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管理道法术心得管理道法术心得管理道法术心得xxx公司管理道法术心得文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度管理之“道、法、术”心得一个个体，有自己的为人处世风格；一个管理者，需要从设立目标、组织安排、激励沟通、发展人员等几个方面才能做好自己的职责工作，不同的管理者也会有不同的管理风格。通过这堂课，一方面，我们可以更好的认清自己，慢慢建立形成适合自己的管人理事风格；另一方面，还可以通过行为细节了解他人，帮助自己更好地管理他人，因人成事。何为“道”即基于“三观”基础上的处事原则和思想。古代有诸子百家，不同的门派都有自己的宗旨理想，这些意愿就是他们的“道”之核心。儒家孔孟荀，主张积极面对社会现实，要有理想、有事业、有成就，要永不言败、兼济天下、青史留名，总是就是要有所为。道家老庄，主张在现实生活中遇到困难、坎坷、挫折时，要旷达超脱、有所不为。有所为还是有所不为，是好的还是坏的，关键还要看判断的准则是什么，自己的三观是怎样的。这个就是所谓的“道”在何方了。何为“法”即方式方法路径。比如同样是治病救人，中医和西医就是两种不同的方法。在前面的处事原则之道上，会有一定的套路，有的人做事先易后难，有的人先难后易。管理方法也到处开花，此时法家者更喜欢严格地执行规章制度，儒家者便倾向于经常开会培训，道家者确实让大家有更多自由发挥的空间，依赖自觉性和鼓励创新。那什么又叫“术”呢古之道家其中有一个“撒豆成兵”的传说，这“撒豆成兵”即为术之一；中医有“望闻问切”，这也是一种术。销售有话“术”，绩效管理有“KPI”，管理中的各种手段就是一系列的术，这一系列的术组成前面的“法”。一家企业里面，每个人的做事之“道法术”都不一样，每个管理者的“道法术”也不一样，那这整个企业如何管理？这个时候统一目标，达成目标即可以成为企业的最好宗旨，正所谓条条大路通罗马，殊途同归，有了共同的目标，不管大家崇尚的是什么门派，风格习惯是怎样的，大家互相尊重，达成一致目标，都能万众一心。就如在百盛佳这个公司里，不管走的是怎么的路径，最后的目标是达成利润的增量，都是可行的。

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