两个体系建设工作方案或计划

两个体系建设实施方案编制：审核：批准：xxxxxx涂装有限公司二〇二二年十月两个体系建设实施方案为了有效指导本单位落实开展安全生产风险管控工作，达到降低风险、消除风险，杜绝和减少各种隐患和生产安全事故的发，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《关于建立完善风险管控和隐患排查双重预防机制的通知》（鲁政办字[2016]36号）、《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安发[2016]16号），现启动我公司两个体系建设工作，具体实施方案如下：一、两个体系建设工作的指导思想树立“以人为本”的安全管理理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。以关于印发《潍坊市开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划实施方案》的通知潍安监字〔2016〕44号、《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知鲁政办字》〔2016〕36号、《工贸企业安全风险分级管控体系建设实施指南》、《工贸企业隐患排查治理体系建设实施指南》为依据，以现行的风险管理和安全检查隐患排查为框架基础，通过分析、评价、分级、管控等工作，明确安全生产管理责任，改善安全生产条件，规范和改进安全管理基础工作，实现安全生产的持续改进提高。二、工作目标通过两个体系的规范建设和有效运行，建立健全装置安全生产过程中每个岗位、每个环节的安全工作标准；进一步提升我公司安全工作的管理绩效，促进装置安全生产工作的规范化、科学化，建立安全生产长效机制。三、两个体系建设工作领导小组组长：xxx副组长：成员：主要职责：负责审定两个体系建设工作实施计划、审核批准两个体系建设文件及资源配置计划。四、两个体系建设推进工作小组组长：xxx副组长：成员：主要职责：1.负责两个体系建设的具体实施和协调工作；2.负责组织两个体系的编制、修改、检查、审核工作；3.负责组织两个体系的宣传培训工作；4.定期向两个体系建设领导小组汇报建设进展情况。五.两个体系的基本要求1.建立风险评价领导小组；2.明确相关人员的职责；3.进行风险评价工作；4.根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定优先控制的顺序，采取措施消减风险，将风险控制在可以接受的程度，预防事故的发生；5.根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，将风险控制在可以接受的程度。6.建立重大危险源管理制度，开展重大危险源辨识；7.对隐患进行分级；8.制定各专业安全检查表并定期组织开展检查；9.组织落实整改。六、1、培训、宣传发动（10月8日-10月10日）车间领导、全体员工按照公司两个体系建设实施方案的要求，参加两个体系建设宣贯培训班。通过对全员进行“《工贸企业安全风险分级管控体系建设实施指南》、《工贸企业隐患排查治理体系建设实施指南》”知识培训，提高全体职工对两个体系工作的认识，同时上报实施方案。具体计划见附件1。2、编制作业指导书和有关台账记录（10月11日-10月30日）2.1采用相应的方法辨识危害因素并填写相关记录。（10月11日-13日）2.2采用适用的方法进行风险分析并填写相关记录。（11月13日-23日）2.3分析现有风险控制措施的有效性，提出改进的控制措施并填写相应记录。（10月23日-30日）2.4依据制定的准则，判定风险等级并填入风险记录。（10月1日-3日）2.5逐级审核、审定、批准形成台账或控制清单，组织全员学习本岗位风险，落实风险控制措施。（11月3日-7日）3、隐患排查体系（11月8日-11月30日）3.1制定、完善各种安全检查表，并组织评审