2022年初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库点睛提升300题(精品带答案)(湖南省专用)

《初级经济师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。

A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂

B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力

C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感

D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】CCH1U1Q6S3P1J4E2HJ9C1C2A6H8Y10Q5ZM4C10Z9R5B6F10B12、海德的平衡理论认为态度改变的方法是（）。

A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择

B.哪个方向的态度改变最少，就改变哪里的态度

C.使自己的行为不再与态度有冲突

D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】BCR7T8M8T7S2Z5Y4HQ6C7V5A9S6D6I8ZS4W7V5B10V4X7T33、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司没有与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。

A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资

B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资

C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资

D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】DCZ8O3Z4S5U9D2T1HP9V6M10R7W6B5S2ZF4S1V10F1K2J8C44、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异来。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；而赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；而赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某的性格可能不适合销售工作。因此人事经理在私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得过少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此，这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收了三十多万元。

A.轮状沟通

B.下行沟通

C.上行沟通

D.横向沟通【答案】BCG5U10I9F6Y5Z7P5HN4Y9G5I1L10L8T1ZX3E5L4U3H7M2H35、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。

A.乙公司与李某解除劳动关系时，应当一次性付清李某工资

B.乙公司与李某未签订书面劳动合同，应当在补签书面劳动合同后一次性结算工资

C.李某因无法胜任经常性出差提出辞职，乙公司可以依法扣减李某1个月工资

D.李某与乙公司口头约定月工资无效，乙公司可以不与李某结算工资【答案】ACX10L4H7I4R7M5R1HI1C4P8R6W10N10L2ZZ5W10F7U5D3S4Z106、关于工作满意度的说法，错误的是（）。

A.工作满意度是指员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验

B.工作满意度高的员工对工作持积极态度

C.工作满意度是一种衡量工作态度的指标

D.工作满意度是指员工认同组织的态度【答案】DCW8Z9Y2K6X4K9H6HI6U4I6H3Z4H6G5ZJ10Z6N3K8A1Q4B47、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（）。

A.无固定期限劳动合同不得约定试用期

B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期

C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期

D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】CCL4D5J10U8K10G4L5HM2S5S8G8E3T9N1ZG1Q9U2O3W7Q7D28、与其他招聘方法相比，采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是()。

A.招聘成本低

B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员

C.往往能够获得大量求职者的回应

D.猎头公司推荐的人才素质较高【答案】DCM4J5Y2X5P5V6B9HK8O8O3J2O7F8Y2ZQ6J5Z8V10J8P7D89、下列选项中，关于编写工作说明书注意事项的说法，错误的是（）。

A.在编写工作描述时，语言应尽量具体、简明，避免使用模糊性动词

B.在编写职位规范时，应根据现有任职者的特征编写

C.工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视

D.任职资格应为履行工作职责的最低要求【答案】BCH5S1T4T7V3V1R2HN3B10M8N3Q9N5Z6ZM2B1B6T7F6A10E510、在缺乏工作文献时，（）的优势尤为明显。

A.工作日志法

B.访谈法

C.问卷调查法

D.工作实践法【答案】ACX3I1L2D7H10Y10D2HI2P7V7Q10K8H10Z5ZK8J7S5Q3Y1G6X811、在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（）。

A.市场领先策略

B.市场跟随策略

C.市场滞后策略

D.混合策略【答案】CCQ3H5Q8J10N5D1M5HZ6I7P8W10Z1B10Y7ZG4Y2K5T2H1A7E312、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。

A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效

B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核

C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次

D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】BCB6D10P2W9L4N2U8HK2N7Z5L2T8Y10C8ZD3E3F6G2C5X2W313、影响薪酬设定的外在因素不包括（）。

A.国家经济水平

B.劳动力市场的供需关系与竞争状况

C.当地生活水平

D.地区及行业差异【答案】ACQ9F7S3D3S6F3D4HD5V4N2S7F2J3U9ZL4M7Q3Q10X6H6O514、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（）。

A.规范保密行为和泄密行为

B.明确规定违约金的数额

C.明确界定商业秘密的范围

D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法【答案】BCC5R3D2Z7O1A6B9HK8W6P10N10T2U3U8ZI9T3M7T2N4E6E115、某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。公司股东大会通过了裁减人员30人的决议，并要求公司管理层立即实施。但公司人力资源部经理经过查阅有关法律，认为裁减人员的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。公司管理层同意了人力资源部经理的意见，责成其依照《劳动合同法》组织实施。

A.向劳动行政部门报告

B.劳动行政部门审批

C.职代会审议通过

D.股东大会通过【答案】ACZ9A1S1H3T1H5G8HA1T3Y8E8Y2L4X8ZQ6H6V2J1I8Z6E216、下列选项中，关于一次性奖金的说法，错误的是（）。

A.一次性奖金减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加

B.一次性奖金可以保障企业各等级薪酬范围的确定性

C.对于员工而言，一次性奖金相对于绩效加薪的优势要大很多

D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加，就有可能导致员工的消极行为【答案】CCN6D6J7J9N7Y10G6HF10A3L3U7V1K1S10ZA6X7S10L3O8I10E917、关于表情下列说法错误的是（）。

A.表情分为：面部表情、身体表情和言语表情

B.面部表情最重要，也是最直接反映一个人情绪状态

C.相同的面部表情表达相同的情绪状态

D.言语表情包括：说话的内容、语速、音量、节奏等【答案】DCV7N3N3B8J6B4Y9HU1R3E6V9M7N10H8ZL10G6G5R10C1B4Q918、长期持续金导致免疫系统受损害,甚至引发疾病的是（）

A.心境

B.应激

C.激情

D.激动【答案】BCX5R1B1H2L5Z10H10HJ5N8W4J1H2O6C1ZQ5J2Y8N9U5V5E119、()确定了智力的三个维度，构成一个智力的立体三维结构模型。

A.加德纳

B.瑟斯顿

C.斯皮尔曼

D.吉尔福特【答案】DCG9H7H3T6L3Q5U2HL10F5L8A5F3O2U10ZV8H7O1T5Z3M1H120、目标管理法的劣势是()

A.有效性

B.实施过程复杂

C.不公平

D.倾向于聚焦短期目标【答案】DCJ10M7I2Z7T9J9F10HK3Q2G3G1U5P4M5ZA7M1T3L6W1S5T821、非正式团体是个人社会关系的网络，它是在人际交往中()产生的。

A.有组织

B.自发

C.正式领导

D.强制【答案】BCB2K8S4I6M4T3P4HS10W9I4F8B2T1R5ZL1Q2K9U2U5M5Z222、适宜于管理层人员的培训与开发方法是（）。

A.讨论法

B.讲授法

C.操作示范法

D.案例研讨法【答案】ACO5F5X9R7J5S3Z4HB6L4O7N8V6F7D7ZZ1V7S4U9I2K3E1023、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。

A.破坏性的和积极的

B.建设性的和积极的

C.破坏性的和消极的

D.建设性的和消极的【答案】ACE8O5U1I7P7A10V6HD5A4A6Z4A2T10C4ZC9K2V10Q7W3C4J124、（）不属于按时间阶段划分的培训与开发。

A.岗外培训与开发

B.岗前培训与开发

C.在职培训与开发

D.职外培训与开发【答案】ACA3I9H1L6F9M9D9HR6O4K8S7K6W4N7ZD7Z1H4A6H7O2G425、关于情绪的说法，不正确的是()。

A.情绪是一种复杂的心理活动

B.情绪是人对事物的态度的体验

C.情绪是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映

D.随着强度的增加，情绪对自我的支配作用就越小【答案】DCZ3G6V3L10C6J9M10HL6T10L7J1G7S3L7ZC4U3O9M6U4N8W626、把l作作为一种生活内容时获得的满意程度,称为（）

A.工作价值观

B.工作动机

C.工作生活质最

D.工作投入度【答案】CCX6W3P3Y1K6F4F4HW3Y8W4Z3J9R10T5ZI8J4J8T3H5Y3H827、在确定录用标准的时候，如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照，会得到正确接受、正确拒绝、错误接受和错误拒绝4种情况，下列说法正确的是（）。

A.决策正确性的指标是错误接受的决策与总的决策之比

B.人们通常把错误拒绝看得比错误接受更为严重

C.决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总接受决策中所占的比例

D.决策错误性的指标之一是正确接受的决策与正确拒绝的决策之比【答案】CCJ5S7L1A10J9I10J10HL3Q10G2Z3O3G2L5ZW9X8K4N8U2X4V728、下列选项中，关于录用条件的说法，正确的是（）。

A.用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同

B.录用条件的内容属于用人单位的保密事项

C.录用条件由劳动法律规定

D.用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓【答案】DCE8P10C9H7B10J10L1HL9L9T5H10P1I5W7ZW10X1V4A10F5G9A329、用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假关数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，应按照（）支付未休年休假工资报酬。

A.其日工资收入的150%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入

B.其日工资收入的200%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入

C.其日工资收入的300%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入

D.其日工资收入的300%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】CCV3U1B5U5A7T1E3HK4X4G10C10G4R2X4ZD1W4N3K1V3F10X630、下列关于招聘过程中需要遵循的原则，陈述错误的是（）。

A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标

B.人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划

C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则

D.人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序【答案】BCH9L4S9Y4R5T9L7HS10D1T3O10Q3D6Z1ZG3A6E1F3Y4Y5Q531、在对态度的定义中，强调了态度的组成及特性的学者是（）。

A.阿尔波特

B.克里赫

C.弗里德曼

D.吉尔福特【答案】CCN3M8E7R2G6Y10D3HL5L5H9L7C9Q8F1ZE1F8D10Q5T2U10D632、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。

A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选

B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松

C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本

D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】ACZ9K2F1F10A2Z8E6HU6I7J6D4E10E5Y8ZY1L7M5A3R2A4X533、小钱大学毕业后换了几次工作，在寻找工作的过程中，他发现这样一些情况：第一，有些工作很辛苦或者工作条件比较艰苦，从事这种工作的体力劳动者往往比从事其他相对轻松工作的同类劳动者工资更高；第二，有些企业明显比大部分其他企业提供的工资水平都高，到这种企业去求职的人很多，求职者被录用的比例较小，并且一旦进入企业，员工的自愿离职率很低，但是这种企业的效益往往也较好；第三，通常情况下，在同类企业中，规模越大，企业支付的工资水平也越高。根据以上资料，回答下列问题：小钱发现的第一种情况表明，在劳动力市场上存在()工资差别。

A.补偿性

B.技能性

C.竞争性

D.垄断性【答案】ACH1G7P7T10I2K2W9HT8P9D8D1G1F1G10ZA10Z2Y9S4Z4A4R534、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年。去年年初，李某跳槽到丙企业工作，则李某今年可以享受()带薪年休假。

A.5天

B.10天

C.15天

D.30天【答案】BCK10H9Z8X8X4Y7Y6HP8O10R9L7F4E5C4ZM9G1V6K1J5J4Y735、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有()的小道消息是准确的。

A.1／3

B.1／2

C.2／3

D.3／4【答案】DCM4Q7G9S1L6E6Q4HR1F2D10B10E5Y5F7ZT1G7M6L10U1S1K336、确立劳动关系的法律形式是()。

A.劳动协议

B.劳动合同

C.劳动法

D.公民权利【答案】BCX2O1Z8Q2S4S5M2HV5K4U2Y10Q6N7H2ZN2M1G8I1F10P4F437、关于职权的说法，正确的是（）。

A.职权也称为职务

B.职权范围大小应与职位的职责大小成比例

C.职权是企业中相似工作的集合

D.职权一般由一些具有相关性的任务构成【答案】BCM5I4D1Z7V5X9T4HC1I9O5G9X5L3Z2ZU1B7O8F3K8X2P538、关于工作满意度因素模型的陈述，错误的是（）。

A.员工对于工作中的每一因素都存在不同的满意度，不存在总体的满意度

B.常见的影响工作满意度的因素包括薪酬、工作条件、企业政策、同事等

C.对于不同员工而言，不同因素的重要程度不同

D.使用该模型调查工作满意度时，需要注意不要遗漏重要的因素，以防止片面的结果【答案】ACI8P5U2A4F9L5D8HH10Z10H5F4W4N7C6ZN8Y7P4G10E10F7E539、劳动者在试用期内提前()天通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.3

B.5

C.20

D.30【答案】ACD10H1I4I5P1G9P1HN5Y4C6E6E5F1O4ZW6P2M5J6U1V2I340、（）是劳动关系双方当事人依法约定的明确双方权利和义务的协议。

A.集体合同

B.劳动合同

C.工资协议

D.劳动条件协议【答案】BCI8Q6M10W1E2R10K3HB5K10L3P8Q4W6N4ZU5B9M10W3L9C7B241、根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉，老王不愿意经常出差，于是希望离职，老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是（）。

A.改变态度

B.改变认知的重要性

C.改变认知

D.改变行为【答案】DCN7V10I1K7I5T3C6HB5Q9U6Z4C1R1S7ZX2W4J7M10Z9A6F342、根据以下材料，回答89-92题

A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人

B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办

C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性

D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】BCV9H3V2U2E1E3C2HX7M10Z2L10T1N2C2ZX1U9L9O4M7H1G443、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：在本案例中的信息沟通属于()。

A.轮状沟通

B.下行沟通

C.上行沟通

D.横向沟通【答案】BCA1E8X5V1O9Q8V9HO1F5T2T6T5C6M3ZP8C8J5Z10O1L8F344、下列情形中,没有侵犯劳动者就业平等权的是()

A.某公司提供的劳动合同文本中,约定女职工人耿3年内不得结婚

B.女大学毕业生小张在连续几次成聘中:均因对是女性没有被聘用

C.某公司招聘时,明确规定不招用身体有残疾的应聘者

D.某餐饮企业在招聘中,拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】DCX3S8L7I7K5U1I2HK9F4E2F2D5H9I8ZS9Q2A4C8S10E6L345、下列关于绩效考核指标的说法，正确的是()。

A.制定考核指标时应避免一线员工的参与

B.不同性质的工作应设置不同的指标

C.应全部用结果而不用行为作为考核指标

D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】BCS9R8K9S5X8J10T4HM9G3G9Z4R2S3O8ZA2D2E5F7G1Y2W146、开设专题讲座属于培训与开发方法中的（）。

A.讨论法

B.讲授法

C.视听法

D.案例研讨法【答案】BCR3Z5J7O5S9W7S2HR9G7Q3N7C2V8U2ZG10V10V4H5F8Y8W847、为避免承担女性结婚生育的社会成本，通过制定苛刻的条件来限定女性员工的婚姻或者生育，这种做法属于（）。

A.性别歧视

B.年龄歧视

C.婚姻状况、怀孕歧视

D.健康歧视【答案】CCE10Z10P5U8J10D8S2HZ2S9G10B9A9A10B1ZM10O8P7X7Z7T6C1048、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。

A.团体思维

B.团体决策

C.团体极化

D.团体合作【答案】CCT10G8Y7N4N5S8G9HA1U10N8O9I2V2R6ZJ1F9D4V4R2V10S1049、作为一种工作态度指标，（）指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系。

A.工作满意度

B.工作投入度

C.组织承诺

D.离职倾向【答案】BCS5V2D2Y3A2O3P6HO7Q3Q8P9F10A7W6ZV5X4S10A10F10O8L650、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。

A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效

B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核

C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次

D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】BCZ9K3B2Y6A9U8X10HJ5C6M1L5G8S6J2ZF6D8Y9L7L8D5L651、（2017年真题）不属于人格的影响因素的是（）。

A.环境

B.遗传

C.情境

D.气候【答案】DCC8P3Z2U7O4U8W6HA6T2B9P1Z1Q10K9ZR2I4B5X2T2B4K852、作为一种态度指标,红织承诺的内容不包括()

A.情感承诺

B.豫职业承诺

C.规范承诺

D.继续承诺【答案】BCM4N4S8R7Z6R8F7HH9I6S4Z10B9P6Y3ZR7E4F6A4K2X5G553、王某是某纺织厂新招工作人员，于2008年5月10日与厂方签订了为期5年的劳动合同，合同中规定试用期为1年。同年12月，王某自感浑身乏力、恶心，经诊断为生产原料过敏症。王某提出转换工作岗位，要求调到厂部办公室工作。但由于厂部.实行严格的定员标准，企业未能满足其要求。在调换工作未能如愿的情况下，王某一直请病假。厂方于2009年2月，以“试用期内，经考察不符合录用条件”为由，解除与王某所签的劳动合同。根据以上资料，回答下列问题：根据《劳动法》的规定，劳动合同的试用期限最长不能超过()个月。

A.2

B.3

C.6

D.12【答案】CCY6A6G1X5L3Z9F8HH2I10R4X4C5X9Q9ZM7L1B7P5Y4H2A254、（）是一种基于工效学思想的设计方法。

A.机械型工作设计法

B.生物型工作设计法

C.社会技术系统方法

D.激励型工作设计方法【答案】BCG4W5I3Q8K3V9C9HK5X4K2U2K10R10A3ZB3X9I4E8P4L4S755、事业单位竞聘上岗需要履行的程序不包括（）。

A.制定竞聘上岗方案

B.审查资格条件

C.考评

D.体检【答案】DCP6O9H7G8A10H6D5HF3S8W3Q2I4H10X5ZC8Q6N6T10H4B7C456、某高新技术公司一直以来发展速度较快，近期由于受外部经济环境的影响，主营业务出现较大波动。人力资源经理发现，员工的工作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有3位年轻业务骨干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投诉率上升，员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况，人力资源经理建议公司启动工作满意度调查，以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调要深入了解员工对工作的期望，找准员工目前工作与期望的“理想工作”之间的差距，并想方设法满足员工对工作的合理期望。

A.建设性和积极的

B.建设性和消极的

C.破坏性和积极的

D.破坏性和消极的【答案】DCM7L4S5E6B4S6H4HJ2P5Z9B1R1I3L6ZT6R3A2W8O4Y10U957、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（）。

A.让小马找他的上级领导批准

B.马上给小马办理离职手续

C.要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本

D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】CCS6Y10I7G5Y6N7Y3HQ4H7N4B8M9Z7J5ZZ2V8F2T10Z7N2A558、（）是最不具层次结构性的沟通形式，沟通方向很活跃。

A.交错型沟通

B.轮状沟通

C.环状沟通

D.链状沟通【答案】ACN2R3Q8N7F2A8Q1HR7Q1X3C10U8H4O3ZE1C6A4P8K10H7G359、关于企业年金的陈述，错误的是（）。

A.企业年金属于强制性保险计划

B.政府对企业年金不承担直接责任

C.企业年金有较强的激励性

D.企业年金可通过资本市场进行管理【答案】ACE4C9W7M2Y2S10P8HA4N5T6B2H10S6H8ZH10A8Z5A2K10C7U160、（2015年真题）小宜正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅。她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（）。

A.改变认知的重要性

B.改变态度

C.增加新的认知

D.减少选择感【答案】ACJ1Y10A6Z4C9O1A1HH1Z1D1Y8P1W6L10ZV8U9N10C2Q2F4Z661、下列选项中，关于工作丰富化的说法，错误的是（）。

A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量

B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整陛

C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率

D.工作丰富化的应用成本较高【答案】ACL10Z10X3B3Z1X9K5HC10K9L5I5P6E5Z5ZY2N8Z3T6Q7A1I162、()也叫作业衡量，是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。

A.工作研究

B.作业测定

C.工作设计

D.作业疲劳【答案】BCX5U10E10C1F6T5U7HQ3S9L4U1J9X10G4ZG3R10N1V6P6A2C763、用人单位违反《劳动合同法》的规定与劳动者约定试用期的，由劳动行政部门责令改正；违法约定的试用期已经履行的，由用人单位以()为标准，按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金。

A.劳动者试用期月工资

B.劳动者试用期月工资的2倍

C.劳动者试用期满月工资

D.劳动者试用期满月工资的2倍【答案】CCQ5E2U4J3O5B7S1HJ7I1N1W6T2G8R5ZW6B8C5M8E4S7W264、下列选项中，关于建立劳动关系的说法，错误的是（）。

A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系

B.用人单位与劳动者建立劳动关系.应当订立书面劳动合同

C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自合同订立之日起建立

D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】CCR1N4G5Z5J3K2V9HS8C5Z10J4A7F3H7ZA4C8Z6W1D1S2R565、心理测试不包括（）

A.能力测试

B.工作样本测试

C.职业兴趣测试

D.人格测试【答案】BCL9R1B3I5S8Y1M9HD8Z10Y10G3M1P2E3ZD4B7K4O1E3A7N366、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。

A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题

B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题

C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一

D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】ACL10I10S3I7P3W9U1HC8S8N8O3M4O4C8ZX3H7Y7L8V8E1Q1067、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。

A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选

B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松

C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本

D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】ACG3T6V2L8I9I6K5HZ8U1H6B7Y7B1U3ZA5V2K10Z3I8W9V1068、（）是为了完成某种工作任务而形成的团体，任务完成之后，团体通常会被解散。

A.指挥团体

B.任务团体

C.团队

D.利益团体【答案】BCA6P5Y5E1V1V7M10HK4W6D7V2E4S7Q2ZN8A3H4Q2Y5F3U969、下列关于工作分析在企业管理中的作用说法错误的是（）。

A.工作分析在企业管理方面有十分重要的作用

B.通过工作分析，企业可以明确每项工作的内容、职责和范围

C.通过工作分析，可以完善与工作相关的制度和规定

D.工作分析以工作评价为基础【答案】DCF2V6N7S8S1K6F2HN5F1T9Y8H5Y7S4ZA2W9A6P5S7Z4S670、员工参加培训后，培训与开发部门对参训员工的产品或服务质量进行评估，这类评估属于（）。[2009年真题]

A.反应评估

B.学习评估

C.工作行为评估

D.结果评估【答案】DCM1W7I7O6W10T8T5HY2L8V7S1D5S8S6ZV4I2I10I1X6D7M371、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCH2Y3B5M5N5V9H2HV6Z4U9H8G1N9P1ZS2J1O10X9A8E9C172、（2020年真题）对说服效果产生重要影响的因素中，被说服者的因素不包括（）。

A.被说服者的人格

B.个体差异

C.信息呈现方式

D.被说服者自身免疫【答案】CCX8T6O3L6E10X8J1HR8J6P4R3E10C7R3ZS9N5L6Z9M5G7V673、关于离职面谈的说法，正确的是（）。[2013年真题]

A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施

B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法

C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备

D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划【答案】DCG2V7J2S2E2R2V4HE2G4P3E5N7X6F6ZJ8E5Y8B1F7J2U474、关于人力资本投资理论的说法，错误的是（）。

A.经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资，物力资本的投资收益率见效快并且高于人力资本的投资收益率

B.人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资

C.非人力资本包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量

D.一个社会的财富总量是人力资本与非人力资本的一种组合【答案】ACA2L10U6S3I10S9X4HX1C10M3B7M4B6X2ZZ8X4O4X2F7U1W975、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面，下列不属于这三个层面的是（）。

A.枢纽特质

B.核心特质

C.次要特质

D.表面特质【答案】DCI6F6H6A4V8F9I9HU5L4R1X4T10F7F5ZK7H6M1F10M9R1U776、（2017年真题）企业应当按照国家有关规定提取职工教育经费，对劳动者进行（）培训和继续教育培训。

A.职业技能

B.创业

C.就业前

D.再就业【答案】ACP4E9E9M2P1E2W6HW9X5Q8B9B2B7H9ZY7Q10U9U9U9Y6F977、当人们对一个问题了解较少时，预先的警告和态度改变之间的关系为（）。

A.预先的警告无助于态度改变

B.预先的警告有助于态度改变

C.预先的警告不影响态度改变

D.两者关系不确定【答案】BCP5P5L6S8M9D4L5HX4R10B8D2U1N2P6ZA1J2X4U3B8S7D778、材料题

A.向劳动行政部门报告

B.劳动行政部门审批

C.职代会审议通过

D.股东大会通过【答案】ACR4Q3Y10K8F8G7E4HZ4G9L2I5J3O3L4ZZ7I2Y9A8V4L4O779、下列关于企业年金特点的说法中，错误的是（）。

A.企业自愿，并自主选择管理运作方式

B.企业年金采用个人积累制，实行个人自保

C.政府对企业年金承担直接责任

D.企业年金有较强的激励作用【答案】CCI1U5S1G2G1L10W7HT6O9U6E9P8T3A9ZU7F9M9O5L1X8S480、熟练劳动力所占的比重、技术经济特点、发展阶段等因素有助于解释不同的()间的工资差别。

A.员工

B.产业

C.岗位

D.职业【答案】BCS8O2Z7T7L4B1N4HK10Y2O10A7F3R2O4ZA4H10C5X2M8T8Y781、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：王某和赵某当中，()更适合推销工作，()更适合研究开发工作。

A.王某；赵某

B.赵某；王某

C.无法得知

D.两人一样【答案】ACV9I3Y5Q9R7Q4V4HX1W8T5C8J5T5T5ZZ4P10S5G2M1L8O282、（2020年真题）下列关于作业疲劳的说法中，正确的是（）。

A.身体疲劳是指由于人的心理局限性而引起的疲劳

B.生理疲劳与心理疲劳之间联系不大

C.作业疲劳不受个体情绪和态度的影响

D.工作环境是引发疲劳的最客观、最直接的原因【答案】DCI7Y2L10Y5Q1C1H4HN2D2U9G2C4T2K3ZQ5O8T5Q1A6F1H1083、在（）的情况下，企业应采用广泛搜寻战略进行招募。

A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬，以便吸引到高质量的求职者

B.求职者的基本素质较好，对工作经验没有太高的要求

C.要求候选人能够胜任职位的需要，同时又不想支付较高水平的薪酬

D.需要在短期内迅速填补职位空缺【答案】CCI3P5E6Z6I5S10H8HK8K4R5N6J2A6C4ZE2Y9X2F5W2R3B484、关于员工援助计划的说法,正确的是()

A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称

B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本

C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划

D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】ACY10E1I9O8T3M8B6HE9M4D7S4X5R5S9ZC3Y9K2C7Y8W6G1085、下列选项中，关于角色扮演法的说法，错误的是（）。

A.角色扮演法是一种模拟训练方法

B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者

C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练

D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换【答案】BCN8J1S6R4H7Z3F3HD1C8V5P7Y1V10K4ZI5W9M10L9Q5R1G1086、一般来说，（）是最重要，也是最直接反映一个人情绪状态的。

A.面部表情

B.身体表情

C.四肢表情

D.言语表情【答案】ACE1C7M6X5E1P10H10HP3F9R3W5L10T2N2ZR5W10V5R4N9E1K987、下列不属于基础知识教育的培训与开发的是()。

A.向新员工介绍公司发展史

B.介绍公司的组织和运营情况

C.外语训练

D.产品知识介绍【答案】DCT1V7G2Y5H4C8U1HD5Y4W5U6M3A9B8ZX2B4Y5C4X1Y2F188、对一个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（）。

A.数学能力

B.记忆力

C.推理能力

D.演绎能力【答案】BCH7O9Z6M1C5P8D7HP8B8F2A9H6U9V8ZH5B3M8G6J7S5X689、下列关于培训赔偿原则的描述，错误的是()。

A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费

B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费

C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费

D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】BCJ4E9Z8J6D4P1F1HZ6U3I10M7K10Z5X5ZW3F2W9E6O10H10V790、杜某与男友胡某一同前往甲公司应聘，报名后，他们参加了公司组织的考试，不久，胡某收到了录取通知。杜某找到公司，公司人事部经理告诉她：“你学历太低，不适合公司工作，公司要求男职工高中以上、女职工大专以上文化程度，你只有高中文化程度，而且其他方面也不符合录用条件，所以没有录用你。”杜某认为公司招工应当男女同等标准，公司不录用她是就业歧视行为，于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，请求责令公司与其签订劳动合同。胡某被录用后，与甲公司签订了劳动合同，劳动合同中约定，胡某入职时，需将身份证交给公司已作抵押，合同期限3年，其中试用期1年，在履行劳动合同过程中，若发生胡某不能胜任工作，公司可随时解除劳动合同；公司每三个月发放一次工资。胡某工作一段时间后，以收入偏低为理由，口头向公司提出解除劳动合同，公司未予以答复。过了10天，胡某不再到甲公司上班。胡某走后，甲公司生产受到影响。甲公司要求胡某回来上班，胡某拒绝。于是，甲公司向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，以胡某未经公司批准擅自离职给公司造成损失为由，要求胡某赔偿损失。根据以上资料，回答下列问题：

A.胡某在试用期内应提前30日书面向公司提出劳动合同

B.胡某因收入偏低可以随时向公司提出解除劳动合同

C.胡某在试用期内提前3日书面向公司提出解除劳动合同

D.胡某因身份证抵押在公司而不得向公司提出解除劳动合同【答案】CCI3R5W7Y7M9L4H9HO2T10B2N8W7M5J1ZC9A8I6Y2X10P7P491、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。

A.环境

B.工作

C.遗传

D.情境【答案】CCW4C4P6F2J9Z6U8HG3S1Y5L7P10B8V7ZY1C8S6Q5U3F2E392、从传播形式来看，小道消息有几种传播形式，最常见的传播形式是（）。

A.轮状传播

B.线式传播

C.簇式传播

D.环状传播【答案】CCT8U7E6M8N10G8D1HM1V9C2Q8Y4H8J4ZI1H3R10O4X10M9U693、关于说服信息影响说服效果的说法，正确的是()。

A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大

B.一开始就同意说服者的观点时，单面说服效果好

C.在说服信息很复杂的时候，听觉信息的效果最好

D.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大【答案】BCN8A2H9Y10K3U2H6HM1N8V1O2X8W6I2ZF7U9G9I6P3E6X594、下列说法错误的是()。

A.组织的培训开发必须是一个多层次、多内容、多形式与多方法的体系

B.专门指导是一种群体培训方法

C.在培训与开发的实施阶段，对培训的技术性要求较强

D.任何培训开发部都产生某种组织、工作任务及人员的需求【答案】BCW10R5M5V3Z2J3X9HZ1W3N6D4G5Z10D8ZA1F1J4U10O9C7R295、属于发动合同必备条款的是()

A.劳纪建律

B.补充保险

C.劳动报酬

D.违反劳动合同责任【答案】CCS4P1Y10I10X6B9O5HI4C2P5Z10H3H5E3ZR7B6I5C1N1D6Q596、熟练劳动力所占的比重、技术经济特点、发展阶段等因素有助于解释不同的()间的工资差别。

A.员工

B.产业

C.岗位

D.职业【答案】BCC5D10N5V5G5N6L4HA10P9Z2T7B4Z2W8ZC7D3B2S4J6Q8P797、下列各项不属于垂直沟通的是（）。

A.生产经理听取质检员报告

B.员工向人事经理投诉

C.财务经理与营销经理交换信息

D.总经理参加新进员工欢迎会【答案】CCX7V4R1N7O2O10M5HD9T10P5V6R7O2R9ZP7V9B9V3U9E6C598、下列关于绩效考核周期的说法，正确的是()。

A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期

B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期

C.从事管理工作的员工考核周期应短一些

D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些【答案】BCO2T8Z2Q8H1K1V2HH6H6B1M4E5D9T3ZF7W7K4F7P8N4T1099、对—个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（）。

A.数学能力

B.记忆力

C.推理能力

D.演绎能力【答案】BCL8M7J9N4G2J9F7HJ10P3B6S5Q3M3R1ZR10G8V3T9F3H8K8100、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于公司与李某终止劳动关系的说法，正确的是()。

A.公司可以随时与李某终止劳动关系

B.公司不得与李某终止劳动关系

C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系

D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系的问题【答案】CCZ6O6V7Q2F9W1L1HP8F8R5Z9B2I9I1ZF4U10G1X10U9C1E4101、招募需求必须由（）来确定。

A.企业管理层

B.人力资源部门

C.用人部门

D.人力资源部门和用人部门共同【答案】DCL5U1N2N6S8A4U7HC5T4Z8G10U6Y2E7ZV8H7J3J5L8S1M9102、劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时，中途会自发地出现短暂的停顿现象，此现象称为()。

A.心理疲劳

B.心理阻滞

C.心理饱和

D.生理疲劳【答案】BCR9D4F5E5W9P6E4HJ3E5A1G6E6Y4H3ZC6U5K7N2M3U2W3103、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：工作五年以后，小张的工资又有大幅度上升，他觉得现在经济上宽松了很多，就比以前花更多的时间来旅游而不是加班，这说明工资率上升对他所产生的效果是()。

A.替代效应大于收入效应

B.劳动力供给曲线呈现出由右下方向左上方倾斜的形状

C.劳动力供给曲线具有正的斜率

D.处于劳动力供给曲线的下半部分【答案】BCC10L9A9N5H4H4W9HO5Q8S1F1F5Y6V1ZM2X4Z2K3O5H8T4104、内部招募可能存在的问题是（）

A.直接招募成本较高

B.招募的人员有可能并不认同组织的价值观和文化

C.需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况

D.可能会导致员工之间过度竞争,影响组织的团结和稳定【答案】DCE2P2O2T4I10B3C10HS2S10C5M8Q8L8W9ZJ3G9X3T5H10Z1O2105、关于工作设计方法的说法,错误的是()。

A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计

B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计,目的是降低某些特定职位对体力的需求

C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求,来改善工作的安全性和可靠性

D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化,使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】DCS9E8G3C1F4B10Q1HO9H3A6J9G7U6Q9ZZ4S3E6X6O4N2J5106、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。

A.个体思维

B.团体极化

C.团体思维

D.顺从【答案】CCZ6I1F10S10V5W6T2HP8M6C6S2J2Z10K3ZY6T4M3R10W6W5R7107、自然失业率大约在()，其存在并不影响充分就业的实现。

A.4%～8%

B.4%～6%

C.4%～5%

D.3%～7%【答案】BCD1C8E1G5J10O5K7HW4E7R8Z10I5P2G6ZV3L2W2D8W5M4F5108、影响劳动关系氛围的组织因素是()。

A.员工发言权

B.劳动与产品市场

C.社会权利分配

D.社会价值系统【答案】ACT8Y7I9N6J1E7D9HR8U5A7A3E5Y7Q10ZD1V4V7P9L1B8H7109、关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。

A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略

B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略

C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略

D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】BCT9I6X8K4F1U5Y10HC5W3Q2L10A3A5E7ZK6K9U10V8M7F7N10110、关于员工援助计划的说法，正确的是（）。

A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称

B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本

C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划

D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】ACJ9D6Y4Q8O7E3K4HL5N4W6N7H9J7A8ZD2V8U7V8X9P5V7111、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37％的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65％的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。

A.阿希研究考查了团体规范的形成

B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大

C.其他人的一致性对从众有影响

D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】CCC9D6F2I4S8P9K10HH7W1R2R3L1D4I4ZZ9F2Y10H8X1A7Y8112、研发小组内部的沟通经常采用()。

A.环状沟通

B.交错型沟通

C.轮状沟通

D.链状沟通【答案】BCR10D6U10J9G4A5H5HD10H8N1S7C8E6R4ZC7Z9I6V1X3Q4M4113、关于请假管理制度的说法，正确的是（）。

A.企业不能将病假作为事假处理

B.用人单位有权不批准员工所谓的任何病假

C.每一位员工均可享受带薪休假

D.企业可以规定，病假超过一定天数后按旷工处理【答案】ACA10E8D7F3X7U1Q5HZ7I7J1R5B3G3K8ZQ4P1X5W10S2J4G6114、利用互联网编写职位说明书，下列说法错误的（）

A.我国有一个专业、权威的职位信息网站，能利用互联网上有很多资源

B.美国有广泛应用的工作分析网站——职位信息网

C.编写时将职位信息和任职者特征综合一起，同时考虑社会情况和组织情况对职位的影响

D.在网站上获得的信息，结合本企业调查的信息整合，完成适合本企业的职位说明书。【答案】ACZ8K5D1X1L4D3F5HB6Q2B3O4V1C2H8ZA1K6Z3F10K4D1S1115、用人单位解除或终止劳动合同后，应在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

A.7

B.10

C.15

D.30【答案】CCL3J7U3X9P6N7Y2HD7Z3A9V8R10F8M5ZE10B1M6Q3U6Y3K6116、关于周休息时间的说法，正确的是（）。

A.企业应当保证劳动者每周至少休息两日

B.企业可以根据实际情况灵活安排周休息日

C.企业执行国家统一规定的周休息日

D.企业可以依法取消劳动者周休息时间【答案】BCS9H7B2W5Y7W10C1HQ10W4K3Y7C8C8S1ZY3W8J1J10N6D3E5117、在确定工资水平时，所遵循的原则是()。

A.平等互利

B.互相协商

C.有钱大家赚

D.同工同酬【答案】DCJ2F2M3W1V3O5V9HN2J4O10T2T6Q8G1ZJ8A6G7P2S2J7B4118、下列各项中，不属于企业职工福利费的是()。

A.补充养老保险费

B.补充医疗保险费

C.职工教育经费

D.职工异地安家费【答案】DCW9R2O3K5D9Z10L7HE1Y3T10L8I8C4D6ZT3H5I1O3B6D10Q9119、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：陈某后来辞职离开了公司。这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是()。

A.破坏性的和积极的

B.建设性的和积极的

C.破坏性的和消极的

D.建设性的和消极的【答案】ACF10T2F6D2T9M10T1HG7G8R7T6K8O7P6ZE2N5Z5B7H6B5R1120、腱反射机能检查法属于作业疲劳测定的（）。

A.生化法

B.生理心理测试法

C.他觉观察和主诉症状法

D.工作绩效测定法【答案】BCC7G2Z6B5V5S10J1HN4E2K5U5B10A7H7ZC3L3J10I2U3A8N5121、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是（）。

A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时，不宜采用这种战略

B.组织将来可能要承担较高的人工成本

C.搜寻的时间成本会很高

D.对求职者的工作经验要求较少，因而较容易获得合格的求职者【答案】DCS1F5M1N7Q5P6E8HJ6B9D9F4T4E8R7ZM10N9C3V10Q2X8Q6122、关于影响作业能力的因素的表述，错误的是（）。

A.锻炼与熟练效应不易产生疲劳

B.动力定型可使动作更加协调和准确

C.作业者的身材、年龄和性别对作业能力没有影响

D.对于中等强度的作业来说，作业时间过短不能发挥作业者作业能力的最高水平【答案】CCC5X8M6X8Q4F2T9HM4L4A8D5K3C10L5ZS6C5N6K7W9V7S8123、下列选项中，不属于传统的工作设计方法的有（）。

A.机械型工作设计法

B.激励性工作设计法

C.生物性工作设计法

D.知觉运动型工作设计法【答案】BCN9Y7O8H5H10E7D9HB3B10A5Q4W8T9C1ZV10W7Y10X7C8Z8I5124、材料题

A.基本薪酬

B.福利

C.间接薪酬

D.可变薪酬【答案】DCS10I5C6P4Y2X7G7HJ2M6J10T3R9N8A8ZX8M4X10N1R10R5D4125、关于态度的概念与成分说法，错误的是（）。

A.态度是社会心理学中定义最多的一个概念

B.弗里德曼强调态度的组成及特性，是目前公认的较好的定义

C.根据弗里德曼的理论，态度包含三个组成部分，即认知成分、情感成分、行为倾向成分

D.行为倾向成分是指人们对态度对象所采取的反应【答案】DCF3R3B9X6X1C3O9HZ9M3Y4V7S8F2N5ZX9E1U10Z4T9S5L4126、（2017年真题）关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。

A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念

B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的

C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的

D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】CCM9S10V2N9B3Y3K4HN6C8C7O2J6S5G3ZY4V6F7O8A6S3E9127、企业向员工支付的非货币报酬是（）。

A.福利

B.职位薪酬

C.奖金

D.年金【答案】ACE6G3U2M5T3T1U2HP8C1X2R4R7I4V10ZF1I7R1S5V2I9I2128、下列选项中，关于工作分析实施技巧的说法，错误的是（）。

A.当采用新技术导致工作发生变化时，需要进行工作分析

B.当需要分析的工作职位较多且比较相似时，可以选择标杆职位来完成工作分析

C.工作分析的顺利完成需要取得企业内不同层级、不同部门人员的配合

D.为了保证工作分析的公正性并节省成本，工作分析的实施主体只能是企业的人力资源管理部门【答案】DCI3L1G6T10M8D7U3HK7G2C1O1Z4P8A8ZK6M3J4L8Q5V3T1129、（2017年真题）关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。

A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念

B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的

C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的

D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】CCT8V7I2W8N6Z8T7HW10Y4B6X3L1G2P2ZO3N4Y1Y9R4G4Z10130、（）认为智力可以分解为各种原始能力。

A.查理斯·斯皮尔曼

B.瑟斯顿

C.吉尔福特

D.加德纳【答案】BCN7S9Q7Z8L8S9O3HZ10C8Z3Z8V9Z2G5ZK6A8H5N6C7S9V7131、《劳动法》调整的对象是()。

A.劳动者

B.用人单位

C.工会

D.劳动关系及劳动关系密切相关的其他社会关系【答案】DCD8B8C3E5M9N8R5HQ9J3E2U6Z5D2A1ZQ1O5Q4Q9P5W1J8132、不属于招募工作中高薪战略的是（）

A.搜寻的时间成本会很高

B.可增强对求职者的吸引

C.能够快速吸引到高质量的求职者.招募工作比较容易完成

D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】ACS3Q9M5Y4B6F1Z10HK10P8A4P8X1D2V3ZZ6C3H4T10D8S5Z3133、（2019年真题）不属于工资支付项目的是（）。

A.计时工资

B.计件工资

C.奖金

D.生活困难补助费【答案】DCR1N3B7O10X9V9N3HX6S8U7O1K10K9A2ZS2U1V10U8Y6K9I4134、关于绩效考核指标的说法，正确的是()。

A.制订考核指标时应避免一线员工的参与

B.不同性质的工作应设置不同的指标

C.应全部用结果而不用行为作为考核指标

D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】BCW9G9G6H9V1G8B2HN10Y10K2L7V5O5V4ZN3I6J6X7Q1K8C8135、（）的本质是一种公平的交换或交易。

A.薪酬

B.内在薪酬

C.外在薪酬

D.福利【答案】ACW8Q9A2R3H9S2R2HQ8D6I8H2C8D8P9ZG2Q10E1T6X7C9S9136、（2020年真题）关于劳动合同试用期的说法，错误的是（）。

A.试用期最长不得超过6个月

B.试用期内，用人单位辞退劳动者无需提前告知

C.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期

D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】BCB3O9O10P6R7P2A7HF4F1A6F10I2L3Q8ZE8D4I7H4D7K1O4137、关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。

A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略

B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略

C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略

D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】BCS6G10H6Q4A4T2K8HL7C10O2G10M2K9G6ZI9F6N10G7W7Z3U10138、（2018年真题）引起职业病的因素不包括（）。

A.粉尘

B.放射性物质

C.手机

D.有毒、有害物质【答案】CCY6Z10D2P10J5N1V1HS9A5A4A8Q8H6A10ZP8G6K2L10F6L9S9139、（2019年真题）心理学家划分人类的表情不包括（）。

A.面部表情

B.身体表情

C.言语表情

D.情感表情【答案】DCT1H9P5A9O9N4T9HS4F9A4O5Y5E4H2ZI8S4S6G10C3W1D6140、下列选项不属于劳动者义务的是()。

A.遵守国家法律法规，遵守用人单位的规章制度

B.完成劳动合同约定的工作内容

C.对危害生命安全和身体健康的劳动条件，提出批评、检举和控告

D.遵守劳动合同中约定的特定事项的义务【答案】CCC4U10I10Z3O10T3F4HH4R2V10P7X6J9Z10ZB1O7W5P10B7K5Z10141、小杰的月工资为8000元，他在今年6月的端午节小长假加了3天班，其他时间没有加班，公司也没有安排他补休。公司执行国家规定的最低加班工资标准，那么他6月的工资总额应为（）。

A.9866.66元

B.9066.66元

C.10574.71元

D.10688.43元【答案】CCE4V7S8J1T4O3Y2HY6Q6Z5S3E1G8T10ZJ3N1U5N5A7K9I4142、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。

A.职位薪酬体系

B.绩效薪酬体系

C.技能薪酬体系

D.能力薪酬体系【答案】ACP1Z1K8E4H3Y3B7HS1A9N8Y10O9Y10K3ZF5K8B6K7M2U3S5143、职工李某2019年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。

A.公司可以随时与李某终止劳动关系

B.公司不得与李某终止劳动关系

C.公司如在2019年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系

D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系的问题【答案】CCY7U6M5G5T9J2B2HH9D7A9J8W8K1L6ZA