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文档简介
主要内容广东大地经营策略分析
深圳恒波经营策略分析
国美、苏宁经营策略分析主要内容广东大地经营策略分析深圳恒波经营策略分析拓展策略依托深圳资源优势,做重点区域性拓展,占取区域优势;规模扩张,主要侧重于直营店的开拓绑定上游厂家资源,合作开店,如:诺基亚专卖店拓展策略依托深圳资源优势,做重点区域性拓展,占取区域优势;产品策略名品进名店,主要经营贸易品牌、国产大品牌依托专卖店资源优势,主抓贸易机新品国产知名品牌产品,重点机型包销或首销借助大品牌专区形象及手机产品政策,主抓诺基亚配件附加值通过手机软件终端,产品应用差异化,提高客户应用,留住客户产品策略名品进名店,主要经营贸易品牌、国产大品牌市场策略促销形式采用区域一体化形式,不同的区域促销内容区别对待通过与上游厂家互动,联合促销,品牌专场活动全线促销:联通186与诺基亚“乐随享”活动,手机与配件打包促销品牌推广:密集的店招、车体广告等手法组合,立体宣传市场策略促销形式采用区域一体化形式,不同的区域促销内容区别对运营商策略主要与中国联通合作,中国移动逐步淡出目前主要集中186放号,捆绑诺基亚产品,如:诺基亚5235运营商策略主要与中国联通合作,中国移动逐步淡出客户维护策略通过诺基亚专卖店资源优势,通过体验,留住客户通过联通186的3G演示,吸引客户通过手机终端软件的安装,让客户体验应用,留住客户客户维护策略通过诺基亚专卖店资源优势,通过体验,留住客户主要内容广东大地经营策略分析
深圳恒波经营策略分析
国美、苏宁经营策略分析主要内容广东大地经营策略分析深圳恒波经营策略分析拓展策略小区域高占有,区域开店规模化直营加盟一体化,依托加盟店公共关系优势,快速打通关节,实现区域规模绑定上游厂家资源,合作开店,如:诺基亚专卖店联合商场超市,商超系统快速开店拓展策略小区域高占有,区域开店规模化产品策略品牌+单品:贸易品牌、国产知名品牌+五码机单品依托专卖店资源优势,主抓贸易机新品五码机包销借助大品牌专区形象及手机产品政策,主抓配件、美容、软件等附加值通过手机软件终端,产品应用差异化,提高客户应用,留住客户产品策略品牌+单品:贸易品牌、国产知名品牌+五码机单品市场策略促销形式采用区域一体化形式,不同的区域促销内容区别对待特价促销,噱头促销,主推无码机品牌推广:密集的店招、户外广告、传媒等手法组合,立体宣传市场策略促销形式采用区域一体化形式,不同的区域促销内容区别对运营商策略主要与中国移动合作,同时与联通合作目前主要集中186放号及合作开店运营商策略主要与中国移动合作,同时与联通合作客户维护策略通过自助摘机系统,吸引客户通过手机终端软件的安装(智酷),让客户体验应用,留住客户建立呼叫中心,客户关怀、会员管理客户维护策略通过自助摘机系统,吸引客户主要内容广东大地经营策略分析
深圳恒波经营策略分析
国美、苏宁经营策略分析主要内容广东大地经营策略分析深圳恒波经营策略分析拓展策略跟进地产,主要进驻核心商圈,二三线城市成为竞争的新战场店面类型开发分类别:如:国美电器、国美新活馆;拓展策略跟进地产,主要进驻核心商圈,二三线城市成为竞争的新战产品策略名品进名店,主要经营贸易品牌、国产大品牌依托量大资源优势,主抓贸易机新品或首销如:IPHone4产品策略名品进名店,主要经营贸易品牌、国产大品牌市场策略制造节日促销针对会员大型促销专题促销,如:液晶电视主题活动家电产品与通讯产品搭配促销,如国美买家电送千元话费活动(实质是赠送186套餐)品牌推广:户外广告、车载广告、媒体等手法组合,立体宣传市场策略制造节日促销运营商策略全运营商合作,移动、联通、电信都有合作合作重点依据运营商政策,阶段性侧重点不同运营商策略全运营商合作,移动、联通、电信都有合作客户维护策略通过客户购买方式的转变,吸引客户,如苏宁的自助体验模式会员折扣及送礼促销,留住会员客户呼叫中心的建立,提高客户满意度客户维护策略通过客户购买方式的转变,吸引客户,如苏宁的自助体结束!!结束!!主要内容广东大地经营策略分析
深圳恒波经营策略分析
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国美、苏宁经营策略分析主要内容广东大地经营策略分析深圳恒波经营策略分析拓展策略跟进地产,主要进驻核心商圈,二三线城市成为竞争的新战场店面类型开发分类别:如:国美电器、国美新活馆;拓展策略跟进地产,主要进驻核心商圈,二三线城市成为竞争的新战产品策略名品进名店,主要经营贸易品牌、国产大品牌依托量大资源优势,主抓贸易机新品或首销如:IPHone4产品策略名品进名店,主要经营贸易品牌、国产大品牌市场策略制造节日促销针对会员大型促销专题促销,如:液晶电视主题活动家电产品与通讯产品搭配促销,如国美买家电送千元话费活动(实质是赠送186套餐)品牌推广:户外广告、车载广告、媒体等手法组合,立体宣传市场策略制造节日促销运营
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