2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题附答案解析(山西省专用)_第1页
2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题附答案解析(山西省专用)_第2页
2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题附答案解析(山西省专用)_第3页
2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题附答案解析(山西省专用)_第4页
2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题附答案解析(山西省专用)_第5页
已阅读5页,还剩77页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)

1、与内部EAP相比,外部EAP()。

A.更节省成本

B.更了解企业及员工情况

C.不易获得员工信任

D.能提供更广泛的服务【答案】DCV3A6G10F8V8Q9Q3HH9S5B4B10K5C1A4ZZ10Q2X3U7L9W3V12、(2015年5月)对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】BCX8T8R8J9S5T1M1HO5A6M1C1T9A8P2ZU4O8F7Y1R10J3V93、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCT4V3L5V10N4T6V10HD7J1R10C8W1N1X5ZK4K10O1W4S8Q4P34、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。

A.工业型集团适宜运营管控型

B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型

C.低成本战略适宜运营管控型

D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】DCT9Z1F8O10A5A7Y7HX5O6I4V7J1J8G1ZW6X10J2A3V8B4Y95、每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()

A.能动性

B.创造性

C.积累性

D.收益递增性【答案】CCW4G7Z8E2J2G10G9HD2V4U6V8M7B2K5ZG4O10O7W3O10I7K106、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.结果反馈体系

D.绩效管理制度【答案】CCM2G6F3K8P3S8L1HZ9H6X5Q4V10N10T5ZY3E1J7N2O7F6L17、()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A.效率工资理论

B.保留工资理论

C.信号工资理论

D.劳动力成本理论【答案】DCN10I1V10H4J1Z7Q1HS5H8K10L1Z7D4X6ZB1N1P4V3Q4F6O108、()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.社会救济和公力救济相结合【答案】ACR8U4M2V10J9S6X5HE7I8O1C2O7B6A2ZA7Y1Z6K4O2X9Y59、(2015年11月)()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】CCM8Z1T10K4X3J3T6HD1L1N8D5I7Z2Q7ZJ10Y2O3O5C8U7U710、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员【答案】DCD8H10S7L9V8R5O10HQ8K7V5U3A1Y7L2ZW2H5P7D6S1A3Y111、(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A.劳资冲突

B.重大劳动卫生事故

C.重大劳动争议

D.重大劳动安全卫生事故【答案】ACL1Q7N2D9J2J1J2HA3O2U5G10A8B7I6ZJ2U7L3D2S5Y8C512、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。

A.前者属于欧美型,后者属于日本型

B.前者是法人联合体,后者是单体企业

C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人

D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】BCK7C8M9Y10X7L4E6HN4K2D8S5B2Z1Z1ZB10S6T4C1I5G10W913、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。

A.比较参照法

B.标杆法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】CCR10X3B5R4Y6J7U1HI2A10S9V6O4B8A4ZI4K10Z3S5F3O8Z214、科研项目工资制的特点是()

A.按照任务定工资

B.较高的工资加奖金

C.较高的工资加科研成功转化提成

D.单一的高工资【答案】ACD6W1T8C3C10I10Q10HV7D8D10L7R7S1N10ZQ5P2Q7O4Q3Q7P715、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A.无意想象训练

B.再造性想象训练

C.创造性想象训练

D.幻想性想象训练【答案】ACS8L8J7O9Z4Q7Y1HJ9K7Y4X1M7O6G5ZU7W2P9K9A10E6F116、()可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。

A.主体附加法

B.二元坐标法

C.焦点法

D.形态分析法【答案】DCA2M7A5O3P4L3Z4HL9G4V6U6Z10B2J7ZG2C5I9X8T7N2L817、()属于对晋升结果进行评估的方法。

A.面谈法

B.主管评定法

C.配比比较法

D.升等考试法【答案】ACU7J2T6Z10J1A3E2HO8G5W5S4G4U8S9ZX7D3N5Z10T8Z10C818、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A.清晰性

B.一致性

C.激励性

D.可评量【答案】CCZ2E4W6Q9Z1V7J3HQ3Q4Y4P3O6B4K9ZG3R8J9W9A5K10G619、采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为()。

A.官僚式+市场式

B.家族式+市场式

C.官僚式+家族式

D.发展式+市场式【答案】BCB8W4C8C9X7L5S8HW10S10M2T4R2I1L9ZF3V3P10Z10E3Z8Z720、风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。

A.O%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCM9L3N7Y4J6P4V3HE10X1D7D10R9Z3Z1ZE1S1X4L4O6A4G721、一般来说,股票期权的主要对象是()

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层人员

D.所有员工【答案】ACN2R2V4T1D5I4Q4HD4V8H6C2T10A7A10ZM3B10Z6E8E5F9B822、要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须()。

A.满足培训需求多样化、层次化的要求

B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

C.以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境

D.避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础【答案】DCY2R6K10W4I6N7W4HA7X5H5A10O10U4Y1ZV2W6Q8Z7X10H1W323、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为()。

A.单通道职业晋升阶梯

B.双通道职业晋升阶梯

C.管理型职业晋升阶梯

D.技术型职业晋升阶梯【答案】BCJ8G5R2Z3G6G5G6HP9N6C1E7I3C7M2ZE1S4A9R7R5E1Y624、工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存()年。

A.15

B.20

C.50

D.60【答案】CCO4A3U5M2Y1V4M6HF4O3S8W10N10B2U5ZP7L4O9N7T5I8O825、PRI主要是从()中归纳总结提炼出来的。

A.企业战略

B.部门职责

C.工作说明书

D.胜任特征模型【答案】CCP3K1L1W1R6N7C5HU7Q2I6C10F10P6I6ZS2P10E6P4P6R5K726、5W1H法的实施程序不包括()。

A.对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问

B.将发现的疑点、难点列出

C.讨论分析,寻找改进措施

D.方案综合和选择【答案】DCI10A7F2Y1D10H4C7HU4P1X7J7Q8T6H8ZE8I8V3H7V8H1Q527、()是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】ACD1K7P4B10N4L4N8HJ1I4E2P2G7I8L4ZS2Y7R7N6G1Q10C728、人力资源管理的基础是()。

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.绩效与薪酬【答案】ACM7D7C2K9P8M6G5HR8X6U1U1Y3H4B2ZQ6N8Z2J10Z8S1J229、绩效指标库中,指标的责任人是指()

A.计算指标得分的人

B.收集绩效信息的人

C.承担考评指标的人

D.对指标完成情况打分的人【答案】CCW2A9J5I1Q8B7G6HY9I3D7F6Y10R8B9ZR10O5S3W3U7P7U330、(2015年5月)对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】BCQ2X10A4R5K7U8G5HG9Z4A5P3B5L9L9ZW9S6B3T9S8M8G831、上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会()。

A.坚定信心,千方百计完成任务

B.为了避免损失,还是会推掉任务

C.先接受任务,完成不了再解释

D.接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道【答案】BCJ8S3D1M3C3J10I7HQ9R10X1E3J2Z5U6ZX5N5R4V3M7T5K432、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.效率工资理论

D.劳动力成本理论【答案】CCH1T9A7K8J1G2Z8HO5D9C7T6V2D4L6ZP1O1S3R8A4V6S1033、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。

A.5分钟

B.10分钟

C.30分钟

D.60分钟【答案】DCZ4X4W7J3Z2G9T3HG10S4J5J7A7W1Y3ZY7U4Z5T5G10S10K234、(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。

A.指导型组织模式

B.独立型组织模式

C.合作型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】BCH1C5K10W5K7P2D2HZ6E2G8J10Y9B7Y9ZQ7Q9A7E1W9B8W235、企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是()。

A.官僚式+市场式

B.官僚式+发展式

C.家族式+市场式

D.发展式+市场式【答案】DCV9V10M6O1R2I5P7HU1F6G10P3G1S7O6ZD5M9M10I6W4H1S836、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A.自由畅想

B.延迟批评

C.以质求量

D.限时限人【答案】CCN5K7L1Q8Z2N10K6HK8I7Q5R8T7S4W6ZU1X1T7G3G4J5T137、小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()

A.责备自己,不该让小亮放鞭炮

B.以后再也不允许小亮放鞭炮

C.教小亮正确的放鞭炮的方法

D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】CCX1L2P9Q6L2W10H1HI8O2U8F2O9D3O4ZH2W5A7C8F7I7Y438、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,()。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜

D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】CCW8X10Z2R2W10W4W10HM6L10V8B5F9P5O6ZU5V4P1F10S7U6D1039、构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()

A.随机抽取员工

B.抽取绩效优秀员工

C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】CCV8X9K8X2M9P10Q2HO8W6Z5D6J9U1K8ZJ7D7C2N1C3C9I440、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势

A.规模经济

B.分工协作

C.技术创新

D.无形资产共享【答案】DCR9K9D7J6X5Z9C8HR4B7F6J3S8N9L1ZX2S5J9M6Q7V8K1041、关于人才招募,下列说法错误的是()

A.招募环节具有过滤功能

B.应尽可能吸引更多应聘者

C.岗位说明书是人才招募的重要依据

D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】BCX5K3I3I10J8Y2S9HY7J6D9Z4A2N4Z5ZP4X7I2L6P6E8E242、()模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】BCQ6G10C9B5V1L3E8HA5B10E9D3E5G2C8ZG8J3W8Y7F7G7V1043、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCL1T5P1D3Z1Y2N9HX7V3D7K3Y1B5E9ZA10E9D8K9X8F10U644、在培训文化建立的()阶段,培训部门不是单独的部门,而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A.萌芽

B.发展

C.成长

D.成熟【答案】ACN3T5U4H5M7T8X8HH1B7Y2K5Q4J1B6ZI10G1L2Q7C4C9Q345、关于职业化,正确的说法是()。

A.职业化是一种他律性的工作态度

B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心

C.职业化素养要求在决策中增强主观性

D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】DCS5E6Q4U5N2O9Q2HP10Q6Q7S1V1O1T10ZS8O2Y4R1I3Y2A446、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCQ5G8O3P8J2C5I7HQ5E7T1E6J7D3J2ZL8P2B4I1I4X3A247、法定福利保险不包括()。

A.失业保险

B.生育保险

C.工伤保险

D.企业年金【答案】DCS3B4Z6V7X4S3N7HP4Z2Z2S3K2Y9W5ZT9Z4Q9F1R9T10Y548、(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.薪酬差异理论

D.劳动力成本理论【答案】CCP5H6Z8T9G5K6S3HY4C8U7Z3D8C5D3ZM2R6I9O1H6L3Z449、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的()。

A.协商性

B.综合性

C.创新性

D.职权和职能【答案】BCL8J7T6F3M4A2L5HQ7L2M7I9D6A9K5ZV4O6K4C6V3O9F850、费隆提出的期望理论公式为()。

A.M=VXE

B.V=MXE

C.E=VXM

D.E=VXT【答案】ACH3S1K1S4H2P7X1HX5V3M6A1O10Z8B10ZE8V3P4H1E6S8B651、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()

A.自力救济方式

B.公力救济方式

C.社会救济方式

D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】ACI4O1W1X4U8L6E3HC7Y7R5S2I6E8G5ZR10F9N1O4Q10X1Y752、()属于外部激励。

A.工作挑战性

B.自我实现

C.参与感

D.福利待遇【答案】DCG10Z4P1J7I8Z4T1HQ9K2D1M10O9Y1D2ZX6H9U1J4F7E8R1053、PRI是指())。

A.否决指标

B.岗位职责指标

C.岗位特征指标

D.关键绩效指标【答案】BCG4U6S4F2I8J4V5HF5K4L4K3Y7W10P3ZY2K6U4K4Q8A4E554、科研项目工资制的特点是()

A.按照任务定工资

B.较高的工资加奖金

C.较高的工资加科研成功转化提成

D.单一的高工资【答案】ACH8W9X1P3H7T4K1HI6R9A4I3D1N10L5ZR8C6L7P6A7K9G1055、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是().

A.成员企业相互持股

B.成员企业垂直持股

C.采用主银行制度

D.设立共同投资公司【答案】BCG7F6B7I3G10T3F2HR8A6N10S8E1Z9V5ZX5M2L6L8Z2C6I256、关于勤劳节俭,正确的是()。

A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德

B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾

C.勤劳节俭有利于增产增收

D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】CCJ6L2A4X8D10U4R3HS4X2K8H7E6O10Q8ZS6W2R6D9V8W2K257、()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。

A.升等考试法

B.配对比较法

C.主管评定法

D.评价中心法【答案】DCG10U7I1K8G10J2T8HU4M6I7F2K6U5D4ZG4N4S8K6G1E8R858、(2015年5月)()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。

A.调动

B.降职

C.晋升

D.工作轮换【答案】CCF6K6J1Y8C2O8I1HT7I1A6T4U1F7G6ZC8L10Q5P2H4V8B559、总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A.结构分析

B.功能分析

C.方法分析

D.结果分析【答案】BCL4U10K4I6X9I1L2HG5D6P9B7I9N1Y2ZZ2E2R9F10Z1V9U960、“深秋.看到满地落叶,会引起你什么联想?”是()。

A.空间接近联想

B.时间接近联想

C.外形接近联想

D.因果联想【答案】BCK10H1L2R1G9O7B8HA4E1M4G3J10E3Y3ZQ3E10G8O7M9A1X761、关于道德的说法中,正确的是()

A.纵观历史,人类道德几乎没有发生变化

B.道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的

C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范

D.道德有时威力巨大,有时则毫无功用【答案】CCJ2Q4E10R2J6M4C5HK6D7F8S5H2O8I2ZE6A4F5N5F2J3W162、如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会()。

A.无论朋友们怎样劝,绝不喝酒

B.实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯

C.以友情为重,多喝一点

D.视情况而定,但总会喝酒不动车【答案】DCC10T7Y2X5J1Q3H5HR3Z4B3W6W9M3J6ZI1T5L9W3L6B10G463、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是()。

A.说明法

B.百分率法

C.减分考评法

D.区间赋分法【答案】ACI9W10Q10I2O4Y6M6HL7T6C6K5G4L3C8ZE3Y10L5J1L7L3W264、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门。

A.合作型

B.独立型

C.指导型

D.战略联合型【答案】CCK1G5E5T4P5Z7K6HS3W6E8P5C2G9C6ZV1P1C7W3N7I5N965、行为事件访谈法的实施中,()。

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】DCX7P1O4A3N9A5B8HR10H6U4N2V10J7F4ZQ8M2D10G1Z10F1F866、帮助员工建立职业锚是在()。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】BCL6K5R4Z8N10M6G4HE8I7G4G4Q8I3W2ZW1E10G2S3I5A6U167、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A.岗位胜任特征设计

B.重要岗位胜任特征的筛选

C.行为面试流程设计

D.岗位胜任特征评价体系设【答案】CCB5P8I4T5M10H1X1HS7A10K10A9V5N4O4ZN1K5W2A2U6C5K1068、一般来说,()的主要对象是公司的经理。

A.SEO

B.ESO

C.EOS

D.OSE【答案】BCN2X2E7Y10T9M2X5HC9J5L5X4G9T8P4ZU2H9W1I10X4W5N369、“诚信”的特征包括()。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.通达性、知识性、破损性、对等性

C.适宜性、差异性、契约性、功利性

D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】ACO3Y9R9V7O1T8W9HH7O3W9V1A9L1L1ZC8N4L4O1E2S7T370、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,()。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜

D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】CCF1F5S1V3P8Y7B7HV9Q8H4A1P8X4L7ZF2L4G6Z8Z7E9W271、关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是()

A.可以用正序法对数据进行综合处理

B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】ACF7C8D8R2X8M2R8HE7X7N2W10V6B10G5ZJ8S10U5X4Q2Y4I772、对于集体谈判的策略,关键要素是()。

A.留有较大的余地

B.分析对方的余地

C.让步

D.妥协【答案】DCZ8O5E8L6Q8W1Q1HJ9U1Q8N5M4M9R1ZE4K3N3E3L3O2V273、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。

A.企业是否真正理解和认识了现代培训

B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划

C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系

D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】CCO2D7R6Z9X10Y3Z9HP2B7S2E6W2K10Z1ZL4A10E10I1R7R4C174、(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括()。

A.场景能激发被试者的兴趣

B.直观展示被试者的真实水平

C.考官与被试者之间可实现互动

D.被试者能获得身临其境体验【答案】CCQ6P7K2R9O5K3X5HI5J2C4C3R9P6F9ZW2G6Z9N9B10K7P1075、企业集团的基本特征不包括()

A.具有多层次结构

B.以母子公司为主体

C.由多个法人企业组成的企业联合体

D.以业务为主要的联结纽带【答案】DCA2I8Y10G8J2X8U4HX2L4F4Y7U4J2B10ZG1V6W4Z7L5M9C176、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】DCL6P1R7L10V10Z7V7HS8E5U8W1V9N8U5ZV4Q6H6E7U3V5D477、()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。

A.运作型总部

B.战略型总部

C.管控型总部

D.资本经营型总部【答案】ACR6B6E8X1V7Q7D6HZ4P7I6N2M6C7Z9ZW5N10P1U2B3X6F778、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】BCU4B8X7P3A4P6X5HZ7W9E4K4K4T10W4ZI5B6H6E10O2N7I1079、人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】ACV10B10C4I10P3U4I6HJ7K10P7U2W10W2B8ZK4V3J2K7Z10T4U380、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是()。

A.站在自己的立场上为客户着想

B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心

D.通过自己的成功,帮助老板成功【答案】CCM3Y3M2W4A3T10C10HZ5I9Z4O7B10V9U8ZH4R1K9C3O9H2X881、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCT2X4K3I3E3B7L10HF3V1Z4T6Y1O3O4ZI5S3S1Z5M8O8K782、日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A.安排集团外的投资

B.决定集团成员的生产计划

C.保持成员公司之间的协调

D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】BCB2E10M1D4B4X8C8HT7P4F8G8Z7M9Y3ZL3S1S9X6M7D3U583、按照流动范围可以将人力资源分为()。

A.企业间的流动和企业内部流动

B.水平流动和垂直流动

C.国际流动和国内流动

D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】CCO6Y10B4M2E1A1Z10HJ7Z3R1P5B1O3O9ZY7W2U5P10Q1Y3B284、(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCD1S10G2X3H7J2Q7HS8R10V10J8L7B1Z9ZF10J8L9T1N4J10S585、(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企业【答案】DCB10L2M1S7D1V1Q3HM3L7X10W4U7O1I3ZN4Q1B9G3T3X2N986、以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是()

A.以能力为导向

B.以工作任务为导向

C.以绩效为导向

D.以竞争力为导向【答案】CCX9M2A7P4L1A2F7HA10L7D6C7F8U6X7ZZ1U10N10R10F2K6K487、(2015年5月)()不属于后现代管理时期的理论。

A.控制论

B.系统论

C.期望理论

D.耗散结构论【答案】CCS6Z6D8J6M5U4L7HO7R2M6H2P7Y2G5ZW2X5C5L6L10T7T788、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括()。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCA6H3D8V1R6X3M8HW6R1U2C8P6H6X6ZZ2X8K5N6S6Q2T1089、(2015年5月)()不属于劳动力需求模型的修正。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.工资效益理论

D.信号工资理论【答案】CCE2N1J8F1O9P6Q10HQ7L2E6I6U5M4Z7ZW9Z2U8A6H9P1Q590、符合文明礼貌具体要求的是()

A.市场经济条件下,做生意要讨价还价

B.从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺

C.饰品华丽,以招徕顾客

D.主动向顾客介绍情况,当好参谋【答案】DCJ3E10L2B2F1V3D4HM9T9W5W3R10B8W7ZA7A8L4Q6Q2G10R691、人民法院应该在()日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予以立案。

A.5

B.7

C.15

D.20【答案】BCF8Y8Y4I7D9A5G3HP2S5G4J9W4Y5M8ZE7P4D2N3S7T3Z392、股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。

A.低于现值0%

B.低于现值10%

C.高于现值20%

D.高于现值10%【答案】CCL4I8V7G2P3Y10V7HU1V4Z10T5W4M3M5ZO6C1K5P2U2C2Q393、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。

A.弹性工作制

B.参与管理

C.强化员工正式的组织沟通

D.放松训练【答案】CCB4U9S2Z2V3U4S8HG9G8W6D9K10S8J1ZT2S6L4K5U3A6T294、(2016年5月)COPS属于()。

A.学业成就测试

B.职业能力测试

C.职业人格测试

D.职业兴趣测试【答案】DCD3I7S5U9K1G1P1HX6E3P10U7W10H10C5ZO5E3B4N5P1J4Q595、企业的()是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A.重大劳动安全卫生事故

B.重大的劳动卫生事故

C.重大劳动争议

D.劳资冲突【答案】ACN9E2N9C7J10U1U2HQ4Y9I1C10U1U8P10ZK1D10O10H8B5S10D696、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。

A.现场处置方案

B.专项应急方案

C.安全管理预案

D.综合应急方案【答案】ACL2I2H6C10L6C6F5HP5Z4Q2Z2Y4N9J4ZW3S10K9U3N5H3S497、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCA1B6N9G9X5E4F9HA8A2Q8L7C5N7H6ZQ10O5F8K7E7P6M1098、作为职业道德规范的“诚信",其特征是()。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.知识性、智慧性、破损性、资质性

C.知识性、益智性、对等性、资本性

D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】ACT7C1B7C10B5D9J6HN1A10W9P7U3B5G7ZL9N6D8P2U10Z5H1099、用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。

A.超过一个月不满一年

B.超过三个月不满一年

C.超过一个月不满半年

D.超过一个月不满三个月【答案】ACU7E1G1C2S6G1O6HB8A7N3G4O2O2W8ZE9G1D3N3V10O9X9100、构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()

A.随机抽取员工

B.抽取绩效优秀员工

C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】CCE4Q5S2X3X7V3X1HM1P1N9G7R6V5S10ZB1U4R1D9Q2B6Q10101、以下指标是“领先指标”的是()。

A.内部指标

B.结果性衡量指标(如利润)

C.外部指标

D.驱动性衡量指标(如循环周期)【答案】DCX3A2R10W6N9T8V10HB3D6K7E3C8O8O1ZV3N1G9T5C1J5T1102、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织

B.动作时间

C.管理方格理论

D.需求层次理论【答案】BCY5P7S8M10P8K1U10HC6D7U6O4T3O5G5ZE7U10U8I5M8K3K7103、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】BCG5G4X10D3S9P10R2HD9V8Y10Y5E10T8V7ZG5I7Z4O8C4V10C3104、北方某地沙化严重,为治理沙漠,当地政府做出决定,只要你去那里,送给你一百亩荒地供你使用,如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望的其他条件是()。

A.当地政府给自己一些资金支持

B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去

C.解决基本的生活问题,例如:水、住宿

D.家里人同意【答案】ACH6L1R7P7L3T8J3HA2E1X1C6V5E7I6ZW4H5D8P8R9G4B1105、()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A.集体谈判工资理论

B.均衡价格工资理论

C.边际生产力工资理轮

D.人力资本工资理论【答案】BCH2F8P2V2Y5H7I2HH10U1O4O4H10R9G2ZE7K3A6P6G9Q2I1106、泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A.科学管理原理

B.科学管理模式

C.科学管理原则

D.科学管理方法【答案】ACE8F2Y7J6A4L2G1HP1R7I9V1U1P8S1ZI9A3W10R1E9W10Q3107、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A.指标与战略相关

B.指标与职责相关

C.指标与胜任特征相关

D.指标之间具有相关性【答案】ACO7E7I3Y4H1E2V5HM2W5X1X9W9V3M5ZQ7U1M2D4V2L1Y7108、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是()。

A.组织与管理系统方面的障碍

B.信息交流方面的障碍

C.如何实现组织考评与个人考评的衔接

D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】CCU3N5Y4C7G4J9A6HY7H10Y5R8Z3Y9O4ZK7D1K2O5S10U10Z7109、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是()较高的人。

A.成就需要

B.权力需要

C.亲和需要

D.自尊需要【答案】CCZ6I2B2W6Z5Y5O7HL10R5L7T6K4F3V4ZR6W5V3L10E5A1J1110、在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用

A.确定合格候选人的各种可能来源

B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位【答案】CCM1A5V7T1C4J1M8HA4R10X3W6X6B8N6ZB9X3W10C5L3D1X3111、()属于事业部层次的战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.技术战略【答案】BCJ4C8D6F4U5O6S10HR7U3C4W6G9I10W3ZI1C4J1K7U5D5M9112、个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。

A.职业选择与准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCP10X8J10H3N4H10Q1HE3B6J5E2T3N4P9ZO8W8B7L3I3N6A9113、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】BCL3E6O1Y5J2G4J10HH1U2E7V8Q6K6Y8ZW1I5K5R2N4L1K8114、一般来说,股票期权的主要对象是()

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层人员

D.所有员工【答案】ACG1I4N2A5P6Z1A9HP8Q10H9M8M5A8Y7ZJ3Y7E2J6G10I7L2115、下列关于“敬业”的说法中,正确的是()。

A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍

B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的

C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况,不受所在企业的影响

D.敬业是一种心理活动,外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】ACK8K10C7S4D6Y9R8HY2L2P1C4Q9M5J1ZO7D4R1N3M5J8Y10116、(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCS3M9C5Y2P1N10C9HS7E9Y1N8O7Q7H5ZI4N7I1F10Q5K8X5117、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A.工作本身因素

B.组织中的角色

C.组织结构与气候

D.组织中的人人际【答案】CCU2S5G6S1L7U2D1HY10D10Q5I2O10E10R7ZH9G4I7V3L9N1K3118、(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略

B.外部战略

C.总体战略

D.职能战略【答案】CCJ5T9B1Q5V5H1G2HH4P1O3Z3N10L6N1ZN6K9Q2K5W9A2W7119、()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCP1H1T1C7Y1T9Y5HR1E3S7I9Q10B2F5ZX5R6Z3K8I8J9F10120、下列说法中,属于道德范畴的是()

A.畸形与正常

B.偏私与公正

C.羸弱与强壮

D.丑陋与漂亮【答案】BCN3G9T8C7U1K10X7HX3P2Z3E5G7G3G8ZJ2Z9W10Q1L5F3M6121、(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。

A.工会的上限和雇主的下限

B.工会的坚持点和雇主的下限

C.工会的上限和雇主的坚持点

D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】DCZ3K7T9I9L4H3M1HK1H4U5W5C3F4W10ZH3X5D2G8G9L2S10122、房地产经纪人的雇佣采取的是()的模式。

A.交易收益高,关联收益高

B.交易收益低,关联收益低

C.交易收益高,关联收益低

D.交易收益低,关联收益高【答案】CCD1F7A4E9I1I9A2HY10D4V2C9K7B1U2ZZ10P8L2R6M2T7N7123、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A.无发展

B.衰退

C.合并或迅速发展

D.正常发展至成熟【答案】CCR10L4C9H8M8Q9S6HH9Q4X5J5X10J1S5ZA1E5W5S5Z8Q10Q5124、劳动争议诉讼的特点不包括()

A.公力救济与社会救济相结合

B.强制性

C.终结性

D.严谨的程序性【答案】ACP4M7J10U9N5D8U5HN1S6U9K1T6A1K8ZO8X5V1O5T5C7B10125、弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】DCM10H2H6V4H7W6B5HU3I3U3A10H10S2C2ZI9Y5D4K4O10L4K2126、在建立企业的绩效指标库时,()只属于岗位层面的指标。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】DCN9C2O1F10M2J9S1HT9S9V5C6G3F9I1ZA4C10R4D5Q6O1K6127、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCT6P4L9T6E6C5H7HM4R4C4O4Y5B5C7ZC5J2C10Q10S4W10N6128、()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A.T检验分析

B.方差分析

C.聚类分析

D.因子分析【答案】CCJ6V8K6Y10E2I5R7HK2C8Z6B5B8E1L10ZC8N2J10Y1W10O4Q7129、我国的《工会法》规定,所有企业均按职工工资总额的()向工会拨缴经费。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】BCY3R3I10C3I1K5C10HB2J8W10M9A7S5D6ZM3I3T1H8U9Y1I5130、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则()。

A.员工应该涨工资,且涨幅较大

B.员工应该涨工资,但涨幅较小

C.员工的工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降低工资【答案】ACD8O4X1B9F6Y8C9HD2K8S4F2M3K9N1ZF7C2L1M10W7M8T1131、(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。

A.逆向思维法

B.横向思维法

C.收敛思维法

D.颠倒思维法【答案】BCP1N8R8M7Q1I8T3HH4Q8N3A10Y2K3F9ZD7R3R3Y2C9G8V3132、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()

A.制定企业战略目标

B.进行战略的执行和跟踪

C.对企业所处的内,外部环境进行分析

D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】DCI4P9I6N6V4H2V8HK4T6O6Z4P9B5M8ZB10L6E7M8U6F10L10133、()形成了企业内部人力资源市场。

A.员工企业内部流动

B.员工流入企业

C.员工流出企业

D.员工轮岗【答案】ACS10Q10G6I2I6N3D9HI1M7A1S3V7W10C8ZJ1Z1X9G8X9B8E4134、关于合作,不正确的说法是()。

A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造优秀团队的有效途径

D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】DCD7I3C6F8K1Q3B7HQ10C5J8O1T5B1N1ZZ2I10R3D3K9J8H1135、(2015年11月)()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。

A.行为角色理论

B.人力资本理论

C.交易成本理论

D.资源基础理论【答案】CCO5N1X1X10T4M2M7HI6H1H3W3Y10E7E8ZC5N2N9L2Z3F1E7136、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A.组织性质

B.管理职能

C.管理角色

D.管理模式【答案】DCF2F9N4C6J1Q4V3HR10Q1S3R3L3S1B7ZS8X2T9P4N5Y2I8137、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是()。

A.员工满意度调查

B.工作满意度调查

C.工作诊断调查

D.满意度诊断调查【答案】CCX9R4M1K2L7M3Q4HM9M3R4Y9K4G6U7ZT8J9H4R2R8H2A2138、()同时存在平级调动和晋升。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径【答案】BCE9K5T2U2U9C4V6HQ7S9N2R8K4Y7N7ZY8Y10K9S2G10Z2N5139、《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是()。

A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民

B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会

C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会

D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】CCJ10Y5X4W10S10H4Q10HX6F1M2T8L7B7G6ZD9K5A4Q6E3X9S2140、下列不属于我国工会职能的是()。

A.建设职能

B.决策职能

C.参与职能

D.教育职能【答案】BCK10G6Z6X9Q1C9O3HS5W3B7Y6N10I3F9ZN3L8W1I5R6M5G8141、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是().

A.成员企业相互持股

B.成员企业垂直持股

C.采用主银行制度

D.设立共同投资公司【答案】BCN5A5H1D7Z1M8S8HF10A1D4X7D7U2I10ZA8L10G1U9F4Y9W4142、()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A.资源基础理论

B.行为角色理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】DCC4S6Y8K2U2A10B2HS8A9E7B3M8I1O5ZX6C1U6A8C5O5J2143、下列说法中,不合乎语言规范要求的是()

A.“您走好”

B.“请稍候”

C.“嘿”

D.“您请便”【答案】CCN4K8G7T7V3V6K1HT7G10C1A10O6L7E4ZG5S7L3S4U3I2H5144、职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.时间梯度原则【答案】CCC8M8M5J5F10H2W3HB4R2G9C2A1L2W10ZD4B6C6T6E6Y9R1145、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()

A.一般出现在大中型企业

B.强调员工技能的专一性

C.外部进入企业的入口有限

D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】BCQ3S9Q4C4L6Z6J6HS3U3A6Y1U2G5Q9ZJ9Z6S5B5C4E10R3146、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是()。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.芒期特伯格【答案】ACU3M6Q1T2V6C5M3HA6E3N10F4E6B3F10ZQ2T7T7U3G6T1O3147、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A.在培训中任教

B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题

C.重新安排工作日程让员工安心参与培训

D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】CCB10H7J5K9L10R1W1HK6Y5L8L5E6D4B1ZI2C2U8U6J10K8H3148、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】ACO9F4A2T2J5L8T9HE3P2V7S4P4N3J2ZR10P10S7Z6Q3P1Y2149、(2017年5月)员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制

A.广泛参与原则

B.有限原则

C.按劳分配原则

D.持股自愿原则【答案】BCJ10Q3U8R8N10M8M5HT6H1A2T9L3L9R9ZI6L3K2H6V8W8G5150、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCE2U8T1E5G7P10C8HW5M9J8S3V7C4V8ZJ1W6P3D5X2J7T9151、梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A.“社会人”

B.“自然人”

C.“行为人”

D.“思想人”【答案】ACZ6W2T5J10Q4Z9M10HT6M4Y3Q2A7I3N6ZX10I6Q1O2A9N6U2152、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。

A.升等考试法

B.配对比较法

C.主管评定法

D.评价中心法【答案】DCO8Y1P8W4U8C8F3HE4X5R6W3P3Q8A4ZI9L5B2J4X5V10X5153、()与工作岗位或技能的关系最紧密

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.保险福利【答案】ACF2G3B5G9K9L2B9HU1L9V10X2W2H8V4ZX10K8Y7J4U2C4H8154、组织职业生涯管理的主要任务不包括()。

A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

B.确定组织总体发展目标与职业需求规划

C.对员工进行基于胜任特征的背景调查

D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】CCW1E1J10Z6B8A10J1HP8B3M8H7U3P5X6ZL8W5Q5N7A8M7T4155、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PFQ【答案】BCT5Q8Q8B9T5Q7Q6HH3S4L4M7B7K1F7ZP7J4K2H6O5Z5F2156、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是()。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本【答案】CCO9K2K7J9I2I1S8HC3J6M6U8E7R2I9ZA10J1G2V6B2S6S4157、成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。

A.管理人员

B.销售人员

C.生产人员

D.专业技术人员【答案】DCT5S10G10I5Y7Z2O10HZ2X10N7A10S1S1L1ZG7S7I10W10V4Z10S6158、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是()。

A.谈判实力

B.经济因素

C.法律因素

D.谈判策略【答案】BCW1X2Y8X8E8L5C5HT1A2G1S2Z8L5H3ZI5F7G6O5A4L7V10159、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用()的企业中更常见。

A.集中战略

B.内部成长战略

C.外部成长战略

D.紧缩投资战略【答案】CCM2C9X3D9T3U3Z8HL3Q8R9X3H7C9J10ZR6U4A4U2H3D4L10160、()适合于对产品作不断完善、改进。

A.焦点法

B.形态分析法

C.主体附加法

D.二元坐标法【答案】CCK6O6M6O8A5Y3V2HW9Y2L3D4W5K9Q6ZS6R9E4N2M7Q3M4161、(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】DCO9R9B4N2N6D7S8HN8L4C8Y4S3L9V6ZT6D3F7S4S6D7Q10162、一线工人的绩效考评周期一般为()。

A.日度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.任期考评【答案】CCB2S10C1E5H8Y5H3HP7Q3D5Q1A3A2M10ZE8S9L8M10T5G3R3163、企业年金属于()。

A.非工作日福利

B.法定保险福利

C.员工补充保险福利

D.补充医疗保险项目【答案】CCR6T7D3P3A1N10F6HQ3X10X10R8T8B2M8ZQ3G5J7I5M5I5F2164、(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.递减加价【答案】ACG5O1H7T9X8S1W9HR8D4O1F4O3N9E5ZQ9U2G5F8P9H2E7165、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCU8V9L9I4M6B6U1HU8A8K8C5M5G8B9ZX10I7V1T2U9P8I6166、企业集团的基本特征不包括()

A.具有多层次结构

B.以母子公司为主体

C.由多个法人企业组成的企业联合体

D.以业务为主要的联结纽带【答案】DCZ2Y1F7H4C3M3A6HY10U3D3O8F1Y7R8ZR2P8Q8J9M5O1K1167、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A.个人

B.组织

C.环境

D.社会【答案】BCR8J10R1K10R8M3M1HN9Y8V5N5O7J6K8ZR3Z2M10K9X4L8Z3168、在进行绩效指标设计时,PCI—般可以通过()获得。

A.战略目标的分解

B.构建岗位胜任特征模型

C.了解员工的发展需求

D.调查员工的工作态度【答案】BCZ7R2J10M6Y3J6H6HT4O2I2Y6U6L1Z1ZU8Y6J4D8K7M8C5169、工会和雇主可以达成的协议情况是()。

A.雇主的坚持点低于工会的坚持点

B.工会的上限高于雇主的下限

C.工会的坚持点低于雇主的坚持点

D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】CCF3G5V9U6J5G10C1HN4N7L8X3K7R2P8ZT6Z6C2G5C7I2G9170、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的()为宜。

A.113-12倍

B.123-14倍

C.134-15倍

D.145-15倍【答案】DCV2D1I3O2L6Z7E3HV1T9L7F5C3F4I8ZW2F9I8J8K10B6Z3171、()是企业集团的管控基础。

A.集团战略

B.组织机构

C.管控模式

D.公司治理体系【答案】DCN7B4N8W8V8Z6Z10HW8F4Z2Y10I3N5S3ZO9R3R9N9O2H10G1172、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】BCA4C3C8G6K4J6E1HW6Y2M2J9C2L5O9ZO2A4X4L10G1J7K2173、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PFQ【答案】BCB4L10H1X3V8A6I1HG8I1Y8P4B1Q2I6ZA5G3X5G9H2M8L7174、培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是()。

A.培训实施者

B.跨部门沟通者

C.规划制订者

D.战略促进者【答案】ACA8G7J2C7M1R7Q3HT1D7V8V3O4F7P4ZO7G3S7Y9T5C9Z7175、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A.锚型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.层级式模型【答案】CCB4H2V4B4L1P3G8HZ3T6Y6H8Y8U3I4ZD9R9L2G10Y3M8Q5176、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A.人力资本

B.均衡价格工资

C.集体谈判工资

D.边际生产力工资【答案】CCT6A9F7B5J9W4X9HJ8U2V4P5X4B7S8ZH1M5I10N6D2C1C4177、对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。

A.总经理

B.人力资源部

C.绩效管理委员会

D.绩效日常管理小组【答案】CCP3P7F8B7K6P2N7HD4H4D7Z10Q9U5L2ZM8S2B7S6J8O4N8178、()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

A.强迫或强制劳动公约

B.准予最低就业年龄公约

C.同酬公约

D.就业和职业歧视公约【答案】DCV1C9T8B5J8X9V6HS6R4G3F6F4R8H5ZE9O5L6Y3O7X5M7179、培训与开发系统运行的四大环节不包括()。

A.培训需求分析

B.培训成本控制

C.培训活动组织

D.培训效果评估【答案】BCY3A1X8R9N8X10H4HQ7Z9N5V9D4N6V4ZM5Q1B4P4L8V6B8180、从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】CCJ6L6K9L3X10K6M5HW5B9D10H3B1C7Z4ZF6D9X5X9Q5P8N10181、()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A.盒型

B.簇型

C.层级式

D.锚型【答案】CCI9C3K8Y5B8E2X3HQ4D6Y4Q7X1H5D3ZS10Y4I3C2R2V1Q7182、()属于职业能力测试。

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCJ7F8A5P8H3U7R4HR8U5Y4S4T3Q1Q7ZU1O2K2X3P6B5Z2183、企业级的绩效考核周期一般为()。

A.年度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.每日考评【答案】ACF4V4A8F1E10B1J5HQ7S9O10V9V3Z5F6ZT10O3M7U10U3R7C4184、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括()

A.制作基于岗位胜任特征的申请表

B.进行行为面试设计

C.明确企业总体战略的发展方向

D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】DCV3O4J1A10Y4U9M4HB9X5Y3U5G9R4X5ZS6X10J9J3R7S6D1185、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。

A.3小时

B.4小时

C.5小时

D.6小时【答案】CCW5L3L7L2E3Z9X9HJ3V9T10U4W10U2P7ZK9P3Q1Q2P5O7K10186、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是()。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.调解救济【答案】ACT4H10R8X6F9Y8T10HY1V4S2X9Z4A8P7ZV7N8N2Q8E9I7P3187、采用(),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCW7Y2G10E4P2T4Z6HS6X6S8O2K7W7R5ZA4H5P1D2G9S6Z3188、(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A.形态分析法

B.主体附加法

C.焦点法

D.二元坐标法【答案】ACE1B10J8B3E10H4C7HI10Q7X6A1A10A2X10ZX2O2W9E4B2I5R10189、EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A.尽最大可能提升会计利润

B.投资那些回报超过资本成本的项目

C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】ACB10F2T2F5A1H3A4HL6B2Z7G6S7P10V4ZX8E5W10F9V7W6Y5190、当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()

A.离开企业

B.索要工资

C.不给上司添乱

D.想办法解决困难【答案】DCK6E6K4N7G1F8L3HX1F3V9T5O4F4E1ZF5Z5H1D6T4N6X8191、(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A.跟随型薪酬策略

B.领先型薪酬策略

C.滞后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCK9Q4O3S4T6H1C10HN5P4S1H4O6W1A1ZJ10T10K7L4L6G3Z4192、人力资源战略是()。

A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】ACZ8S3N2D5O8B1L6HY3M5C3L5I5R6X3ZA5W10K6J6B10C10W3193、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是()。

A.J模式

B.N模式

C.Y模式

D.WX模式【答案】ACO9Y2G3W5R8L9V6HN3W6M10X9A4P8R4ZZ10R6I5K5I10D6L4194、反映了不同时间测量结果的一致性。

A.重测信度

B.稳定性信度

C.评分者信度

D.同质性信度【答案】ACH10I2X6G8S7P2T6HS5Z1Q9R6D8Y1B2ZB2I5X3C5V7G8N3195、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.控股子公司制【答案】BCD7O8D6V9Z8D10S6HD10F3A8F1A5A2P2ZT10M9R10O7D7L9J4196、关于读书,你的看法是()。

A.现在的书籍太多太烂,不值得读

B.读书不如朋友间的交谈收获大

C.读与工作相关的书,对自己提升较快

D.读书加上思考才是真正的读书【答案】DCC1I7G4P5K5D2P10HQ4D2S2S4M8A5G5ZY8S3H5M5D1I10O6197、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A.工作本身因素

B.组织中的角色

C.组织结构与气候

D.组织中的人际关系【答案】CCM4H1M5L10O8L10R3HC1L1N1R4P1Y2N4ZO7K7A6V10W8I1R2198、关于节约,理解正确的是()。

A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念

B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任

C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约

D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性【答案】DCQ5X8R4T3J6X4D6HI8F3R7Z7H1G8L1ZC9A7G7W2R5M7K7199、个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。

A.职业选择与准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCW8E9S1E10U7M1M8HY2F4Q4Y7A4M6V1ZS10O7X4F7S10C6Z5200、“通过参与绩效管理活动,员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的()

A.对绩效考评指标体系的评估

B.对绩效管理体系的评估

C.对考评全面全过程的评估

D.对管理制度的评估【答案】CCL4T3H9G10C9X10Y9HJ9S3J4Z7A4Z5D1ZI10L4B3R4W7Z4D1二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)

201、(2015年11月)处理集团利益关系的基本原则包括()

A.等价交换原则

B.平等互利原则

C.共同协商,适当让步原则

D.核心企业原分配优先原则

E.成员企业利益从集团整体利益原则【答案】ABCCP8D2U2K5E4Z10S3L2B3O6Y9J8L7B5G1HQ3I8T7F10N4C3Z9X5T4A3G6L3D9Z3N4ZF7L8W2Y10Q7K6B7K3B1I7J10O2L9O5H5202、(2016年11月)()属于重大劳动卫生事故。

A.矿井坍塌

B.粉尘危害

C.电磁辐射危害

D.有毒有害物质危害

E.建筑施工现场火灾【答案】BCDCR4I8N4A1W8Z2H9W7S6T2G8F3Q8R10S10HO6G1N7W7L6O3E2Y9H7T9J5N1B10P10U2ZI4I4W9Z2F6E10F5G5K4L2T9X8V7U4R1203、(2016年5月)企业集团从层次上可以分为()。

A.核心层

B.合作层

C.紧密层

D.半紧密层

E.松散层【答案】ACDCX5N8D7V3Q5W4N10H5S6X6Z1K7T9A4P5HB3K9Z5L10B9I2X1D2E6M6C7Z10G6B3B4ZA7P2R3G10V6T4H3L1T4H8D2J1G1K1G1204、股票期权和期股的区别在于()。

A.购买的时间不同

B.针对的人群不同

C.获取的方式不同

D.约束的机制不同

E.适用的公司范围不同【答案】ACDCN6Z2T10I9U8

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论