业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件

级培训字:BPR当前时代提升企业管理的有效途径级培训1主题索引今当前时代的变化与特点心当前时代企业管理面临的问题供应链管理与ERP系统的支撑作用今ERP系统应用面临“IT黑洞”的风险令避免“IT黑洞”需要实施“业务流程重“业务流程重组”的概念与管理思想ERP系统成功应用的效果主题索引2当前时代的变化与特点当前时代的变化与特点3时代变革◎蒸汽机革命(第一次时代变革)农业经济时代进入到工业经济时代●Internet革命(第二次时代变革)工业经济时代进入到电子商务时代时代变革4条公想泡次沟利化0从“生产”导向转变为“客户”导向从“大规模生产”到“小规模定制●从“标准化”转变为“个性化”●从“成本”优势转变为“创新”优势●从“地域”经济转变为“全球”经济●从“多元化”到建立“核心竞争条公想泡次沟利化5当前时代的主要特征顾客(Customer)竞争(Competition)变化Change当前时代的主要特征6当前时代企业管理面临的川题当前时代企业管理面临的川题7匚业经济时代的规范化管理流程销售计划生产计划采购计划市场成品产能平衡库存BOM信息库存艺路线工程技术作业计划匚业经济时代的规范化管理流程8特点与计划体系特点计划体系产品标准化,易生产·年度计划一指导大规模生产,易组织·三个月滚动计划辅助市场变化慢,易预测·按月计划调整一实施BOM、工艺路径稳定供应商有地域概念计划目标:控制库存特点与计划体系9当前面临的题0市场变化快,预测难度增大个性化需求比重不断增加,生产组织难度增大特别工程与插单生产,车间作业难度增大商品生存周期短,创新工作量增大供应商选择空间大,采购参数变动大非标产品多,库存控制难度增大市场竞争需要营销网络体系,产成品库存增大当前面临的题10业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件11业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件12业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件13业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件14业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件15业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件16业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件17业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件18业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件19业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件20业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件21业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件22业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件23业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件24业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件25业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件26业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件27业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件28业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件29业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件30业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件31业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件32业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件33业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件34业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件35业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件36业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件37业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件38业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件39业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件40业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件41业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件42业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件43级培训字:BPR当前时代提升企业管理的有效途径级培训44主题索引今当前时代的变化与特点心当前时代企业管理面临的问题供应链管理与ERP系统的支撑作用今ERP系统应用面临“IT黑洞”的风险令避免“IT黑洞”需要实施“业务流程重“业务流程重组”的概念与管理思想ERP系统成功应用的效果主题索引45当前时代的变化与特点当前时代的变化与特点46时代变革◎蒸汽机革命(第一次时代变革)农业经济时代进入到工业经济时代●Internet革命(第二次时代变革)工业经济时代进入到电子商务时代时代变革47条公想泡次沟利化0从“生产”导向转变为“客户”导向从“大规模生产”到“小规模定制●从“标准化”转变为“个性化”●从“成本”优势转变为“创新”优势●从“地域”经济转变为“全球”经济●从“多元化”到建立“核心竞争条公想泡次沟利化48当前时代的主要特征顾客(Customer)竞争(Competition)变化Change当前时代的主要特征49当前时代企业管理面临的川题当前时代企业管理面临的川题50匚业经济时代的规范化管理流程销售计划生产计划采购计划市场成品产能平衡库存BOM信息库存艺路线工程技术作业计划匚业经济时代的规范化管理流程51特点与计划体系特点计划体系产品标准化,易生产·年度计划一指导大规模生产,易组织·三个月滚动计划辅助市场变化慢,易预测·按月计划调整一实施BOM、工艺路径稳定供应商有地域概念计划目标:控制库存特点与计划体系52当前面临的题0市场变化快,预测难度增大个性化需求比重不断增加,生产组织难度增大特别工程与插单生产,车间作业难度增大商品生存周期短,创新工作量增大供应商选择空间大,采购参数变动大非标产品多,库存控制难度增大市场竞争需要营销网络体系,产成品库存增大当前面临的题53业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件54业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件55业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件56业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件57业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件58业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件59业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件60业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件61业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件62业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件63业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件64业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件65业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件66业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件67业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件68业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件69业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件70业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件71业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件72业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件73业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件74业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件75业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件76业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件77业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件78业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径课件79业务流程管理(BPM)发展趋势管理的有效途径