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文档简介

人力资源人力资源页脚内容页脚内容课程目标

人力资源管理培训大纲HR体的人事实务操作，提升自我竞争力，为自己成功就职人事工作打下坚实基础；二、理论知识锤炼+实务技能掌握，学完后能胜任基本人事管理岗位工作。培养模式与教学方式提高企业团队统筹及协作能力的技能型人才。教学方式：带着问题学问题的教学方法，每个知识点都以企业人->分析问题的能力->付->精神协同培养的难点。培训内容1、人力资源管理的基本概念、功能职责、六大模块介绍2、人事档案工作实务操作员工应聘信息登记、管理，企业规章制度制定，员工手册汇编，岗位职务说明书编制3、人事代理实务操作应届毕业生落户，居住证、就业证办理，人才引进政策实务，各种人才中介、劳务派遣机构的选择4、人事具体实务操作（解除规定，企业薪资构架，员工福利计划，工时工资计算，个人所得税缴纳等5、劳动合同法重点讲解劳动合同法重点解读、劳动关系处理、劳动争议调解仲裁、工伤保险及工伤认定、妇女三期的规定与应对操作技巧教学时间（48课时）总总课认证名称课程名称理论学时时 时人力资源经理岗位211认知人事管理人力资源规划经理员工招聘配置员工培训管理员工绩效考核58108223336

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