2022年第二期精益人才培训班理论测评

2022年第二期精益人才培训班理论测评基本信息：[矩阵文本题]*姓名：________________________部门：________________________员工编号:________________________1.标准作业指在节拍时间内，以有效的操作顺序，反复进行的操作（）[单选题]*正确错误(正确答案)2.精益生产的两大支柱（）*准时化生产(正确答案)自働化(正确答案)尊重员工持续改进自动化3.精益制造追求的终极目标是（）*零库存(正确答案)零切换(正确答案)零浪费(正确答案)零容忍零故障(正确答案)零停滞(正确答案)零不良(正确答案)零事故(正确答案)4.丰田生产方式的基本思想是通过（）彻底消除隐藏在企业里的种种浪费现象。[单选题]*标准作业改善活动(正确答案)精益生产精益工具5.5S是通过（）来强化管理*整理(正确答案)整顿(正确答案)清扫(正确答案)清洁6.解决问题的八个步骤①把握真因②明确问题③设定目标④分解问题⑤制定对策⑥评价结果和过程⑦贯彻实施对策⑧巩固成果，排序正确的是（）[单选题]*①②④③⑤⑦⑥⑧②④③①⑤⑦⑥⑧(正确答案)①②③④⑤⑦⑥⑧②④①③⑤⑦⑥⑧7.时间观测表要求至少连续观测（）个循环[单选题]*3510(正确答案)158.TPS的创立有赖于三位杰出的人物，下列描述正确的是（）*丰田喜一郎（准时化的提出者）(正确答案)丰田喜一郎（TPS的实践者）大野耐一（TPS的实践者）(正确答案)丰田佐吉（准时化思想的提出者）丰田佐吉（自働化思想的提出者）(正确答案)9.TPS的最终目的是（）*提高效益(正确答案)持续改善降低成本(正确答案)自働化10.T.T=1日的生产时间/1日的必要生产量，不是根据设备能力和人员来定的，此说法是否正确（）[单选题]*正确(正确答案)错误11.标准作业三要素是指（）*生产节拍(正确答案)作业手顺(正确答案)标准手持(正确答案)作业观察12.循环时间（C.T）指:一位作业者实际作业多个循环所需要的最短时间，是用秒表实际测出来的，此说法是否正确（）[单选题]*正确错误(正确答案)13.TPS精神包括（）*纪律(正确答案)决心(正确答案)改善(正确答案)创造力(正确答案)执行力(正确答案)14.丰田模式的两大支柱为（）*准时化生产自働化尊重员工(正确答案)持续改进(正确答案)15.改善的目标（）*工作轻松(正确答案)质量变好(正确答案)速度加快(正确答案)成本降低(正确答案)16.对待不良品的三不原则（）*不接受不良品(正确答案)不制造不良品(正确答案)不交付不良品(正确答案)不隐藏不良品17.改善四要法指(ECRS)（）*剔除(正确答案)合并(正确答案)重排(正确答案)简化(正确答案)精准18.改善从哪几方面寻找，以下描述正确的是（）*工作效率高利于产品品质设备使用不正确(正确答案)生产存在不安全(正确答案)作业不合理(正确答案)不利于生产成本节约(正确答案)19.“设备本来不会坏，是人弄坏的”，设备零故障是可以实现的，此说法是否正确。（）[单选题]*正确(正确答案)错误20.解决问题与改进流程必须追溯源头、亲自观察，然后验证所得数据，此描述是否正确（）[单选题]*正确(正确答案)错误21.（）指在仅仅在必要的时候生产必要数量的必要产品。（）[单选题]*平准化均衡化按计划生产准时化(正确答案)22.下面哪些是“标准作业文件”的作用:（）*品质控制(正确答案)改善的基础(正确答案)轮岗教材(正确答案)新员工指导(正确答案)23.含大型设备的产线，线平衡率的目标值是（）左右。[单选题]*90%85%(正确答案)95%80%24.四大名表包括:工程能力表、时间观测表、标准作业组合票、作业手持。（）[单选题]*正确错误(正确答案)25.SMART原则，以下描述正确的是（）*明确性:目标必须是具体的(正确答案)可实现性:目标必须是可以达到的(正确答案)时限性:目标必须和其他目标具有相关性相关性:目标必须具有明确的截止期限26.三现二原指的是（）*现场现地(正确答案)现物(正确答案)现实(正确答案)原理(正确答案)原则(正确答案)原因27.决定标准手持的基本规则:（）*从产品品质考虑从有无设备自动加工考虑(正确答案)从作业顺序来考虑(正确答案)从作业人员数量考虑28.现场管理三大工具是什么（）*标准化(正确答案)目视管理(正确答案)生产管理看板管理(正确答案)29.浪费指生产中不会额外增加成本的各种要素，即对产品来源不提高任何附加价值的各种现象。此说法是否正确（）[单选题]*错误(正确答案)正确30.外部作业转换指的是无论如何也不得不把设备停下来进行的作业转换，即生产停止时所进行的换型作业。此说法是否正确（）[单选题]*正确错误(正确答案)31.要素作业的分割难点在于要素作业的多少和分割方法（）[单选题]*正确错误(正确答案)32.减少库存的方法为（）*小批量生产(正确答案)大批量生产大批量搬运小批量搬运(正确答案)33.动作经济原则中基本原则是:关于人体的动作方法、关于工作场所的布置、关于工具与设备的设计。（）[单选题]*正确错误(正确答案)34.准时化物流的特点是什么（）*以客户需求为中心(正确答案)准时(正确答案)准确(正确答案)快速(正确答案)降低成本、提高效率(正确答案)35.发动机生产线月产5000台，每日定时8H×2班，月工作日22天。求T.T是多少（）[单选题]*227.27S252.63S(正确答案)11.52S5.76S36.A线用60人，UPH为420台，UPPH是多少?（）[单选题]*7(正确答案)63.50.1437.假设某产线产品有5个工位，每个工位用时分别是10S、8S、13S、12S、12S，求T是多少?（）[单选题]*11(正确答案)5581238.假设生产同一产品，A线用60人，UPH为420台，B线用66人，UPH为450台，哪线效率高?（）[单选题]*A线(正确答案)B线39.自主保全行动就是把防止老化行动作为重点，作业的重要要素包括（）[填空题]_________________________________□正常操作(正确答案)*清扫(正确答案)加油(正确答案)紧固(正确答案)40.条件为逆方向作业，有自动行程，标准手持数为（）[单选题]*012(正确答案)341.准时化物流突出特点就是（）[单选题]*准时(正确答案)准确快速以客户为中心42.将所生产的产品的总量和品种数量平均化，指的是（）[单选题]*准时化平准化(正确答案)标准化均衡化43.观测点可以说是要素作业完成的瞬间，此说法是否正确（）[单选题]*正确(正确答案)错误44.（）以T/T为基准的改善工具，它能明确体现工位的手作业时间、等待时间及步行时间，并记入设备的运行加工时间，确定人与人、人与设备能否有效配合，在生产节拍内检讨1个人能够担当的工作量。[单选题]*