大型企业集团化管理的模式课件

大企业集团管理模式2019年5月30日大企业集团管理模式1今日议题集团公司管理特点和主要研究内容、集团公司管理模式选择及利弊分析集团管理的手段及案例介绍四、集团管理的几个问题第2页今日议题2升么是全业集团?企业集团的特点企业集团是现代企业高度发展基础上形成的一种以母公司为主体,通过产权关系和产经营协作等多种方式,由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体。一种经济联合体或企业群体团作为一个整体,包括核心多个法人企业的联合中国企业集团是由多个法人企业联合散企业等企业群体,但企业集团又组成的经济联合体,而不是单一的是一种不具有法人资格的非实体性律上,各个企的经济联合组织,在企业集团中具业都是作为独立法人资格、承担有实力、能起主导作用的核心企业切民事责任和义务的法人实体构成集团公司(母公司核心层即集团公司(母公司),是实力强大的大型企业或资本雄厚的控业集团通过资本、资产、产品公司;紧密层由母公司控肥契约等纽带把中资本联结作为企业集团的主要它们是集团的依靠力量;半紧密层对集团内部各个企业实行控团的辅助力量;松散层由与集团或达到集团发展紧密层企业保持稳定代表协作关系是企业集团与一般的关联企业构成,它们是企业集团企业联合体的区别第3页升么是全业集团?企业集团的特点3镍化企业管理的目的和要求核心目标:整体持续价值最大化整体利益最大化可持续发展群体优势(1+1>2)系统目标·规模经济效益提高科技含量和产品质量财务协同收益(如合理避税)占有市场,减少竞争(垄断)集团化企业现代化管理的要求算管理和资金运作,又可以实现下属企业独立核算的管理模式。系统性地解决集团企业对市场的快速反映,提高了企业的应变能力和核心竞争力镍化企业管理的目的和要求4团公司管理模式的主要内容集团管理模式选择集团总部定位、主要增值服务手段及设计原则集团公司集团总部与下属公司集分权关系界定主要内容集团公司组织架构、及其主要功能设置下属公司治理结构设计界定各利益主体的责任、权力和利益,形成决策机制第5页团公司管理模式的主要内容5大型企业集团化管理的模式课件6大型企业集团化管理的模式课件7大型企业集团化管理的模式课件8大型企业集团化管理的模式课件9大型企业集团化管理的模式课件10大型企业集团化管理的模式课件11大型企业集团化管理的模式课件12大型企业集团化管理的模式课件13大型企业集团化管理的模式课件14大型企业集团化管理的模式课件15大型企业集团化管理的模式课件16大型企业集团化管理的模式课件17大型企业集团化管理的模式课件18大型企业集团化管理的模式课件19大型企业集团化管理的模式课件20大型企业集团化管理的模式课件21大型企业集团化管理的模式课件22大型企业集团化管理的模式课件23大型企业集团化管理的模式课件24大型企业集团化管理的模式课件25大型企业集团化管理的模式课件26大型企业集团化管理的模式课件27大型企业集团化管理的模式课件28大型企业集团化管理的模式课件29大型企业集团化管理的模式课件30大型企业集团化管理的模式课件31大型企业集团化管理的模式课件32大型企业集团化管理的模式课件33大型企业集团化管理的模式课件34大型企业集团化管理的模式课件35大型企业集团化管理的模式课件36大型企业集团化管理的模式课件37大型企业集团化管理的模式课件38大型企业集团化管理的模式课件39大型企业集团化管理的模式课件40大型企业集团化管理的模式课件41大型企业集团化管理的模式课件42大型企业集团化管理的模式课件43大型企业集团化管理的模式课件44大型企业集团化管理的模式课件45大型企业集团化管理的模式课件46大型企业集团化管理的模式课件47大型企业集团化管理的模式课件48大型企业集团化管理的模式课件49大型企业集团化管理的模式课件50大型企业集团化管理的模式课件51大型企业集团化管理的模式课件52大型企业集团化管理的模式课件53大型企业集团化管理的模式课件54大型企业集团化管理的模式课件55大型企业集团化管理的模式课件56大型企业集团化管理的模式课件57大型企业集团化管理的模式课件58大型企业集团化管理的模式课件59大型企业集团化管理的模式课件60大企业集团管理模式2019年5月30日大企业集团管理模式61今日议题集团公司管理特点和主要研究内容、集团公司管理模式选择及利弊分析集团管理的手段及案例介绍四、集团管理的几个问题第2页今日议题62升么是全业集团?企业集团的特点企业集团是现代企业高度发展基础上形成的一种以母公司为主体,通过产权关系和产经营协作等多种方式,由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体。一种经济联合体或企业群体团作为一个整体,包括核心多个法人企业的联合中国企业集团是由多个法人企业联合散企业等企业群体,但企业集团又组成的经济联合体,而不是单一的是一种不具有法人资格的非实体性律上,各个企的经济联合组织,在企业集团中具业都是作为独立法人资格、承担有实力、能起主导作用的核心企业切民事责任和义务的法人实体构成集团公司(母公司核心层即集团公司(母公司),是实力强大的大型企业或资本雄厚的控业集团通过资本、资产、产品公司;紧密层由母公司控肥契约等纽带把中资本联结作为企业集团的主要它们是集团的依靠力量;半紧密层对集团内部各个企业实行控团的辅助力量;松散层由与集团或达到集团发展紧密层企业保持稳定代表协作关系是企业集团与一般的关联企业构成,它们是企业集团企业联合体的区别第3页升么是全业集团?企业集团的特点63镍化企业管理的目的和要求核心目标:整体持续价值最大化整体利益最大化可持续发展群体优势(1+1>2)系统目标·规模经济效益提高科技含量和产品质量财务协同收益(如合理避税)占有市场,减少竞争(垄断)集团化企业现代化管理的要求算管理和资金运作,又可以实现下属企业独立核算的管理模式。系统性地解决集团企业对市场的快速反映,提高了企业的应变能力和核心竞争力镍化企业管理的目的和要求64团公司管理模式的主要内容集团管理模式选择集团总部定位、主要增值服务手段及设计原则集团公司集团总部与下属公司集分权关系界定主要内容集团公司组织架构、及其主要功能设置下属公司治理结构设计界定各利益主体的责任、权力和利益,形成决策机制第5页团公司管理模式的主要内容65大型企业集团化管理的模式课件66大型企业集团化管理的模式课件67大型企业集团化管理的模式课件68大型企业集团化管理的模式课件69大型企业集团化管理的模式课件70大型企业集团化管理的模式课件71大型企业集团化管理的模式课件72大型企业集团化管理的模式课件73大型企业集团化管理的模式课件74大型企业集团化管理的模式课件75大型企业集团化管理的模式课件76大型企业集团化管理的模式课件77大型企业集团化管理的模式课件78大型企业集团化管理的模式课件79大型企业集团化管理的模式课件80大型企业集团化管理的模式课件81大型企业集团化管理的模式课件82大型企业集团化管理的模式课件83大型企业集团化管理的模式课件84大型企业集团化管理的模式课件85大型企业集团化管理的模式课件86大型企业集团化管理的模式课件87大型企业集团化管理的模式课件88大型企业集团化管理的模式课件89大型企业集团化管理的模式课件90大型企业集团化管理的模式课件91大型企业集团化管理的模式课件92大型企业集团化管理的模式课件93大型企业集团化管理的模式课件94大型企业集团化管理的模式课件95大型企业集团化管理的模式课件96大型企业集团化管理的模式课件97大型企业集团化管理的模式课件98大型企业集团化管理的模式课件99大型企业集团化管理的模式课件100大型企业集团化管理的模式课件101大型企业集团化管理的模式课件102大型企业集团化管理的模式课件103大型企业集团化管理的模式课件104大型企业集团化管理的模式课件105大型企业集团化管理的模式课件106大型企业集团化管理的模式课件107大型企业集团化管理的模式课件108大型企业集团化管理的模式课件109大型企业集团化管理的模式课件11