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文档简介
打造领导执行力主讲:丁军打造领导执行力主讲:丁军打造领导执行力(省教培中心民办高校领导干部半天版)一、什么是执行力?执行力:是实现既定目标的具体过程,是目标和结果之间不可“缺失的一环”。一、什么是执行力?执行力:是实现既定目标的具体过程,是目标和1、建立目标
----目标的SMART原则◎S
具体的◎M
可衡量的◎A
可达到的◎R
相关的◎T
可追踪的1、建立目标SPECIFIC具体的SPECIFIC具体的
悖论悖论MEASURABLE可衡量的MEASURABLE可衡量的ACHIEVABLE可达到的ACHIEVABLE可达到的RELEVANT相关的RELEVANT相关的TRACEABLE可追踪的TRACEABLE可追踪的2、关注流程
----流程的“四化”原则
复杂的问题简单化
简单的问题量化
量化的因素流程化
流程的因素制度化
2、关注流程二、执行力提升的基础二、执行力提升的基础♠专业♠职业♠事业1、对“三业”的认识♠专业1、对“三业”的认识专业专业
有文凭,看水平
有水平,看素质
有素质,看心态
有心态,看信念
专业的阶梯
有文凭,看水平专业的阶梯
职业职业希波克拉底的职业誓言
♡心存感恩
♡为客户谋利益
♡不以职业做缺德事
♡保守秘密希波克拉底的职业誓言
事业
打造领导执行力(省教培中心民办高校领导干部半天版)☞IQ智商☞
EQ
情商☞AQ逆商☞FQ财商☞HQ健商
2、高执行力的五商要求
☞IQ智商2、高执行力的五商要求
聪明-精明-高明-英明IQ=智力年龄/实际年龄*100
五Q之首聪明-精明-高明-英明IQ=智力年龄/实际年龄*10
打造领导执行力(省教培中心民办高校领导干部半天版)消费与投资
消费是得到即时的快乐
投资是得到未来的回报消费与投资
消费是得到即时的快乐打造领导执行力(省教培中心民办高校领导干部半天版)三、领导达成执行力的三个条件三、领导达成执行力的三个条件
①认识单位②面对现实③设定目标及动员④跟进⑤有效激励⑥不断成长1、必须明确的几件事①认识单位②面对现实1、必须明确的几2、崇尚执行文化
3、知人善任--用能执行的人2、崇尚执行文化
3、知人善任--用能执行的人想·说·行·果·效想·说·行·果·效学习的力量学习的力量
谢谢大家!
授课教师:丁军
电话/p>
谢谢大家!授课教师:丁打造领导执行力主讲:丁军打造领导执行力主讲:丁军打造领导执行力(省教培中心民办高校领导干部半天版)一、什么是执行力?执行力:是实现既定目标的具体过程,是目标和结果之间不可“缺失的一环”。一、什么是执行力?执行力:是实现既定目标的具体过程,是目标和1、建立目标
----目标的SMART原则◎S
具体的◎M
可衡量的◎A
可达到的◎R
相关的◎T
可追踪的1、建立目标SPECIFIC具体的SPECIFIC具体的
悖论悖论MEASURABLE可衡量的MEASURABLE可衡量的ACHIEVABLE可达到的ACHIEVABLE可达到的RELEVANT相关的RELEVANT相关的TRACEABLE可追踪的TRACEABLE可追踪的2、关注流程
----流程的“四化”原则
复杂的问题简单化
简单的问题量化
量化的因素流程化
流程的因素制度化
2、关注流程二、执行力提升的基础二、执行力提升的基础♠专业♠职业♠事业1、对“三业”的认识♠专业1、对“三业”的认识专业专业
有文凭,看水平
有水平,看素质
有素质,看心态
有心态,看信念
专业的阶梯
有文凭,看水平专业的阶梯
职业职业希波克拉底的职业誓言
♡心存感恩
♡为客户谋利益
♡不以职业做缺德事
♡保守秘密希波克拉底的职业誓言
事业
打造领导执行力(省教培中心民办高校领导干部半天版)☞IQ智商☞
EQ
情商☞AQ逆商☞FQ财商☞HQ健商
2、高执行力的五商要求
☞IQ智商2、高执行力的五商要求
聪明-精明-高明-英明IQ=智力年龄/实际年龄*100
五Q之首聪明-精明-高明-英明IQ=智力年龄/实际年龄*10
打造领导执行力(省教培中心民办高校领导干部半天版)消费与投资
消费是得到即时的快乐
投资是得到未来的回报消费与投资
消费是得到即时的快乐打造领导执行力(省教培中心民办高校领导干部半天版)三、领导达成执行力的三个条件三、领导达成执行力的三个条件
①认识单位②面对现实③设定目标及动员④跟进⑤有效激励⑥不断成长1、必须明确的几件事①认识单位②面对现实1、必须明确的几2、崇尚执行文化
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