(完整)面试副总和部门经理的十个问题

(完整)面试副总和部门经理的十个问题(完整)面试副总和部门经理的十个问题副总面试问题1、立合作关系能力）心和喜好进行笼络，推动竞争。2、假如您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主领导指挥能力113、在订立目标方面，应该怎样做?（目标过程管理）4、当您发现您的部属目前士气较低沉,您一般从哪些方面去调动?（授权激励能力）为员工安排的工作内容必须与其性格相匹配；为每个员工设定具体而恰当的目标；对完成了既定目标的员工进行奖励;针对不同的员工进行不同的奖励;奖励机制一定要公平；实行柔性化管理；构建优秀的企业文化.5、的？(处理矛盾能力)服从领导，严守纪律私底下把自己的意见发给他。假如领导处事的方法违反法律，那么应当停止执行领导安排，并及时向上级组织反映。6、好？（沟通能力）可以以微笑点头来作为回答,这是表现赞同的意思。也可以直接向某人笑一笑说“您能用普通话说慢点吗？”。在工作中说话要底气足，要么不回答，要么回答的就是正确的，不要用平时乱猜的想法或不成熟的意见来让别人瞧不起。7、你如何控制和减少风险？(管理能力)风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险自留。一是明确受托责任、完善公司治理，从公司组织结构上控制风险.二是建立一条有效的内部控制制度，对权利等进行有效监督.8应对这场面试的，包括各个阶段。（计划与控制能力）回答针对此行业岗位的主要准备工作即可。9、你是如何不断地使你的工作更有价值？（梯队建设）是培养接班人。每一个管理者都有培养接班人的责任 ,只有人得到不断的更新和成长，企业才会兴旺发达 ,后继有人。10、谈一下你最大的优点和缺点。答：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱.我在某某公司经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者.部门经理面试问题1、简单介绍一下自己.一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的2、个人最大的优点和缺点是什么?绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。3、对加班的看法.如果工作需要我会义不容辞加班，我现在单身,没有任何家庭负担,4、工作一段时间后发现不适合这个职位怎么办？业，那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距；②你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业,去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。5、更好的方法，应该怎么办？;3.还6.、谈谈五年内职业规划是什么？五年分3个阶段：第一年:熟悉工作环境，同公司文化融为一体.熟悉行业背景,进而深入的了解本行业，不断发现自己需要学习改进的地方.提升自己，进而为自己提出切合实际的目标，同时注意自己的人际关系。第二、三年：丰富自己的专业知识，根据自己的工作表现适时调整自己的规划，成为本领域的专家。同时培养自己的人际关系第四、五年：调整自己的规划,进入一个新的层次,向更高点看齐7、你认为作为经理最困难的是什么？从效益方面讲，最困难的是要拥有为公司持续