.顾客满意度调查【答案】CCK6Z6W1A1M1K9Q5HH8P7A6Q4E10J6V8ZM2S3Z10R2G8E8H2117、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程【答案】ACE7H8P2W4I6J9U8HL6N2D9H10M5N3N4ZJ2E1V8D8X1X6Z1118、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()

A.参与市场竞争

B.扩大市场范围

C.满足社会需要

D.合法获得盈利【答案】DCK10W7J4E7K2I7F9HO1S7B8Z9H8U7E10ZL2N9J1Y10N6U10Y2119、属于短期偿债能力分析比率的是（）。

A.资产负债率

B.速动比率

C.产权比率

D.存货周转率【答案】BCB6P8K5V9S10I7U2HC6Q2N8T2V6F9C9ZA9O4G3L6U5L5X2120、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位罝

C.企业的任务量

D.企业流动资产的大小【答案】CCQ6B5S9D1L2L10I7HJ7O10N9C5J7O2F9ZC2L10U8H6A4F4K7121、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.提高产品质量

B.保护生产设备

C.减少工序间搬运次数

D.缩短生产周期【答案】DCK5K9N9G2M6L10P9HX5Q8Q7I10Q8A3B6ZY4N4Y3L10V10W9X9122、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。

A.生产过程空间组织

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.生产管理组织【答案】ACK3M4U9Q3W10P1J8HG10U3V9E4R8X8O6ZK8J6L4I5H3N5U9123、一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。

A.领导权

B.控制权

C.指挥权

D.决策权【答案】DCZ6R2I5P6A3N6G1HV9J3B8O5S10G9S5ZY8I6I8N1O6V1K9124、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法【答案】ACU4Z3A10U3I10T2N5HX1G7Z10N2B10V8F8ZW3A10Q8G9V3F7C6125、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。

A.浅蓝色

B.杯子

C.玻璃

D.一个【答案】BCW6P3G5D7L8F2R7HD7A2B3F7S5H3E1ZG3Y3S10L8J3U1R1126、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的（）

A.时政性

B.狭义性

C.经济性

D.相对性【答案】DCD6S1Y4M10B10Z9L9HN6X2Q4I4F6V6X2ZB8H8A3V6D10S6C7127、员工工作绩效的多维性是指()。

A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响

B.随着时间推移，工作绩效会发生变化

C.员工绩效考评从多方面进行

D.在不同的环境下，员工绩效会有差异【答案】CCH1Y6O7T1C7R5Y8HM3L4V3K9X9R3N2ZB9T4G2A10O4F7K3128、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．95，预计废品率为1%．则该流水线的平均节拍是()分钟。

A.3.18

B.3.56

C.4.56

D.5.12【答案】CCD5K9Y1R10H6B8S2HN6R6P2L6L4X1A2ZM6Y2N10I2Y4C5J7129、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。

A.信息公开

B.公平公正

C.效率优先

D.双向选择【答案】BCH5N2F10Z6D5J7S8HI4F6Z8P8G4U8H3ZS9R2N4U6G9B10B3130、某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2【答案】CCD7E3F1Z8B5B8N10HC7K2I1N7H7Q6M5ZF1I8H4M4A10B1T5131、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。

A.协作

B.竞争

C.员工

D.契约【答案】DCA1U10A10F1D6I7O6HY1Y3K8L8J9Y10J3ZA6S2I4X6G1L3R3132、根据材料，回答问题。

A.14

B.1.6

C.2.1

D.0.6【答案】DCI2D4O8W3Q6D1Y5HR5U6A10T4E7X8R9ZY2F2C9F8X5P8F9133、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（）。

A.为了更好地维护社会主义经济秩序

B.为了保护消费者的合法权益

C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平

D.为了明确产品质量标准【答案】DCR4G7V10W5B8E6T1HP7I7X6B3W8L9F2ZX3L10M9B8C3Z5B2134、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。

A.协作

B.竞争

C.员工

D.契约【答案】DCH1T9Z1P7U6W8L4HG1I4S7E10U3C5D10ZE10Y5P6M2L1Z1G9135、企业的利润总额包括营业利润和（）。

A.股利收入

B.利息收入

C.营业外收支净额

D.其他业务利润【答案】CCJ7E8C3P7L2B2R10HG8U5L3A3W8P3R6ZM8O2A9S6U2C8X8136、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（）。

A.PDCA循环是连续的循环过程

B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段

C.推动PDCA循环，关键在A阶段

D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进【答案】BCH4J7C2Z6O2S7N7HS6J2A2E9J5O3T2ZM9N10U5G8C10O6W2137、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。

A.100

B.500

C.1000

D.3000【答案】BCI8J10O7E7L1C8J7HA2U1X8U1Z7L2D8ZB5G10Z5O1M10R10Q2138、现代企业制度的重要标志是()的出现。

A.民营企业

B.合伙制企业

C.有限责任公司制度

D.独资公司制度【答案】CCM3P4V1T2H6F2X6HS5R5N9R9N7D8U9ZR3G7J10I2J6U2J7139、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定，企业划分为（）种类型。

A.三

B.四

C.五

D.六【答案】BCY4Q6P2P10H2W2Z3HV9B1O6R7N3O6F1ZB1Q9M7S5V2W6U8140、在学习型组织的五项修炼中，()是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。

A.团队学习

B.建立共同愿景

C.自我超越

D.系统思考【答案】ACD3P5M10Y5W9Z10D3HV8T7P9H6A6F2Q4ZN2A1Z8F6E5I9S7141、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。

A.所有权与经营权归于一体

B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单

C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制

D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限【答案】CCB4N8C4H1H10Y3T6HO10H1L4K6Z8G6G6ZK9U7E2H5P6Q3H3142、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式【答案】ACU4O5R10T5O9B4Z6HT5Q5A3Z3B10S3A6ZD6O10J8R9F8O10H4143、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.旧的生产能力的消失

B.新技术的适应成本

C.设备改造费用

D.技术改造的时间成本【答案】ACY10N3E4M6B1G1I7HF9A6X7D8T3U1J8ZD6T7H10H7D6H3O2144、现代企业制度的重要标志是()的出现。

A.民营企业

B.合伙制企业

C.有限责任公司制度

D.独资公司制度【答案】CCA2I5Z6A9I1K10S5HX8G4Z8T3I1A10M2ZZ6A3H8A8L4V6I6145、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A.定类尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度【答案】ACT3J1M6Z2C3E7Q2HZ6P6L4S5G7A4F2ZM1N2S3L8C7D6S3146、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。

A.股份额、企业注册资本

B.个人全部财产、企业法人财产

C.股份额、企业全部法人财产

D.个人全部财产、企业固定资产【答案】CCH10V9G4B4B6L4B8HP8L4Y5M6M8D10X2ZE10I6H1V4K10H6I5147、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

A.职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.直线制【答案】ACY6F6W2L2V1X7J8HG2G9E5Z6P10U5A1ZR4O7J4C7N5P9M2148、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。

A.予以公告

B.吊销其税务登记证

C.责令其停业，限期整改

D.吊销其营业执照【答案】ACB1D6E3P3Y7Z9G2HB7J1I7L10G3Y10V2ZF10J9R5I1V3P9C3149、安全生产必须依靠（）去做工作。

A.企业领导

B.安检员

C.安检部门

D.群众【答案】DCQ2B9D9K9U1M9P10HL10J9K4J4G2O3P10ZU9K2R5O3A6X3X5150、工艺方案的出发点是()。

A.原材料

B.工人

C.设备

D.厂房【答案】ACC6T9S8P8V5A1D5HP9G4P9R5B6M8X1ZO5Q3E3A5X10M6O8151、（2021年真题）M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下：

A.随机抽样

B.等距抽祥

C.任意抽样

D.配额抽样【答案】CCH8T7L6G2L8K1G5HF8S9R7M4J9S4X9ZG2Q7Y9B6Z5V4A10152、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.提高产品质量

B.保护生产设备

C.减少工序间搬运次数

D.缩短生产周期【答案】DCN2I8J2M4E3P9N1HP7A3F5X10B4B1R2ZO5B2N5L10E2E6M10153、企业制定新产品开发规划的基础是（）.

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思【答案】BCL7V3M8X6N1T4I9HI4F1R6C8R8Z8R5ZR5J5I10L2K2U8X6154、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）

A.标准

B.动力

C.目的

D.过程【答案】BCD6B8T8M5K9Z1L4HD6E2M8X2V6A8T4ZS10G9N9A5L3M1Q4155、产权比率等于负债合计除以（）。

A.资产总额

B.股东权益合计

C.利润总额

D.现金流量总额【答案】BCJ5N2O3B4V6O1F2HQ8I1B1J8V10K8O1ZL7I1I2F10H8D5M5156、安全生产必须依靠（）去做工作。

A.企业领导

B.安检员

C.安检部门

D.群众【答案】DCR10T9P10F4R7I7R2HZ9X1K10A5C3C8I1ZZ10G5F10P10H7F5X7157、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。

A.0.84

B.1.04

C.1,24

D.1,34【答案】CCK6E3U6E7E4I9I4HL1P1D10V3J9T1I10ZJ9Z2U3Z7U1O6Y10158、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.单件生产

B.小批生产

C.中批生产

D.大量生产【答案】DCY9T2S3X2U7S3F10HK4D6T3B1D7R2J3ZK9H1G8A5M3Y5W7159、()是形成经营机制的决定因素。

A.不断的资产利益

B.强大的经济动力

C.长远的发展计划

D.较高的人员素质【答案】BCG4U9D7N8S7U10B9HU9O10D6A8E3I2L9ZR9G8C7Q6S6Y2S4160、在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段【答案】CCF10H7C2G4Z3Z2F2HJ4P3K1B4C7W8D9ZX6Y9K4F9G4D3K8161、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。

A.企业经营发展战略

B.企业文化

C.企业的生产技术和工艺

D.企业领导者的年龄结构【答案】DCZ6S9Z8J6O7Z5M10HD10F9I1M9O10Q9O5ZG6U5T2S8H9V1Y7162、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。

A.手艺

B.技术

C.工艺

D.操作方法【答案】CCZ7X4U2T1F9E7V5HK10S7C8B1C9H5B9ZP2N9K4Y1Y5S3S5163、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为(+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根据上述资料，回答下列问题：

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.1.30【答案】ACJ6Q2U7N2C9S4M6HV9M8Y4Z3X8I5M2ZK2T8V9C9J7F3U8164、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为(+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根据上述资料，回答下列问题：

A.不足

B.正常

C.充足

D.过剩【答案】BCY4P4N9Z8S7P1A5HX10Q9K1W7D6P5M8ZH10D7E10W2K7C2A7165、交易性金融资产属于（）

A.非流动资产

B.实收资本

C.无形资本

D.流动资产【答案】DCS2I4R3R10W1X5F7HC10P4W10R1P10Q2V10ZD1L3G10N4R9B3T4166、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.1.5

B.2.0

C.2.6

D.5.5【答案】CCR8S7D6S6B7M3T6HX7B9A3A1R5U7E1ZH10W3U8L1M1E7F5167、下列关于认股权证的表述不正确的是()。

A.认股权证由股份有限公司发行

B.认股权证具有期权条款

C.认股权证不能单独发行，但可以随债券一起发行

D.认股权证的持有者有权利而无义务【答案】CCJ3N8D5Z1A7G8G4HE8A8R5T8N4Q2J5ZX3B2G6N1O1Y5A8168、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCT10N2T10A3M1G5V10HU3F5A6J3E8G6D10ZA1U5G9W3U7X1V5169、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）。

A.固定排列的自动线

B.随机排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输自动线【答案】CCB3A1U10Q8N6Z4W6HZ4U10K9Q2U3W9L5ZX4S6P9B6C3F6X3170、员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。

A.改善员工结构

B.提升工作业绩

C.扩大运营规模

D.树立良好形象【答案】ACN9F10E7U2E7X10W5HM1R6D1W4A9C5M5ZK1W10Q10Q5O9P7B2171、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，是依据()来划分的。

A.生产过程中各工序工艺的难度

B.产品质量特性对顾客满意的影响程度

C.产品设计者的喜好

D.国家质量监督部门的相关规定【答案】BCF10S5X3W3I2R2B2HT2S2I4I4L7K8O3ZE5L4O6C7J3P8M5172、顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。

A.相对性

B.狭义性

C.经济性

D.时效性【答案】DCU8J6Z5K2L6W9N10HZ10N3F1G5G9D8J3ZY1F7H9H8M1J2E9173、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于（）。

A.成就测评

B.智力测评

C.人格测评

D.倾向测评【答案】DCX1R4S10D1B6I2Q5HE8Y6Q8O8U8M1V10ZD4I8Z5G6W6N10F10174、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.控制职能

D.协调职能【答案】BCA3Z10Q6R10B8A10R9HH10W4W6K4Z10M8K4ZH5B2Z6E8R2H9D7175、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切【答案】DCE5A7E6C4S10M10I5HP2V10K10Y1P1V3N9ZU6J2I2F6T10I6S2176、按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于（）。

A.劳动密集型企业

B.设备密集型企业

C.资金密集型企业

D.知识密集型企业【答案】CCI3Y7S7A2I5L10G8HA4L7O7C7O1U6F5ZN4C3B7B2I10D7B9177、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中，很少单独使用。

A.面谈法

B.现场调查法

C.问卷调查法

D.工作日志法【答案】DCL8Z10U4C3S1L3X6HB9N8R6I6N6R7I1ZT5C8O1Y9E9G4I7178、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

A.求最佳更新年限

B.求设备更新时的残值

C.求设备使用年限

D.求设备的投资费用【答案】ACA1B1P6M2R7L2Q8HS10Y7T1I3M5R5Z5ZU9D3I6H6I8T8Q6179、某企业组织设计单对象流水线，计划日生产量为60件，每日工作16小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为1％，则该流水线的平均节拍约是（）分钟。

A.13.8

B.15.1

C.15.6

D.16.2【答案】BCZ4Q3K6X10O6O2C9HN8N5T2L7X10W8A1ZL2J5V7A8J5P7Q218