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2023年幼儿园评估自查报告范文2400字2023年幼儿园评估自查报告范文2400字

xx市市直其次幼儿园于1998年被郑州市教育委员会认定为一级幼儿园。为了打造品牌,争创名园,不断提升办园水平,十年来,我们以争创郑州市示范性幼儿园为动力,仔细学习贯彻落实《幼儿园治理条理》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,依据示范性幼儿园的评估标准,不断查找问题,熟悉存在的缺乏,并制订出相应的整改措施,逐步赐予完善,从而使幼儿园的各项工作走上了可持续进展的安康轨道。今年以来,我们依照郑州市人民****教育督导室文件精神和《郑州市幼儿园评估细则》,对办园条件、行政治理、教育工作、卫生保健、办园效益等项工作仔细进展了自查自评,现将状况报告如下:

??一、幼儿园概况:

??我园位于xx市东大街71号,创立于1994年8月。经过十余年的进展、历任三届领导班子的细心治理,以及全体幼教工的辛勤耕耘,市直二幼不断进展壮大,现有23个教学班,在园幼儿880名,教职工106人。幼儿园占地面积14914.07㎡,建筑面积6600.92㎡,户外活动场地面积8313.15㎡,环境美丽,设施齐全,保教水平较高,在社会上有肯定影响力,为xx市幼教事业的蓬勃进展做出了卓越奉献。

??二、自评状况

??我园于XX年就曾确立过争创郑州市示范性幼儿园的五年进展规划,但由于种种缘由没有如期实现。XX年,新任领导班子上任后,又制定了该工程标。为了确保目标的如期实现,我们首先是建立了创立领导小组,园长xxx同志任组长,书记申流水同志任副组长,其他班子领导为成员,讨论制定了创立方案、实施步骤,严格根据办园条件、领导与治理、师资队伍、卫生保健、教育教学、幼儿进展评估、社会效益七项一级指标划分了详细责任人,使分工更加细致,责任更加明确。其次是建立了自查自评工作制度,学期初和学期完毕,都要对比35项二级指标和80条三级指标进展自查自评,找出差距和缺乏,立刻进展整改和完善。第三是重视有关档案资料的收集与整理工作,使我们的各项工作都有据可查,有章可寻。2023年六月,我们对比评估细则逐项打分,自评得分为492.3分,自认到达了示范性幼儿园的标准,于是向xx市人民****教育督导室提出了评估申请并顺当通过,今特向郑州市人民****教育督导室申报示范性幼儿园评估。

??示范性幼儿园创立和自评过程,是我们逐步完善提高的过程,其中不仅端正了我们的办园方向,大大改善了幼儿园的办园条件,标准了幼儿园的教育教学治理,而且也深化了幼儿园的教育教学改革,转变了教职工的思想观念,增加了为幼儿、家长和社会效劳的意识,到达了自我教育、自我完善、自我提高的目的。

??三、各项指标完成状况

??(一)办园条件

??1.环境。我园位于xx市东大街东段,地处城乡结合部,具有良好的自然环境条件,四周没有污染,园内日照充分,场地枯燥,排水通畅。建筑布局合理,功能区清楚确,疏密适当。教学楼体、围墙和防护栏颜色严厉,美观。园区绿化面积2493.9㎡,占总面积的30%,无有毒植物,带刺植物有防护设施,到达了净化、美化、儿童化和教育化的标准。

??2.场地。幼儿园占地14914.07㎡,生均16.95㎡;户外活动场地面积8313.15,人均9.45㎡。园内设有沙坑3处,戏水池和饲养园地各1处,各班均有种植角,有30米跑道。

??3.用房。园内建筑面积6600.92㎡,人均约7.5㎡。有符合标准的幼儿生活、活动用房,如音体室、保健室、隔离室、资料室、教师备课室、园长办公室、幼儿活动室等。

??4.设施与设备。幼儿园为每个孩子配备了符合幼儿年龄特点和卫生要求的桌椅,有开放式的玩具架和图书架、自然角和各种生活设施。幼儿伙房配置齐全,包括和面机、切菜机、蒸箱、冰柜、、电饼铛等现代化炊事工具和机械设备,每班配有小型消毒柜。思想汇报范文每栋楼均有安全消防设施,并能常常检查、便于使用。电话、播送、消防、降温、保暖、消毒等设备齐全。园内有电脑、vcd、照相机,每班配有钢琴、电视机、录音机、投影仪等。

??5.玩教具。我园玩教具到达了原国家教委印发的《幼儿园教玩具配备名目》规定的一类标准。大中型活动器械能满意幼儿活动的需要,XX余件****玩教具丰富多样。各种玩具安全、美观、卫生、有用,表达了多功能性和可变性。

??6.图书资料。我园教学挂图、音像光盘、教学卡片、幻灯片、动植物标本等种类齐全,幼儿园资料室有专人负责,坚持为教育教育教学效劳,为幼儿的成长和进展效劳,各类教学资料丰富齐全,利用率高。现有教师业务用书1542册,人均10册以上,订有《幼儿教育》、《幼教博览》、《学前教育讨论》等多种幼教报刊、专业****人均2种以上,幼儿读物现有4176册,生均4册以上,为孩子制造更加和谐、现代的学习和生活环境供应了优越条件。

??(二)领导与治理

??7.办园理念。科学的治理,先进的教育理念是市直其次幼儿园腾飞的双翼。治理就犹如整个单位的电脑、润滑剂,它渗透一切、制约一切,治理水平表现在外,治理动力深藏在内,治理的根本在人,治理的真谛是塑造人。xxx园长具有以幼儿进展为本的教育观,教育理念先进,视野开阔,常常派教师到幼教先进城市学习前沿的教育和治理方法,办园思路具有前瞻性、有用性和创新性。在她的带着下,我园通过一系列科学的治理方法,将“让孩子欢心,让家长放心,让社会满足”这一办园宗旨渗透到每个教职工的岗位职责中,落实到每个职工的详细行动上的。

??xxx园长所带着的领导班子认为,一个高效的工作团队,要有科学的治理方法作保障,并建立竞争鼓励机制。XX年我园实行了定岗定编、双向选择、竞争上岗的实施方案。根据《规程》要求以及工作需要设置岗位,并制定了聘任方案。我们实行民主推举的方法推举中层领导,依据她们的竟岗演说,领导班子集体讨论后,聘任了保教主任和办公室主任。全体教职工按个人意愿填写意向书,个人进展竟岗演说,园领导与各主任聘任各班班主任,班主任聘任各班组人员,最终发放聘书。我们对有特别状况的同志也有所照看,如:妇女孕期和哺乳期不参与应聘,由园领导统一安排工作;落聘人员另行安排,并扣除有关福利及自筹工资局部。这样,根据各项规章制度及各类人员的岗位责任,实行目标治理,做到层层有规划,有总结。聘任制的实施,极大地调动了广阔教职工的积极性,大家纷纷以昂扬的斗志、激情的演说、心得体会范文真挚的语言表达了自己爱

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